常州大學(xué)懷德學(xué)院《金融學(xué)（英語(yǔ)）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)常州大學(xué)懷德學(xué)院《金融學(xué)精選（英語(yǔ)）》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時(shí)，企業(yè)應(yīng)（）A.增加投資收益B.減少長(zhǎng)期股權(quán)投資C.增加長(zhǎng)期股權(quán)投資D.減少投資收益2、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.83、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。則該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為多少？A.355萬(wàn)元B.375萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.425萬(wàn)元4、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出5、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬(wàn)元（不含增值稅），成本為80萬(wàn)元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬(wàn)元。A.90B.100C.98.28D.88.26、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為500萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.6007、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為800件，單位變動(dòng)成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤(rùn)為25000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元8、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.009、某企業(yè)2024年5月1日購(gòu)入股票作為交易性金融資產(chǎn)核算，支付價(jià)款為100萬(wàn)元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。2024年5月10日，收到現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。2024年12月31日，該股票的公允價(jià)值為110萬(wàn)元。則該交易性金融資產(chǎn)2024年末的賬面價(jià)值是多少？A.100萬(wàn)元B.101萬(wàn)元C.104萬(wàn)元D.110萬(wàn)元10、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%11、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元13、甲公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為200萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬(wàn)元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.130B.150C.180D.12014、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案15、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%16、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.1017、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場(chǎng)的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法18、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100019、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元20、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.40021、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元22、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法23、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為600萬(wàn)元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.524、下列各項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實(shí)質(zhì)重于形式；I.歷史成本25、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的固定預(yù)算法？其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍是什么？固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種確定的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的方法。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行；缺點(diǎn)是缺乏靈活性，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)量的變化。適用范圍是業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。2、（本題5分）企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述資金集中管理的模式，如統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式等，分析資金集中管理的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施中的問(wèn)題，舉例說(shuō)明如何建立有效的資金集中管理體系。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)中心和成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)采用不同的指標(biāo)和方法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明利潤(rùn)中心和成本中心的特點(diǎn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，并舉例說(shuō)明如何根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)和改進(jìn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，需要綜合考慮多個(gè)因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述成本效益分析的基本原理和方法，說(shuō)明如何確定成本和效益的計(jì)量范圍和時(shí)間跨度，舉例說(shuō)明如何在投資項(xiàng)目、生產(chǎn)決策等方面進(jìn)行成本效益分析。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示，投資活動(dòng)現(xiàn)金流量與籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量存在較大差異。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出協(xié)調(diào)投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的建議。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，只采用了歷史數(shù)據(jù)，沒(méi)有考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)分析這種財(cái)務(wù)分析方法的局限性，并提出改進(jìn)建議。3、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，部分門(mén)店的食品安全問(wèn)題引發(fā)了公眾關(guān)注，導(dǎo)致品牌形象受損，銷售額下降。同時(shí)，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不合理，食材采購(gòu)成本波動(dòng)較大，員工培訓(xùn)成本較高。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)面臨的困境，并提出解決方案以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力和品牌價(jià)值。4、（本題5分）LL公司的財(cái)務(wù)預(yù)算與公司戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)，影響了公司的戰(zhàn)略實(shí)施。請(qǐng)分析LL公司財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出實(shí)現(xiàn)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)融合的措施。闡述預(yù)算對(duì)公司戰(zhàn)略執(zhí)行的支撐作用。5、（本題5分）某汽車制造企業(yè)計(jì)劃推出新能源汽車產(chǎn)品線，需要大量研發(fā)投入和生產(chǎn)設(shè)施改造。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的投資預(yù)算、成本效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的融資和資金管理方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的