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文檔簡介
PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)傳染病應(yīng)急防控預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)生傳染病疫情時,對傳染病應(yīng)急防控工作進行組織、協(xié)調(diào)和指揮。預(yù)案適用于各類傳染病,包含但不限于:傳染病暴發(fā)、流行、疑似疫情等。預(yù)案的實施旨在有效掌控傳染病疫情,保障人民群眾的生命安全和身體健康。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),對傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)進行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情危害程度高,影響范圍廣,醫(yī)療機構(gòu)無法獨立掌控事態(tài)時,啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由醫(yī)療機構(gòu)重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),報請上級衛(wèi)生健康行政部門及相關(guān)部門。(2)二級響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情危害程度較高,影響范圍較大,醫(yī)療機構(gòu)在上級引導(dǎo)和支持下,有本領(lǐng)掌控事態(tài)時,啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),報請上級衛(wèi)生健康行政部門。(3)三級響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情危害程度一般,影響范圍較小,醫(yī)療機構(gòu)有本領(lǐng)獨立掌控事態(tài)時,啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(4)四級響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情危害程度低,影響范圍微小,醫(yī)療機構(gòu)有本領(lǐng)快速處理時,啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)由醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各級響應(yīng)的基本原則如下:(1)及時性:在疫情發(fā)生時,快速啟動響應(yīng)機制,確保應(yīng)急防控工作快速開展。(2)協(xié)調(diào)性:各級部門、單位之間要加強溝通協(xié)調(diào),形成合力,共同應(yīng)對傳染病疫情。(3)科學(xué)性:依據(jù)疫情特點和防控需要,采取科學(xué)、合理的防控措施。(4)規(guī)范性:依照國家和地方相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)急預(yù)案要求,規(guī)范應(yīng)急處理工作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療機構(gòu)傳染病應(yīng)急防控工作的最高指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成:醫(yī)療機構(gòu)重要負(fù)責(zé)人:擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急防控工作。醫(yī)療機構(gòu)分管負(fù)責(zé)人:擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部副總指揮,幫助總指揮工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急防控工作。醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:包含感染性疾病科、防備保健科、醫(yī)務(wù)科、護理部、后勤保障部等,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的應(yīng)急防控工作。(2)應(yīng)急工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急防控工作的實施:a防備掌控小組構(gòu)成:感染性疾病科、防備保健科、公共衛(wèi)生科等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、病例報告、隔離治療、消毒滅菌、健康教育等工作。b醫(yī)療救治小組構(gòu)成:各臨床科室、重癥醫(yī)學(xué)科、護理部等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)病例的診療、重癥患者的救治、醫(yī)療物資的調(diào)配等工作。c保障供應(yīng)小組構(gòu)成:后勤保障部、物資供應(yīng)科等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、分發(fā)、供應(yīng)等工作。d信息報告小組構(gòu)成:醫(yī)務(wù)科、信息科、宣傳科等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理、報告、發(fā)布、輿情監(jiān)控等工作。e交通保障小組構(gòu)成:保衛(wèi)科、后勤保障部等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)疫情相關(guān)人員及物資的運輸、隔離場合的布置等工作。f應(yīng)急培訓(xùn)小組構(gòu)成:教育培訓(xùn)科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急防控知識的培訓(xùn)、演練的組織與實施等工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)防備掌控小組構(gòu)成:由感染性疾病科、防備保健科、公共衛(wèi)生科等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和病例報告;訂立和實施防控措施;組織消毒滅菌工作;開展健康教育。行動任務(wù):及時發(fā)現(xiàn)疫情并報告;對疑似病例進行隔離治療;對緊密接觸者進行追蹤和隔離;對醫(yī)療機構(gòu)進行消毒處理。(2)醫(yī)療救治小組構(gòu)成:由各臨床科室、重癥醫(yī)學(xué)科、護理部等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)病例的診療;進行重癥患者的救治;搭配防備掌控小組進行隔離治療;負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的調(diào)配。行動任務(wù):嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范,提高救治成功率;加強重癥患者的監(jiān)護和治療;確保醫(yī)療物資的充分供應(yīng)。(3)保障供應(yīng)小組構(gòu)成:由后勤保障部、物資供應(yīng)科等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備;組織物資的調(diào)配和分發(fā);確保醫(yī)療物資的供應(yīng)。行動任務(wù):及時采購和儲備應(yīng)急物資;依據(jù)需求調(diào)配物資;確保物資供應(yīng)的連續(xù)性。(4)信息報告小組構(gòu)成:由醫(yī)務(wù)科、信息科、宣傳科等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理和報告;負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控和發(fā)布;與上級部門保持信息溝通。行動任務(wù):及時收集和報告疫情信息;發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)公眾正確認(rèn)得疫情;與上級部門保持信息同步。(5)交通保障小組構(gòu)成:由保衛(wèi)科、后勤保障部等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情相關(guān)人員及物資的運輸;布置隔離場合;確保交通暢通。行動任務(wù):布置疫情相關(guān)人員及物資的運輸;搭配相關(guān)部門布置隔離場合;確保疫情期間的交通秩序。(6)應(yīng)急培訓(xùn)小組構(gòu)成:由教育培訓(xùn)科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急防控知識的培訓(xùn);組織應(yīng)急演練。行動任務(wù):訂立培訓(xùn)計劃,開展應(yīng)急防控培訓(xùn);組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,用于接收和處理傳染病疫情相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話應(yīng)公布于明顯位置,并確保電話暢通。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并通過以下程序進行內(nèi)部通報:疫情發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)立刻向防備掌控小組負(fù)責(zé)人報告;防備掌控小組負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部總指揮報告;應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)疫情情況,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)通報方式和責(zé)任人通報方式:電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等;責(zé)任人:疫情發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人、防備掌控小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部總指揮。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)報告流程當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)啟動應(yīng)急響應(yīng)后,應(yīng)立刻向上級主管部門和上級單位報告疫情信息。報告流程為:應(yīng)急指揮部總指揮→上級主管部門→上級單位。(2)報告內(nèi)容疫情的基本情況,包含疫情類型、發(fā)生時間、地方、涉及人數(shù)等;應(yīng)急響應(yīng)情況,包含已采取的措施、當(dāng)前進展等;需要上級支持的事項。(3)報告時限和責(zé)任人報告時限:在啟動應(yīng)急響應(yīng)后的1小時內(nèi);責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息(1)通報方法通報方法:電話、傳真、電子郵件、官方公告等;責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。(2)通報程序應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)疫情情況,決議是否向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報;通報程序為:應(yīng)急指揮部總指揮→相關(guān)部門或單位。(3)通報內(nèi)容通報內(nèi)容包含疫情的基本情況、應(yīng)急響應(yīng)情況、已采取的措施、當(dāng)前進展等;通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確及時。(4)通報時限和責(zé)任人通報時限:依據(jù)疫情發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況,及時通報;責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。5信息管理醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立信息管理制度,確保信息報告的準(zhǔn)確性和及時性。信息管理人員應(yīng)定期對信息報告情況進行檢查和評估,確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)響應(yīng)啟動程序當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)接收到傳染病疫情相關(guān)信息后,應(yīng)立刻進行以下程序啟動響應(yīng):信息收集:由防備掌控小組負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息,包含病例信息、流行病學(xué)調(diào)查資料等。初步研判:由防備掌控小組對收集到的信息進行初步研判,評估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。確認(rèn)啟動條件:依據(jù)響應(yīng)分級條件,確認(rèn)是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。啟動決策:由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動的決策。公布啟動:應(yīng)急指揮部總指揮通過正式渠道宣布響應(yīng)啟動,并通知相關(guān)部門和人員。(2)響應(yīng)啟動方式手動啟動:當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組手動啟動響應(yīng)。自動啟動:若醫(yī)療機構(gòu)設(shè)有自動監(jiān)測系統(tǒng),當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。2響應(yīng)分級決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合以下條件作出響應(yīng)啟動的決策:疫情是否屬于重點、特別重點傳染病疫情;疫情是否造成較大范圍的人員感染;疫情是否對公共衛(wèi)生安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼;醫(yī)療機構(gòu)是否具備掌控疫情的本領(lǐng)。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事態(tài)有發(fā)展趨勢,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,并采取防備性措施。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別:疫情發(fā)展變動;防備掌控措施效果;社會輿論和公眾反應(yīng)。5避開過度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級別的調(diào)整基于客觀事實和科學(xué)依據(jù),避開因過度響應(yīng)或響應(yīng)不足而造成不必需的資源揮霍或耽擱病情救治。6信息處理與研判職責(zé)防備掌控小組:負(fù)責(zé)信息的收集、研判和初步報告;應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的決策和指揮;各工作小組:依據(jù)響應(yīng)級別,負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急處理工作;信息報告小組:負(fù)責(zé)信息的報告、通報和發(fā)布。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站醫(yī)療機構(gòu)微信公眾號醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)本地衛(wèi)生健康行政部門指定的信息發(fā)布平臺其他相關(guān)部門或單位的公告渠道(2)預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知語音廣播電子郵件公告欄張貼新聞媒體發(fā)布(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別預(yù)警原因防備措施應(yīng)對建議預(yù)警期限2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的及時到位,包含醫(yī)護人員、行政管理人員和后勤保障人員。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備儲備充分的醫(yī)療防護用品、消毒劑、隔離設(shè)施等應(yīng)急物資。定期檢查和更新物資,確保其質(zhì)量和有效性。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備(如防護服、口罩、護目鏡等)的充分和完好。對應(yīng)急裝備進行定期維護和保養(yǎng)。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含餐飲、留宿、交通等。準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案所需的交通工具和通信設(shè)備。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行,包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控,傳染源得到隔離,傳播途徑得到阻斷。公共衛(wèi)生安全風(fēng)險降至較低水平。醫(yī)療機構(gòu)具備正常醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng)。(2)預(yù)警解除的要求預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議。預(yù)警解除信息需通過相同渠道發(fā)布,確保公眾及時了解。(3)預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)警解除信息的發(fā)布由信息報告小組負(fù)責(zé)。預(yù)警解除后的后續(xù)工作由防備掌控小組負(fù)責(zé),包含對應(yīng)急物資和裝備的清點和維護。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開緊急召開應(yīng)急指揮部會議,研究確定應(yīng)急處理方案。召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議,明確各工作小組的職責(zé)和任務(wù)。b信息上報向上級主管部門和上級單位報告疫情信息。向相關(guān)部門和單位通報疫情信息。c資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)調(diào)配醫(yī)療資源、物資、設(shè)備等。確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。d信息公開通過多種渠道發(fā)布疫情信息,確保信息的透亮度和及時性。及時回應(yīng)公眾關(guān)切,供應(yīng)準(zhǔn)確的健康教育信息。e后勤及財力保障工作確保應(yīng)急期間的電力、水源、燃料等后勤保障。依據(jù)需要申請財政資金支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,確保非必需人員不得進入。進行人員疏散,引導(dǎo)至安全區(qū)域。(2)人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。對受傷人員進行急救處理。(3)醫(yī)療救治啟動應(yīng)急醫(yī)療救治機制,對確診病例進行隔離治療。加強重癥患者的監(jiān)護和治療。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對疫情發(fā)生地方進行環(huán)境監(jiān)測,確保疫情不擴散。對緊密接觸者進行醫(yī)學(xué)察看。(5)技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)支持。利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔佑襄助應(yīng)急處理。(6)工程搶險及環(huán)境保護進行必需的工程搶險,如隔離設(shè)施建設(shè)、環(huán)境消毒等。加強環(huán)境保護,防止污染和生態(tài)破壞。(7)人員防護要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€人防護裝備。定期進行健康檢查,確保人員健康。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,由應(yīng)急指揮部提出懇求幫助的申請。懇求幫助應(yīng)認(rèn)真說明事態(tài)情況、所需幫助類型和數(shù)量。(2)聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)。(3)外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的整體指揮。明確各工作小組與外部救援力氣的搭配關(guān)系。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控,傳染源得到隔離,傳播途徑得到阻斷。公共衛(wèi)生安全風(fēng)險降至較低水平。醫(yī)療機構(gòu)具備正常醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng)。(2)響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部決議響應(yīng)停止,并向相關(guān)部門和單位通報。各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部指示,做好響應(yīng)停止后的善后工作。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作落實。七、后期處理1污染物處理(1)污染物識別與評估對傳染病疫情發(fā)生地方和相關(guān)區(qū)域進行污染物識別和風(fēng)險評估。確定污染物類型、數(shù)量和潛在危害。(2)污染物清除與消毒依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對污染物進行清除和消毒處理。采用專業(yè)設(shè)備和化學(xué)藥劑,確保污染物徹底清除。(3)污染物處理記錄對污染物處理過程進行認(rèn)真記錄,包含處理方法、時間、地方、參加人員等。將處理記錄存檔備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估與規(guī)劃對醫(yī)療機構(gòu)的生產(chǎn)秩序進行評估,確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。訂立恢復(fù)生產(chǎn)的認(rèn)真計劃,包含時間表、責(zé)任人和具體措施。(2)漸漸恢復(fù)依據(jù)評估結(jié)果,漸漸恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)的正常秩序。確?;謴?fù)過程中不降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。(3)監(jiān)督與調(diào)整對恢復(fù)生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,確保各項措施得到有效執(zhí)行。依據(jù)實際情況調(diào)整恢復(fù)生產(chǎn)的計劃,確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。3人員安排(1)員工安排對因疫情受到影響的工作人員進行安排,包含休息、調(diào)崗或供應(yīng)其他工作機會。對因疫情導(dǎo)致健康問題的工作人員供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和關(guān)懷。(2)患者安排對因疫情無法連續(xù)治療的患者進行妥當(dāng)安排,包含轉(zhuǎn)院治療或供應(yīng)居家護理服務(wù)。確?;颊叩臋?quán)益得到敬重,供應(yīng)必需的心理支持和關(guān)愛。(3)信息溝通與員工、患者及其家屬保持溝通,及時供應(yīng)相關(guān)信息和引導(dǎo)。通過多種渠道發(fā)布恢復(fù)生產(chǎn)的相關(guān)信息,加強公眾信心。4總結(jié)評估(1)應(yīng)急處理總結(jié)對應(yīng)急處理工作進行總結(jié),包含成功經(jīng)驗和不足之處。形成應(yīng)急處理總結(jié)報告,為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。(2)預(yù)案修訂依據(jù)應(yīng)急處理總結(jié),對預(yù)案進行修訂和完善。確保預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。(3)培訓(xùn)與演練對員工進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。外部救援力氣、新聞媒體、社區(qū)等關(guān)鍵聯(lián)系人的聯(lián)系方式。(2)通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等確保通信暢通。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保在緊急情況下信息傳遞的可靠性。(3)備用方案訂立通信停止時的備用方案,如使用備用通信設(shè)備、臨時搭建通信系統(tǒng)等。確保備用方案的實施和有效性。(4)保障責(zé)任人明確通信保障工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運行和備用方案的執(zhí)行。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家團隊:包含傳染病防控專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員、行政管理人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下獲得外部救援。(2)人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療防護用品:防護服、口罩、護目鏡、手套等。消毒劑:含氯消毒劑、過氧乙酸等。隔離設(shè)施:隔離病房、隔離帳篷等。通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對講機等。醫(yī)療設(shè)備:呼吸機、監(jiān)護儀等。(2)數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo),確保其滿足應(yīng)急需求。將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置,并標(biāo)識清楚。(3)運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案,確保在緊急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件,包含操作規(guī)程和安全注意事項。(4)更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求,定期更新和增補物資和裝備,以滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。4臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。九、其他保障1能源保障(1)能源需求評估對醫(yī)療機構(gòu)在應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源進行評估,包含電力、水源、燃料等。確定能源供應(yīng)的優(yōu)先級,確保應(yīng)急響應(yīng)工作不受能源短缺的影響。(2)能源供應(yīng)保障措施訂立應(yīng)急預(yù)案,確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保緊急情況下的能源需求得到滿足。(3)能源管理人員及責(zé)任設(shè)立能源管理人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的能源調(diào)配和管理。明確能源管理責(zé)任,確保能源使用合理、高效。2經(jīng)費保障(1)經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)期需求和預(yù)案規(guī)定,編制應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。(2)經(jīng)費撥付與管理建立快速撥付機制,確保應(yīng)急經(jīng)費在需要時能夠及時到位。嚴(yán)格經(jīng)費使用管理,確保經(jīng)費使用的透亮度和效益。3交通運輸保障(1)交通應(yīng)急預(yù)案訂立交通應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。確保交通道路的暢通,避開因交通擁堵影響應(yīng)急響應(yīng)。(2)交通運輸資源調(diào)配必需的交通工具,包含救助車、運輸車輛等。與交通運輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急交通需求得到優(yōu)先滿足。4治安保障(1)治安巡邏加強醫(yī)療機構(gòu)及周邊地區(qū)的治安巡邏,維護社會治安秩序。與公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系,及時處理突發(fā)事件。(2)安全防范加強醫(yī)療機構(gòu)的安全防范措施,包含門禁管理、視頻監(jiān)控等。對重點區(qū)域進行安全檢查,防止意外事件發(fā)生。5技術(shù)保障(1)技術(shù)支持系統(tǒng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)(如通信、信息、監(jiān)測系統(tǒng)等)正常運行。定期對技術(shù)系統(tǒng)進行維護和升級,確保其穩(wěn)定性和可靠性。(2)技術(shù)專家支持建立技術(shù)專家?guī)欤瑸閼?yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。在應(yīng)急情況下,及時調(diào)集技術(shù)專家參加應(yīng)急處理。
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