安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案?一、總則（一）目的為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

（二）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面考核原則：對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面考核，涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使考核工作具有時(shí)效性和針對(duì)性。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)各級(jí)人員積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，約束違規(guī)行為。

（三）適用范圍本方案適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。

二、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)審定考核方案、考核標(biāo)準(zhǔn)，研究決定考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門(mén)，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)安全員。負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，包括制定考核計(jì)劃、組織考核實(shí)施、匯總考核結(jié)果、提出獎(jiǎng)懲建議等。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（30分）未發(fā)生重傷及以上事故得30分。發(fā)生輕傷事故，每起扣10分。發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，不得分。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（25分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)行為得25分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)行為扣5分，累計(jì)扣分不超過(guò)25分。3.安全培訓(xùn)教育工作（20分）按照公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整，員工安全意識(shí)和技能明顯提高得20分。未按計(jì)劃組織培訓(xùn)，每次扣5分；培訓(xùn)記錄不完整，每次扣3分；員工安全意識(shí)和技能未得到有效提升，酌情扣分。4.安全檢查與隱患排查治理（15分）定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患得15分。未定期組織檢查，每次扣5分；對(duì)排查出的隱患未及時(shí)治理，每項(xiàng)扣3分。5.應(yīng)急管理工作（10分）制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，應(yīng)急救援物資配備齊全得10分。未制定應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案不完善，扣5分；未定期組織演練，扣3分；應(yīng)急救援物資配備不齊，酌情扣分。

（二）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況（60分）嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，無(wú)違規(guī)行為得60分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未履行職責(zé)的行為扣10分，累計(jì)扣分不超過(guò)60分。2.遵守安全操作規(guī)程情況（30分）嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，無(wú)違規(guī)操作得30分。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣10分，累計(jì)扣分不超過(guò)30分。3.現(xiàn)場(chǎng)安全行為規(guī)范情況（10分）工作現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，個(gè)人安全行為規(guī)范得10分。工作現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，每次扣5分；個(gè)人存在不安全行為，每次扣2分。

四、考核周期安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月上旬進(jìn)行。年度考核結(jié)果為月度考核結(jié)果的平均值。

五、考核實(shí)施（一）月度考核1.自評(píng)：各部門(mén)、各崗位員工按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度自評(píng)，填寫(xiě)自評(píng)表，于每月末報(bào)安全管理部門(mén)。2.部門(mén)互評(píng)：安全管理部門(mén)組織各部門(mén)進(jìn)行互評(píng)，對(duì)其他部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)互評(píng)表。3.安全管理部門(mén)考核：安全管理部門(mén)根據(jù)日常檢查、隱患排查、事故處理等情況，對(duì)各部門(mén)、各崗位員工進(jìn)行考核評(píng)分。4.匯總反饋：安全管理部門(mén)將自評(píng)、互評(píng)及部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成月度考核結(jié)果，并反饋給各部門(mén)。各部門(mén)對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在收到反饋結(jié)果后3個(gè)工作日內(nèi)提出申訴，安全管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。

（二）年度考核1.資料審查：安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)全年安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的相關(guān)資料進(jìn)行審查，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、規(guī)章制度執(zhí)行記錄、培訓(xùn)教育檔案、檢查隱患治理臺(tái)賬、應(yīng)急管理資料等。2.綜合評(píng)定：考核工作小組根據(jù)月度考核結(jié)果、資料審查情況及日常工作表現(xiàn)，對(duì)各部門(mén)、各崗位員工進(jìn)行年度綜合評(píng)定，確定年度考核結(jié)果。3.結(jié)果公示：年度考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。對(duì)公示結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)提出申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查處理。

六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門(mén)頒發(fā)"安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)"獎(jiǎng)牌，優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰1.年度考核結(jié)果為不合格的部門(mén)，公司將對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整崗位或降職處理。2.年度考核結(jié)果為不合格的個(gè)人，公司將給予批評(píng)教育，扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，將按