檢修公司各崗位紅線及預(yù)防措施

各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施

根據(jù)（關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論通知）的要求，認(rèn)真結(jié)

合本部門檢修人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作開展討論學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際工作

中存在的危（wei）險(xiǎn)因素、危（wci）險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)

工作實(shí)際，制定出每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人在安全生產(chǎn)工作

中必須遵守、不可逾越的紅線及防范措施如下：

-檢修主管安全生產(chǎn)〃紅線”及防范措施

序號“紅線.越線后果主要防范措施

做好新入人員

新入廠人員不懂安

1未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育三級培訓(xùn)和上崗考

全，盲目操作

試

組織班組人員

發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶救積極學(xué)習(xí)參加現(xiàn)場

2不教予員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)

時(shí)機(jī)急救培訓(xùn)，保證人人

能進(jìn)行現(xiàn)場急救

堅(jiān)持“安全第

在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而

3黨外事故一、生產(chǎn)第一”的工

安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭速度。

作原則

嚴(yán)格作業(yè)票的

4簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。引起生產(chǎn)事故

管理和審批

閃操作技能不熟練，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、

5指派不具備上崗條件或者技能差的員工單獨(dú)頂崗

引起誤操作、事故落實(shí)規(guī)章制度

降低單位整體安全完善安全生產(chǎn)

6對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，眠指揮。管理水平，導(dǎo)致安全管理責(zé)任制,加強(qiáng)安全監(jiān)

混亂，造成事故的發(fā)生督機(jī)制

引起設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹立管理人員

7為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工迎反操作規(guī)程染、人員為亡、火災(zāi)爆炸

“安全第一”的思想

等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、

引起觸電、燙傷、中

8指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)泄壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)

毒、機(jī)械傷人等事故

制度

安全條件不落實(shí)，安大力整治隱患，

9在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)

全措施不具備，引起事故落實(shí)安全制度

1在未辦理動(dòng)火手續(xù)或者間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的安全措施不落實(shí)，安嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)

0情況下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)全監(jiān)督不到位引起事故動(dòng)火管理規(guī)定

1不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，

引起事故

1職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

二、安全培訓(xùn)主管“紅線”及防范措施

序

“紅線”越線后果主要防范措施

號

定期、及時(shí)召開安全活動(dòng)

班組人員安全意

1不按規(guī)定召開安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議學(xué)習(xí)會(huì)議，提高班組人員安全

識淡薄

生產(chǎn)觀念

新入廠人員K懂做好新入人員三級培訓(xùn)和

2未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

安全，盲目操作上崗考試

使上級在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全

的工作要求在基層得不到及和教育，提高基層單

3生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或者借故遲延

時(shí)的貫徹落實(shí)，形成安全管理位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)

、積壓、拒不執(zhí)行者。

的上下“兩光皮”責(zé)任意識

按照“三不放

發(fā)生工傷事故，不按“四不放過”的原則過”的原則認(rèn)真接受

浮現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)

4認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒教訓(xùn)和采取必要的

重的事故

險(xiǎn)作業(yè)。防范措施，禁止冒險(xiǎn)

作業(yè)。

降低單位整體安全管理完善安全生產(chǎn)

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎

5水平，導(dǎo)致安全管理混亂，造責(zé)任制,加強(qiáng)安全監(jiān)

指揮。

成事故的發(fā)生督機(jī)制

用工不掌握崗位安全操嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)

不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換

6作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員二安

崗工人進(jìn)行教育；

能，引起事故全技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)

易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視產(chǎn)生火花，引起火災(zāi)、爆

7管理，嚴(yán)格檢查二器

無睹炸

具

上級指令不落實(shí)，員工技嚴(yán)格落實(shí)有美

8不定期組織員工生產(chǎn)會(huì)議及安全、技術(shù)培訓(xùn)

能的不到加強(qiáng)會(huì)議管理制度

加強(qiáng)管理干部

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違管理松散，員工行為

9素質(zhì)教育，加強(qiáng)員任

章操作散漫.引起謨操作、事故

心培養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

1縱容包庇，導(dǎo)致安全事件安全生產(chǎn)制度，對不

未嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

0反復(fù)浮現(xiàn)安全事件進(jìn)行考核

和吸取教訓(xùn)

1不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)貢任制有關(guān)本職工作規(guī)定完善規(guī)章制度,

引起事故

履行職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

三、班長安全生產(chǎn)“紅線”及防范措施

序

“紅線”越線后果主要防范措施

班組人員對工作

每天按時(shí)召開班前、后

1不按規(guī)定召開班前、后會(huì)內(nèi)容不熟悉,容易最操

會(huì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底

作，安全苣識淡薄

定期、及時(shí)召開安全活動(dòng)

班組人員安全意

2不按規(guī)定召開安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議學(xué)習(xí)會(huì)議，提高班組人員安全

識淡薄

生產(chǎn)觀念

新入廠人員不懂做好新入人員三級培訓(xùn)和

3未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

安全，盲目操作上崗考試

組織班組人員積極學(xué)習(xí)參

發(fā)生險(xiǎn)情延誤搶

4不教予員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，保證人人能

救時(shí)機(jī)

進(jìn)行現(xiàn)場急救

需要兩人以上從事的工作只安排一人單因無人配合、監(jiān)

6合理安排勞動(dòng)用工

獨(dú)進(jìn)行。護(hù),易引起事故

引起設(shè)備損壞、管

加強(qiáng)安全教育，樹立管理

7為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程道泄漏、環(huán)境污染人員

人員“安全第一”的思想

傷亡、火災(zāi)爆炸等事故

指派不具備上崗條件或者技能差的員因操作技能不熟加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章

8

工單獨(dú)頂崗練，引起誤操作、事故制度

對作業(yè)場所危（wei）險(xiǎn)源辨識不清指

9傷亡事故指揮人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)

令人員操作

加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢

引起設(shè)備損壞、人

1安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況查，樹立干部“安全第一”的

員傷亡、火災(zāi)爆炸等事

0下冒險(xiǎn)作業(yè)。思想及員工有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)

故

的思想

1不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督

引起事故

1定履行職責(zé)機(jī)制

管理松散，員工行

1因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，

為散漫，引起誤操作、

2違章操作加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安

1對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，全管理水平，導(dǎo)致交全完善安全生產(chǎn)貢任制，加

3瞎指揮。管理混亂，造成事故的強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制

發(fā)生

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)使上級在安全生加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育，亮

1

安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或者產(chǎn)方面的工作要求在高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)

4

借基層得不到及時(shí)他貫任意識

故遲延、積壓、拒不執(zhí)行者。

徹落實(shí)

1進(jìn)入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、不使用靜電引起火災(zāi)、爆必須料放靜電、使用防爆

5防爆工具炸工具

1在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒采取其它照明設(shè)施，兩人

人身傷害

6檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及挨近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。巡回檢查。

1靜電引起火災(zāi)、爆加強(qiáng)監(jiān)督檢查，禁止站內(nèi)

在易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)或者帶入火

7種炸使用手機(jī)、攜帶火種

降低勞動(dòng)防護(hù)用

1

不正確穿戴和使用勞動(dòng)保十用品。如安品安全防護(hù)等級，可能嚴(yán)格管理、加強(qiáng)教育

8

全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、造成意外傷害

女工長發(fā)不盤入帽內(nèi)等。缺乏操作前的安

1加強(qiáng)安全教育，樹立安全

全警示，可能造成意外

9忽視安全警告標(biāo)志。意識

事故

2可能造成人員傷

加強(qiáng)管理，加強(qiáng)教育

0蹄娥（或者鉆）暫時(shí)安全圍欄。害

2引起人員傷亡

在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場加強(qiáng)安全教育及安全管理

1事故

2合中，忽視其使用。加強(qiáng)安全教育，確保員工

防毒面罩及呼吸器等個(gè)人防護(hù)用品、用具使引起中毒事故

2正確配戴

四、一級檢修工“紅線”及防范措施

序號“紅線”越線后果主要防范措施

使用氧氣乙塊進(jìn)行氣割作業(yè)

時(shí)，氧氣乙塊瓶間隔不得小于8米

,距明火大于10米，瓶體要芍防

1氧氣乙煥瓶爆破人員受傷，引起火情

護(hù)膠圈

空預(yù)器檢修人員進(jìn)入

2碰傷、擠傷、供氧不足設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)內(nèi)部通風(fēng)

后無專人監(jiān)護(hù)

空預(yù)器手動(dòng)盤車無人內(nèi)部人員擠傷，無關(guān)人員誤

3手動(dòng)盤車處必須專人監(jiān)護(hù)

監(jiān)護(hù)入空預(yù)器

管道內(nèi)動(dòng)火作業(yè)沒有人員缺氧窒息，有害氣體傷加強(qiáng)通風(fēng)，但禁止直接輸送氧

4

加強(qiáng)通風(fēng)人氣

對電動(dòng)工器具加強(qiáng)管理，定期

5電動(dòng)工器具無檢驗(yàn)工具傷人，人身觸電

檢驗(yàn)、試驗(yàn)

使用氧氣乙塊進(jìn)行氣割作業(yè)

6氧氣乙烘瓶爆破人員受傷，引起火情

時(shí)，氧氣乙快瓶間隔不得小于8米，

距明火大于10米，腋體要有防護(hù)

膠圈

工作現(xiàn)場戴好防塵口第，穿戴

7制粉區(qū)域粉塵大對工作人員身體造成傷害

好安全防護(hù)用具

給煤機(jī)檢修皮帶驀地造成設(shè)備損壞，工作人員受確認(rèn)給煤機(jī)相關(guān)電源切斷后方

8

啟動(dòng)傷可開始工作

在設(shè)備停運(yùn)后進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)

嚴(yán)格遵守動(dòng)火工作票制度，將設(shè)備

處積粉清理干凈，采取可靠地幅離

制粉區(qū)域動(dòng)火時(shí)浮現(xiàn)措施，在煤粉濃度較大的地點(diǎn)，需

9火險(xiǎn)、發(fā)生爆炸

火情或者爆炸進(jìn)行煤粉濃度檢測無超標(biāo)并滿足動(dòng)

火條件后放開開始動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火

作業(yè)時(shí)有專人監(jiān)護(hù)，工作現(xiàn)場準(zhǔn)備

好消防器材

對工作人員不進(jìn)行安工作成員不熟悉工作流程，工作開始前首先進(jìn)行安全技術(shù)

10

全技術(shù)交底不了解安全注意事項(xiàng)交底，落實(shí)到每一個(gè)工作成員

不正確穿戴和使用勞

動(dòng)保護(hù)用品。如安全帽小帶降低勞動(dòng)防護(hù)用品安全防護(hù)

11嚴(yán)格管理、加強(qiáng)教育

帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸等級，可能造成意外傷害

露背等。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育，嚴(yán)

人員在起吊物體下停

12可能引起落物傷人禁人員停留、行走在起吊物工作范

留、行走。

圍內(nèi)。

使用安全工器具不按

13規(guī)定檢查或者使用有缺陷引起各類事故定期檢查，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)

的安全工器具

推H挪移、更改安全設(shè)

14引起各類事故嚴(yán)格落實(shí)制度，定期檢杳

施。

私自亂接、亂拉電源：

15不切斷電源進(jìn)行暫時(shí)電源引起觸電、短路及火災(zāi)事故嚴(yán)格落實(shí)暫時(shí)用電管理制度

的接引工作。

進(jìn)入高壓帶電設(shè)備區(qū)

16引起觸電事故落實(shí)安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)

域作業(yè)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

未經(jīng)測試有毒有害氣

進(jìn)入氣體濃度不確定區(qū)域，必須配

17體及氧氣濃度進(jìn)入有限空引起人員中毒事故

戴自給式空氣呼吸器

間。

進(jìn)入有限空間及高處

18引起人員傷亡、高空墜落落實(shí)安全措施，設(shè)置專人覽護(hù)

作業(yè)不使用安全蠅、帶。

在必須使用個(gè)人防護(hù)

19用品用具的作業(yè)場合中，忽引起人員傷亡事故加強(qiáng)安全教育及安全管理

視其使用。

防毒面罩及呼吸器等個(gè)人

加強(qiáng)安全教育，確保員工正確

20防護(hù)用品、用具使用不正引起中毒事故

配戴

確。

檢修高溫閥門不等溫當(dāng)閥門溫度降至50℃以下時(shí)

21燙傷，燒傷

度下降便開始工作方可開始解體工作

當(dāng)在閥門解體時(shí)，應(yīng)緩慢進(jìn)行

22解體閥門不泄壓壓力傷人解體掏出盤根，避免管道內(nèi)存在余

壓噴出傷人

人員在離開汽包時(shí)，人孔門處

檢修人員離開汽包后，應(yīng)用鐵絲網(wǎng)進(jìn)行蓋嚴(yán)，并貼上封條

23人員誤入汽包

無任何防人員誤入措施

所有人員及其所帶工具進(jìn)入汽

包時(shí)應(yīng)提前做好登記，在工作結(jié)束

時(shí)要一一對照，在汽包人孔門外耍

24汽包檢修無人監(jiān)護(hù)受傷至少留有?人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，且能看到

內(nèi)部檢修人員

盡量避免上卜文叉作業(yè)，必須

25上下交叉作業(yè)落物傷人

交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)隔離層

動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防罌

26動(dòng)火作業(yè)無人監(jiān)護(hù)火情，人員受傷

材，有專人監(jiān)護(hù)

檢修高壓管道、閥門不

27壓力傷人、損壞設(shè)備充分泄壓后方可開始工作

泄壓

所有人員衣服兜內(nèi)小物件，必

須取出，嚴(yán)禁帶入汽包內(nèi)部，切衣

服上的扣子要去掉，應(yīng)使用布條進(jìn)

28雜物遺留汽包內(nèi)部引起設(shè)備損壞行扎緊，防止人員不注意期間，留

有雜物在汽包內(nèi)

一、檢修主任“紅線”及防范措施

:

“紅線”越線后果上要防范措施

號

引起設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹立管理人員

1為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸

“安全第一”的思想

等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、

引起觸電、燙傷、中

2指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)泄壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)

毒、機(jī)械傷人等事故

制度

安全條件不落實(shí)，安大力整治隱患，

3在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)

全措施不月、備，引起事故落實(shí)安仝制度

因操作技能不熟練，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、

4指派不具備上崗條件或者技能差的員工單獨(dú)頂崗

引起誤操作、事故落實(shí)規(guī)章制度

嚴(yán)格作業(yè)票的

5簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。引起生產(chǎn)事故

管理和審批

上級書令不落實(shí)，員嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)

6不定期組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)

工技能的不到加強(qiáng)會(huì)議管理制度

加強(qiáng)管理干部

因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操管理松散，員工行為

7素質(zhì)教育，加強(qiáng)賁任

作散漫，引起誤操作、事故

心培養(yǎng)

在未辦理動(dòng)火手續(xù)或者間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的安全措施不落實(shí)，安嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)

8

情況下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)全監(jiān)督不到位引起事故動(dòng)火管理規(guī)定

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，

9引起事故

職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

降低單位整體安全完善安全生產(chǎn)

1

對安全生產(chǎn)不負(fù)貢任，官僚主義，玩忽職守，睹指揮。管理水平，導(dǎo)致安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)

0

混亂，造成事故的發(fā)生督機(jī)制

員工不掌握崗位安嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)

1不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工

全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安

1人進(jìn)行教育；

基本技能，引起事故全技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)監(jiān)督檢查

不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)使上級在安全生產(chǎn)

1和教育，提高基層單

方面的文件、規(guī)定、通知等，或者借故遲延、積壓、方面的工作要求在基層

2位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)

拒不執(zhí)行者。得不到及時(shí)的貫徹落實(shí)

責(zé)任意識

按照“四不放

過”的原則認(rèn)真接受

1發(fā)生工傷事故，不按“四不放過”的原則認(rèn)真浮現(xiàn)同類型及更加

教訓(xùn)和采取必要的

3接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。嚴(yán)重的事故

防范措施，禁止冒險(xiǎn)