疫情防控應(yīng)急物資儲備庫安全培訓(xùn)預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急物資儲備庫安全培訓(xùn)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控應(yīng)急物資儲備庫在發(fā)生安全事故時的應(yīng)急響應(yīng)、處理和恢復(fù)工作。預(yù)案涵蓋了應(yīng)急物資儲備庫的安全管理、應(yīng)急物資的儲存與使用、事故現(xiàn)場的處理、事故善后處理以及應(yīng)急物資儲備庫的安全培訓(xùn)等方面。2響應(yīng)分級（1）事故危害程度：依據(jù)事故對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的危害程度，將事故分為以下四個等級：一級響應(yīng)：特別重點事故，對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的危害極大，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失。二級響應(yīng)：重點事故，對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的危害較大，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失。三級響應(yīng)：較大事故，對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的危害一般，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失。四級響應(yīng)：一般事故，對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的危害較小，可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失。（2）影響范圍：依據(jù)事故影響范圍，將事故分為以下三個等級：廣泛影響：事故影響范圍較大，可能對周邊區(qū)域造成較大影響。局部影響：事故影響范圍較小，僅對事故發(fā)生地及周邊區(qū)域造成影響。局部影響：事故影響范圍微小，僅對事故發(fā)生地造成影響。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故分為以下三個等級：自行掌控：生產(chǎn)經(jīng)營單位具備自行掌控事態(tài)的本領(lǐng)，無需外部幫忙。部分幫忙：生產(chǎn)經(jīng)營單位需要外部幫忙，以掌控事態(tài)。全面幫忙：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法自行掌控事態(tài)，需要全面幫忙。（4）分級響應(yīng)基本原則：及時性：事故發(fā)生后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。有效性：采取有效措施，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性，最大限度地減少事故損失。協(xié)同性：各部門、各單位應(yīng)緊密搭配，共同應(yīng)對事故?？蛇B續(xù)性：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)充分考慮長期影響，確保事故處理的可連續(xù)性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式疫情防控應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急組織形式采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機構(gòu)，下設(shè)若干個工作小組，負責(zé)具體應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負指揮長，下設(shè)副指揮長和成員。應(yīng)急指揮部負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，具體職責(zé)如下：組織訂立和實施應(yīng)急預(yù)案；決議應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急資源調(diào)配；確定事故現(xiàn)場救援和處理措施；組織事故調(diào)查和處理；向上級部門報告事故情況。（3）工作小組及職責(zé)a現(xiàn)場處理小組負責(zé)事故現(xiàn)場的安全防護和人員疏散；組織進行事故現(xiàn)場的調(diào)查和初步評估；幫忙進行事故原因分析和技術(shù)處理；負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和使用。b醫(yī)療救助小組負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的救助和轉(zhuǎn)送；供應(yīng)必需的醫(yī)療救助設(shè)備和藥品；幫忙現(xiàn)場處理小組進行傷員救治。c通訊聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和傳遞；維護應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行；與上級部門、相關(guān)部門及社會公眾保持溝通。d保衛(wèi)小組負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和秩序維護；防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；幫忙其他小組進行應(yīng)急處理。e后勤保障小組負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和增補；確保應(yīng)急物資的完好性和可用性；負責(zé)事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)和后勤保障。f宣傳報道小組負責(zé)事故信息的對外發(fā)布和輿論引導(dǎo)；組織事故報道和宣傳報道工作；幫忙其他小組進行輿情應(yīng)對。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）現(xiàn)場處理小組構(gòu)成：由安全管理人員、技術(shù)人員和現(xiàn)場工作人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負責(zé)現(xiàn)場安全防護和人員疏散；技術(shù)人員負責(zé)事故原因分析和處理；現(xiàn)場工作人員負責(zé)物資調(diào)配和處理。行動任務(wù)：快速到達事故現(xiàn)場，進行初步評估，采取必需措施掌控事態(tài)發(fā)展，并向指揮長報告現(xiàn)場情況。（2）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、衛(wèi)生防疫人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護人員負責(zé)傷員救治；衛(wèi)生防疫人員負責(zé)防疫措施；志愿者幫忙醫(yī)護人員進行救援。行動任務(wù)：趕忙對傷員進行救治，必需時進行現(xiàn)場救助，并將傷員轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)療機構(gòu)。（3）通訊聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理人員、通訊技術(shù)人員和聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員負責(zé)信息收集和整理；通訊技術(shù)人員負責(zé)通訊設(shè)備維護；聯(lián)絡(luò)員負責(zé)與其他部門、單位和社會公眾的溝通。行動任務(wù)：確保通訊暢通，及時傳遞應(yīng)急信息。（4）保衛(wèi)小組構(gòu)成：由安保人員、消防人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：安保人員負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)；消防人員負責(zé)消防措施；志愿者幫忙安保人員維護現(xiàn)場秩序。行動任務(wù)：保障事故現(xiàn)場的安全，防止無關(guān)人員進入。（5）后勤保障小組構(gòu)成：由物資管理人員、后勤保障人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理人員負責(zé)物資儲備和調(diào)配；后勤保障人員負責(zé)物資供應(yīng)；志愿者幫忙后勤保障工作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和供應(yīng)。（6）宣傳報道小組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負責(zé)宣傳報道策劃；媒體人員負責(zé)采訪報道；志愿者幫忙宣傳報道工作。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護企業(yè)形象。三、信息接報1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]24小時值班負責(zé)人：[負責(zé)人姓名]2事故信息接收（1）事故信息接收渠道事故現(xiàn)場直接報告下屬單位或部門報告公眾舉報自動監(jiān)測系統(tǒng)報警其他相關(guān)渠道（2）事故信息接收責(zé)任人[負責(zé)人姓名]：負責(zé)接收和初步推斷事故信息。3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人（1）通報程序事故發(fā)生后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，由值班負責(zé)人通知應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。各工作小組依照職責(zé)分工，執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）通報方式現(xiàn)場口頭報告電話報告短信報告信息系統(tǒng)報告（3）通報責(zé)任人值班負責(zé)人：負責(zé)內(nèi)部通報的啟動和協(xié)調(diào)。各工作小組負責(zé)人：負責(zé)本小組內(nèi)部通報的執(zhí)行。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級報告。值班負責(zé)人收集整理事故信息，形成報告。依照規(guī)定時限，通過正式渠道向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因和簡要經(jīng)過。事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和已采取的救援行動。需要上級支持的具體事項。（3）報告時限一般事故：24小時內(nèi)報告。較大及以上事故：趕忙報告，并在24小時內(nèi)形成正式報告。（4）報告責(zé)任人值班負責(zé)人：負責(zé)報告的收集、整理和報送。應(yīng)急指揮部指揮長：負責(zé)報告的審核和簽字。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道進行通報。必需時，可組織新聞發(fā)布會或媒體通氣會。（2）通報程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議通報范圍和內(nèi)容。值班負責(zé)人負責(zé)與有關(guān)部門或單位聯(lián)系，告知事故情況。通報內(nèi)容需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由值班負責(zé)人正式發(fā)布。（3）通報責(zé)任人值班負責(zé)人：負責(zé)與有關(guān)部門或單位的聯(lián)系和通報。應(yīng)急指揮部指揮長：負責(zé)通報內(nèi)容的審核和審批。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序事故信息接報：通過應(yīng)急值守電話或其他信息接收渠道，接收到事故信息。初步研判：值班負責(zé)人對事故信息進行初步研判，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。啟動決策：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能升級為重點事故，可啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，可進行連續(xù)跟蹤，必需時升級響應(yīng)級別。發(fā)布啟動命令：應(yīng)急指揮部指揮長宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并下達啟動命令。（2）響應(yīng)啟動方式緊急電話會議：通過電話會議方式，快速召集應(yīng)急指揮部成員和各工作小組負責(zé)人。現(xiàn)場指揮：指揮長可親自前往現(xiàn)場，對事故進行現(xiàn)場指揮。信息系統(tǒng)發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動通知。公共渠道發(fā)布：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等公共渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以下列情況為依據(jù)作出響應(yīng)啟動決策：人員傷亡：事故已造成人員傷亡，或可能造成人員傷亡。資產(chǎn)損失：事故已造成重點資產(chǎn)損失，或可能造成重點資產(chǎn)損失。環(huán)境影響：事故已對環(huán)境造成污染，或可能對環(huán)境造成嚴(yán)重影響。社會影響：事故已對社會秩序和公共安全造成影響，或可能造成影響?？煽匦裕菏鹿适聭B(tài)難以掌控，需要應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)啟動后的跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息，確保對事故情況的準(zhǔn)確把握。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)跟蹤情況，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源，必需時調(diào)整救援氣力和物資。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故進展和處理效果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)企業(yè)官方網(wǎng)站和微信公眾號企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)現(xiàn)場宣傳欄和指示牌（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議短信通知電子郵件現(xiàn)場口頭通知信息系統(tǒng)推送（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別（如：一級預(yù)警、二級預(yù)警等）預(yù)警原因（如：疫情風(fēng)險等級提升、物資儲備不足等）應(yīng)急響應(yīng)措施和建議預(yù)警期限預(yù)警解除條件2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的完整性和戰(zhàn)斗力，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行專項培訓(xùn)，提高應(yīng)對疫情風(fēng)險的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。對應(yīng)急物資進行清點和增補，確保應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，如口罩、防護服、消毒液等。對應(yīng)急裝備進行維護和更新。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資，如食品、飲用水等。確保應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)的正常運行。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和充分。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除基本條件疫情風(fēng)險等級降低至預(yù)警以下水平。應(yīng)急物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。應(yīng)急隊伍和裝備處于良好狀態(tài)。后勤保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。（2）預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警解除條件，決議是否發(fā)布解除預(yù)警的通知。各工作小組依據(jù)解除預(yù)警要求，做好收尾工作。（3）預(yù)警解除責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長：負責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各工作小組負責(zé)人：負責(zé)本小組預(yù)警解除后的收尾工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。各工作小組負責(zé)人參加應(yīng)急會議，匯報本小組的應(yīng)急處理準(zhǔn)備情況。b信息上報應(yīng)急指揮部負責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故情況。同時，通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，向上級領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門報告。c資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位。與外部資源進行協(xié)調(diào)，如懇求消防、醫(yī)療等救援氣力的幫忙。d信息公開應(yīng)急指揮部負責(zé)對外發(fā)布事故信息，包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急措施等。信息公開應(yīng)遵奉并服從真實及時、準(zhǔn)確的原則。e后勤及財力保障工作確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食品、留宿、交通等。財力保障工作由財務(wù)部門負責(zé)，確保應(yīng)急資金及時到位。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進出。疏散事故現(xiàn)場周邊人員，確保安全距離。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。對受傷人員進行緊急救治。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助小組的及時到位。對傷員進行現(xiàn)場救治，必需時轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。對周邊環(huán)境進行監(jiān)測，防止次生禍害。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。對事故原因進行技術(shù)分析。（6）工程搶險組織專業(yè)隊伍進行工程搶險，如修復(fù)損壞設(shè)施等。（7）環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護裝備。定期對人員進行檢查，確保防護措施到位。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認真的事故情況和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達時間、地方和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力在執(zhí)行任務(wù)時，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有擴大趨勢。受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。環(huán)境污染得到有效整治。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各工作小組完成收尾工作，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長：負責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負責(zé)人：負責(zé)本小組響應(yīng)停止后的收尾工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行徹底的檢查，識別和分類污染物。評估污染物的性質(zhì)、危害程度和擴散范圍。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除計劃，采取有效措施清除污染物。對污染物進行集中處理，確保符合環(huán)保要求，躲避二次污染。（3）責(zé)任人環(huán)保部門負責(zé)人：負責(zé)監(jiān)督污染物處理工作的實施。污染物處理小組：負責(zé)具體實施污染物清除和處理工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)評估對事故影響范圍進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。訂立恢復(fù)生產(chǎn)計劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補缺失物資等。（2）恢復(fù)措施優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施，確保生產(chǎn)線的正常運行。增補或采購缺失的物資，確保生產(chǎn)原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。（3）責(zé)任人生產(chǎn)部門負責(zé)人：負責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的整體協(xié)調(diào)。生產(chǎn)恢復(fù)小組：負責(zé)具體實施生產(chǎn)恢復(fù)措施。3人員布置（1）人員調(diào)查對事故受影響人員進行調(diào)查，了解其需求和困難。（2）布置措施依據(jù)人員受影響程度，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。對受影響的員工供應(yīng)臨時住處或生活補貼。幫忙員工找尋新的就業(yè)機會。（3）責(zé)任人人力資源部門負責(zé)人：負責(zé)人員布置工作的整體協(xié)調(diào)。人員布置小組：負責(zé)具體實施人員布置措施。4事故調(diào)查與總結(jié)（1）事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查，查明責(zé)任。收集相關(guān)證據(jù)，進行現(xiàn)場勘查和技術(shù)分析。（2）總結(jié)報告依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，撰寫事故調(diào)查報告。總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進措施和建議。（3）責(zé)任人事故調(diào)查組負責(zé)人：負責(zé)事故調(diào)查工作的組織和實施。事故調(diào)查構(gòu)成員：負責(zé)收集證據(jù)、進行現(xiàn)場勘查和技術(shù)分析。5教訓(xùn)反饋與改進（1）教訓(xùn)反饋將事故教訓(xùn)反饋至相關(guān)部門，提高全員安全意識。對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，加強應(yīng)對本領(lǐng)。（2）改進措施訂立針對性的改進措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。加強員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）責(zé)任人教訓(xùn)反饋小組：負責(zé)事故教訓(xùn)的反饋和改進措施的訂立。各部門負責(zé)人：負責(zé)改進措施的實施和效果跟蹤。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式各工作小組負責(zé)人名單及聯(lián)系方式應(yīng)急物資儲備庫管理人員名單及聯(lián)系方式外部救援氣力聯(lián)系人名單及聯(lián)系方式上級主管部門及上級單位聯(lián)系人名單及聯(lián)系方式（2）通信方法企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)公共電話網(wǎng)絡(luò)移動通訊設(shè)備應(yīng)急專用無線電頻率（3）備用方案在緊要通信渠道無法使用時，啟用備用通信方案。建立應(yīng)急通訊小組，負責(zé)備用通信渠道的維護和管理。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障小組負責(zé)人：負責(zé)通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)。通訊聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員：負責(zé)具體實施通信保障。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：包含疫情防控、公共衛(wèi)生、安全工程等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急隊伍保障小組負責(zé)人：負責(zé)應(yīng)急隊伍的組建、培訓(xùn)和演練。各應(yīng)急隊伍負責(zé)人：負責(zé)本隊伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療用品：消毒液、體溫計、急救包等。通訊設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、無線電設(shè)備等。工具設(shè)備：切割工具、搬運工具、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置物資和裝備的數(shù)量依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求確定。確保物資和裝備的性能符合使用標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備存放于專用倉庫，位置明確，便于快速取用。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸計劃，確保運輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查，及時更新和增補。依據(jù)實際需求，訂立物資和裝備的更新增補計劃。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障小組負責(zé)人：負責(zé)物資和裝備的總體管理。物資裝備管理人員：負責(zé)具體實施物資和裝備的日常管理。建立物資和裝備臺賬，記錄認真信息，包含類型、數(shù)量、存放位置等。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急工作所需的能源類型和需求量。確定應(yīng)急能源供應(yīng)的優(yōu)先級。（2）能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)計劃，確保應(yīng)急工作期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。建立備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、備用電源等。（3）責(zé)任人能源保障小組負責(zé)人：負責(zé)能源供應(yīng)的總體協(xié)調(diào)。能源供應(yīng)管理人員：負責(zé)具體實施能源供應(yīng)計劃。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急工作所需的資金。設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費專戶，實行?？顚Ｓ?。（2）經(jīng)費使用依照預(yù)算執(zhí)行經(jīng)費使用，確保資金合理調(diào)配。定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。（3）責(zé)任人財務(wù)部門負責(zé)人：負責(zé)經(jīng)費預(yù)算和使用的監(jiān)督。財務(wù)管理人員：負責(zé)具體實施經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)管理。3交通運輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急工作所需的交通運輸類型和需求。確保交通線路的暢通和運輸工具的可用性。（2）交通保障方案訂立交通運輸保障計劃，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。建立應(yīng)急交通運輸調(diào)度機制。（3）責(zé)任人交通運輸保障小組負責(zé)人：負責(zé)交通運輸保障的總體協(xié)調(diào)。交通運輸管理人員：負責(zé)具體實施交通運輸保障計劃。4治安保障（1）治安需求分析分析應(yīng)急工作期間可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險。確定治安保障的重點區(qū)域和時段。（2）治安保障措施加強現(xiàn)場治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。與公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時應(yīng)對突發(fā)事件。（3）責(zé)任人治安保障小組負責(zé)人：負責(zé)治安保障工作的總體協(xié)調(diào)。治安管理人員：負責(zé)具體實施治安保障措施。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急工作所需的技術(shù)支持。確定技術(shù)支持的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）技術(shù)保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護等。建立技術(shù)支持團隊，負責(zé)技術(shù)保障工作。（3）責(zé)任人技術(shù)保障小組負責(zé)人：負責(zé)技術(shù)保障工作的總體協(xié)調(diào)。技術(shù)支持人員：負責(zé)具體實施技術(shù)保障措施。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求分析分析應(yīng)急工作期間可能顯現(xiàn)的醫(yī)療需求。確定醫(yī)療保障的重點區(qū)域和人員。（2）醫(yī)療保障措施建立醫(yī)療救助團隊，供應(yīng)現(xiàn)場急救服務(wù)。與醫(yī)療機構(gòu)合作，確保醫(yī)療資源的及時供應(yīng)。（3）責(zé)任人醫(yī)療保障小組負責(zé)人：負責(zé)醫(yī)療保障工作的總體協(xié)調(diào)