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文檔簡介
rpa職權(quán)債務(wù)需求說明書一、RPA概述1.RPA定義a.RPA(RoboticProcessAutomation)定義b.RPA的核心技術(shù)c.RPA的應(yīng)用領(lǐng)域d.RPA的優(yōu)勢2.RPA在債務(wù)管理中的應(yīng)用a.RPA在債務(wù)管理中的角色b.RPA在債務(wù)管理中的優(yōu)勢c.RPA在債務(wù)管理中的挑戰(zhàn)d.RPA在債務(wù)管理中的前景3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析a.職權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀b.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用需求c.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析框架d.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析步驟二、RPA職權(quán)債務(wù)需求分析框架1.職權(quán)債務(wù)管理流程分析a.職權(quán)債務(wù)管理流程概述b.職權(quán)債務(wù)管理流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)c.職權(quán)債務(wù)管理流程存在的問題d.職權(quán)債務(wù)管理流程優(yōu)化方向2.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用場景a.自動(dòng)化債務(wù)信息采集b.自動(dòng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估c.自動(dòng)化債務(wù)催收d.自動(dòng)化債務(wù)報(bào)告3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析指標(biāo)體系a.指標(biāo)體系構(gòu)建原則b.指標(biāo)體系構(gòu)成c.指標(biāo)體系權(quán)重分配d.指標(biāo)體系應(yīng)用方法三、RPA職權(quán)債務(wù)需求分析步驟1.職權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)研a.調(diào)研方法b.調(diào)研內(nèi)容c.調(diào)研結(jié)果分析2.RPA應(yīng)用場景分析a.應(yīng)用場景識別b.應(yīng)用場景評估c.應(yīng)用場景優(yōu)化d.應(yīng)用場景實(shí)施計(jì)劃a.報(bào)告結(jié)構(gòu)b.報(bào)告內(nèi)容d.報(bào)告審核與修改四、RPA職權(quán)債務(wù)需求實(shí)施與評估1.RPA實(shí)施策略a.實(shí)施步驟b.實(shí)施團(tuán)隊(duì)c.實(shí)施資源d.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制2.RPA職權(quán)債務(wù)需求實(shí)施效果評估a.評估指標(biāo)b.評估方法c.評估結(jié)果分析3.RPA職權(quán)債務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化a.優(yōu)化方向b.優(yōu)化措施c.優(yōu)化效果評估五、結(jié)論1.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值a.提高債務(wù)管理效率b.降低債務(wù)管理成本c.提升債務(wù)管理質(zhì)量d.促進(jìn)債務(wù)管理創(chuàng)新2.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析的意義a.為RPA實(shí)施提供依據(jù)b.指導(dǎo)RPA應(yīng)用場景選擇c.優(yōu)化RPA職權(quán)債務(wù)管理流程d.推動(dòng)債務(wù)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析的未來展望a.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用c.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的持續(xù)優(yōu)化d.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用[1],.RPA在債務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2020,(2):4550.[2],趙六.債務(wù)管理流程優(yōu)化與RPA應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究,201
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