2024年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)試題及答案

2024年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的范疇？

A.合同的簽訂

B.合同的變更

C.合同的履行

D.合同的終止

2.在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方存在重大質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.直接要求施工方整改

B.向建設(shè)單位匯報(bào)

C.暫停施工，等待進(jìn)一步調(diào)查

D.以上都對(duì)

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況

C.評(píng)估進(jìn)度偏差

D.進(jìn)行合同管理

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容？

A.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

B.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查

C.對(duì)不合格工程進(jìn)行整改

D.進(jìn)行合同管理

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于安全生產(chǎn)管理的范疇？

A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.監(jiān)督施工方執(zhí)行安全生產(chǎn)措施

C.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理

D.進(jìn)行合同管理

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于信息管理的范疇？

A.收集、整理和存儲(chǔ)信息

B.傳遞和交流信息

C.分析和評(píng)估信息

D.進(jìn)行合同管理

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的范疇？

A.合同的簽訂

B.合同的變更

C.合同的履行

D.合同的終止

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況

C.評(píng)估進(jìn)度偏差

D.進(jìn)行合同管理

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容？

A.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

B.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查

C.對(duì)不合格工程進(jìn)行整改

D.進(jìn)行合同管理

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于安全生產(chǎn)管理的范疇？

A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.監(jiān)督施工方執(zhí)行安全生產(chǎn)措施

C.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理

D.進(jìn)行合同管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取以下哪些措施？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況

C.評(píng)估進(jìn)度偏差

D.進(jìn)行合同管理

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

B.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查

C.對(duì)不合格工程進(jìn)行整改

D.進(jìn)行合同管理

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.監(jiān)督施工方執(zhí)行安全生產(chǎn)措施

C.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理

D.進(jìn)行合同管理

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.收集、整理和存儲(chǔ)信息

B.傳遞和交流信息

C.分析和評(píng)估信息

D.進(jìn)行合同管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，只需關(guān)注合同的簽訂和履行。（）

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，只需關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。（）

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，只需關(guān)注質(zhì)量控制計(jì)劃的制定和執(zhí)行。（）

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，只需關(guān)注安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，只需關(guān)注信息的收集、整理和存儲(chǔ)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的主要職責(zé)。

答案：

（1）監(jiān)督施工方按照合同要求進(jìn)行施工；

（2）檢查施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；

（3）監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度符合合同約定；

（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改和驗(yàn)收；

（5）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理；

（6）協(xié)調(diào)施工方與建設(shè)單位之間的關(guān)系；

（7）收集、整理和報(bào)告施工過(guò)程中的相關(guān)信息；

（8）參與工程竣工驗(yàn)收。

2.題目：監(jiān)理工程師在合同管理中如何進(jìn)行合同變更管理？

答案：

（1）在合同履行過(guò)程中，如需進(jìn)行變更，監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工方進(jìn)行溝通，了解變更的原因和必要性；

（2）評(píng)估變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全的影響；

（3）提出變更建議，并與相關(guān)方協(xié)商確定變更內(nèi)容；

（4）對(duì)變更后的合同條款進(jìn)行審核，確保變更內(nèi)容的合法性和合理性；

（5）通知施工方執(zhí)行變更內(nèi)容，并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；

（6）在變更完成后，組織驗(yàn)收，確保變更效果的實(shí)現(xiàn)。

3.題目：監(jiān)理工程師如何進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控？

答案：

（1）制定質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制目標(biāo)和措施；

（2）對(duì)施工材料、設(shè)備、人員和技術(shù)進(jìn)行審查；

（3）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工方整改；

（4）對(duì)施工方提交的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行審核；

（5）組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求；

（6）對(duì)不合格工程進(jìn)行整改和復(fù)驗(yàn)，確保整改效果。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

監(jiān)理工程師在工程建設(shè)項(xiàng)目中扮演著至關(guān)重要的角色，以下是他們?cè)诠こ讨械闹匾饔眉捌涿媾R的挑戰(zhàn)：

重要作用：

1.質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定期檢查、測(cè)試和驗(yàn)收，保障工程質(zhì)量。

2.進(jìn)度控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控和調(diào)整，避免延誤。

3.成本控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)控制工程成本，通過(guò)有效的成本管理，確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

4.安全生產(chǎn)管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保施工過(guò)程中的安全措施得到有效執(zhí)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

5.合同管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和變更管理，確保合同的履行，處理合同爭(zhēng)議。

6.信息管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)告工程相關(guān)信息，為建設(shè)單位提供決策依據(jù)。

面臨的挑戰(zhàn)：

1.技術(shù)更新：隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，監(jiān)理工程師需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2.法律法規(guī)變化：法律法規(guī)的更新可能導(dǎo)致監(jiān)理工程師在合同管理和質(zhì)量控制方面面臨新的挑戰(zhàn)。

3.施工方與監(jiān)理方關(guān)系：監(jiān)理工程師需要與施工方建立良好的合作關(guān)系，同時(shí)保持獨(dú)立性和公正性，這可能會(huì)引起沖突。

4.人員素質(zhì)：監(jiān)理工程師需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工程現(xiàn)場(chǎng)。

5.環(huán)境保護(hù)：監(jiān)理工程師需關(guān)注環(huán)境保護(hù)要求，確保工程符合綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。

6.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：工程建設(shè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、政策調(diào)整等，要求監(jiān)理工程師具備應(yīng)對(duì)和協(xié)調(diào)能力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：合同管理的范疇包括合同的簽訂、變更、履行和終止，而合同的管理本身不包括合同的具體內(nèi)容，因此選項(xiàng)D正確。

2.B

解析思路：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)首先向建設(shè)單位匯報(bào)，以便建設(shè)單位采取相應(yīng)措施，而不是直接要求施工方整改，因此選項(xiàng)B正確。

3.D

解析思路：進(jìn)度控制的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整，合同管理不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容，因此選項(xiàng)D正確。

4.D

解析思路：質(zhì)量控制的內(nèi)容包括制定質(zhì)量控制計(jì)劃、檢查施工過(guò)程、整改不合格工程和驗(yàn)收，合同管理不屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容，因此選項(xiàng)D正確。

5.D

解析思路：安全生產(chǎn)管理的范疇包括制定規(guī)章制度、監(jiān)督執(zhí)行措施、調(diào)查處理事故，合同管理不屬于安全生產(chǎn)管理的范疇，因此選項(xiàng)D正確。

6.D

解析思路：信息管理的范疇包括信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞、交流和評(píng)估，合同管理不屬于信息管理的范疇，因此選項(xiàng)D正確。

7.D

解析思路：與第一題類似，合同管理的范疇包括合同的簽訂、變更、履行和終止，因此選項(xiàng)D正確。

8.D

解析思路：與第三題類似，進(jìn)度控制的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整，合同管理不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容，因此選項(xiàng)D正確。

9.D

解析思路：與第四題類似，質(zhì)量控制的內(nèi)容包括制定質(zhì)量控制計(jì)劃、檢查施工過(guò)程、整改不合格工程和驗(yàn)收，合同管理不屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容，因此選項(xiàng)D正確。

10.D

解析思路：與第五題類似，安全生產(chǎn)管理的范疇包括制定規(guī)章制度、監(jiān)督執(zhí)行措施、調(diào)查處理事故，合同管理不屬于安全生產(chǎn)管理的范疇，因此選項(xiàng)D正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：合同管理的范疇包括合同的簽訂、履行、變更和終止，這些都是監(jiān)理工程師在合同管理中需要關(guān)注的方面。

2.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)采取的措施包括編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況和評(píng)估進(jìn)度偏差，這些都是確保施工進(jìn)度符合要求的關(guān)鍵步驟。

3.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)關(guān)注的方面包括制定質(zhì)量控制計(jì)劃、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查和對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，這些都是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的方面包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、監(jiān)督施工方執(zhí)行安全生產(chǎn)措施和對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，這些都是保障施工安全的關(guān)鍵工作。

5.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在信息管理中應(yīng)關(guān)注的方面包括收集、整理和存儲(chǔ)信息、傳遞和交流信息、分析和評(píng)估信息，這些都是確保信息流暢和決策有效性的基礎(chǔ)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，不僅要關(guān)注合同的簽訂和履行，還要包括變更、終止等全過(guò)程。

2.×

解