惠家超市防爆應(yīng)急預(yù)案

惠家超市防爆應(yīng)急預(yù)案?一、總則1.目的為有效預(yù)防、及時控制和消除惠家超市內(nèi)可能發(fā)生的爆炸事故及其危害，最大限度地減少爆炸事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于惠家超市內(nèi)可能發(fā)生的爆炸事故的預(yù)防和應(yīng)急處置。包括超市營業(yè)場所、倉庫、辦公區(qū)域等所有區(qū)域。3.工作原則以人為本，安全第一：始終把保障員工和顧客的生命安全放在首位，最大程度地減少爆炸事故造成的人員傷亡和危害。預(yù)防為主，防消結(jié)合：堅持預(yù)防為主的方針，加強對爆炸危險場所的日常安全管理，及時消除各類安全隱患，從源頭上預(yù)防爆炸事故的發(fā)生。同時，完善應(yīng)急救援體系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生事故，能夠迅速、有效地進行處置。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在惠家超市管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)爆炸事故的應(yīng)急處置工作。實行分級管理、分級響應(yīng)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：建立健全快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生爆炸事故，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各部門、各崗位密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，有效應(yīng)對事故?？茖W(xué)救援，規(guī)范有序：遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，采用先進的救援技術(shù)和裝備，規(guī)范應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序進行。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心成立惠家超市防爆應(yīng)急指揮中心（以下簡稱"指揮中心"），由超市總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。指揮中心設(shè)在超市辦公室，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)超市內(nèi)爆炸事故的應(yīng)急處置工作。總指揮職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)超市爆炸事故的應(yīng)急處置工作。及時了解事故現(xiàn)場情況，做出重大決策，下達應(yīng)急處置指令。向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。組織事故調(diào)查和處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。組織實施應(yīng)急救援方案，指揮各應(yīng)急救援小組開展救援工作。及時向總指揮報告事故現(xiàn)場情況和應(yīng)急救援進展情況。負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的保護和清理工作。成員職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人按照指揮中心的指令，負(fù)責(zé)組織本部門人員開展應(yīng)急救援工作。及時向指揮中心報告本部門的應(yīng)急救援工作情況，協(xié)助指揮中心做好應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織本部門人員進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。2.應(yīng)急救援小組搶險救援組：由超市安保人員和經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的員工組成，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場進行搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。醫(yī)療救護組：由超市醫(yī)務(wù)室人員和附近醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院進行進一步治療。疏散引導(dǎo)組：由超市各樓層管理人員和員工組成，負(fù)責(zé)組織顧客和員工的疏散撤離工作，確保人員安全有序地疏散到安全區(qū)域。安全警戒組：由超市安保人員組成，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，維護事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援工作的順利進行。后勤保障組：由超市采購部門和行政部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金保障，確保救援工作的順利開展。

三、預(yù)防與預(yù)警1.預(yù)防措施加強安全管理建立健全安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)，加強對超市內(nèi)爆炸危險場所的日常安全管理。定期對超市進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保超市安全運營。強化員工培訓(xùn)定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括防爆知識、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援技能等。對涉及爆炸危險物品的員工進行專門培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)物品的性質(zhì)、特點和安全操作規(guī)程。嚴(yán)格物品管理加強對超市內(nèi)易燃易爆物品、危險化學(xué)品等的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行儲存、銷售和使用。設(shè)立專門的儲存區(qū)域，確保易燃易爆物品、危險化學(xué)品等的儲存符合安全要求，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。對易燃易爆物品、危險化學(xué)品等的采購、銷售、使用等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格登記和記錄，做到賬物相符。完善安全設(shè)施在超市內(nèi)配備必要的防爆安全設(shè)施，如防爆燈具、防爆電器、通風(fēng)設(shè)備、消防器材等，并定期進行檢查和維護，確保其正常運行。在爆炸危險場所設(shè)置可燃?xì)怏w檢測報警裝置、火災(zāi)自動報警裝置等，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的安全隱患。2.預(yù)警機制監(jiān)測與信息收集建立健全安全監(jiān)測體系，對超市內(nèi)的安全狀況進行實時監(jiān)測。監(jiān)測內(nèi)容包括可燃?xì)怏w濃度、電氣設(shè)備運行情況、消防設(shè)施狀態(tài)等。設(shè)立安全信息收集渠道，及時收集員工、顧客和周邊群眾的安全信息，如發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患，應(yīng)立即報告。預(yù)警分級根據(jù)監(jiān)測和信息收集情況，對可能發(fā)生的爆炸事故進行預(yù)警分級，分為一級預(yù)警（紅色）、二級預(yù)警（橙色）、三級預(yù)警（黃色）和四級預(yù)警（藍(lán)色）。一級預(yù)警（紅色）：預(yù)計即將發(fā)生重大爆炸事故，可能造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響極大。二級預(yù)警（橙色）：預(yù)計即將發(fā)生較大爆炸事故，可能造成較多人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響較大。三級預(yù)警（黃色）：預(yù)計即將發(fā)生一般爆炸事故，可能造成一定人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響一般。四級預(yù)警（藍(lán)色）：預(yù)計即將發(fā)生輕微爆炸事故，可能造成少量人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響較小。預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警信息由指揮中心統(tǒng)一發(fā)布，通過超市廣播、顯示屏、短信等方式向員工和顧客發(fā)布。當(dāng)事故風(fēng)險得到有效控制，預(yù)警解除條件滿足時，由指揮中心發(fā)布預(yù)警解除信息。

四、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)分級根據(jù)爆炸事故的危害程度、影響范圍和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)：發(fā)生特別重大爆炸事故，造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響極其惡劣，由指揮中心總指揮立即啟動Ⅰ級響應(yīng)，并向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告，請求支援。Ⅱ級響應(yīng)：發(fā)生重大爆炸事故，造成較多人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響較大，由指揮中心總指揮立即啟動Ⅱ級響應(yīng)，并向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告，請求支援。Ⅲ級響應(yīng)：發(fā)生較大爆炸事故，造成一定人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響一般，由指揮中心副總指揮立即啟動Ⅲ級響應(yīng)，并向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告，請求支援。Ⅳ級響應(yīng)：發(fā)生一般爆炸事故，造成少量人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響較小，由指揮中心成員組織相關(guān)部門和人員立即啟動Ⅳ級響應(yīng)，并向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告。2.響應(yīng)程序接警與報告超市內(nèi)任何人員發(fā)現(xiàn)爆炸事故或疑似爆炸事故后，應(yīng)立即撥打超市內(nèi)部報警電話或向超市管理人員報告。接警人員應(yīng)詳細(xì)詢問事故發(fā)生的時間、地點、情況等信息，并立即向指揮中心報告。指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報告事故情況。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、事故原因初步判斷等。應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)指揮中心總指揮或副總指揮立即趕赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)事故情況，迅速組織各應(yīng)急救援小組開展救援工作，并及時向指揮中心報告救援進展情況。指揮中心根據(jù)現(xiàn)場指揮部的報告，及時調(diào)整應(yīng)急救援方案，協(xié)調(diào)各方面的力量，確保應(yīng)急救援工作順利進行。應(yīng)急處置措施搶險救援：搶險救援組迅速進入事故現(xiàn)場，搶救受傷人員，控制事故擴大。在救援過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，避免造成二次傷害。醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組立即對受傷人員進行現(xiàn)場急救，并及時將重傷員轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行進一步治療。疏散引導(dǎo)：疏散引導(dǎo)組迅速組織顧客和員工疏散撤離到安全區(qū)域，并確保疏散通道暢通無阻。在疏散過程中，應(yīng)注意維持秩序，防止擁擠踩踏事故的發(fā)生。安全警戒：安全警戒組迅速設(shè)置警戒區(qū)域，維護事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。同時，加強對周邊區(qū)域的安全警戒，確保救援工作的順利進行。后勤保障：后勤保障組及時提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金保障，確保救援工作的順利開展。擴大應(yīng)急當(dāng)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援力量不足以控制事故擴大時，指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，請求支援。上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)迅速組織相關(guān)部門和專業(yè)救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場，進行應(yīng)急救援工作。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場得到清理，危險隱患消除后，由指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

五、后期處置1.善后處理人員安置：對受傷人員進行妥善安置，做好醫(yī)療救治、康復(fù)護理等工作。對死亡人員進行善后處理，做好家屬的安撫工作。財產(chǎn)理賠：組織相關(guān)部門對事故造成的財產(chǎn)損失進行評估和統(tǒng)計，按照相關(guān)規(guī)定進行理賠工作。環(huán)境恢復(fù)：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行清理和恢復(fù)，消除事故對環(huán)境造成的污染和破壞。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對爆炸事故的原因、經(jīng)過、損失等進行全面調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任。提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和整改意見。3.恢復(fù)重建根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和整改意見，制定超市的恢復(fù)重建計劃。組織實施恢復(fù)重建工作，盡快恢復(fù)超市的正常運營。在恢復(fù)重建過程中，應(yīng)吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，完善安全設(shè)施，防止類似事故再次發(fā)生。4.總結(jié)評估應(yīng)急結(jié)束后，指揮中心應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對本次爆炸事故應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估?？偨Y(jié)評估內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)情況、應(yīng)急處置措施的執(zhí)行情況、救援效果、存在的問題及改進措施等。根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對本應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

六、應(yīng)急保障1.通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)體系，確保指揮中心與各應(yīng)急救援小組、各部門之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備，如對講機、手機、固定電話等，并定期進行檢查和維護，確保其正常運行。建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析和傳遞事故信息，為應(yīng)急決策提供依據(jù)。2.應(yīng)急隊伍保障組建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、戰(zhàn)斗力強的應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、疏散引導(dǎo)組、安全警戒組、后勤保障組等。定期組織應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急救援能力和水平。與附近的專業(yè)救援隊伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠得到及時有效的支援。3.應(yīng)急物資保障配備必要的應(yīng)急救援物資，如防爆器材、消防器材、防護用品、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。建立應(yīng)急物資儲備庫，對應(yīng)急救援物資進行分類存放和管理，明確物資的儲備數(shù)量、更新時間和發(fā)放程序。根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時補充和更新應(yīng)急救援物資。4.經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急救援專項資金，保障應(yīng)急救援工作的順利開展。應(yīng)急救援專項資金主要用于應(yīng)急救援物資的采購、應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練、應(yīng)急救援設(shè)備的維護和更新等。應(yīng)急救援專項資金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。同時，應(yīng)加強對應(yīng)急救援專項資金的管理和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和有效性。

七、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行防爆安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括爆炸事故的預(yù)防、應(yīng)急處置方法、安全操作規(guī)程等。對涉及爆炸危險物品的員工進行專門培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)物品的性質(zhì)、特點和安全操作規(guī)程。培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，合格后方可上崗。通過案例分析、模擬演練等方式，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。2.演練制定演練計劃，定期組織應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處置、人員疏散撤離、醫(yī)療救護等。演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完