預算員必考知識點及試題及答案

預算員必考知識點及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的目的是什么？

A.確定企業(yè)收入

B.確定企業(yè)支出

C.制定企業(yè)財務計劃

D.確定企業(yè)資產(chǎn)

2.下列哪項不是預算編制的原則？

A.全面性

B.合理性

C.可行性

D.隨意性

3.預算編制的基本方法有哪些？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.以上都是

4.預算編制的程序包括哪些？

A.確定編制目標

B.收集編制依據(jù)

C.編制預算草案

D.審批預算草案

5.預算編制的依據(jù)包括哪些？

A.上年度預算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.以上都是

6.預算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)預算與實際情況不符時，應如何處理？

A.無視預算，按照實際情況執(zhí)行

B.修改預算，按照修改后的預算執(zhí)行

C.向上級匯報，請求調(diào)整預算

D.繼續(xù)按照預算執(zhí)行

7.預算執(zhí)行分析的主要方法有哪些？

A.比較分析法

B.結構分析法

C.因素分析法

D.以上都是

8.預算執(zhí)行分析報告的主要內(nèi)容有哪些？

A.預算執(zhí)行情況概述

B.預算執(zhí)行差異分析

C.預算執(zhí)行原因分析

D.以上都是

9.預算考核的主要指標有哪些？

A.完成率

B.節(jié)約率

C.效益率

D.以上都是

10.預算考核的程序包括哪些？

A.制定考核標準

B.收集考核數(shù)據(jù)

C.進行考核分析

D.以上都是

11.預算考核的結果如何應用？

A.作為獎懲依據(jù)

B.作為改進預算編制的依據(jù)

C.作為調(diào)整預算的依據(jù)

D.以上都是

12.預算編制的組織形式有哪些？

A.集中編制

B.分散編制

C.集中與分散相結合

D.以上都是

13.預算編制的時間通常在什么時間進行？

A.每年年初

B.每年年末

C.根據(jù)企業(yè)實際情況確定

D.以上都是

14.預算編制的編制方法中，以下哪項不屬于定性方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.模糊數(shù)學法

15.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于定量方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

16.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于綜合方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

17.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于定性方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

18.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于定量方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

19.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于綜合方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

20.預算編制的編制方法中，以下哪項屬于定性方法？

A.分析法

B.比較法

C.綜合法

D.因素分析法

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的依據(jù)包括哪些？

A.上年度預算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)

2.預算編制的原則有哪些？

A.全面性

B.合理性

C.可行性

D.及時性

3.預算編制的程序包括哪些？

A.確定編制目標

B.收集編制依據(jù)

C.編制預算草案

D.審批預算草案

4.預算執(zhí)行分析的主要方法有哪些？

A.比較分析法

B.結構分析法

C.因素分析法

D.模糊數(shù)學法

5.預算考核的主要指標有哪些？

A.完成率

B.節(jié)約率

C.效益率

D.預算準確性

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制是企業(yè)財務管理的重要組成部分。（）

2.預算編制的原則具有普遍適用性。（）

3.預算編制的程序可以省略某些步驟。（）

4.預算編制的依據(jù)可以隨意更改。（）

5.預算執(zhí)行分析報告可以不提交給管理層。（）

6.預算考核的結果可以不公開。（）

7.預算編制的組織形式可以隨意設定。（）

8.預算編制的時間可以隨意調(diào)整。（）

9.預算編制的編制方法可以隨意選擇。（）

10.預算編制的編制方法中，定性方法比定量方法更重要。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的步驟。

答案：預算編制的步驟包括：確定編制目標、收集編制依據(jù)、編制預算草案、審批預算草案、下達預算、預算執(zhí)行、預算分析和考核。

2.題目：預算編制的原則有哪些？

答案：預算編制的原則包括：全面性、合理性、可行性、可比性、一致性、靈活性。

3.題目：簡述預算執(zhí)行分析的主要內(nèi)容。

答案：預算執(zhí)行分析的主要內(nèi)容有：預算執(zhí)行情況概述、預算執(zhí)行差異分析、預算執(zhí)行原因分析、預算執(zhí)行效果評價。

4.題目：預算考核的目的是什么？

答案：預算考核的目的是通過評估預算執(zhí)行情況，找出預算執(zhí)行中的問題，為改進預算編制和執(zhí)行提供依據(jù)，提高企業(yè)的財務管理水平。

五、論述題

題目：論述預算編制在企業(yè)管理中的重要性。

答案：預算編制在企業(yè)管理中具有重要性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動：預算編制是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預期規(guī)劃，它為企業(yè)提供了明確的目標和方向，有助于企業(yè)合理配置資源，提高經(jīng)營效率。

2.優(yōu)化資源配置：預算編制通過對企業(yè)各項資源的合理分配，確保企業(yè)各項業(yè)務活動的順利進行，避免資源浪費，提高資源利用效率。

3.促進內(nèi)部控制：預算編制有助于企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系，通過對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，降低經(jīng)營風險。

4.提高決策水平：預算編制為企業(yè)提供了全面、系統(tǒng)的財務信息，有助于企業(yè)管理層做出更加科學、合理的決策，提高企業(yè)的市場競爭力。

5.評估企業(yè)經(jīng)營成果：預算編制為企業(yè)提供了衡量經(jīng)營成果的標準，通過對預算執(zhí)行情況的考核，可以評估企業(yè)的經(jīng)營績效，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供依據(jù)。

6.保障企業(yè)財務安全：預算編制有助于企業(yè)合理控制成本，避免過度投資，確保企業(yè)財務狀況的穩(wěn)健，降低財務風險。

7.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)各項業(yè)務活動與戰(zhàn)略目標相一致，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：預算編制的目的是為了制定企業(yè)財務計劃，確保企業(yè)的財務活動有序進行。

2.D

解析思路：預算編制的原則應遵循全面性、合理性、可行性等原則，而隨意性顯然與這些原則相悖。

3.D

解析思路：預算編制的基本方法包括分析法、比較法、綜合法等，這些方法可以單獨使用，也可以結合使用。

4.D

解析思路：預算編制的程序通常包括確定編制目標、收集編制依據(jù)、編制預算草案、審批預算草案等步驟。

5.D

解析思路：預算編制的依據(jù)包括上年度預算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢等多方面的信息。

6.C

解析思路：當預算與實際情況不符時，應向上級匯報并請求調(diào)整預算，以確保預算的合理性和可行性。

7.D

解析思路：預算執(zhí)行分析的主要方法包括比較分析法、結構分析法、因素分析法等，這些都是常用的分析方法。

8.D

解析思路：預算執(zhí)行分析報告應包括預算執(zhí)行情況概述、預算執(zhí)行差異分析、預算執(zhí)行原因分析等內(nèi)容。

9.D

解析思路：預算考核的主要指標包括完成率、節(jié)約率、效益率等，這些指標可以綜合反映預算執(zhí)行的效果。

10.D

解析思路：預算考核的程序包括制定考核標準、收集考核數(shù)據(jù)、進行考核分析等步驟。

11.D

解析思路：預算考核的結果可以應用于獎懲依據(jù)、改進預算編制、調(diào)整預算等方面。

12.D

解析思路：預算編制的組織形式可以是集中編制、分散編制或集中與分散相結合，這取決于企業(yè)的具體情況。

13.A

解析思路：預算編制的時間通常在每年年初進行，以便為新的一年的經(jīng)營活動做好準備。

14.D

解析思路：模糊數(shù)學法屬于定性方法，而分析法、比較法、綜合法均為定量方法。

15.D

解析思路：因素分析法屬于定量方法，它通過分析各因素對預算執(zhí)行的影響，來確定預算執(zhí)行的結果。

16.C

解析思路：綜合法是一種結合了定性方法和定量方法的編制方法，它旨在綜合各種信息，制定出更加全面的預算。

17.A

解析思路：分析法是一種定量方法，通過分析歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢，來預測和制定預算。

18.B

解析思路：比較法是一種定量方法，通過比較不同方案或不同時期的數(shù)據(jù)，來評估和選擇最佳方案。

19.C

解析思路：綜合法是一種結合了定性方法和定量方法的編制方法，它旨在綜合各種信息，制定出更加全面的預算。

20.A

解析思路：分析法是一種定量方法，通過分析歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢，來預測和制定預算。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.D

解析思路：預算編制的依據(jù)包括上年度預算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢以及政策法規(guī)等因素。

2.B

解析思路：預算編制的原則應包括合理性、可行性等，而全面性和及時性也是重要的原則，但不是預算編制特有的原則。

3.D

解析思路：預算編制的程序通常包括確定編制目標、收集編制依據(jù)、編制預算草案、審批預算草案等步驟。

4.D

解析思路：預算執(zhí)行分析的主要方法包括比較分析法、結構分析法、因素分析法以及模糊數(shù)學法等。

5.D

解析思路：預算考核的主要指標包括完成率、節(jié)約率、效益率以及預算準確性等，這些指標可以綜合反映預算執(zhí)行的效果。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制是企業(yè)財務管理的重要組成部分，它對于企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營決策都具有重要作用。

2.√

解析思路：預算編制的原則具有普遍適用性，它適用于各類企業(yè)和各種預算編制情況。

3.×

解析思路：預算編制的程序是規(guī)范和嚴謹?shù)模荒苁÷匀魏伪匾牟襟E。

4.×

解析思路：預算編制的依據(jù)應當是真實、準確和可靠的，不能隨意更改。

5.×

解析思路：預算執(zhí)行分析報告是重要的管理工具，應當提交給管理層以便進行決策和改