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文檔簡介
目錄
E錄..............................................................1
1工程概況...........................................................4
2總則..............................................................5
2.1監(jiān)理目的......................................................5
2.2工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系.........................................5
2.3監(jiān)理原則和監(jiān)理服務(wù)目的........................................5
2.4監(jiān)理依據(jù)......................................................5
2.5監(jiān)理范圍和目的...............................................6
2.6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則.....................................6
3監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé).....................................................6
3.1監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成......................................6
3.2主要人員簡介..................................................9
3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍............................................10
3.4監(jiān)理工程師的職權(quán)及相互關(guān)系..................................14
4施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理................................................14
4.1施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作.............................................14
4.2承包商質(zhì)量保證體系..........................................15
4.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作...................................16
5工程進(jìn)度監(jiān)理......................................................18
5.1進(jìn)度計劃的編制.............................................18
5.2進(jìn)度計劃的審批.............................................19
5.3進(jìn)度計劃的檢討.............................................21
5.4進(jìn)度計劃的調(diào)整............................................21
6工程質(zhì)量監(jiān)理......................................................22
6.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù).........................................22
6.2質(zhì)量控制程序.................................................23
6.3現(xiàn)場質(zhì)量控制.................................................25
6.4井巷工程測量質(zhì)量控制.........................................28
6.5井巷掘進(jìn)與支護(hù)質(zhì)量控制.......................................31
6.6地面工程質(zhì)量控制.............................................33
6.6質(zhì)量缺陷與事故處置.........................................59
7工程費(fèi)用監(jiān)理......................................................61
7.1工程量清單...................................................61
7.2工程計量....................................................62
7.3工程支付.....................................................63
7.4工程支付程序.................................................66
8安全文明施工監(jiān)督..................................................66
9合同管理..........................................................67
9.1工程變更.....................................................67
9.2工程延期....................................................69
9.3費(fèi)用索賠.....................................................71
9.4爭端與仲裁...................................................73
9.5違約..........................................................73
9.6分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包........................................75
9.7保險..........................................................76
10信息管理.........................................................76
11組織協(xié)調(diào).........................................................78
12監(jiān)理工作制度....................................................78
12.1設(shè)計文件、圖紙審查制度....................................78
12.2技術(shù)交底制度..............................................79
12.3開工報告審批制度...........................................79
12.4原料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度..................................79
12.5變更設(shè)計制度..............................................79
12.6隱蔽工程檢討制度...........................................79
12.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度...........................................79
12.8工程質(zhì)量檢驗制度...........................................80
12.9工程質(zhì)量事故處置制度.......................................80
12.10施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度..................................81
12.11投資監(jiān)督制度.............................................81
12.12監(jiān)理報告制度..............................................81
12.13工程竣工驗收制度..........................................86
12.14監(jiān)理班報和會議制度........................................89
12.15數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)控制制度...................................93
13監(jiān)理管理工作.....................................................94
13.1施工準(zhǔn)備階段................................................94
13.2施工階段....................................................95
13.3竣工驗收階段................................................96
14原原料及主要工序質(zhì)量監(jiān)理程序....................................96
15工程施工執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄..................................105
16簡明監(jiān)理工作程序................................................106
17監(jiān)理表格.........................................................125
1工程概況
1.1工程業(yè)主:湖北省黃麥嶺磷化工有限責(zé)任公司安徽廬江大包莊硫鐵礦項目指導(dǎo)部
業(yè)主地址:湖北省大悟縣黃麥嶺
1.2工程名稱:安徽廬江大包莊硫鐵礦(鐵礦)1250kt/a采選工程
1.3工程地點(diǎn):安徽省廬江縣羅河鎮(zhèn)
1.4工程規(guī)模:新建硫鐵礦(鐵礦)1250kt/a采選
1.5先期開工工程項目組成、特征見表1T
1.6工程各項目的
1.6.1工期:總工期33.5個月,其中,施工準(zhǔn)備2.5個月、施工期30個月、調(diào)試運(yùn)行
1個月。
1.6.2質(zhì)量:合格工程。
1.6.3投資:5.3億元(初步設(shè)計投資概算)。
1.8設(shè)計單位:中藍(lán)連海設(shè)計研究院。
1.9承包商:中煤三建三十工程處(主、副井)
溫州建設(shè)集團(tuán)(風(fēng)井)
輔助斜坡道(金城信)
地面輔助工程及先礦工程承包商依據(jù)工程進(jìn)展待定
1.10監(jiān)理單位:長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司。
先期開工項目組成、特征匯總表表1-1
序工程名凈直徑深度工程量
號支護(hù)型式備注
稱(米)(米)(米3)
含鎖口、計量胴室、聯(lián)絡(luò)道開
1主井5.0592碎、鋼筋碎約13496
口等
含鎖口、-250、-304>-404、-460、
2副井5.5620.8碎、鋼筋碎約24185
-510s-560馬頭門
3風(fēng)井4.5408碎、鋼筋碎約9900含鎖口、-250、-300馬頭門
輔助斜3157.2鋼筋碎、錨約含調(diào)頭胴室、彎道段,不含主
44*3.5
坡道72噴、錨噴網(wǎng)44201.808碉門
2總貝I]
2.1監(jiān)理目的
為加強(qiáng)本井巷工程和附屬工程的施工質(zhì)量控制,到達(dá)合同規(guī)定的施工質(zhì)量合格的要
求;控制工程進(jìn)度,按合同規(guī)定的各井巷工期完成施工任務(wù);控制工程費(fèi)用,提高投資
效益,且使施工監(jiān)理工作任務(wù)明確,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,程序合理合法,依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)
劃及本公司質(zhì)量體系文件等,編制本工程監(jiān)理實施細(xì)則。
2.2工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系
樹立以采礦、地質(zhì)、土建、測量等井巷施工有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師為主,合同信息預(yù)
算監(jiān)理工程師及監(jiān)理員為輔的施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理體系,公司質(zhì)保部將按照程序文件及作
業(yè)指導(dǎo)書要求,定期檢討監(jiān)理進(jìn)程形成的工程實物及文件質(zhì)量??偙O(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)
監(jiān)理質(zhì)量保證組織體系,以保證對施工全進(jìn)程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2.3監(jiān)理原則和監(jiān)理服務(wù)目的
2.3.1監(jiān)理原則
監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”,權(quán)責(zé)一致的
原則實施。監(jiān)理工作堅持嚴(yán)厲按合同辦事,做到立場公正,尊重事實,以理服人,為業(yè)主
提供熱忱周到和高水平的服務(wù)。
2.3.2監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目的
按公司質(zhì)量體系文件做到:
(1)嚴(yán)厲管理,按監(jiān)理工作程序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格;
(2)深入施,現(xiàn)場,熱忱周到服務(wù),及時解決施_L中的問題,確保業(yè)主滿足;
(3)依法監(jiān)理,組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使工程按質(zhì)按量按期順利建成。
2.4監(jiān)理依據(jù)
D國家、省、部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)施工及驗收規(guī)
范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等;
2)工程所在地的有關(guān)規(guī)定和政策;
3)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及業(yè)主和施工單位簽訂的施工合同文件及施工進(jìn)程中簽訂的補(bǔ)充文
件、會議紀(jì)要等;
力監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同及監(jiān)理進(jìn)程中簽訂的補(bǔ)充文件、會議紀(jì)要等;
5)施工招投標(biāo)文件、工程量清單等;
6)在工程實施中形成的有關(guān)會議紀(jì)要、函電和其它有效文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的
一切圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的一切指令等補(bǔ)充依據(jù)。
2.5監(jiān)理范圍和目的
監(jiān)理范圍:各井巷、附屬工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制,施工安全監(jiān)督,合同、信
息管理、資料整理匯編歸檔,工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理目的:通過質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制實現(xiàn)合同規(guī)定目的:
1、工程質(zhì)量:合格。
2、工期:合同工期(自正式開工起算至工程完工)33.5個月。
3、投資:施工承包合同總價。
4、安全:無重大傷亡事故。
2.6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則
監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理進(jìn)程中,應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,應(yīng)本著
“嚴(yán)厲監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的精神遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則:
(D公正、公正、信譽(yù)第一,按監(jiān)理合同為業(yè)主服務(wù),在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)
主的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織和開展監(jiān)理工作。
(2)不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢,不接收承包商的任何回扣、
提成或其余間接報酬。
(3)不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實履行職責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé)。
(4)當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建墳被業(yè)主否決時,應(yīng)向業(yè)主說明可能發(fā)生的后果。
(5)當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能勝利時,應(yīng)向業(yè)主提出勸說。
(6)當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是失誤時,要及時更正失誤。
⑺當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時,應(yīng)按照合同規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)實
事求是地進(jìn)行協(xié)調(diào)和處置。
3監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成
依據(jù)本工程特征,設(shè)置安徽廬江大包莊硫鐵礦125萬噸/年采選工程項目監(jiān)理部,依
據(jù)施工特征,三家承包商施工駐地分別安置廣3名監(jiān)理工程師跟班監(jiān)理,項目監(jiān)理部有總
監(jiān)、總監(jiān)代替、投資、信息、資料管理人員等協(xié)調(diào)辦公。
項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代替、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全監(jiān)理
工程師、合同、信息管理監(jiān)理工程師、輔助人員等組成。
依據(jù)監(jiān)理合同及本工程的實際情況,實施本項目的監(jiān)理人員組成如下(注:人員安
置視工程需要或特殊情況時可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整):
監(jiān)理現(xiàn)場辦公場所掛牌或設(shè)置顯著標(biāo)志,監(jiān)理人員佩帶胸牌上崗。
安徽廬江大包莊硫鐵礦(鐵礦)125萬噸/年采選工程
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖
安徽廬江大包莊硫鐵礦項目監(jiān)理部
總監(jiān)理工程師:陳永鴻
總監(jiān)理工程師代替:賀銀輝楊漾
質(zhì)
投
安
進(jìn)信協(xié)
量
全
息
度資
控
控
文
控
制
制
檔
控制
:
:
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陳
黃
制王
陳:
劉肖
賀
方
俊
呆永
正
峰
建
華
銀
鴻鴻
軍
賀
劉
輝
賈
銀
云
楊
貴
輝
躍
漾
陽
3.2主要人員簡介
1)總監(jiān)理工程師介紹
序姓職職誕生年月1962年12月性別男
號名務(wù)稱文化程度大學(xué)本科專業(yè)礦山建設(shè)
主要工作經(jīng)歷
1985年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)學(xué)院礦山建設(shè)專業(yè)。
1985年7月一1997年7月,在化工部長沙設(shè)計研究院工作,先后參與
了貴州開陽磷礦馬路坪礦段延深開采工程、四川新津芒硝礦、四川江安硫鐵
礦、四川琪縣硫鐵礦、四川奉節(jié)硫鐵礦、遼寧營口五O一礦、湖南沅陵硫鐵礦、
湖北??盗椎V等十余個礦山的可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計現(xiàn)
場代替,歷任專業(yè)丁程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、主任T程師等職.積累了豐盛的設(shè)計T
作經(jīng)驗。其中,由其任專業(yè)負(fù)責(zé)人的貴州開陽磷礦馬路坪礦段延深開采工程
設(shè)計獲得了化學(xué)工業(yè)部優(yōu)秀設(shè)計一等獎、國家優(yōu)秀設(shè)計金獎。
1997年8月一1998年10月,參與杭州市宏山井巷(四車道)的全進(jìn)程施
總,,A-
局工工作,任總工程師,工程質(zhì)量合格。積累了較多的施工及施工管理經(jīng)驗。
監(jiān)
陳理級
1998年10月一2000年4月,參與湖南益陽2X300MW發(fā)電廠土建監(jiān)理工
1永工工
鴻程程作,任土建專業(yè)監(jiān)理工程師。
師
師2000年5月一2001年5月,參與長沙市芙蓉路電纜井巷監(jiān)理工作,任總監(jiān)
理工程師。
2001年5月至2004年5月,參與忠武輸氣管道工程項目監(jiān)理工作,任總
監(jiān)理工程師。
陳永鴻同志1996年獲得化工部監(jiān)理工程師記書,證書編號:化監(jiān)字0775
號。2002年獲得國家監(jiān)理工程師證書,證書編號:國0027785號。
陳永鴻同志從事工程建設(shè)工作近二十年,積累了豐盛的各項工程建設(shè)工作
經(jīng)驗。井巷專業(yè)是其本行,加之在井巷工程監(jiān)理上已開展了較長時間的工作,
監(jiān)理工作及管理經(jīng)驗均很豐盛,工作踏實負(fù)責(zé),在本工程項目中任總監(jiān)理工程
師,定能組織開展好本工程的各項監(jiān)理工作。
2)項目監(jiān)理部人員組成、崗位及主要情況
序號姓名年齡性別專業(yè)職稱岡ULf包/JU
1胡志榮男采礦教授級高工項目經(jīng)理
2陳永鴻男井建高級工程師總監(jiān)理工程師
3王方正男采礦高級工程師總監(jiān)理工程師
4肖勇毅男礦機(jī)高級工程師監(jiān)理工程師
5劉剛男計算機(jī)工程師控制管理工程師
6安建國男電儀工程師監(jiān)理工程師
7趙學(xué)夫電儀工程師監(jiān)理工程師
8劉云躍男機(jī)械工程師監(jiān)理工程師
9賈貴陽男測量助理工程師監(jiān)理工程師
10賀銀輝男土建工程師監(jiān)理工程師
11楊潦男土建工程師監(jiān)理工程師
12肖華土建工程師監(jiān)理工程師
13黎云飛男采礦高級工程師開車管理
14葉輝男土建工程師行政管理
15黃俊峰男文秘助理工程師文檔、信息
16黎常青男采礦高級工程師特聘專家
17輔助人員1服務(wù)員
3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍
3.3.1項目監(jiān)理部的主要職責(zé)
安徽廬江大包莊硫鐵礦125萬噸/年采選工程項目監(jiān)理部全面代替長沙華星建設(shè)監(jiān)
理有限公司,對本公司簽訂的本項目監(jiān)理合同負(fù)責(zé)實施。項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
3.3.2各級監(jiān)理人員職責(zé)
1)、總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師(簡稱總監(jiān))是公司委派履行本工程監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,其余各監(jiān)
理分部在總監(jiān)的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展監(jiān)理工作。其主要職責(zé)為:
(1)組織第一次工地會議;
(2)組織參與審批施工組織設(shè)計;
(3)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向承包商進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審;
(4)受業(yè)主委托督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求按期供應(yīng)合格的設(shè)計文件、圖紙等;
(5)下達(dá)工程開工令;
(6)制定監(jiān)理工作的整體計戈人組織、監(jiān)督整體計劃的實施;
(7)協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的工作關(guān)系;
(8)檢討和監(jiān)督各監(jiān)理工程師的工作情況及監(jiān)理工作質(zhì)量;
(9)考核各專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)績,決議獎罰、查處有失職、瀆職和違法行為的監(jiān)理人
員;
(10)協(xié)助業(yè)主審批承包商的現(xiàn)金流動計劃,檢討和監(jiān)督計劃的實施;
(11)參與業(yè)主會同設(shè)計單位對優(yōu)化設(shè)計和重大技術(shù)問題進(jìn)行專題討論;
(12)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評定工程質(zhì)量;
(13)提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢;
(14)批準(zhǔn)各項工程開工報告,發(fā)出各項工程開工通知;
(15)經(jīng)常巡視工地,及時解決處置影響工程質(zhì)量的問題;
(16)向承包商發(fā)出質(zhì)量控制的指示;
(17)樹立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度,定期以表格、圖解及簡報的形式提出
質(zhì)量控制分析報告;
(18)協(xié)助處置承包商與業(yè)主的關(guān)系;
(19)主持一般監(jiān)理工程師與業(yè)主的聯(lián)席會議,組織主持合同段監(jiān)理工作會議,編寫會議紀(jì)
要,檢討督促決議的執(zhí)行;
(20)抽檢各合同段的工程質(zhì)量,當(dāng)承包商的工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求,且造成不良影
響時,可直接下達(dá)停工令,并向業(yè)主提出對合同段承包商的處置意見;
(21)檢討和督促工程進(jìn)度計劃的實施,對工期實施偏離計劃期提出處置意見;
(22)掌握工程動態(tài),上報各種報表,并核準(zhǔn)和歸檔;
(23)會同業(yè)主審核工程變更、延期、索賠等重大合同管理方面的問題;
(24)確認(rèn)各種支付證書;
(25)處置工程質(zhì)量事故,確認(rèn)處置方案;
(26)審定工程監(jiān)理報告;
(27)處置各種例外事情和意外事故;
(28)協(xié)同業(yè)主考核承包商的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績,對不稱職人員有權(quán)提出撤換;
(29)組織交工預(yù)驗收和審核交工資料;
(30)考勤、填報人月支付憑證,經(jīng)總監(jiān)(或總監(jiān)代替)審簽后報業(yè)主。
2)、總監(jiān)理工程師代替
總監(jiān)理工程師代替(簡稱總監(jiān)代替)在總監(jiān)的授權(quán)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理分部的一切日常監(jiān)
理工作,行使《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的除總監(jiān)理工程師必須行使的其余職責(zé)。
總監(jiān)理工程師代替不能實施下列工作:
(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議、處置索賠、審批工程延期;
(5)依據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
3)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理工程師主要職責(zé)
⑴熟悉本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件圖紙及其變更或特殊要求,并予以
落實和實施;
⑵參與施工組織設(shè)計審查;
⑶審查設(shè)計變更和工程變更;
⑷檢討和督促承包商的施工安全措施及實施,重點(diǎn)是按安全規(guī)程的要求對井巷掘進(jìn)與支
護(hù)進(jìn)程中的安全監(jiān)督;
⑸系統(tǒng)記載并分析整理各項質(zhì)量結(jié)果,組織分部分項工程驗收;
⑹及時批辦承包商報送的有關(guān)報告、文件;
⑺提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序,對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢討、監(jiān)督和測驗,重
點(diǎn)跟蹤井巷掘進(jìn)與支護(hù)質(zhì)量;掌握并控制井巷掘進(jìn)與支護(hù)等關(guān)鍵進(jìn)度;
⑻取樣、實驗工作;
⑼在施工進(jìn)程中關(guān)鍵工序按計劃實行旁站監(jiān)理;
(10)填報監(jiān)理班報表和質(zhì)量、進(jìn)度有關(guān)報表;
(11)審查承包商周、月進(jìn)度報表,與合同工期對照,提出進(jìn)度控制意見;作好影響
工期事情的記載,及時向總監(jiān)理工程師匯報,并協(xié)助總監(jiān)理工程師處置工程延期問題;
(12)進(jìn)行工程計量;
(13)向總監(jiān)匯報監(jiān)理工作開展情況。
4)、測量監(jiān)理工程師的主要職責(zé)
⑴開工前,負(fù)責(zé)對承包商提交的有關(guān)測量資料和測量設(shè)施進(jìn)行審查和檢討;
⑵嚴(yán)厲按規(guī)范要求的精度監(jiān)督、抽測承包商放線、放樣;
⑶對承包商各項測量記載要認(rèn)真核對,審查批準(zhǔn)承包商測量內(nèi)外業(yè)結(jié)果和井巷軸線座
標(biāo)、幾何尺寸、標(biāo)高等;
⑷井巷掘進(jìn)進(jìn)程中的測量工作;
⑸檢討承包商是否對一切測量控制點(diǎn)進(jìn)行了有效的保護(hù);
(6)配合井巷監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理;
⑺配合進(jìn)行計量工作;
(8)向總監(jiān)或總監(jiān)代替匯報測量工作情況。
5)、合同信息投資監(jiān)理工程師的主要職責(zé)
⑴參與施工組織設(shè)計的審查;
⑵參與重大設(shè)計變更預(yù)審和工程變更的審查,核定費(fèi)用的增減值;
⑶工程量計算和核定;
⑷及時批辦承包商報送的有關(guān)報告、文件;
⑸督促承包商及時精確報送工程進(jìn)度報表,及時審核、匯總上報業(yè)主和有關(guān)部門;
⑹及時編寫監(jiān)理月報,按期上報;
⑺審查辦理合同履行進(jìn)程中的支付與結(jié)算;
⑻審查辦理中期支付證書及中期支付月報;
⑼審查辦理最終支付申請,辦理竣工結(jié)算;
(10)向總監(jiān)或總監(jiān)代替匯報合同,言息投資監(jiān)理工作情況。
6)、監(jiān)理員的主要職責(zé)(本井巷當(dāng)前未安置監(jiān)理員,如有安置則按此職責(zé)開展工作。)
⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
⑵檢討承包單位投入項目的人力、原料、主要設(shè)施及其使用、運(yùn)用狀況,并做好檢討
記載;
(3)復(fù)核從施工現(xiàn)直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
⑷按設(shè)計圖及關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位工藝進(jìn)程或施工工序進(jìn)行檢討和記載,對加工制作及
工序施工質(zhì)量檢討結(jié)果進(jìn)行記載;
⑸擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記載。
3.4監(jiān)理工程師的職權(quán)及相互關(guān)系
監(jiān)理工程師的職權(quán)依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同中業(yè)主授予的權(quán)利和施工承包合同明
確的各項內(nèi)容。在監(jiān)理全進(jìn)程中,明確自己的地位和職權(quán),遵紀(jì)守職,盡自己最大能力
協(xié)調(diào)處置好與業(yè)主、承包商的關(guān)系,促使工程各項工作能順利開展。
3.4.1監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系
監(jiān)理工程師與業(yè)主按照簽定的監(jiān)理合同,二者是被委托與委托的關(guān)系,應(yīng)做到各負(fù)
其責(zé),獨(dú)立工作,相互尊重,密切協(xié)作。
3.4.2監(jiān)理工程師與承包商的關(guān)系
監(jiān)理工程師對承包商在工程項目實施進(jìn)程中(施工階段)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安
全等進(jìn)行全面監(jiān)理。監(jiān)理工程師和承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包商應(yīng)按合
同規(guī)定接收監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。
4施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
4.1施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作
4.1.1熟悉合同文件
監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測驗方法,對合同文件中存在的差錯、遺
漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清晰,作出合理的解釋,提出合理的處置方法。
4.1.2現(xiàn)場復(fù)查
承包商對合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對,糾正差錯,補(bǔ)
充漏缺。對于發(fā)現(xiàn)的重大失誤、漏項或方案性問題,監(jiān)理工程師提出報告(資料)報業(yè)
主。
4.1.3施工環(huán)境調(diào)查
承包商應(yīng)對工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其余障礙物,施工前尚不能按
期交接的工程占地及有爭議的工程占地進(jìn)行調(diào)查,并應(yīng)依據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處置措施報
業(yè)主。
4.1.4制定監(jiān)理圖表
監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同文件的要求并結(jié)合工程項目的實際,選用合格的進(jìn)行質(zhì)量
監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用和合同管理的各種記載、報表、證書及圖式,送交承包商
制備,供監(jiān)理工程師和承包商相同使用。
4.2承包商質(zhì)量保證體系
4.2.1承包商的質(zhì)量保證體系
承包商要按有關(guān)規(guī)定及合同要求樹立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。
應(yīng)積極貫徹IS09000族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證目的標(biāo)準(zhǔn),自覺進(jìn)行施工全進(jìn)程質(zhì)量控制。各
級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗,具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙,并且作風(fēng)合格的
技術(shù)人員擔(dān)任。
4.2.2承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人
監(jiān)理工程師要審查批準(zhǔn)承包商在投標(biāo)書中所報負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資
格,且最好能專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
4.2.3承包商自檢職責(zé)及要求
自檢各項工程的開工條件,提出各項工程開工報告及有關(guān)技術(shù)資料。
在各項工程施工中,對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工進(jìn)程中的原料、
操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。
對施工進(jìn)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢驗人員提出后及時采用措施予以消除;對工程
質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記載,并及時報告監(jiān)理工程師。
按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知工地實驗人員進(jìn)行取樣或現(xiàn)
場實驗,并對保留在工程現(xiàn)場試樣的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢討和管理。
及時檢測各工程部位的地位、標(biāo)高和幾何尺寸,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。
對每道工序或分項工程完工后進(jìn)行自檢,上報規(guī)定的質(zhì)量驗評表格,配合監(jiān)理工程師檢
討驗收。
對各項工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理,樹立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施
工竣工資料。
4.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作
4.3.1參與施工招標(biāo)。
4.3.2熟悉施工設(shè)計文件
協(xié)助業(yè)主核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,向業(yè)主提出處置意見。向承包商簽發(fā)設(shè)
計文件、施工技術(shù)規(guī)范要求、施工圖紙。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交
底。
4.3.3召開第一次工地會議。
4.3.4審批施工組織設(shè)計及其余主要工序、重點(diǎn)部位的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。
4.3.5審批承包商的工程進(jìn)度計劃。
4.3.6審批承包商的質(zhì)量保證體系。
4.3.7檢討承包商的進(jìn)場原料,按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。
4.3.8審批承包商的標(biāo)準(zhǔn)實驗資質(zhì)及條件。
4.3.9檢討承包商的保險及擔(dān)保是否按招標(biāo)文件及合同要求辦理。
4.3.10按合同條款支付工程預(yù)付款。
4.3.11審查承包商的施工機(jī)械設(shè)施。
4.3.12審查承包商的主要管理人員及特殊工種人員資質(zhì),核查其余進(jìn)場施工人員。
4.3.13監(jiān)理工程師按其批準(zhǔn)的承包商工程計劃進(jìn)度分期審查承包商在實施工程時所使
用的施工機(jī)械設(shè)施,并按以下要求進(jìn)行檢討和記載。
進(jìn)場機(jī)械設(shè)施(包括計劃進(jìn)場的設(shè)施)的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)
書附表所列的是否相符;
各種施工機(jī)械設(shè)施的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性;
各種施工機(jī)械設(shè)施的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃(特別是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵
線路)的適應(yīng)性;
數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)施,限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場;審驗不合格的施工
機(jī)械設(shè)施,限期承包商撤離工地;承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)施,要事先得到
監(jiān)理工程師的同意;
己運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)施,未征得同意不得運(yùn)出工地。
4.3.14驗收承包商的施工定位放線
監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時間內(nèi)或在承包商的施工定位放線進(jìn)行之前的合理時間
內(nèi),協(xié)助業(yè)主向承包商移交坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),監(jiān)督承包商依據(jù)所獲得的可控制的
測量基礎(chǔ)資料進(jìn)行施工放線,對承包商的施工定位放線結(jié)果進(jìn)行檢討驗收。如果承包商對
可控制測量基礎(chǔ)資料有異議,應(yīng)在收到上述資料后的7天內(nèi)書面通知業(yè)主進(jìn)行解決。
監(jiān)理工程師對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定位放線資料監(jiān)督檢討承包商進(jìn)行復(fù)核,對無
力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主予以糾正。
監(jiān)理理工程師對承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、
檢討并復(fù)核認(rèn)定。
監(jiān)理工程師檢討承包商對一切測量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù),直到工程竣工驗收結(jié)束。
4.3.15審批承包商提交的施工現(xiàn)場部署圖
在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi),監(jiān)理工程師將對承包商依據(jù)合同規(guī)定
完成并提交的各種施工測量圖進(jìn)行審核。
承包商在未進(jìn)行施工測量之前或在施工測量進(jìn)程中,應(yīng)對合同圖紙中各種結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)
場核對和補(bǔ)充調(diào)查,必要時還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測量,以保證原始資料的精確和完整;
工程如有局部的調(diào)整或修改,承包商要將有關(guān)資料及具體處置意見書面報送監(jiān)理工程師
進(jìn)行審批;
一切施工測量圖的圖幅應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定,竣工圖應(yīng)與其一致。
4.3.
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