福田區(qū)慢性病防治中心重建工程

福田區(qū)慢性病防治中心重建工程項目介紹-BIM正向設(shè)計2022年05月28日SZAD建設(shè)單位：深圳市福田區(qū)建筑工務(wù)署代建單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中行建設(shè)工程顧問有限公司設(shè)計單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司BIM全咨單位：北京五合國際工程設(shè)計顧問有限公司SZAD福田區(qū)慢性病防治中心重建工程參建單位■Part1項目概況■Part2BIM工作策劃■Part3BIM的技術(shù)應(yīng)用■Part4項目亮點■Part5下一步實施計劃目錄SZADPart1項目概況SZADPart1

項目建設(shè)用地面積：3063.91㎡，新建1棟門診綜合樓，地下3層，地上22層，建筑高度為99.05米，總建筑面積為26700㎡，地下建筑面積6850㎡，地上建筑面積19850㎡。項目投資總概算30864萬元。項目綜合單方造價為11560元/㎡。本項目由福田區(qū)政府全額投資建設(shè)。其中：地下室：設(shè)備用房及地下停車庫。一層~十三層：門診、實驗室等醫(yī)療樓層。十四層~二十層：心理健康/慢病管理科技體驗館、餐廳、廚房、大會議室、行政辦公室等。二十一層、二十二層：設(shè)備機房。項目概況|工程概況SZADPart1項目概況|工程概況SZADPart1項目概況|功能分區(qū)SZAD特色醫(yī)療區(qū)科教行政區(qū)基礎(chǔ)醫(yī)療區(qū)地下車庫區(qū)Part1SZAD項目概況|建筑方案模型SZADPart1項目概況|建筑效果圖Part2BIM工作策劃SZADPart2BIM工作策劃|項目管理流程SZAD代建單位BIM全過程咨詢深總院五合國際建設(shè)單位福田工務(wù)署施工總包中建一局設(shè)計單位深總院監(jiān)理單位中行建設(shè)裝飾單位專項單位統(tǒng)籌鋼結(jié)構(gòu)單位土建單位機電單位幕墻單位其他單位協(xié)調(diào)供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)調(diào)Part2BIM工作策劃|設(shè)計管理流程SZAD暖通設(shè)計師給排水設(shè)計師建筑設(shè)計師結(jié)構(gòu)設(shè)計師電氣設(shè)計師BIM輕量化模型暖通專業(yè)負責(zé)人給排水專業(yè)負責(zé)人項目經(jīng)理BIM協(xié)調(diào)負責(zé)人建筑專業(yè)負責(zé)人結(jié)構(gòu)專業(yè)負責(zé)人電氣專業(yè)負責(zé)人

設(shè)計輸出Output校核Check協(xié)調(diào)coordinate導(dǎo)出exportBIM模型出圖Drawing校核Check凌江曾明基張嘉紳王孝程曾明基林勤鵬黃家興、陽紅江張嘉紳王孝程張思嘉曾莉華黃文、羅澤丹暖通設(shè)計師給排水設(shè)計師建筑設(shè)計師林福鑫郭雨渡左藝Part2BIM工作策劃|施工階段管理SZADBIM設(shè)計模型BIM深化模型BIM實施模型BIM竣工模型BIM交付模型模型精度、模型準確性、模型關(guān)聯(lián)性、模型可實施性提交模型修正模型設(shè)計單位BIM策劃模型驗證咨詢單位接收模型孿生應(yīng)用施工單位模型校對BIM交底BIM會審模型驗證工作組織深化模型施工組織方案施工策劃模型對照驗證BIM變更計量BIM驗收模型驗證工作組織指導(dǎo)施工施工模擬記錄數(shù)據(jù)BIM驗收模型驗證數(shù)字化交付模型驗證工作組織竣工模型BIM結(jié)算輔助數(shù)據(jù)整理

依據(jù)甲方指導(dǎo)意見，結(jié)合項目實際需求，編制《BIM實施大綱》，明確項目BIM實施總體目標及主要任務(wù)。BIM實施導(dǎo)則BIM工作策劃|實施導(dǎo)則Part2SZADBIM工作目標：正向設(shè)計協(xié)同工作

一模到底孿生應(yīng)用數(shù)字交付BIM工作策劃|BIM專項實施方案Part2SZAD

專項實施方案針對本項目的特點、重點、難點等提前進行分析，確定本項目設(shè)計、施工BIM實施具體目標、管理組織方式、職責(zé)分工、成果要求等。場地布置開工階段建模深化應(yīng)用階段協(xié)同管理應(yīng)用階段后期成果交付階段根據(jù)BIM實施應(yīng)用的開展階段及各階段相應(yīng)實施內(nèi)容，項目配置了各類BIM軟件，用以開展BIM應(yīng)用工作。硬件方面項目同步配置了BIM工作站、無人機等裝備。SZADPart2BIM工作策劃|BIM實施資源準備

設(shè)計與施工有效對接

運用BIM協(xié)同設(shè)計管理平臺，實現(xiàn)基于同一個BIM文件云端多方實時協(xié)同設(shè)計，確保設(shè)計階段BIM實施成果在施工階段有效沿用。協(xié)同平臺Part2BIM工作策劃|云協(xié)同設(shè)計SZAD部分成員2021年7月至2022年4月共組織召開BIM例會28次，由建設(shè)、代建、設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等多方參會，對BIM工作過程發(fā)現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào)。針對部分機電深化涉及專業(yè)較多、調(diào)整復(fù)雜的區(qū)域，充分利用BIM可視化提高溝通效率，并在會議上落實圖紙修改工作，確保BIM實施進度與工期的一致性。BIM例會文件BIM工作策劃|組織召BIM例會Part2SZAD3.三維復(fù)核，綜合優(yōu)化：暖通>水道干管>強電>弱電>水道支管避免不同專業(yè)管線同時占用同一位置，在模型開始之前優(yōu)先制定左右、上下的布置原則。1.初步制定管線布置原則在各專業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)上進行管線核查，進行綜合設(shè)計，優(yōu)化模型2.分專業(yè)進行設(shè)計，提高設(shè)計效率各機電專業(yè)根據(jù)各自進度安排完成管線設(shè)計Part2BIM工作策劃|BIM工作原則SZADBIM工作策劃|專業(yè)協(xié)同視圖SZAD

各專業(yè)之間的內(nèi)容是互相可視的，可以同時、同步看到其他專業(yè)的圖，設(shè)計師的視野被完全的打開,提前減少設(shè)計碰撞的發(fā)生。Part2

由BIM全過程咨詢單位對設(shè)計、施工階段BIM成果進行再次審核校對；設(shè)計階段BIM成果審核文件37份。施工階段BIM成果審核文件11份。均已完成全部回復(fù)及模型修改。模型審核記錄機電模型審核記錄BIM工作策劃|成果管控Part2SZADPart3BIM的技術(shù)應(yīng)用BIM實施清單及落實情況BIM應(yīng)用情況BIM完成情況SZADBIM應(yīng)用情況|BIM三維模型SZAD基坑支護Part3結(jié)構(gòu)模型建筑模型土建一體化模型BIM應(yīng)用情況|BIM三維模型SZAD暖通電氣機電整體給排水Part3機電一體化模型設(shè)計BIM應(yīng)用情況|設(shè)計方案比選SZAD建立不同的設(shè)計模型，選出最佳的設(shè)計方案。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑周邊以及建筑日照分析，并輸出報告。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑的風(fēng)向進行分析，并輸出報告。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑周邊以及建筑室內(nèi)的風(fēng)、光、聲、熱模擬仿真分析。Part3BIM應(yīng)用情況|凈高控制圖SZAD主要空間凈高分類類別重點位置凈高/mm一類大廳5500二類門診3000留觀室(病房)3000辦公3000公共走道3000公共衛(wèi)生間2800三類后勤走道、醫(yī)用衛(wèi)生間2700污物間、設(shè)備間2600

四類機械車位3600車行坡道3300各層凈高初步控制表Part3

基于設(shè)計BIM模型的基礎(chǔ)上在完成管線綜合后，利用BIM模型開展建筑室內(nèi)部凈空凈高分析，從而進一步達到實際凈高以及空間效果。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析梁高分色圖例：14F梁高分色示意圖18F梁高分色示意圖800高梁位于周邊，中間主要為700高粱800高梁均布于整層SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析坡道剖面示意

集水坑處剖面示意設(shè)備區(qū)走廊剖面示意車行道剖面示意地下室管線綜合及凈高控制主要針對幾個重點區(qū)域考慮：坡道區(qū)域、機械停車區(qū)域、集水坑處管線避讓、設(shè)備區(qū)走廊、設(shè)備房內(nèi)管線排布BIM應(yīng)用情況|專業(yè)綜合與碰撞檢測SZADPart3根據(jù)各專業(yè)之間的管線綜合，精準檢測出管線碰撞問題同時可在設(shè)計階段解決碰撞問題并為調(diào)整凈高提供有效依據(jù)。BIM團隊基于設(shè)計BIM模型的基礎(chǔ)上進一步考慮機電管線間的檢修空間以及管線安裝之后的凈高是否滿足等情況進行進一步優(yōu)化

。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|管線綜合優(yōu)化機電深化問題報告整體深化展示管井處深化展示Part3BIM應(yīng)用情況|平面管綜優(yōu)化調(diào)整SZAD十九層優(yōu)化前Part3BIM應(yīng)用情況|平面管綜優(yōu)化調(diào)整SZAD十九層優(yōu)化后利用BIM軟件開洞功能進行洞口預(yù)留工作，并對預(yù)留洞口的位置、形狀及尺寸進行標注，生成二維圖紙后,交予設(shè)計確認，待確認無誤后，對現(xiàn)場工作人員進行技術(shù)交底，避免后期返工開鑿影響結(jié)構(gòu)安全。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|洞口預(yù)留預(yù)埋BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3車行道及設(shè)備區(qū)走廊空間

消防水泵房內(nèi)部空間三層公共走道區(qū)地下室簡單裝飾空間漫游BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3

設(shè)置VR體驗室，在設(shè)計過程中設(shè)計人員、審核人員等可隨時進行真實體驗，通過VR沉浸式全景漫游，討論設(shè)計中存在的問題，更直觀的體驗設(shè)計效果，及時進行完善優(yōu)化。設(shè)計BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3SZADPart3BIM應(yīng)用情況|BIM技術(shù)輔助圖紙會審Part4項目應(yīng)用亮點SZAD項目設(shè)計采用正向設(shè)計，由設(shè)計師通過協(xié)同設(shè)計直接建立模型，再設(shè)計圖紙。SZADPart4項目應(yīng)用亮點|BIM正向設(shè)計充分利用云協(xié)同平臺，堅持設(shè)計、施工同一模型原則，實時協(xié)同，無縫對接，保障各方得到的信息及時準確，有效避免不對稱或溝通不及時造成的設(shè)計和施工錯誤，為項目節(jié)省成本。SZADPart4項目應(yīng)用亮點|云協(xié)同平臺項目應(yīng)用亮點|虛擬建造SZADPart4

引入VR沉浸式全景漫游以及移動端輕量化模型體驗等技術(shù)，真正達到身臨其境的效果，真實感受存在的問題，大大提升設(shè)計質(zhì)量。項目應(yīng)用亮點|項目管理平臺SZADPart4利用數(shù)字項目管理平臺實現(xiàn)模型的可視化，在對現(xiàn)場人員進行交底時，有效提高工作效率。③④⑤⑥②①工長上報澆筑部位混凝土計劃量BIM工程師及商務(wù)預(yù)算審核審批混凝土工程量三方算量量差分析，計劃量、BIM量、實際量做比對，數(shù)據(jù)分析混凝土澆筑過程控制并記錄混凝土實際澆筑量小票量匯總計算做分析總結(jié)報告，下次采取糾偏措施做到精細化管理制定成本管控方案，分析BIM技術(shù)與傳統(tǒng)方式進行混凝土算量差異，發(fā)現(xiàn)偏差并及時糾偏，實現(xiàn)成本的有效控制。SZADPart4項目應(yīng)用亮點|BIM輔助成本管控Part5下一步實施計劃-數(shù)字化交付SZAD數(shù)字化交付的定義及目標全過程數(shù)字化交付實施策略數(shù)字化交付示例數(shù)字化交付的定義：數(shù)字化交付是對以紙質(zhì)文件主導(dǎo)的傳統(tǒng)交付模式的革新，在交付內(nèi)容上表現(xiàn)為傳統(tǒng)交付物的數(shù)據(jù)化、數(shù)字化載體和工具的交付。數(shù)字化交付物從內(nèi)容類型上可以分為數(shù)據(jù)化工程文件交付（圖紙、表單、數(shù)據(jù)庫）、數(shù)據(jù)化BIM模型交付和BIM孿生應(yīng)用成果交付。數(shù)字化交付的目標：（系統(tǒng)規(guī)劃，分步實施）一套標準、一個平臺、兩段系統(tǒng)、N個應(yīng)用場景一套標準：建立建筑全生命周期的數(shù)字化交付標準；一個平臺：建筑全生命周期的數(shù)據(jù)平臺，通過語義化、邏輯化、編碼化錄入數(shù)據(jù)平臺；兩段系統(tǒng)：建設(shè)階段數(shù)字化管理系統(tǒng)，運營階段數(shù)字化運維系統(tǒng)；（可由多軟件或系統(tǒng)組合）N個應(yīng)用場景：包含能耗管理、設(shè)備運行、環(huán)境管理、人員管理、維修管理、巡檢維保管理、設(shè)備安全、資產(chǎn)管理、專項管理等。SZADPart5數(shù)字化交付|數(shù)字化交付的定義及目標SZADPart5數(shù)字化交付|數(shù)字化交付的定義及目標

數(shù)字化，即是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再將這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當?shù)倪壿?、模型，進行統(tǒng)一分類處理，這就是數(shù)字化的基本過程。策劃階段設(shè)計階段施工階段運維階段拆除階段產(chǎn)生數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)規(guī)劃.方案.造價標準.規(guī)則.報審設(shè)計任務(wù).資源.圖紙.模型.計算交付標準.造價…………協(xié)同.管綜.VR虛擬建造.技術(shù).平臺管理……進度.質(zhì)量.安全.造價.資源.變更.施組.勞務(wù).設(shè)備.材料.環(huán)境.…………協(xié)同.

VR.技術(shù).平臺管理.進度.質(zhì)量.安全.造價.資源……安全.設(shè)備.維保服務(wù).資源…………安全.維保.能耗.資產(chǎn).運營.協(xié)同.人員.物資.環(huán)境.平臺管理.改造.……全生命周期產(chǎn)生價值安全.資源…………安全.資產(chǎn).環(huán)境……SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略設(shè)計階段施工階段運營傳統(tǒng)化管理數(shù)字化管理土建設(shè)計機電設(shè)計景觀專項幕墻專項…設(shè)計單位土建建模機電建?！┕挝煌两ㄔO(shè)計機電設(shè)計景觀專項幕墻專項…土建建模機電建?！瓐D紙集成模型集成參數(shù)信息集成總體數(shù)據(jù)集成語義定義數(shù)字平臺管理數(shù)字化管理僅是設(shè)計成果匯總僅是BIM合模型BIM模型脫離實際運維階段無法處理與應(yīng)用BIM模型土建工程深化數(shù)據(jù)集成機電工程深化數(shù)據(jù)集成參數(shù)信息集成數(shù)據(jù)集成補充、重構(gòu)細化語義定義協(xié)同交付管理設(shè)計過程數(shù)字化數(shù)據(jù)集成式交付與管理建造過程數(shù)字化數(shù)據(jù)集成式交付與管理運營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化運營數(shù)據(jù)交割BIM工作SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略制定數(shù)字化交付標準數(shù)字化實施前期業(yè)務(wù)調(diào)研外部評審專家評審形成標準數(shù)字化實施階段設(shè)計階段工作方案設(shè)計報建流程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化BIM模型設(shè)計圖紙概算成本變更記錄…方案設(shè)計相關(guān)參數(shù)、指標、匡算、報審等按照交付標準編制系統(tǒng)性交付文件數(shù)據(jù)接入數(shù)字平臺系統(tǒng)成果審核階段交付報審報批信息、意見及對應(yīng)調(diào)整記錄等根據(jù)交付標準深化BIM模型數(shù)字文件設(shè)計圖紙參數(shù)化、信息化、數(shù)字化概算清單數(shù)字化，與數(shù)字化圖紙鏈接對應(yīng)數(shù)字化，對應(yīng)成本、圖紙、審批流程等信息前期充分調(diào)研業(yè)務(wù)需求、應(yīng)用場景、數(shù)據(jù)成果格式等要求，整體規(guī)劃數(shù)字化交付思路、制定分步實施策略、分步分階段交付審核要求，形成系統(tǒng)性交付標準SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略數(shù)字化實施階段施工階段工作施工組織施工安全數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化施工質(zhì)量施工進度投資納統(tǒng)簽證變更…施工組織關(guān)鍵點、關(guān)鍵信息等按照交付標準編制系統(tǒng)性交付文件數(shù)據(jù)接入數(shù)字平臺系統(tǒng)成果審核階段交付結(jié)合BIM數(shù)字孿生應(yīng)用、分析安全隱患等結(jié)合BIM數(shù)字孿生應(yīng)用、分析質(zhì)量標準等錄入數(shù)字平臺，應(yīng)用BIM技術(shù)虛實結(jié)合等年度、月度計劃，對照成本分析等對應(yīng)成本、審批流程、現(xiàn)場記錄等設(shè)備采購影像資料數(shù)字化實施階段運維階段工作數(shù)據(jù)交付設(shè)計階段數(shù)字成果施工階段數(shù)字成果設(shè)備參數(shù)、采購合約、安裝信息等配合BIM，現(xiàn)場施工、簽證、驗收等記錄等數(shù)字化運維平臺調(diào)試、數(shù)據(jù)測試數(shù)字成果數(shù)據(jù)編排調(diào)整、配合測試完成數(shù)字化系統(tǒng)性交付運維數(shù)據(jù)平臺啟用運行SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交付三維模型及參數(shù)數(shù)據(jù)交付文檔數(shù)據(jù)交付SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略資產(chǎn)需求定義的數(shù)據(jù)模板，進行“空間+資產(chǎn)”的需求配置，即“需要哪些空間？每類空間內(nèi)應(yīng)有哪些資產(chǎn)？

空間資產(chǎn)定義是按照運營業(yè)務(wù)需求建立空間結(jié)構(gòu)，包含功能區(qū)域、樓層和房間，同時通過空間產(chǎn)品數(shù)據(jù)表明確相應(yīng)空間中應(yīng)包含的資產(chǎn)列項清單和技術(shù)要求等。這些空間結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)定義結(jié)果將進入數(shù)字化底盤，用于指導(dǎo)后續(xù)建設(shè)階段的數(shù)字化集成交付。SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實施策略全生命周期數(shù)據(jù)平臺全過程數(shù)字化系統(tǒng)圖開發(fā)、設(shè)計階段數(shù)據(jù)集成施工階段數(shù)據(jù)集成運維階段數(shù)據(jù)集成設(shè)計信息數(shù)字化數(shù)據(jù)管理文檔管理模型管理信息檢索流程管理計劃管理設(shè)計管理招采管理合同管理施工管理成本管理資源管理開發(fā)管理運維管理知識庫駕駛艙建設(shè)過程數(shù)字化運維管理數(shù)字化策劃方案圖紙模型標準成本計劃進度成本質(zhì)量安全設(shè)備材料驗收空間資產(chǎn)維保維修安全能耗環(huán)境流程數(shù)據(jù)層平臺層應(yīng)用層數(shù)字化建設(shè)管理平臺能耗管理安全監(jiān)測設(shè)備維保提高效率、進度控制、成本控制、協(xié)同配合、輔助決策、質(zhì)量控制優(yōu)化能源配置，節(jié)能減排實時監(jiān)控數(shù)據(jù)、及時預(yù)警設(shè)備維保提示、設(shè)備健康運營SZADPart5數(shù)字化交付|機電設(shè)備數(shù)字化建立全過程信息數(shù)據(jù)鏈條設(shè)計階段0

1.設(shè)備系統(tǒng)策劃設(shè)備信息數(shù)據(jù)合約成本數(shù)據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)機電數(shù)字化策劃數(shù)據(jù)語義化集合……竣工驗收階段0

3.竣工圖紙數(shù)據(jù)現(xiàn)場調(diào)試數(shù)據(jù)現(xiàn)場驗收數(shù)據(jù)設(shè)備使用說明書……深化設(shè)計及施工階段0

2.深化設(shè)計數(shù)據(jù)深化設(shè)計BIM模型設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)設(shè)備采購數(shù)據(jù)生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)現(xiàn)場安裝記錄現(xiàn)場檢測記錄施工方案記錄……運維階段0

4.監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能耗管理算法運維保修推送安全問題推送……SZADPart5數(shù)字化交付|機電設(shè)備數(shù)字化機電設(shè)備數(shù)字化目標能耗管理數(shù)據(jù)機房管理安防門禁管理設(shè)備運維管理消防運維管理人員管理機電設(shè)備數(shù)字化建設(shè)目標：保障建筑設(shè)備可靠運行通過能耗管理合理分配、管理能源設(shè)備維?？勺匪荨⒁拙S護、高效設(shè)備安全運行風(fēng)險提示高效人員管理，協(xié)同能耗管理系統(tǒng)消防安全高效管理，降低安全風(fēng)險智慧建筑管理平臺集成SZADPart5數(shù)字化交付|機電設(shè)備數(shù)字化BIM模型設(shè)備采購清單設(shè)備預(yù)算清單設(shè)計專業(yè)文檔類文檔類別區(qū)域、位置、數(shù)量、編號施工圖紙設(shè)備平面布置圖、BIM技術(shù)模型、管線參數(shù)、安裝說明……采購文檔購買合同、產(chǎn)品安裝合同、造價成本屬性類參數(shù)類別專業(yè)、參數(shù)、數(shù)量、編號、用途、供應(yīng)商配置參數(shù)負荷等級、用電參數(shù)、額定功率、控制參數(shù)、基礎(chǔ)參數(shù)、載荷參數(shù)、維修標準……輔助配置空間定位、機房尺寸、設(shè)備尺寸、概預(yù)算成本……運行參數(shù)運行效率、運行策略、監(jiān)控要求設(shè)備參數(shù)類（水冷機組為例）類別對應(yīng)驗收記錄及相關(guān)參數(shù)機房參數(shù)機房基本尺寸、設(shè)備基本尺寸、設(shè)備重量、設(shè)備消防配置標準、機房承載能力、機房設(shè)備基礎(chǔ)……設(shè)備參數(shù)制冷量、輸入功率、最大運行電流、壓縮機類型、壓縮機數(shù)量、制冷劑工質(zhì)、制冷劑充注量……配件參數(shù)蒸發(fā)器、冷凝器的型式、接管規(guī)格、冷媒水流量、進出水溫度……運維參數(shù)管理制度、應(yīng)急操作裝置、備件清單、維修標準……運行參數(shù)設(shè)備噪音、設(shè)備振動、設(shè)備安全監(jiān)測……施工專業(yè)文檔類文檔類別合同資質(zhì)購買合同、產(chǎn)品安裝合同、制造、安裝、維保單位資