供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理制度制度

供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理制度制度供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理制度一、總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商選擇與評(píng)估工作，提高采購(gòu)質(zhì)量，保障公司利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商選擇與評(píng)估。第三條供應(yīng)商選擇與評(píng)估應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、高效的原則。二、供應(yīng)商選擇第四條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下程序：1.需求分析：各部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求，提出供應(yīng)商選擇需求，并提供相關(guān)資料。2.市場(chǎng)調(diào)研：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需求分析，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，篩選出符合條件的供應(yīng)商名單。3.初步篩選：采購(gòu)部門(mén)對(duì)篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，剔除不符合條件的供應(yīng)商。4.供應(yīng)商評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)組織對(duì)初步篩選后的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括：（1）供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)；（2）供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；（3）供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；（4）供應(yīng)商的供貨能力；（5）供應(yīng)商的售后服務(wù)。5.供應(yīng)商招標(biāo)：對(duì)于符合評(píng)估要求的供應(yīng)商，采購(gòu)部門(mén)可組織招標(biāo)活動(dòng)，確定最終供應(yīng)商。6.供應(yīng)商簽約：采購(gòu)部門(mén)與最終供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。三、供應(yīng)商評(píng)估第五條供應(yīng)商評(píng)估分為以下幾種方式：1.審查評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)證明進(jìn)行審查。2.樣品評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。3.試用評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的試用產(chǎn)品進(jìn)行試用評(píng)估。4.供應(yīng)商調(diào)查：采購(gòu)部門(mén)通過(guò)電話、郵件等方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。5.行業(yè)評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)參考行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。四、供應(yīng)商管理第六條供應(yīng)商管理應(yīng)遵循以下要求：1.供應(yīng)商檔案管理：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行歸檔管理，確保信息準(zhǔn)確、完整。2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：（1）產(chǎn)品質(zhì)量；（2）交貨及時(shí)性；（3）售后服務(wù)；（4）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。3.供應(yīng)商動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保供應(yīng)商隊(duì)伍的優(yōu)化。4.供應(yīng)商培訓(xùn)：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，提高供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。五、附則第七條本制度由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理制度一、總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商選擇與評(píng)估工作，提高采購(gòu)質(zhì)量，保障公司利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商選擇與評(píng)估。第三條供應(yīng)商選擇與評(píng)估應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、高效的原則。二、供應(yīng)商選擇第四條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下程序：1.需求分析：各部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求，提出供應(yīng)商選擇需求，并提供相關(guān)資料。2.市場(chǎng)調(diào)研：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需求分析，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，篩選出符合條件的供應(yīng)商名單。3.初步篩選：采購(gòu)部門(mén)對(duì)篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，剔除不符合條件的供應(yīng)商。4.供應(yīng)商評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)組織對(duì)初步篩選后的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括：（1）供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)；（2）供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；（3）供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；（4）供應(yīng)商的供貨能力；（5）供應(yīng)商的售后服務(wù)。5.供應(yīng)商招標(biāo)：對(duì)于符合評(píng)估要求的供應(yīng)商，采購(gòu)部門(mén)可組織招標(biāo)活動(dòng)，確定最終供應(yīng)商。6.供應(yīng)商簽約：采購(gòu)部門(mén)與最終供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。三、供應(yīng)商評(píng)估第五條供應(yīng)商評(píng)估分為以下幾種方式：1.審查評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)證明進(jìn)行審查。2.樣品評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。3.試用評(píng)估：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的試用產(chǎn)品進(jìn)行試用評(píng)估。4.供應(yīng)商調(diào)查：采購(gòu)部門(mén)通過(guò)電話、郵件等方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。5.行業(yè)評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)參考行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。四、供應(yīng)商管理第六條供應(yīng)商管理應(yīng)遵循以下要求：1.供應(yīng)商檔案管理：采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行歸檔管理，確保信息準(zhǔn)確、完整。2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：（1）產(chǎn)品質(zhì)量；（2）交貨及時(shí)性；（3）售后服務(wù)；（4）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。3.供應(yīng)商動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整