附件2：標(biāo)桿工地量化評(píng)分表

附件1輸變電標(biāo)桿工地量化評(píng)分表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)分細(xì)則分值檢查方式一安全管理15現(xiàn)場(chǎng)檢查1作業(yè)票開票少開錯(cuò)開風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)B票，每張扣1分。82視頻布設(shè)情況三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)主動(dòng)式視頻監(jiān)控率低于90%的，每減少2%扣1分。43創(chuàng)新工法智能化提升施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用未用智能化提升條件的，每項(xiàng)扣1分。3二質(zhì)量管理15現(xiàn)場(chǎng)檢查1設(shè)備材料檢測(cè)設(shè)備材料未“應(yīng)檢盡檢”，每項(xiàng)扣0.5分。42關(guān)鍵環(huán)節(jié)視頻管控未使用視頻管控的，扣4分。對(duì)照變電主設(shè)備安裝管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)清單及視頻監(jiān)控要求，每項(xiàng)缺項(xiàng)扣1分，每項(xiàng)不符合要求扣0.5分。43質(zhì)量驗(yàn)收未執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制措施的，扣4分。未落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任的，每項(xiàng)扣0.5分。44標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用應(yīng)用未用標(biāo)準(zhǔn)工藝的，每項(xiàng)扣0.5分。3三技術(shù)管理15現(xiàn)場(chǎng)檢查1機(jī)械化施工應(yīng)用情況適用而未用機(jī)械化施工技術(shù)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；能用而未用機(jī)械化程度高的施工技術(shù)裝備，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。42勘測(cè)設(shè)計(jì)深度工程地質(zhì)勘測(cè)情況與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。43技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況未執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。44施工圖落實(shí)情況未按圖紙進(jìn)行施工作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3四環(huán)保水保管理15現(xiàn)場(chǎng)檢查1環(huán)保設(shè)施（措施）落實(shí)情況未按環(huán)評(píng)報(bào)告及設(shè)計(jì)文件落實(shí)環(huán)保設(shè)施（措施），每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。52水保設(shè)施（措施）落實(shí)情況未按水保方案及設(shè)計(jì)文件落實(shí)水保設(shè)施（措施），每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。53水保監(jiān)測(cè)未及時(shí)委托水保監(jiān)測(cè)單位、按時(shí)編報(bào)監(jiān)測(cè)季報(bào)并公開的，扣3分；監(jiān)測(cè)季報(bào)“綠黃紅”三色評(píng)價(jià)結(jié)果為黃色的，每發(fā)現(xiàn)一期扣1分，評(píng)價(jià)結(jié)果為紅色的，每發(fā)現(xiàn)一期扣3分。34水保監(jiān)理未依法依規(guī)開展水保監(jiān)理工作的，扣2分；未對(duì)水保分部工程、單位工程及時(shí)開展質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2五造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化15資料遠(yuǎn)程檢查1造價(jià)職責(zé)到位現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員配置不滿足造價(jià)交底標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，每項(xiàng)扣0.5分。未及時(shí)準(zhǔn)確開展“三量”核查，每項(xiàng)扣0.5分。42現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)交底現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)交底未規(guī)范開展記錄、追蹤督導(dǎo)，每份扣0.5分。43變更簽證審批44造價(jià)資料歸集概算、預(yù)算、變更簽證、建場(chǎng)費(fèi)等造價(jià)資料未按規(guī)定準(zhǔn)確完整歸集，每份扣0.5分。3六數(shù)字化應(yīng)用15平臺(tái)遠(yuǎn)程檢查1關(guān)鍵人員“e基建”應(yīng)用情況參照項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，三個(gè)項(xiàng)目部關(guān)鍵人員（業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、質(zhì)量管理；施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員以及作業(yè)層班組骨干；監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安全總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師）未注冊(cè)“e基建”無(wú)法正常登錄的，每人扣1分。52關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集情況業(yè)主項(xiàng)目部成立、設(shè)計(jì)招投標(biāo)及合同管理、施工招投標(biāo)及合同管理、監(jiān)理項(xiàng)目部成立、施工項(xiàng)目部成立、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查、開工報(bào)審、開工令簽發(fā)、施工進(jìn)度跟蹤等10個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，每項(xiàng)缺失扣0.2分，每項(xiàng)錯(cuò)誤扣0.2分，每項(xiàng)滯后扣0.1分。53操作熟練度情況業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵人員操作（如工作票開具、班前會(huì)交底、監(jiān)理旁站等）不熟練的，每人扣1分。34現(xiàn)場(chǎng)感知層建設(shè)應(yīng)用情況現(xiàn)場(chǎng)未布置感知層設(shè)備的，扣2分；布置的感知層設(shè)備未正常使用發(fā)揮實(shí)際作用的，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2七項(xiàng)目部建設(shè)151項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化組建三個(gè)項(xiàng)目部組建、人員配置（包括關(guān)鍵人員培訓(xùn)）不規(guī)范，每項(xiàng)扣1分；人員配置與投標(biāo)文件不符的，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)每人扣2分，其他關(guān)鍵人員不符且未履行變更手續(xù)，每人扣1分。5現(xiàn)場(chǎng)檢查2項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化資源配置三個(gè)項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施配置不滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求的，每項(xiàng)扣1分。53項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求落地三個(gè)項(xiàng)目部未按規(guī)定流程開展工作，或管理流程不規(guī)范、管控效果不到位，每個(gè)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)扣0.5分.5八黨建引領(lǐng)與隊(duì)伍建設(shè)15現(xiàn)場(chǎng)檢查1鞏固黨建陣地規(guī)范組織生活情況應(yīng)成立而未成立支部的扣6分。支部未建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理的扣2分，支部無(wú)與工程建設(shè)相結(jié)合的活動(dòng)及其記錄的扣4分。62積極開展隊(duì)伍建設(shè)情況現(xiàn)場(chǎng)人員未嚴(yán)格按要求開展培訓(xùn)，扣2分；特種作業(yè)人員未嚴(yán)格持證上崗的，扣2分，現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員能力不能勝任崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解、專業(yè)能力不足、管控不到位的，一人扣2分，最多扣6分。63凝聚合力攻堅(jiān)克難作用發(fā)揮情況未設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)示范崗的扣2分，未開展“三亮三比”之類活動(dòng)的扣2分。4*一票否決項(xiàng)1安全事故否決項(xiàng)發(fā)生八級(jí)以上安全事件。—2質(zhì)量事件否決項(xiàng)發(fā)生八級(jí)以上質(zhì)量事件?！?強(qiáng)條執(zhí)行否決項(xiàng)未按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求執(zhí)行?！?拖欠事件否決項(xiàng)發(fā)生過(guò)因拖欠中小企業(yè)款