固定資產(chǎn)管理課件

固定資產(chǎn)管理課件演講人：日期：固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收固定資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查方法固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置策略固定資產(chǎn)管理制度完善建議目錄CONTENTS01固定資產(chǎn)管理概述CHAPTER定義固定資產(chǎn)管理是指對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列活動(dòng)，以保證其安全完整、有效使用和及時(shí)更新。目的提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率和收益率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。定義與目的按經(jīng)濟(jì)用途可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)等。分類具有長(zhǎng)期使用價(jià)值，能在多個(gè)生產(chǎn)周期中發(fā)揮作用；單位價(jià)值較高，需要一次性投入大量資金；實(shí)物形態(tài)較為穩(wěn)定，但價(jià)值會(huì)隨著使用逐漸磨損。特點(diǎn)固定資產(chǎn)分類及特點(diǎn)固定資產(chǎn)管理重要性提高資產(chǎn)利用率通過合理配置和有效利用固定資產(chǎn)，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保障資產(chǎn)安全加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理可以防止資產(chǎn)丟失、損壞、被盜等風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理可以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益通過科學(xué)管理固定資產(chǎn)，可以提高固定資產(chǎn)的收益率和投資回報(bào)率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。02固定資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收CHAPTER根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和資金狀況，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、品種、規(guī)格、時(shí)間等。采購(gòu)計(jì)劃的制定根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，確保資金充足，避免超支。預(yù)算編制按照企業(yè)內(nèi)部審批流程進(jìn)行審批，確保采購(gòu)計(jì)劃合理、合規(guī)。審批流程采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制供應(yīng)商評(píng)估對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括其資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等。供應(yīng)商選擇根據(jù)評(píng)估結(jié)果，選擇合適的供應(yīng)商，與其進(jìn)行商務(wù)談判，確定采購(gòu)細(xì)節(jié)。合同簽訂雙方達(dá)成一致后，簽訂正式采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。合同管理對(duì)合同進(jìn)行歸檔管理，確保合同執(zhí)行過程中不出現(xiàn)問題。供應(yīng)商選擇與合同簽訂驗(yàn)收準(zhǔn)備制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。技術(shù)驗(yàn)收對(duì)技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收，確保其滿足企業(yè)需求和技術(shù)指標(biāo)。驗(yàn)收結(jié)果處理驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；不合格則進(jìn)行退換貨處理。同時(shí)，驗(yàn)收結(jié)果需進(jìn)行記錄和歸檔，為后續(xù)管理提供依據(jù)。實(shí)物驗(yàn)收對(duì)采購(gòu)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，檢查其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。驗(yàn)收流程及注意事項(xiàng)0102030403固定資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)CHAPTER建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)使用登記簿，記錄資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格、使用部門、使用人、使用狀態(tài)等信息。使用登記制度根據(jù)各部門需求，進(jìn)行固定資產(chǎn)的調(diào)配，確保資產(chǎn)合理配置，提高使用效率。調(diào)配管理流程定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)盤盈、盤虧問題。資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查使用登記與調(diào)配管理事故處理與預(yù)防制定事故處理預(yù)案，及時(shí)處理設(shè)備故障和事故，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。操作規(guī)程制定針對(duì)各類固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，確保使用人員能夠正確、規(guī)范地操作設(shè)備。安全培訓(xùn)與教育對(duì)使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能，確保固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行。操作規(guī)程及安全培訓(xùn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況和維護(hù)要求，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)方式。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄，確保保養(yǎng)工作得到有效執(zhí)行。保養(yǎng)執(zhí)行與記錄對(duì)于出現(xiàn)故障或損壞的固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和性能穩(wěn)定。維修與更換04固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查方法CHAPTER確定盤點(diǎn)周期明確盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、責(zé)任分工等，確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。制定盤點(diǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備盤點(diǎn)資料整理固定資產(chǎn)清單、卡片、使用狀態(tài)記錄等，為盤點(diǎn)提供準(zhǔn)確依據(jù)。根據(jù)資產(chǎn)種類、使用頻率和重要性，確定合理的盤點(diǎn)周期，如年度、季度或月度盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)制度建立清查前的準(zhǔn)備了解資產(chǎn)性質(zhì)、存放地點(diǎn)、使用狀況等，做好清查前的準(zhǔn)備工作。實(shí)物核對(duì)逐一核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物與清單記錄，確保賬實(shí)相符。標(biāo)記與記錄對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)記，如貼上標(biāo)簽或條形碼，以便快速識(shí)別和記錄。異常情況處理在清查過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，如盤盈、盤虧、損壞等，應(yīng)及時(shí)處理并記錄。清查技巧及注意事項(xiàng)對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查，查明原因，如人為損壞、管理不善等。異常情況調(diào)查根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定處理方案，如賠償、維修、報(bào)廢等。處理方案制定01020304發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)主管或資產(chǎn)管理部門報(bào)告。異常情況報(bào)告跟蹤處理結(jié)果，確保異常情況得到妥善解決。處理結(jié)果跟蹤異常情況處理流程05固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置策略CHAPTER報(bào)廢條件資產(chǎn)已達(dá)到使用年限且無法繼續(xù)使用、技術(shù)淘汰、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)等。報(bào)廢審批流程提交報(bào)廢申請(qǐng)、審批、評(píng)估、決策、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，需經(jīng)過資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門等多方參與。報(bào)廢審批文件報(bào)廢申請(qǐng)表、資產(chǎn)清單、評(píng)估報(bào)告等。報(bào)廢條件及審批流程出售、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。處置方式處置實(shí)施處置收益管理制定處置方案、組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保處置過程合法、規(guī)范、透明。出售、轉(zhuǎn)讓等處置方式所得收益需及時(shí)入賬，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。處置方式選擇及實(shí)施對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行殘值評(píng)估，確定其剩余價(jià)值。殘值評(píng)估將報(bào)廢資產(chǎn)的殘值納入收益管理，作為處置收益的一部分。收益管理可采用市場(chǎng)法、收益法、成本法等多種方法進(jìn)行評(píng)估，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正。評(píng)估方法殘值評(píng)估與收益管理01020306固定資產(chǎn)管理制度完善建議CHAPTER明確各級(jí)職責(zé)權(quán)限劃分管理部門負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常使用、保管和維修，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，定期與實(shí)物核對(duì)，做到賬實(shí)相符。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作，按照采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并保證采購(gòu)質(zhì)量。定期檢查定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。內(nèi)部審計(jì)通過內(nèi)部審計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。外部審計(jì)邀請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，提高管理水平和透明度。群眾監(jiān)督鼓勵(lì)員工對(duì)固定資產(chǎn)的管理和使用進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度采購(gòu)流程優(yōu)化根據(jù)實(shí)際需要和市場(chǎng)情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。不斷優(yōu)化更