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文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的核心目標(biāo)是?
A.最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.提高組織的應(yīng)對(duì)能力
C.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
D.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡
2.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,以下哪個(gè)步驟是最初的?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則?
A.可持續(xù)性
B.預(yù)防性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.實(shí)用性
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么?
A.提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失
C.促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展
D.以上都是
5.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪種方法不屬于定性分析?
A.調(diào)查法
B.邏輯樹(shù)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.檢查表法
7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的方法?
A.概率分析
B.影響分析
C.敏感性分析
D.SWOT分析
8.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段,以下哪個(gè)指標(biāo)通常用來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)的大???
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)影響程度的乘積
D.以上都是
9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定,以下哪種方法不屬于常用的應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
10.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
11.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
12.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略中,以下哪種方法不屬于定性分析方法?
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.專家訪談
C.頭腦風(fēng)暴
D.概率分析
13.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施原則?
A.綜合考慮
B.實(shí)用性
C.可持續(xù)性
D.預(yù)防性
14.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段,以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的關(guān)鍵因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果
15.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
16.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略中,以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么?
A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn)
B.驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)
D.以上都是
18.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.調(diào)查法
B.邏輯樹(shù)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.檢查表法
19.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失
C.促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展
D.以上都是
20.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?
A.調(diào)查法
B.邏輯樹(shù)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.檢查表法
E.SWOT分析
3.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有哪些?
A.概率分析
B.影響分析
C.敏感性分析
D.SWOT分析
E.市場(chǎng)調(diào)研
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果
E.風(fēng)險(xiǎn)接受度
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的核心目標(biāo)是最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。()
2.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行定性和定量分析的過(guò)程。()
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定,風(fēng)險(xiǎn)接受是常用的應(yīng)對(duì)策略之一。()
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。()
6.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)。()
7.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是常用的應(yīng)對(duì)策略之一。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。()
9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估的過(guò)程。()
10.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括概率分析、影響分析和敏感性分析等。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的五個(gè)基本步驟。
答案:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的五個(gè)基本步驟如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別組織內(nèi)部和外部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析,評(píng)估其發(fā)生的可能性和潛在影響。
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)。
(4)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)接受等。
(5)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
2.如何在實(shí)際工作中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略?
答案:
在實(shí)際工作中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略可以采取以下措施:
(1)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
(2)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別和及時(shí)應(yīng)對(duì)。
(3)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并確保其有效實(shí)施。
(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)有效性。
(5)通過(guò)培訓(xùn)和教育,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
(6)建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)傳遞和共享。
(7)持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理流程,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面?
答案:
風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)降低風(fēng)險(xiǎn)損失:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失,保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
(2)提高決策質(zhì)量:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更全面地了解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),從而做出更加明智的決策。
(3)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)提高員工滿意度:良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保障員工的利益,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
(5)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
五、論述題
題目:結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
答案:
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略,企業(yè)可以降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。以下結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
案例:某制造業(yè)企業(yè)在全球金融危機(jī)期間,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理成功降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:該企業(yè)首先對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及內(nèi)部管理等方面進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)了以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
-市場(chǎng)需求下降,可能導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。
-原材料價(jià)格波動(dòng),影響成本控制。
-競(jìng)爭(zhēng)加劇,可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降。
-內(nèi)部管理不善,可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。
2.風(fēng)險(xiǎn)分析:企業(yè)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入分析,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。例如:
-市場(chǎng)需求下降的可能性較高,可能導(dǎo)致銷售額下降30%。
-原材料價(jià)格波動(dòng)可能導(dǎo)致成本上升10%。
-競(jìng)爭(zhēng)加劇可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降5%。
-內(nèi)部管理不善可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低15%。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分級(jí),確定了風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)。其中,市場(chǎng)需求下降和原材料價(jià)格波動(dòng)被列為高風(fēng)險(xiǎn),需要立即采取措施;競(jìng)爭(zhēng)加劇和內(nèi)部管理問(wèn)題被列為中風(fēng)險(xiǎn),需要在短期內(nèi)解決。
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):企業(yè)制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括:
-市場(chǎng)需求下降:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)需求產(chǎn)品;增加市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高產(chǎn)品知名度。
-原材料價(jià)格波動(dòng):建立原材料價(jià)格預(yù)警機(jī)制,提前做好庫(kù)存調(diào)整;與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,降低采購(gòu)成本。
-競(jìng)爭(zhēng)加?。禾嵘a(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度;加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率。
-內(nèi)部管理問(wèn)題:開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),提升員工素質(zhì);優(yōu)化管理流程,提高工作效率。
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:企業(yè)建立了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。通過(guò)監(jiān)控,企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,既不忽視風(fēng)險(xiǎn),也不盲目追求收益最大化。
2.答案:A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)現(xiàn)可能對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響的事件或情況。
3.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則包括預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和可持續(xù)性,而實(shí)用性不是其中之一。
4.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是綜合性的,旨在提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力、降低損失、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
5.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),不是基本步驟之一。
6.答案:D
解析思路:定性分析包括調(diào)查法、邏輯樹(shù)法、頭腦風(fēng)暴法和檢查表法,而概率分析屬于定量分析。
7.答案:D
解析思路:SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析方法,不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。
8.答案:C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)的大小通常通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)影響程度的乘積來(lái)衡量。
9.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,而風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)通常指的是企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
10.答案:A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估,不是風(fēng)險(xiǎn)管理的初始步驟。
11.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
12.答案:D
解析思路:定性分析方法包括問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、頭腦風(fēng)暴和檢查表法,而概率分析屬于定量分析。
13.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括綜合考慮、實(shí)用性和可持續(xù)性,而預(yù)防性不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則。
14.答案:C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)影響程度的乘積是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的關(guān)鍵因素,成本和效果是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的考量因素。
15.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),不是基本步驟之一。
16.答案:E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不是一種策略。
17.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。
18.答案:E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括調(diào)查法、邏輯樹(shù)法、頭腦風(fēng)暴法和檢查表法,市場(chǎng)調(diào)研不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
19.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高決策質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
20.答案:D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估,不是風(fēng)險(xiǎn)管理的初始步驟。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.答案:ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)主要內(nèi)容分別是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.答案:ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括調(diào)查法、邏輯樹(shù)法、頭腦風(fēng)暴法、檢查表法和SWOT分析。
3.答案:ABC
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括概率分析、影響分析和敏感性分析。
4.答案:ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)影響程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果。
5.答案:ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.答案:×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)對(duì)策略的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,而不是最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
2.答案:×
解析思路:在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步,而不是風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步。
3.答案:√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行定性和定量分析的過(guò)程,是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
4.答案:√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,企業(yè)可能會(huì)選擇接受某些風(fēng)險(xiǎn),以換取其他方面的收益。
5.答案:√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)
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