馬工學(xué)管理學(xué)中的決策理論探討試題及答案

馬工學(xué)管理學(xué)中的決策理論探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.決策理論中的“理性人”假設(shè)，其核心觀點(diǎn)是：（）

A.個(gè)體總是追求自身利益的最大化

B.個(gè)體能夠充分了解所有信息

C.個(gè)體總是追求完美決策

D.個(gè)體總是追求社會(huì)公益

2.決策過(guò)程中的“有限理性”理論，主要觀點(diǎn)是：（）

A.個(gè)體在決策過(guò)程中總是追求理性

B.個(gè)體在決策過(guò)程中會(huì)受到信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制

C.個(gè)體在決策過(guò)程中總是追求完美決策

D.個(gè)體在決策過(guò)程中總是追求社會(huì)公益

3.在決策理論中，下列哪項(xiàng)屬于非程序化決策？（）

A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定

B.企業(yè)的年度預(yù)算編制

C.重大戰(zhàn)略決策

D.企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)

4.決策樹(shù)法在決策過(guò)程中的作用是：（）

A.提供決策依據(jù)

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.提高決策效率

D.以上都是

5.在決策過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于決策者？（）

A.決策者本人

B.決策者所代表的組織

C.決策者所依賴的專家

D.決策者所服務(wù)的客戶

6.決策過(guò)程中的“機(jī)會(huì)成本”是指：（）

A.選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益

B.選擇某種方案所承擔(dān)的固定成本

C.選擇某種方案所承擔(dān)的可變成本

D.選擇某種方案所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

7.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策環(huán)境”的范疇？（）

A.決策者的價(jià)值觀

B.決策者所依賴的信息

C.決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.決策者所承擔(dān)的法律法規(guī)

8.決策過(guò)程中的“博弈論”主要應(yīng)用于：（）

A.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略

B.企業(yè)的合作策略

C.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制

D.企業(yè)的內(nèi)部控制

9.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策目標(biāo)”的范疇？（）

A.決策者所追求的利潤(rùn)最大化

B.決策者所追求的顧客滿意度

C.決策者所追求的社會(huì)責(zé)任

D.以上都是

10.決策過(guò)程中的“決策風(fēng)險(xiǎn)”是指：（）

A.決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況

B.決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的損失

C.決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的收益

D.以上都是

11.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策成本”的范疇？（）

A.決策過(guò)程中所付出的時(shí)間成本

B.決策過(guò)程中所付出的信息成本

C.決策過(guò)程中所付出的物質(zhì)成本

D.以上都是

12.決策過(guò)程中的“機(jī)會(huì)成本”是指：（）

A.選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益

B.選擇某種方案所承擔(dān)的固定成本

C.選擇某種方案所承擔(dān)的可變成本

D.選擇某種方案所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

13.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策環(huán)境”的范疇？（）

A.決策者的價(jià)值觀

B.決策者所依賴的信息

C.決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.決策者所承擔(dān)的法律法規(guī)

14.在決策過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于決策者？（）

A.決策者本人

B.決策者所代表的組織

C.決策者所依賴的專家

D.決策者所服務(wù)的客戶

15.決策樹(shù)法在決策過(guò)程中的作用是：（）

A.提供決策依據(jù)

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.提高決策效率

D.以上都是

16.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策目標(biāo)”的范疇？（）

A.決策者所追求的利潤(rùn)最大化

B.決策者所追求的顧客滿意度

C.決策者所追求的社會(huì)責(zé)任

D.以上都是

17.決策過(guò)程中的“博弈論”主要應(yīng)用于：（）

A.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略

B.企業(yè)的合作策略

C.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制

D.企業(yè)的內(nèi)部控制

18.在決策過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于決策成本？（）

A.決策過(guò)程中所付出的時(shí)間成本

B.決策過(guò)程中所付出的信息成本

C.決策過(guò)程中所付出的物質(zhì)成本

D.決策過(guò)程中所獲得的收益

19.決策過(guò)程中的“機(jī)會(huì)成本”是指：（）

A.選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益

B.選擇某種方案所承擔(dān)的固定成本

C.選擇某種方案所承擔(dān)的可變成本

D.選擇某種方案所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

20.在決策理論中，以下哪項(xiàng)屬于“決策環(huán)境”的范疇？（）

A.決策者的價(jià)值觀

B.決策者所依賴的信息

C.決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.決策者所承擔(dān)的法律法規(guī)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.決策理論的主要內(nèi)容包括：（）

A.決策者的理性假設(shè)

B.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性

C.決策過(guò)程中的決策成本和收益

D.決策過(guò)程中的信息收集和處理

2.決策過(guò)程中的非程序化決策主要包括：（）

A.重大戰(zhàn)略決策

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.人力資源管理

D.企業(yè)文化建設(shè)

3.決策過(guò)程中的程序化決策主要包括：（）

A.企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)

B.企業(yè)的年度預(yù)算編制

C.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定

4.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括：（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

5.決策過(guò)程中的信息收集和處理主要包括：（）

A.市場(chǎng)信息的收集

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集

C.內(nèi)部信息的收集

D.政策法規(guī)信息的收集

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.決策理論中的“理性人”假設(shè)認(rèn)為，個(gè)體在決策過(guò)程中總是追求自身利益的最大化。（）

2.決策過(guò)程中的“有限理性”理論認(rèn)為，個(gè)體在決策過(guò)程中會(huì)受到信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制。（）

3.非程序化決策通常是指企業(yè)在面對(duì)突發(fā)性事件時(shí)所做的決策。（）

4.決策過(guò)程中的機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益。（）

5.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的損失。（）

6.決策過(guò)程中的信息收集和處理是決策過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。（）

7.決策過(guò)程中的博弈論主要應(yīng)用于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。（）

8.決策過(guò)程中的決策成本包括時(shí)間成本、信息成本和物質(zhì)成本。（）

9.決策過(guò)程中的機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案所承擔(dān)的固定成本。（）

10.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A2.B3.C4.D5.D6.A7.C8.A9.D10.B11.D12.A13.C14.D15.D16.D17.A18.D19.A20.C

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述決策理論中的“理性人”假設(shè)及其對(duì)決策過(guò)程的影響。

答案：決策理論中的“理性人”假設(shè)認(rèn)為，個(gè)體在決策過(guò)程中總是追求自身利益的最大化。這一假設(shè)對(duì)決策過(guò)程的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，理性人假設(shè)強(qiáng)調(diào)了決策者追求利益最大化的動(dòng)機(jī)，使得決策者在面對(duì)選擇時(shí)更加關(guān)注方案的收益和成本；其次，理性人假設(shè)促使決策者在決策過(guò)程中盡可能獲取充分的信息，以便做出更為合理的決策；再次，理性人假設(shè)為決策理論提供了分析框架，有助于理解和預(yù)測(cè)決策者的行為；最后，理性人假設(shè)也帶來(lái)了一定的局限性，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中個(gè)體往往受到信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制，難以完全達(dá)到理性人的標(biāo)準(zhǔn)。

2.題目：解釋決策過(guò)程中的“有限理性”理論，并分析其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

答案：決策過(guò)程中的“有限理性”理論認(rèn)為，個(gè)體在決策過(guò)程中會(huì)受到信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制，因此無(wú)法做到完全理性。這一理論在實(shí)際應(yīng)用中的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有限理性理論有助于我們理解現(xiàn)實(shí)中決策者為何會(huì)犯錯(cuò)誤，從而為改進(jìn)決策過(guò)程提供理論依據(jù)；其次，有限理性理論強(qiáng)調(diào)了決策過(guò)程中情境因素的影響，使得決策者更加關(guān)注決策環(huán)境的變化；再次，有限理性理論為決策理論提供了更為現(xiàn)實(shí)的分析框架，有助于提高決策的科學(xué)性和有效性；最后，有限理性理論有助于我們認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策過(guò)程中個(gè)體行為的局限性，從而尋求更加靈活和適應(yīng)性強(qiáng)的決策方法。

3.題目：簡(jiǎn)述決策樹(shù)法在決策過(guò)程中的應(yīng)用及其優(yōu)點(diǎn)。

答案：決策樹(shù)法是一種廣泛應(yīng)用于決策過(guò)程中的工具，它通過(guò)構(gòu)建決策樹(shù)來(lái)展示決策過(guò)程中的各種選擇和結(jié)果。決策樹(shù)法在決策過(guò)程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，決策樹(shù)法可以幫助決策者清晰地了解各種決策選擇的可能結(jié)果；其次，決策樹(shù)法有助于決策者比較不同方案的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)；再次，決策樹(shù)法可以簡(jiǎn)化復(fù)雜決策問(wèn)題的分析過(guò)程；最后，決策樹(shù)法的優(yōu)點(diǎn)在于它可以將定量和定性信息結(jié)合起來(lái)，提高決策的全面性和準(zhǔn)確性。

五、論述題

題目：結(jié)合馬工學(xué)管理學(xué)中的決策理論，探討企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜決策時(shí)如何提高決策質(zhì)量。

答案：在馬工學(xué)管理學(xué)中，決策理論為企業(yè)提供了分析和解決復(fù)雜決策問(wèn)題的框架。面對(duì)復(fù)雜決策時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)以下策略提高決策質(zhì)量：

1.完善信息收集與分析：企業(yè)應(yīng)建立健全的信息收集體系，確保獲取全面、準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)模型等方法對(duì)信息進(jìn)行深入分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.明確決策目標(biāo)：企業(yè)應(yīng)明確決策目標(biāo)，確保決策與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。在制定決策目標(biāo)時(shí)，要充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，確保目標(biāo)的可行性和適應(yīng)性。

3.采用科學(xué)的決策方法：企業(yè)可以運(yùn)用多種決策方法，如決策樹(shù)法、成本效益分析法、博弈論等，以提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)決策問(wèn)題的特點(diǎn)選擇合適的決策方法。

4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：復(fù)雜決策往往涉及多個(gè)部門(mén)和崗位，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保各部門(mén)之間的信息共享和溝通。通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論、頭腦風(fēng)暴等方式，集思廣益，提高決策質(zhì)量。

5.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以提前預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

6.培養(yǎng)決策者能力：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)決策者的培訓(xùn)，提高其決策能力。這包括決策者的專業(yè)知識(shí)、信息處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及心理素質(zhì)等方面。

7.不斷總結(jié)與反思：企業(yè)在決策實(shí)施過(guò)程中，要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)反思，企業(yè)可以不斷優(yōu)化決策流程，提高決策質(zhì)量。

8.適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境：企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整決策策略。在復(fù)雜決策中，企業(yè)要具備快速適應(yīng)環(huán)境變化的能力，以確保決策的有效性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：理性人假設(shè)是決策理論的核心，它認(rèn)為個(gè)體在決策過(guò)程中追求自身利益的最大化，因此選擇A。

2.B

解析思路：有限理性理論認(rèn)為，由于信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制，個(gè)體在決策過(guò)程中無(wú)法做到完全理性，因此選擇B。

3.C

解析思路：非程序化決策通常是指針對(duì)復(fù)雜、不確定的問(wèn)題的決策，重大戰(zhàn)略決策屬于此類(lèi)，因此選擇C。

4.D

解析思路：決策樹(shù)法可以提供決策依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率，因此選擇D。

5.D

解析思路：決策者所服務(wù)的客戶不屬于決策者，因此選擇D。

6.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益，因此選擇A。

7.C

解析思路：決策環(huán)境包括決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此選擇C。

8.A

解析思路：博弈論主要應(yīng)用于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，因此選擇A。

9.D

解析思路：決策目標(biāo)可以是利潤(rùn)最大化、顧客滿意度或社會(huì)責(zé)任，因此選擇D。

10.B

解析思路：決策風(fēng)險(xiǎn)是指決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的損失，因此選擇B。

11.D

解析思路：決策成本包括時(shí)間成本、信息成本和物質(zhì)成本，因此選擇D。

12.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益，因此選擇A。

13.C

解析思路：決策環(huán)境包括決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此選擇C。

14.D

解析思路：決策者所服務(wù)的客戶不屬于決策者，因此選擇D。

15.D

解析思路：決策樹(shù)法可以提供決策依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率，因此選擇D。

16.D

解析思路：決策目標(biāo)可以是利潤(rùn)最大化、顧客滿意度或社會(huì)責(zé)任，因此選擇D。

17.A

解析思路：博弈論主要應(yīng)用于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，因此選擇A。

18.D

解析思路：決策過(guò)程中所獲得的收益不屬于決策成本，因此選擇D。

19.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案所放棄的其他方案的潛在收益，因此選擇A。

20.C

解析思路：決策環(huán)境包括決策者所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此選擇C。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：決策理論的主要內(nèi)容涉及決策者的理性假設(shè)、決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性、決策過(guò)程中的決策成本和收益，以及決策過(guò)程中的信息收集和處理，因此選擇ABCD。

2.ABCD

解析思路：非程序化決策包括重大戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)，因此選擇ABCD。

3.ABCD

解析思路：程序化決策包括企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)、企業(yè)的年度預(yù)算編制、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，因此選擇ABCD。

4.ABCD

解析思路：決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：決策過(guò)程中的信息收集和處理包括市場(chǎng)信息的收集、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集、內(nèi)部信息的收集和政策法規(guī)信息的收集，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：理性人假設(shè)認(rèn)為個(gè)體在決策過(guò)程中追求自身利益的最大化，因此選擇√。

2.√

解析思路：有限理性理論認(rèn)為個(gè)體在決策過(guò)程中會(huì)受到信息、時(shí)間和認(rèn)知的限制，因此選擇√。

3.×

解析思路：非程序化決策通常是指針對(duì)復(fù)雜、不確定的問(wèn)題的決策，而非突發(fā)性事件