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燃?xì)庑孤屝迲?yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因燃?xì)庑孤┧l(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于以下情況:1燃?xì)夤艿?、?chǔ)罐等設(shè)施發(fā)生泄漏;2燃?xì)馐褂眠^程中因設(shè)備故障、操作失誤等原因?qū)е氯細(xì)庑孤?燃?xì)庑孤┮l(fā)火災(zāi)、爆炸等次生禍害;4燃?xì)庑孤?duì)周邊環(huán)境、人員健康造成危害。本預(yù)案適用于全部涉及燃?xì)庑孤┦鹿实膽?yīng)急處理工作,包含預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處理、事后恢復(fù)等環(huán)節(jié)。(二)響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),分別為:1I級(jí)響應(yīng):特別重點(diǎn)燃?xì)庑孤┦鹿?,可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染,需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)。2II級(jí)響應(yīng):重點(diǎn)燃?xì)庑孤┦鹿剩赡茉斐奢^大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染,需要跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)。3III級(jí)響應(yīng):較大燃?xì)庑孤┦鹿?,可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染,需在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急處理。4IV級(jí)響應(yīng):一般燃?xì)庑孤┦鹿剩赡茉斐奢^小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染,需在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急處理。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1響應(yīng)分級(jí)原則:依據(jù)事故的危害程度和影響范圍,依照由高到低的次序進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)。2先期處理原則:事故發(fā)生后,應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織先期處理,掌控事態(tài)發(fā)展。3協(xié)同應(yīng)對(duì)原則:依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,必需時(shí)啟動(dòng)跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)機(jī)制。4安全第一原則:在應(yīng)急處理過程中,確保人員安全為首要任務(wù)。5科學(xué)施救原則:依據(jù)事故具體情況,采取科學(xué)合理的處理措施,防止次生禍害的發(fā)生。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位燃?xì)庑孤屝迲?yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門(單位)構(gòu)成:1應(yīng)急指揮部2應(yīng)急辦公室3搶險(xiǎn)救援組4醫(yī)療救助組5交通保障組6通信聯(lián)絡(luò)組7環(huán)境監(jiān)測(cè)組8信息報(bào)道組9后勤保障組(二)應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)和停止應(yīng)急預(yù)案。組織協(xié)調(diào)各部門(單位)的應(yīng)急行動(dòng)。決議應(yīng)急處理的重點(diǎn)決策。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、培訓(xùn)和演練。協(xié)調(diào)各部門(單位)的應(yīng)急物資和設(shè)備保障。收集、整理和上報(bào)事故信息。3搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)泄漏點(diǎn)的封堵和搶修。組織人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)警戒。幫助醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員救治。4醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救助服務(wù)。幫助心理疏導(dǎo)和病愈工作。5交通保障組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通管制和疏導(dǎo)。確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行。組織事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路的臨時(shí)封閉。6通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的建立和維護(hù)。確保應(yīng)急信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。協(xié)調(diào)各部門(單位)之間的信息溝通。7環(huán)境監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告環(huán)境污染情況。供應(yīng)環(huán)境數(shù)據(jù)支持,為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。8信息報(bào)道組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。向公眾通報(bào)事故進(jìn)展和應(yīng)急處理情況。處理媒體和公眾的咨詢和投訴。9后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)。確保應(yīng)急人員的生活和后勤供應(yīng)。協(xié)調(diào)各部門(單位)的后勤保障工作。(三)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部工作小組構(gòu)成:應(yīng)急指揮部成員、各部門(單位)負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù):訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,調(diào)度資源,指揮救援行動(dòng)。2搶險(xiǎn)救援組工作小組構(gòu)成:專業(yè)搶修人員、安全員、技術(shù)人員。職責(zé)分工:現(xiàn)場(chǎng)泄漏點(diǎn)的封堵、搶修作業(yè)。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行泄漏點(diǎn)封堵和搶修。3醫(yī)療救助組工作小組構(gòu)成:醫(yī)護(hù)人員、救助人員。職責(zé)分工:現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù):對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,確保傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)。4其他工作小組各工作小組依據(jù)其職責(zé)分工,訂立認(rèn)真的行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)清單,確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]2緊急情況聯(lián)系電話:[電話號(hào)碼](二)事故信息接收1事故信息接收渠道:現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告生產(chǎn)線監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)鄰近單位信息通報(bào)公眾舉報(bào)2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序:發(fā)現(xiàn)事故后,立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)工作小組。2內(nèi)部通報(bào)方式:電話通知短信通知電子郵件通知3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織和協(xié)調(diào)。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息,依照上級(jí)要求格式編寫報(bào)告。應(yīng)急辦公室將報(bào)告通過指定渠道(如電子郵件、傳真等)發(fā)送至上級(jí)主管部門、上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和簡(jiǎn)要經(jīng)過。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的初步評(píng)估。采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位幫助的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限:事故發(fā)生后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告初步信息。在事故得到有效掌控后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提交認(rèn)真事故報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告的編制和發(fā)送。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。依照相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)向環(huán)保、公安、消防等有關(guān)部門通報(bào)。2通報(bào)程序:應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況和相關(guān)部門要求,訂立通報(bào)計(jì)劃。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的信息通報(bào)工作。(六)信息記錄與歸檔1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄全部事故信息接報(bào)、內(nèi)部通報(bào)、上級(jí)報(bào)告和外部通報(bào)的過程。2全部信息記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,并依照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔保管。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1事故信息收集應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)信息、鄰近單位通報(bào)和公眾舉報(bào)等信息。收集的信息應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失等情況。2事故信息研判應(yīng)急辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。研判結(jié)果應(yīng)作為響應(yīng)啟動(dòng)決策的依據(jù)。3響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息研判結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并宣布響應(yīng)級(jí)別。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能發(fā)展至響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開緊急會(huì)議或通過通訊設(shè)備(如電話、短信、電子郵件等)下達(dá)啟動(dòng)指令。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)指令,通知各工作小組和相關(guān)部門。(二)響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后,各工作小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急辦公室。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急辦公室依據(jù)收集到的信息,科學(xué)分析處理需求,評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若事態(tài)得到有效掌控,響應(yīng)級(jí)別可漸漸降低;若事態(tài)惡化,響應(yīng)級(jí)別可提升。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)充分考慮事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。(三)信息報(bào)告與通報(bào)1內(nèi)部報(bào)告各工作小組應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急辦公室報(bào)告處理進(jìn)展和事態(tài)變動(dòng)。應(yīng)急辦公室匯總信息后,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2外部通報(bào)依據(jù)事故信息和響應(yīng)級(jí)別,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向公眾、媒體、相關(guān)部門和上級(jí)單位通報(bào)事故信息。3信息記錄與歸檔全部信息報(bào)告和通報(bào)的內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄,并依照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔保管。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息:a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)b應(yīng)急辦公室專用通訊設(shè)備c企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)d公共信息發(fā)布平臺(tái)2預(yù)警信息發(fā)布方式通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)公告等形式發(fā)布預(yù)警信息。確保預(yù)警信息及時(shí)傳遞至全部相關(guān)人員。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:a預(yù)警級(jí)別(如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色)b預(yù)警原因(如燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn))c預(yù)警區(qū)域(如泄漏地方及周邊區(qū)域)d預(yù)警措施(如人員疏散、交通管制等)e應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式f預(yù)警解除條件(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍(如搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救助組等)隨時(shí)待命。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備充分的應(yīng)急物資,如防毒面具、呼吸器、滅火器材等。定期檢查和更新應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備(如救援車輛、切割設(shè)備等)處于可用狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資,如食品、飲用水、帳篷等。確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,泄漏點(diǎn)被封堵。受影響區(qū)域的安全情形得到評(píng)估,確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除要求應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警解除信息,通知全部相關(guān)人員。各工作小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3預(yù)警解除責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解除工作的組織實(shí)施。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組范圍內(nèi)的人員和設(shè)備恢復(fù)正常工作狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案確定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,研究事故情況,部署應(yīng)急響應(yīng)工作。各工作小組負(fù)責(zé)人參加緊急會(huì)議,匯報(bào)當(dāng)前情況和下一步工作計(jì)劃。b信息上報(bào)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。信息報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。c資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門(單位)資源,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。包含人力、物資、設(shè)備等資源的調(diào)度和調(diào)配。d信息公開應(yīng)急辦公室依據(jù)上級(jí)要求和社會(huì)需要,及時(shí)公開事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤服務(wù)和物資供應(yīng)。財(cái)力保障組確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警察或安保人員負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線,掌控現(xiàn)場(chǎng)交通和人員流動(dòng)。疏散受威逼區(qū)域的人員至安全地帶。2人員搜救搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搜救被困人員。搜救過程中注意確保自身安全,避開次生禍害。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,必需時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)院。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)泄漏區(qū)域及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,采取相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。5技術(shù)支持技術(shù)支持人員為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)引導(dǎo)和支持。包含泄漏點(diǎn)定位、搶修方案訂立等。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)救援組依據(jù)技術(shù)支持人員的建議,進(jìn)行泄漏點(diǎn)的封堵和搶修作業(yè)。確保泄漏點(diǎn)得到有效掌控,防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)依據(jù)事故影響,采取環(huán)保措施,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期檢查個(gè)人防護(hù)裝備的完好性。(三)應(yīng)急幫助1向外部(救援)力氣懇求幫助當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部決議懇求外部救援力氣幫助。明確懇求幫助的程序和所需資源。2聯(lián)動(dòng)程序及要求明確與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,包含信息共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)等。確保外部救援力氣到達(dá)后的有效指揮和協(xié)作。3外部(救援)力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。明確指揮層級(jí)和溝通渠道。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,泄漏點(diǎn)被封堵,風(fēng)險(xiǎn)除去。受影響區(qū)域的安全情形得到評(píng)估,確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,決議停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。各工作小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和后續(xù)工作布置。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,識(shí)別污染物種類和濃度。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境、人員健康的影響。2污染物清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì),采取適當(dāng)?shù)那宄吞幚泶胧?。如有需要,聘?qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物清除和處理。3環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。確保環(huán)境恢復(fù)工作符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4監(jiān)測(cè)與評(píng)估對(duì)恢復(fù)后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。對(duì)恢復(fù)效果進(jìn)行評(píng)估,為今后的環(huán)境保護(hù)供應(yīng)參考。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。訂立整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。2設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故涉及的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備安全可靠。對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換,恢復(fù)正常生產(chǎn)。3生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化安全管理。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控和防備措施。4生產(chǎn)恢復(fù)在確保安全的前提下,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。(三)人員安排1受影響人員安排對(duì)因事故受到影響的員工進(jìn)行安排,包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活補(bǔ)貼等。關(guān)注受影響員工的心理健康,供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和支持。2員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人員,確保事故教訓(xùn)得到吸取。4法律法規(guī)遵守嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),妥當(dāng)處理事故善后事宜。樂觀搭配政府相關(guān)部門的調(diào)查和處理工作。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急指揮部成員:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]各工作小組負(fù)責(zé)人:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]外部救援力氣:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急值守電話、緊急聯(lián)系電話全天候開通,確保通信暢通。使用短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化通信手段進(jìn)行信息傳遞。定期測(cè)試通信設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。3備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的備用通信方案,如使用衛(wèi)星電話、無(wú)線電等。明確備用通信方案的管理責(zé)任人,確保在必需時(shí)能夠快速切換。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和管理。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含燃?xì)獍踩?、?yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由本單位員工構(gòu)成,具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,供應(yīng)救援服務(wù)。2應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理技能、安全防護(hù)知識(shí)等。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)裝備:防毒面具、呼吸器、防護(hù)服等。滅火器材:滅火器、消防水帶、泡沫滅火劑等。救援設(shè)備:切割工具、破拆工具、救生器材等。監(jiān)測(cè)設(shè)備:氣體檢測(cè)儀、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,確定應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。將物資和裝備存放在專用倉(cāng)庫(kù)或指定地方,便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件明確應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方式、條件和注意事項(xiàng)。確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ),確保其處于良好狀態(tài)。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的要求相符。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人聯(lián)系方式應(yīng)明確,確保物資和裝備的及時(shí)調(diào)配。6臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急期間電力供應(yīng)穩(wěn)定,必需時(shí)啟用備用電源。2對(duì)于需要連續(xù)運(yùn)行的應(yīng)急設(shè)施,訂立備用能源方案。3與本地電力、燃?xì)獾炔块T建立聯(lián)系,確保在緊急情況下能快速得到幫助。(二)經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算應(yīng)急響應(yīng)所需的資金,確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保資金使用的透亮度和效率。3訂立經(jīng)費(fèi)使用審批流程,確保資金用于應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需求。(三)交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員的快速通行,必需時(shí)實(shí)施交通管制。2與本地交通管理部門合作,確保救援車輛通行優(yōu)先權(quán)。3對(duì)于受事故影響的交通運(yùn)輸線路,訂立臨時(shí)交通疏導(dǎo)方案。(四)治安保障1與本地公安機(jī)關(guān)合作,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。2防備非法聚集和破壞行為,確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。3在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域,掌控人員出入。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如專業(yè)設(shè)備的操作、數(shù)據(jù)分析等。2聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家參加應(yīng)急處理,供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。3確保應(yīng)急技術(shù)裝備的正常運(yùn)行和備用方案的準(zhǔn)備。(六)醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場(chǎng)有充分的醫(yī)療資源,包含救助車輛、醫(yī)護(hù)人員和藥品。2與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員得到及時(shí)救治。3對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員供應(yīng)必需的防護(hù)措施和醫(yī)療支持。(七)后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品,如食品、飲用水、休息場(chǎng)合等。2確保應(yīng)急物資的及時(shí)增補(bǔ)和分發(fā)。3建立應(yīng)急響應(yīng)人員的激勵(lì)機(jī)制,保障其工作樂觀性。(八)其他保障措施
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