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文檔簡介
《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》
團體標準征求意見稿編制說明
一、項目來源
六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術在工業(yè)企業(yè)已經(jīng)得到了一定程度的應用,
為進一步落實指導工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術的應用與人才的
培養(yǎng),規(guī)范與保證六西格瑪分析技術的應用質(zhì)量和使用效果,中國工
業(yè)合作協(xié)會正式批準立項《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》
(團體標準:T/CIC-401-2023)。本標準由上海文圓質(zhì)方科技有限公
司和北京東方文匯文化發(fā)展有限公司等單位共同起草。
二、標準名稱變更
無。
三、標準編寫的目的、意義
六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術始于工業(yè)企業(yè),作為工業(yè)企業(yè)管理領域最
系統(tǒng)的解決問題方法論之一,能夠顯著的減少產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的變異,
從而降低降低產(chǎn)品的缺陷率,從而整體上提升產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本。
目前,六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術在歐美企業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛的應用,
在中國工業(yè)企業(yè)中也得到了一定程度的應用,但是主要集中在一些大
型企業(yè)。
中國目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量超過40萬家,規(guī)模以下工業(yè)企
業(yè)數(shù)量更多。如果工業(yè)企業(yè)能夠大量的使用六西格瑪分析技術提升產(chǎn)
品的質(zhì)量和降低成本,就能真正實現(xiàn)中國從制造大國到制造強國的轉(zhuǎn)
變。
自六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術被發(fā)明以后,為了推廣六西格瑪分析在
全球的應用,ISO組織于2011年9月發(fā)布了ISO13053《Quantitative
methodsinprocessimprovement—SixSigma》,以供全球企業(yè)參考。
但是目前為止,中國并未出現(xiàn)與之對應的、適合中國國情且針對
工業(yè)企業(yè)的六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用標準。
據(jù)此,針對上述特點,為進一步落實指導工業(yè)企業(yè)的六西格瑪數(shù)
據(jù)分析技術應用,規(guī)范與保證工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術的應用
質(zhì)量和使用效果,快速提升中國工業(yè)企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析問題、解決問
題的能力,中國工業(yè)合作協(xié)會決定開展《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析
技術應用規(guī)范》(團體標準:2023-046-T-CIC)的編制工作。
四、主要工作過程
上海文圓質(zhì)方科技有限公司的專業(yè)團隊自2004年起作為中國最
早期一批人員接收了歐美企業(yè)六西格瑪?shù)呐嘤枌I(yè)培訓和項目指導,
并于2008年進入六西格瑪方法論創(chuàng)始人開辦的咨詢公司的中國分部,
成為最早一批為中國工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)六西格瑪數(shù)據(jù)分析服務的專
業(yè)人士。在過去的20年間,服務了國內(nèi)超過500家工業(yè)企業(yè),包括
眾多直接500強企業(yè)及其不同規(guī)模大小的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,積累了大
量的六西格瑪分析技術在中國工業(yè)企業(yè)的應用經(jīng)驗,也總結出了更適
合中國企業(yè)的應用模式。在系統(tǒng)總結前期應用的基礎上,上海文圓質(zhì)
方科技有限公司、無錫安邁科技有限公司、廈門柏恩氏電子有限公司、
北京固廢通固廢資源化利用有限公司和北京東方文匯文化發(fā)展有限
公司于2023年8月向中國工業(yè)合作協(xié)會提交了團體標準《工業(yè)企業(yè)
六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》編制的立項申請,中國工業(yè)合作協(xié)
會于2023年11月13日批準該標準立項編制(標準計劃號:
2023-046-T-CIC)。編制組于2023年11月20日召開了標準編制第一
次會議,會議組建了編制工作組,并確定了標準編制大綱。之后,編
制組一邊根據(jù)各種規(guī)范性引用文件和參考標準開展研究工作,一邊根
據(jù)確定的框架起草標準草案及編制說明。于2024年2月完成標準的
征求意見稿及其配套的編制說明,于2024年3月向參編的企業(yè)、行
業(yè)專家等進行第一階段的廣泛征求意見,于2024年3月共收到專家
意見71條,編制組仔細研讀了專家提出的意見,并針對每一條意見
進行了修改或答復。然后于2024年4月向參編的企業(yè)、行業(yè)專家等
進行第二階段的廣泛征求意見,于2024年4月共收到專家意見42條,
編制組仔細研讀了專家提出的意見,并針對每一條意見進行了修改或
答復。最終形成送審稿。
五、標準編制原則
本標準依據(jù)GB/T1.1-2009《標準化工作導則第一部分:標準的結
構和編寫》的要求進行編制。標準編制過程中,遵從了借鑒國內(nèi)外先
進標準原則、技術創(chuàng)新原則,與其它標準協(xié)調(diào)性原則,標準文本規(guī)范
性與適用性原則和突出產(chǎn)品技術性原則。
六、標準主要內(nèi)容
6.1標準的主要框架
本標準框架結構包括:范圍、規(guī)范性引用文件、術語與定義、六
西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用的系統(tǒng)框架、六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用管
理制度與流程、六西格瑪知識培訓體系、六西格瑪項目實施的階段步
驟與工具、六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術的重點工具、附錄和參考文獻。
七、重大意見分歧的處理經(jīng)過和依據(jù)
無。
八、采標情況
無。
九、與現(xiàn)行法律、法規(guī)和強制性國家標準的關系
經(jīng)調(diào)研,本標準符合現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,并具
有協(xié)調(diào)一致性。
十、宣貫及實施建議
待本標準批準發(fā)布后,建議由標委會及交通行業(yè)主管部門組織相
關生產(chǎn)、檢驗、施工、設計等有關單位進行宣貫。
十一、其他應予說明的事項
無。
《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》團體標準起草組
2024年4月26日
《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》
團體標準征求意見稿編制說明
一、項目來源
六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術在工業(yè)企業(yè)已經(jīng)得到了一定程度的應用,
為進一步落實指導工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術的應用與人才的
培養(yǎng),規(guī)范與保證六西格瑪分析技術的應用質(zhì)量和使用效果,中國工
業(yè)合作協(xié)會正式批準立項《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用規(guī)范》
(團體標準:T/CIC-401-2023)。本標準由上海文圓質(zhì)方科技有限公
司和北京東方文匯文化發(fā)展有限公司等單位共同起草。
二、標準名稱變更
無。
三、標準編寫的目的、意義
六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術始于工業(yè)企業(yè),作為工業(yè)企業(yè)管理領域最
系統(tǒng)的解決問題方法論之一,能夠顯著的減少產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的變異,
從而降低降低產(chǎn)品的缺陷率,從而整體上提升產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本。
目前,六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術在歐美企業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛的應用,
在中國工業(yè)企業(yè)中也得到了一定程度的應用,但是主要集中在一些大
型企業(yè)。
中國目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量超過40萬家,規(guī)模以下工業(yè)企
業(yè)數(shù)量更多。如果工業(yè)企業(yè)能夠大量的使用六西格瑪分析技術提升產(chǎn)
品的質(zhì)量和降低成本,就能真正實現(xiàn)中國從制造大國到制造強國的轉(zhuǎn)
變。
自六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術被發(fā)明以后,為了推廣六西格瑪分析在
全球的應用,ISO組織于2011年9月發(fā)布了ISO13053《Quantitative
methodsinprocessimprovement—SixSigma》,以供全球企業(yè)參考。
但是目前為止,中國并未出現(xiàn)與之對應的、適合中國國情且針對
工業(yè)企業(yè)的六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術應用標準。
據(jù)此,針對上述特點,為進一步落實指導工業(yè)企業(yè)的六西格瑪數(shù)
據(jù)分析技術應用,規(guī)范與保證工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析技術的應用
質(zhì)量和使用效果,快速提升中國工業(yè)企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析問題、解決問
題的能力,中國工業(yè)合作協(xié)會決定開展《工業(yè)企業(yè)六西格瑪數(shù)據(jù)分析
技術應用規(guī)范》(團體標準:2023-046-T-CIC)的編制工作。
四、主要工作過程
上海文圓質(zhì)方科技有限公司的專業(yè)團隊自2004年起作為中國最
早期一批人員接收了歐美企業(yè)六西格瑪?shù)呐嘤枌I(yè)培訓和項目指導,
并于2008年進入六西格瑪方法論創(chuàng)始人開辦的咨詢公司的中國分部,
成為最早一批為中國工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)六西格瑪數(shù)據(jù)分析服務的專
業(yè)人士。在過去的20年間,服務了國內(nèi)超過500家工業(yè)企業(yè),包括
眾多直接50
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