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文檔簡介

機(jī)電隊“雙基”安全管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)電隊的安全管理,規(guī)范機(jī)電設(shè)備的運行與維護(hù),提高員工的安全意識和操作技能,確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定,結(jié)合機(jī)電隊實際情況,制定本"雙基"安全管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于機(jī)電隊全體員工及所轄機(jī)電設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修等工作。3.基本原則堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高機(jī)電隊的安全管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)機(jī)電隊的安全生產(chǎn)工作,是機(jī)電隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定機(jī)電隊安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制機(jī)電隊年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)機(jī)電隊安全投入的有效實施,保證安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的配備和更新。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。組織制定機(jī)電隊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。負(fù)責(zé)機(jī)電隊員工的安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識和操作技能。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故救援和善后處理工作。2.副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助隊長抓好機(jī)電隊的安全生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織編制分管范圍內(nèi)的年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。定期組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。組織制定分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識和操作技能。參與機(jī)電隊生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,提出處理意見和防范措施。3.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程。組織本班組班前、班中、班后安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,對不能處理的安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。組織本班組員工參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備、器材的日常維護(hù)和管理,確保其正常運行。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄,交接清楚安全情況。組織本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即組織現(xiàn)場救援,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維修操作規(guī)程。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和故障排除工作,確保設(shè)備正常運行。定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,做好記錄并及時匯報。參與機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作,確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運行安全。負(fù)責(zé)維修工具、器材的保管和維護(hù),保證其完好可用。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全意識和維修技能。協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。5.機(jī)電運行工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備運行操作規(guī)程。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的啟動、運行、停止操作,密切監(jiān)視設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。按規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、配電室等場所的清潔衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章操作。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全意識和操作技能。協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、安全管理制度1.安全會議制度定期召開安全會議,包括隊安全例會、班組安全會等。隊安全例會每周至少召開一次,由隊長主持,總結(jié)上周安全工作,分析存在的問題,部署本周安全工作任務(wù)。班組安全會每天班前召開,由班組長主持,傳達(dá)隊安全會議精神,布置本班組安全工作,強(qiáng)調(diào)安全注意事項。安全會議應(yīng)做好記錄,會議內(nèi)容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議題、會議決議等。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,包括隊級月度檢查、班組每周檢查、崗位每日巡檢。隊級月度安全檢查由隊長組織,副隊長、班組長等參加,對機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查。班組每周安全檢查由班組長組織,班組成員參加,對本班組管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、工具、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查。崗位每日巡檢由各崗位員工負(fù)責(zé),對本崗位設(shè)備運行情況、安全裝置、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。安全檢查應(yīng)填寫檢查表,對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實情況。3.隱患排查治理制度建立隱患排查治理長效機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。隱患排查治理工作應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角,對排查出的隱患要進(jìn)行分級分類管理。一般隱患由班組長組織班組成員立即整改;較大隱患由隊領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,進(jìn)行整改;重大隱患應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),上報企業(yè)相關(guān)部門,由企業(yè)組織制定專項整改方案進(jìn)行整改。對隱患排查治理情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立隱患排查治理臺賬,實行閉環(huán)管理。4.安全培訓(xùn)教育制度制定年度安全培訓(xùn)教育計劃,確保員工接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對在崗員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn),每年不少于規(guī)定學(xué)時。采用多種培訓(xùn)方式,如集中授課、現(xiàn)場演示、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,提高培訓(xùn)效果。建立員工安全培訓(xùn)教育檔案,記錄員工培訓(xùn)情況、考試成績等。5.設(shè)備管理制度建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理。設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。設(shè)備安裝、調(diào)試必須由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。制定設(shè)備操作規(guī)程,員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等,確保設(shè)備性能良好。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄、運行狀況等信息。對閑置設(shè)備、報廢設(shè)備要及時進(jìn)行妥善處理。6.應(yīng)急救援管理制度制定機(jī)電隊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于完好狀態(tài)。發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。四、安全技術(shù)措施1.機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)措施安裝前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查,制定詳細(xì)的安裝方案。設(shè)備起吊、搬運應(yīng)使用合適的工具和設(shè)備,嚴(yán)格遵守起吊作業(yè)安全規(guī)程。電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合電氣安裝規(guī)范,確保接地、接零良好。設(shè)備安裝過程中,應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù),防止發(fā)生意外事故。安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。2.機(jī)電設(shè)備檢修安全技術(shù)措施檢修前應(yīng)制定檢修計劃和安全技術(shù)措施,明確檢修內(nèi)容、步驟、安全注意事項等。檢修設(shè)備必須停電、驗電、掛接地線,并設(shè)置警示標(biāo)志。檢修人員應(yīng)穿戴好勞動防護(hù)用品,遵守檢修操作規(guī)程。檢修過程中如需動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),采取防火、滅火措施。檢修完成后,應(yīng)清理現(xiàn)場,檢查設(shè)備運行情況,確認(rèn)無誤后方可送電運行。3.電氣安全技術(shù)措施電氣設(shè)備必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗的人員操作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,嚴(yán)禁約時停送電。定期對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣檢測,確保絕緣性能良好。電氣設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,確保人身安全。嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。4.提升運輸安全技術(shù)措施提升運輸設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。提升運輸作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。提升運輸設(shè)備應(yīng)安裝各種安全保護(hù)裝置,如過卷保護(hù)、過速保護(hù)、限速保護(hù)等。嚴(yán)禁超載、超員運行,嚴(yán)禁在提升運輸設(shè)備運行時進(jìn)行檢修和調(diào)整。加強(qiáng)對提升運輸軌道、鋼絲繩等的檢查,確保其安全可靠。五、安全考核與獎懲1.安全考核建立安全考核制度,對員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核??己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查和隱患排查治理情況等。考核方式采用日常檢查、定期考核、事故統(tǒng)計等相結(jié)合的方法。對考核結(jié)果進(jìn)行排名公示,作為員工評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。2.安全獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。對及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生的員工,給予重獎。對積極參與安全管理、提出合理化建議并取得良好效果的員工,給予獎勵。3.安全處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的員工,給予批評教育和相應(yīng)的處罰。處罰形式包括警告、罰款、停職、辭退等。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人,按照事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,給予嚴(yán)肅處理。對安全工作

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