安徽天建路橋工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安徽天建路橋工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)安徽天建路橋工程有限公司（以下簡稱"公司"）的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目部、各施工隊、各作業(yè)班組和全體員工。3.方針與原則公司安全生產(chǎn)工作堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需資金的足額提取和使用。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)投入計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況。定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門及時整改事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.公司其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織分管部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。督促分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織分管部門制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。對分管部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。及時、如實(shí)報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。4.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。參與安全檢查和隱患排查治理，對施工過程中的安全技術(shù)問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確操作。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立健全安全事故檔案。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備，確保其質(zhì)量合格、安全可靠。對采購的物資和設(shè)備進(jìn)行驗收、登記和保管，建立物資設(shè)備臺賬。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的維修、保養(yǎng)和報廢管理，確保其正常運(yùn)行。組織對在用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時消除設(shè)備安全隱患。人力資源部負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)員工的招聘、調(diào)配和績效考核工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)工傷保險的辦理和管理工作，保障員工的合法權(quán)益。參與安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)對事故責(zé)任人員的責(zé)任認(rèn)定和處理。財務(wù)部負(fù)責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，確保資金合理使用。負(fù)責(zé)審核安全事故的賠償費(fèi)用，按照規(guī)定及時支付。5.項目部安全生產(chǎn)職責(zé)建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需資金的足額提取和使用。組織項目部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。定期組織項目部安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。制定項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。及時、如實(shí)報告項目部發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。6.施工隊安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織施工隊員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)施工隊員工的勞動保護(hù)用品發(fā)放和管理工作。對施工隊發(fā)生的安全事故及時報告項目部，并積極配合調(diào)查處理。7.作業(yè)班組安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司、項目部和施工隊的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除事故隱患。督促班組員工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。對作業(yè)班組發(fā)生的安全事故及時報告施工隊，并積極配合調(diào)查處理。8.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃公司及所屬各部門、各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識和技能，如安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。崗位安全操作規(guī)程和技能，特別是特殊工種的操作技能。典型事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，提高員工的安全意識。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司質(zhì)量安全部或項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行授課，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)?，F(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)對象公司管理人員：包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等，培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、管理知識等。項目部管理人員：包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等，培訓(xùn)內(nèi)容除安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策外，重點(diǎn)是項目施工安全管理知識和技能。施工隊負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)內(nèi)容為施工隊安全生產(chǎn)管理知識和技能，以及相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。特種作業(yè)人員：必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例分析等。普通員工：培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、操作規(guī)程和勞動保護(hù)知識等。5.培訓(xùn)記錄與檔案每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績等資料歸檔管理。員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工個人基本信息、培訓(xùn)記錄、考核記錄、證書復(fù)印件等內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，項目部每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，施工隊每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。公司及所屬各部門、各項目部應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、危險性較大分部分項工程安全檢查等。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、事故隱患排查治理情況等。2.隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查治理的責(zé)任部門和責(zé)任人，規(guī)范隱患排查治理的程序和方法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。隱患整改通知書應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人等。隱患整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保隱患及時消除。整改完成后，應(yīng)及時向下達(dá)整改通知書的部門提交整改報告，申請復(fù)查。對重大事故隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人組織制定專項整改方案，確保整改到位。整改過程中，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。隱患排查治理臺賬應(yīng)包括隱患基本信息、整改情況、復(fù)查情況、整改責(zé)任人等內(nèi)容。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等；專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對某一類特定的事故，如高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場，如某一施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：組織制定和修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時、如實(shí)報告事故情況；組織事故調(diào)查處理等。各應(yīng)急救援工作小組的職責(zé)是：搶險救援組負(fù)責(zé)實(shí)施搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障；治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，保障救援工作順利進(jìn)行；事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時可用。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。4.應(yīng)急救援演練制定年度應(yīng)急救援演練計劃，定期組織開展應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援意識和技能，發(fā)現(xiàn)并解決應(yīng)急救援工作中存在的問題。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極搶救受傷人員，減少事故損失。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。通過事故調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)投入與保障1.投入計劃公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確安全生產(chǎn)投入的項目、金額和實(shí)施時間等。安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置與更新、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用、勞動保護(hù)用品費(fèi)用、應(yīng)急救援物資與設(shè)備費(fèi)用、安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用、事故賠償費(fèi)用等。2.資金提取與使用按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃，及時撥付相關(guān)部門或項目部使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，確保資金用于安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位。3.保障措施加強(qiáng)對安全生產(chǎn)投入資金的管理和監(jiān)督，定期對資金使用情況進(jìn)行審計和檢查，確保資金使用合理、合規(guī)、有效。建立安全生產(chǎn)投入效果評估機(jī)制，對安全生產(chǎn)投入項目的實(shí)施效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議并取得良好效果的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，形成全員參與安全生產(chǎn)投入的良好氛圍。七、勞動保護(hù)用品管理1.配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等。勞動保護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同工種、不同作業(yè)環(huán)境和勞動強(qiáng)度