城市建設公司現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定集錦

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”[1勺方針，保證職工生產(chǎn)工

作中的人身財產(chǎn)安全和健康，特制定本制度。

一、進入施工現(xiàn)場的人員必須對的佩戴和使用個人勞動保護用

品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

二、施工現(xiàn)場日勺一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作

他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證

上崗。

三、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，嚴禁打

鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故

發(fā)生。

四、職工安全教育率達1()()%,經(jīng)考試合格后方可上崗，對變換

工種、換崗及新入場工人、臨時參與生產(chǎn)人員，應視同新工人一并進

行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。

五、對現(xiàn)場的新機具、新設備、新工藝應由有關(guān)技術(shù)部門制定

操作規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓。

六、對從事有毒有害W、J作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在

工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。

七、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查，很快留死角，職能

人員每月巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，嚴格執(zhí)法。

八、施工負責人要認按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安

全技術(shù)交底，跟蹤管理到位。

九、班組安全生產(chǎn)中的長期目的，是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)原則化、

規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。

十、班組要認真執(zhí)行施工負責人W、J安全技術(shù)交底和班前安全活

動。

十一、坑、槽施工應常常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固狀況，若發(fā)既有裂紋、

疏松或支撐走動，要隨時采用加固補救措施。

十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)既有高血壓、心臟病、

貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

十三、遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁

止露天高空作業(yè)。

十四、機械作業(yè)時，作業(yè)人員不得私自離動工作崗位或?qū)C械交

給非操作人員操作。

十五、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭，更不能將插頭用導

線直接插入插座內(nèi)，當電動工具不用或需調(diào)換工作時應及時拔下插

頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關(guān)應在斷開位置，

以防忽然起動。

十六、機電設施設備在使用過程中要常常檢查，如發(fā)現(xiàn)問題（絕

緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接

觸不良以及機械斷續(xù)運轉(zhuǎn)等）應立即停止使用，進行維護修理。

十七、照明燈具日勺距地高度，室內(nèi)不低于2?4米，室外不低于3

米，燈線應架設整潔，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電

纜。

十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行

包干責任制。

十九、現(xiàn)場的暫設工程，規(guī)矩整潔，現(xiàn)場道路暢通、場地平整，

建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場多種材料要堆碼整潔并設有標識。

二十、現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標志，危險地段要設紅燈示警，并且不得

隨意破。

二十一、嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場文明施工管理制度

為了加強施工現(xiàn)場文明施工管理，深入提高文明施工水平，實現(xiàn)

本項目創(chuàng)立省市文明工地管理目的，根據(jù)上級主管部門有關(guān)精神及規(guī)

定原則，結(jié)合本工程特點，特制定本制度。

一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門重要負責人為組員

的文明施工領(lǐng)導小組，建立健全項目部及施工班組日勺文明施工管理網(wǎng)

絡體系，層層貫徹責任制。

二、施工現(xiàn)場嚴格按照項目施工平面布置，施工區(qū)、生活辨別

開設置、分片包干，建立責任區(qū)，設置統(tǒng)一規(guī)范的標志牌，同步用口

號、橫幅做好安全、質(zhì)量、文明施工宣傳工作，專人負責。

三、項目部、施工班組要統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡上崗。進入施工

現(xiàn)場必須穿戴好個人勞動保護用品，嚴禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤

膊、赤腳等不文明著裝上崗。

四、施工現(xiàn)場料具必須分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料

成堆，構(gòu)件、鋼材等成行成線，同步配置對應標牌。

五、操作人員必須堅持做到活完料凈腳下清，嚴禁亂扔亂丟水

泥袋、彩條布等包裝材料，杜絕材料揮霍。

六、施工的大中型機具等按平面布置圖放置，小型機具使用后

及時寄存到指定地點，嚴禁隨用隨扔，現(xiàn)場H勺臨時用電、水由項目部

統(tǒng)一規(guī)化，未經(jīng)容許任何人不得亂拉亂接電、水。

七、施工現(xiàn)場的道路、生活區(qū)要每天打掃，保持清潔、潔程。

八、建筑垃圾及生活垃圾要及時集中處理，嚴禁亂倒亂卸、凌

空拋撒、亂潑污水等不文明行為。

九、辦公區(qū)、生活區(qū)原則上統(tǒng)一購置桌椅和宿舍用品，施工人

員要注意個人衛(wèi)生，值班人員要盡職盡責，保證室內(nèi)窗明地潔，用品

整潔有序。

十、職工食堂要辦理衛(wèi)生許可證，做好通風、防塵、防蠅、防

鼠工作，制售過程要生熟分開，售賣食物要燒熟煮透，防止食物中毒,

嚴禁售賣變質(zhì)、發(fā)霉食物。

十一、施工現(xiàn)場設置盥洗設施和符合原則H勺廁所，專人打掃，定

期噴藥，做好滅鼠、蚊、蠅等衛(wèi)生防設工作，嚴禁施工人員隨意大小

便。

十二、項目部對違反本規(guī)定導致不良影響或事故的負責人及施工

班組，按有關(guān)規(guī)定予以懲罰或承擔對應責任。

施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度

為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和

國消防法》、《中華人民共和國治安懲罰法》，防止火災事故及各類刑

事案件的發(fā)生，保證本工程順利竣工，特制定該工程施工現(xiàn)場消防保

衛(wèi)制度。

一、建立施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)組織機構(gòu)，成立義務消防隊，貫徹

崗位責任制。

二、現(xiàn)場設置警衛(wèi)室，配置足夠H勺護場巡查警衛(wèi)力量，并做好

值班記錄。

三、施工現(xiàn)場必須設置明顯的防火標志，嚴禁煙火地段，嚴禁

吸煙，任何人未經(jīng)同意不得私自動用明火。

四、電氣焊工必須持證上崗，持有動火審批手續(xù)，具有防滅火

設施和配置看火人員。

五、工地易燃易爆及劇毒物品，嚴格領(lǐng)還手續(xù)，油漆、汽油、

煤油、稀料等按規(guī)定分開寄存，并專人負責管理。

六、木工房（棚）嚴禁明火作業(yè)，寄存木料不得超過三日的使

用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清除到

指定日勺安全地點。

七、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、男女混居、

流氓嫖娼、竊公私財?shù)炔涣夹袨椤?/p>

八、施工現(xiàn)場應配置足夠的滅火器材及其設施，專人保管，定

期維修保養(yǎng)，保持敏捷有效，嚴禁私自拖用防火器材，保證消防道路

暢通。

九、外來人員進入施工現(xiàn)場，必須進行嚴格審查登記，辦理有

關(guān)手續(xù)，嚴禁雇用童工（五種人）等違法用工。

十、火警119,匪警110,交通事故122,急救120o

外來務工人員管理制度

為了維護本工程的治安秩序，管理好外來務工人員，保護外來務

工人員的合法權(quán)益，特制定該管理制度。

一、凡常住戶口不在本市的外來務工人員，來當?shù)貐⑴c工作，必

須“三證”齊全（身份證、勞務證、計生證），并同步上繳一寸免冠

照片4張（暫住證、勞務證、工作證、）。

二、在三日內(nèi)上報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》，勞動部門辦理《勞

務證》，工程安保部門辦理《工作證》。

三、務工人員必須隨時攜帶三證，不得轉(zhuǎn)借、涂改，上下班必須

按規(guī)定佩戴好《工作證》，以便出入生活區(qū)

四、三證如有遺失，必須在于24小時內(nèi)上報安保部門，并闡明

原因，經(jīng)查明后補辦。

五、《暫住證》期滿需留住的J,應在期滿前5日內(nèi)上報安保辦公

室，以便統(tǒng)歷來當?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù)，期滿離開時，應繳銷《暫

住證》。

六、外來務工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排，在指定

的房間、床鋪居住，積極參與安保部門組織的法律法規(guī)學習，和有關(guān)

教育培訓活動，嚴格遵守本工程項目的各預管理規(guī)定。

七、外地來本市探親、訪友人員，除安保部門統(tǒng)一登記外，暫住

或預期暫住7日以上者，必須當日上報安保部門，并繳2張一寸照片,

3日內(nèi)報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。

安全教育培訓制度

為保證安全生產(chǎn)、文明施工，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)、

文明施工各項管理規(guī)定、規(guī)程，特制定本制度。

一、凡新入場或調(diào)換工種日勺人員，上崗前必須進行安全

教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

二、特種作業(yè)人員應參與主管部門舉行H勺培訓班，經(jīng)考試合格后

持證上崗。

三、結(jié)合安全周、每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立

安全技術(shù)理論考核擋案。

四、安全教育培訓重要是對職工貫徹黨和國家有關(guān)安全施工的

方針、政策、法令、法規(guī)；安全管理規(guī)定；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中H勺經(jīng)驗教訓及防治措施；職工

勞動保護、維權(quán)等教育培訓。

安全檢查制度

一、企業(yè)除進行常常性日勺安全檢查外，還要組織定期安全檢

查。

二、企業(yè)每月、工區(qū)（項目部）每旬、施工隊（班組）每

周組織一次檢查，檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導干部，技術(shù)干部和

工人參與，邊檢查、邊總結(jié)、邊整改。

三、每項檢查要有重點、原則，要評比記分，列入本單位考

核內(nèi)容。

四、對查出日勺問題不能及時整改的，要建立登記整改、檢查

專題制度，定期進行復查。

五、制定整潔改計劃，執(zhí)行三定（定人、定措施、定期間）。

六、在隱患沒有消除前，必須采用可靠的防護措施。

七、如有危急人身安全的險情，應立即停止作業(yè)。

施工現(xiàn)場料具管理寄存規(guī)定

一、管理程序及內(nèi)容：

1、施工前的準備工作。

A、在施工前，施工材料應根據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置，嚴格

按照施工組織設讓『、J平面布置和建設工程安全文明施工有關(guān)規(guī)

范原則執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰期

日勺堆放容量、料場、料庫與臨時設施道路、排水溝、高壓線路等

都要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水

作業(yè)，并堅持靠近使用地點回報原則，以減少二次倒運。

B、道路、場地要平整、堅實、暢通、有回旋余地，有可靠

日勺排水設施，不積水。

C、臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防

爆、防曬、防損壞等管理措施與規(guī)定。

2、施工過程中的組織與管理。

A、建立健全施工現(xiàn)場料具管理制度和責任制?，F(xiàn)場料具要

嚴格按平面布置圖布置堆碼，本著“干什么，用什么，管什么”

日勺原則，劃段分片，包干負責。要有責任區(qū)、負責人、明顯標牌。

B、加強現(xiàn)場平面布置口勺管理，根據(jù)不一樣施工階段，材料

資

源變化、設計變更等狀況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路暢

通和現(xiàn)場整潔，減少二次倒運。

C、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，對日勺組

織材料進場，材料計劃要嚴密可靠、及時精確，保證施工需要。

D、嚴格按現(xiàn)場平面布置堆放料具，成堆成線；常常清理雜

物和垃圾，保持場地、道路、機具及容器潔凈。

E、認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)

制度；建立健全原始記錄和多種臺帳，對來料原始憑證妥善保留,

按月盤點核算。

F、嚴格執(zhí)行領(lǐng)料制度，監(jiān)督施工班組合理使用材料，及時

檢查、考核、驗收、結(jié)算。

3、料具清退轉(zhuǎn)場。

A、根據(jù)工程部位進度狀況，組織料具的清退轉(zhuǎn)場，檢查現(xiàn)

場存料，估計未竣工程用料量，調(diào)整原用料計劃，削減多出，補

充局限性，以防止余料過多，為工完場清發(fā)明條件。

B、臨時設施及暫設工具用料的處理。對于不再使用的臨時

設施應考慮提前拆除，并充足運用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場到新的

工地以免二次搬運。對于周轉(zhuǎn)料具，要及時整修，隨時轉(zhuǎn)移到新

H勺工地或清退入庫。

C、施工垃圾及包裝容器H勺處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾應設

分揀站，做到及時分揀、回收、運用，包裝容器應及時回收，組

織清退，不揮霍。

二、崗位責任制：

為使物質(zhì)供應管理工作職責明確，分工合理，責任到人，增強

全體物資管理人員歡|責任感和紀律性，提高業(yè)務能力和工作效

率，不停改善工作措施，盡快到達管理原則，必須建立健全各級

崗位責任制，專心工作。

三、料具寄存：

為了實現(xiàn)現(xiàn)場多種料具堆碼、寄存、保管的規(guī)范化和原則化，

現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的寄存管理作如下規(guī)定：

1、鋼筋及金屬材料口勺寄存。

A、須按規(guī)格、品種、型號分別掛牌堆放，底墊木高度不低

于20CMo

B、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應寄存在倉庫或料棚

內(nèi)，不得露天寄存。碼放要整潔，做到一頭齊，一條線，原材料、

成品、半成品及余料應分類堆碼，不得混放。

2、木料寄存。

A、應在干燥、平坦、堅實的場地上堆放，垛基石不低于

40CM,垛高不超過3M,以便防腐、防潮。

B、應按材類等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板材順垛應有斜

坡，垛應密排留坡封頂，含水量較大的木材要留空隙，有含水率

規(guī)定日勺應放在料庫或料棚內(nèi)O

C、選擇堆放點時，應盡量遠離危險品倉庫及明火（鍋爐、

煙囪、廚房等）的地方，并設嚴禁煙火標志和消防設施，防止火

災事故。

D、拆除的模板、支撐料等應隨時整頓分類堆碼。

3、水泥的寄存。

A、庫內(nèi)寄存：水泥庫應具有有效的防防雨、防水、防潮、

防風措施，地面比室外地平面高出30-40CM,基礎用3：7灰

扎實攤平，墻面應抹防水砂漿，庫門上鎖，專人管理。分品種堆

碼整潔，離地面5-10CM,垛高不超過10袋，抄底使用、先進

先出。

B、露天寄存：臨時露天寄存，必須具有可靠日勺防水、防潮、

防雨、防風措施，墊高不低于3OCM。

C、散灰寄存：應寄存在固定容器（散灰灌）內(nèi)，封閉專庫

寄存，并具有可靠的防水、防雨、防潮等措施。

D、袋裝粉煤灰、白灰粉應寄存在料棚內(nèi)，堆碼整潔后搭蓋,

以防雨淋。

4、大堆料H勺寄存。

A、機磚碼放要成丁成行，加蓋磚塊，空心磚等輕質(zhì)砌塊應

成垛、成行，堆碼高度不超過1?8M,耐火石專不得淋雨受潮，多

種水泥方磚應分類堆碼，不得混放。

B、砂、石、灰、陶粒等寄存成堆，場地平整，不得混雜，

色石渣耍下墊上苫，分擋寄存。

5、構(gòu)配件的寄存。

A、門窗及木制品：堆放應選擇能防雨、防曬的干燥場地或

庫房，設置靠門架與地面的傾斜角不不大于70度，離地面架空

20CM以上，以防受潮、變形、損壞。應按規(guī)格、型號豎立排放,

碼放整潔，不得塞插擠壓，五金及配件應放入庫內(nèi)，妥善保管。

露天寄存時應下墊上苫，發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時應及時刷

油；鋁合金制品不準破壞保護膜，保證包裝完好無損。

B、混凝土構(gòu)件：分類碼放整潔，場地平整堅實，有良好的

排水措施。圓乳板底墊木規(guī)定通長厚度不不大于10CM,須放在

非板端20cM到30cM處，每塊間隔墊木要上下對齊，并在同一

垂直線上，墊木厚度不不大于3CM,四個角要墊平墊實，不得

有脫空現(xiàn)象，每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長,

斷面不不大于10X10CM,每層墊木厚度不不大于5CM,并放置在

平行于板的長邊，四角上下對齊對正，墊平墊實，碼放最多不超

過9層。槽型層面板底墊木不不大于10X10CM,每層墊木應上

下對齊，在同一垂直線上，并且應在邊肋上，重疊堆碼不超過

10層。面罩板混凝土標號到達設計規(guī)定的70%后方可起吊堆放，

起吊時應使四個吊環(huán)同步受力，吊繩與平面角度應不不大于45

度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應不不大于7CM,底墊木一般

不不大于10X10CM,每層墊木位置應上下對齊，并在同一垂直

線上，每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強度到達設計

規(guī)定的70%后方可起吊運送和堆放，起吊時吊繩與水平面的角度

不得不大于45度，在起吊運送和堆放過程中，構(gòu)件均應于正向

位置，堆放時墊木應高于吊鉤，并在吊鉤附近，上下對齊，并在

同一垂直線上，構(gòu)件碼放日勺塊數(shù)不超過6塊。陽臺板混凝土標號

到達設計規(guī)定的100%時方可起吊堆放，起吊時使每個吊鉤同步

受力，吊纜與平面的角度不不大于45度，應豎立碼放，并在一

端支撐，每塊間距應用7cM厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放，

跨長較小的梁重疊堆放時，墊木不得低于吊鉤，應放在靠近支座

并在同一垂直線上，高度不得超過6層。預制梃混凝土強度到達

設計規(guī)定的100%后起吊搬運，吊運時吊鉤應置于吊環(huán)處，無吊

環(huán)時采用兩點吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不不大于

10X10CM,中間墊木不不大于5CM,支點應在吊點處，上下墊木

在同一垂直線上，層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁,不

應重疊堆放，堆放時必須放正，兩側(cè)加撐木，并不得少于3處，

使其穩(wěn)定。

C、玻璃H勺寄存：按品種規(guī)格等級定量次序碼放在干燥通風

日勺庫房內(nèi)，如臨時露天寄存必須上墊下苫，嚴禁與潮濕及揮發(fā)物

品放在一起，箱蓋向上，不準傾斜和平放，不應承受重壓或撞碰,

垛高，2—3MM時不超過3層，4—6MM不超過2層，底墊木不不

大于10CM,散箱玻璃應單獨寄存，常常檢查玻璃的保管狀況，

遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應及時處理，裝車運送時，包裝箱

應直立，箱頭向前，箱間靠籠，切忌搖擺和碰撞，裝卸搬運時應

直立并輕拿輕放。

D、五金制品的寄存：按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、

整潔程度、次序定量碼放在干燥通風的庫房內(nèi)，寄存時應保持包

裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕，發(fā)放應掌握先

入后出日勺原則，遇有銹蝕應及時處理，螺絲釘與螺帽要涂油。

E、水暖氣材的寄存規(guī)定：按品種、型號、規(guī)格的次序整潔

碼放，散熱器應有底墊木，高度不超過ML對于小口徑及帶絲

扣配件要保持包裝完整，防止生銹。

F、橡塑制品的寄存：按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整潔

定量碼放在庫房內(nèi)，防止各類化學藥物接觸，以防浸蝕老化，發(fā)

放時應掌握先入先出日勺原則。

G、陶瓷制品的寄存：應按品種、規(guī)格、等級、廠家分別存

放在倉庫或料棚內(nèi)，如臨時露天寄存要選擇平坦、堅實、不積水

H勺場地，垛高應苫蓋，碼放時應根據(jù)產(chǎn)品形狀、采用次序，平碼、

騎縫壓疊，高度不得超過4件，多種瓷諾應按包裝正放，高度不

得超過5層，裝卸運送時，要用草繩牢固捆扎，不得松散，棱角

及空隙耍用草填實，防止磨擦和碰撞，裝卸耍輕拿輕放，專人監(jiān)

護。

H、油漆涂料及化工材料的寄存：按品種規(guī)格寄存在干燥、

通風、陰涼日勺倉庫內(nèi)，電源隔離，濕度應保持在5—30度之間,

保持包裝完整密封，碼放位置要平整牢固，防止傾倒與碰撞，應

先進先發(fā)，嚴格控制保留期，油漆應每日倒置一次，以防沉淀，

應有嚴格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危險品等，須

設專庫寄存，并有明顯標志。

I、防水材料的寄存：防水卷材應寄存在庫房或料棚內(nèi)，并

應立放，堆放高度不超過2層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油

氈平放時，堆碼高度不超過3層，其他防水材料可按油漆化工材

料保管寄存。

J、周轉(zhuǎn)材料的寄存：鋼管按規(guī)格分別碼放整潔，鋼支撐顛

倒碼放成垛，鋼模板、鋼跳板應分別扣放，下有墊木，高度不超

過1?8M,大模板應對面立放，傾斜角度不不大于70度，多種

構(gòu)件、配件用廢機油浸泡后，集中寄存，并設有圍擋。

K、其他輕質(zhì)裝飾材料的寄存：應分類碼放整潔，底墊木不

低于10CM,分層碼放高度不超過1?8M,應具有防水，防風措施,

石膏制品應寄存在庫房或料棚內(nèi)，豎立放置。

四、管理的原則。

認真執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工有關(guān)規(guī)范原則。施

工現(xiàn)場的料具在場外臨時寄存時，必須經(jīng)有關(guān)部門同意、

并應按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，材料要堆碼整潔，符合規(guī)定，不得阻

礙交通和影響市容、場容，堆放散料要進行圍擋，高度不得低于

0?5M,并符合規(guī)定，要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)日勺散落水

泥必須及時清用，攪拌機四面、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)要做到無廢

棄砂漿、混凝土，運送道路和操作面的落地料亦要及時清用，砂

漿、混凝土倒運時，應采用防撒措施，荒、砂、石和其他散料應

隨用隨清，不留料底，切實做到用料有計劃，進料不積壓，減少

退料，同步也要做到鋼材、木材等料具的合理使用，長料不短用,

優(yōu)材不劣用，活完料凈腳下清。

特種作業(yè)人員管理制度

為了加強特種作業(yè)人員（電焊工、機操工、架子工、鍋爐工

等）『、J安全管理，保證操作者本人和他人『、J安全，特制定本管理

制度。

一、特種作業(yè)人員要統(tǒng)一集中管理，配置專業(yè)性較強的管

理人員，直接調(diào)度管理，并由安所有門或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T監(jiān)督、

檢查、管理。

二、要選拔思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、

服從指揮、到處事事按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作的青年工人從事

特種作業(yè)。

三、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，但凡年齡較

大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或?qū)е挛此焓鹿驶蛞?/p>

形成事故者，要及時調(diào)整，變換工種。

四、對所配置日勺特種作業(yè)人員，必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓

合格，持證上崗，并由安所有門每年組織一次專業(yè)性日勺安全技術(shù)

考核。建立特種人員檔案、登記卡、實行一人一卡。

五、特種作業(yè)人員必須遵守企業(yè)、項目部的各項管理制

度，嚴禁無證上崗或酒后上崗。

六、特種作業(yè)人員要堅持每月進行安全知識、規(guī)章制度、

安全技術(shù)操作規(guī)程學習半天，進行事故案例分析，自我總結(jié)經(jīng)驗

教訓，不停提高安全技術(shù)操作水平。

七、要對特種作業(yè)人員上崗前安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)

交底不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實行安全措施。

八、要堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全原因，

發(fā)明良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

九、嚴格執(zhí)行檢查、維修、保養(yǎng)、驗收制度，通過檢查、

維修、保養(yǎng)、驗收，保證合格后辦理驗罷手續(xù)，并由驗收人員簽

字交付使用。

十、上崗不準看書報，不得私自離動工作崗位，不準與他

人閑談，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，積極配合各工種，有權(quán)拒

絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。

機械設備安全管理制度

為充足發(fā)揮機械設備在施工中的作用，切實做好科學管理，

合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理H勺原則，從主

線上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

一、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠闡明的I規(guī)定進

行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細H勺安全技術(shù)交底，并由安

裝隊長、安全員、技術(shù)員在現(xiàn)場指揮安裝。

二、凡通過大修改造重新組裝日勺機械設備，在使用前應進

行技術(shù)試驗和安全裝置檢查，雖經(jīng)試驗未獲得合格簽證前不準投

入使用。

三、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢查、空載試驗、

額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機日勺外觀進行全面檢查，

看潤滑油與否充足，機件的裝配與否牢固，工作裝置與試驗項目

與否符號合規(guī)定。

四、設備試驗與負荷試驗，重要試驗機械設備H勺起動性

能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生日勺問題

進行認真分析與處理，以便作出與否合格，能否使用的決定，試

驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本填寫，由參與人員共同簽字承

認。

五、機械設備操作人員，必須遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和保

養(yǎng)規(guī)定，做到精心保養(yǎng)，對的操作，合理使用，并做到“四懂、

三會、二精”，及：懂原理、構(gòu)造、性能、用途；會操作、維修、

排除故障；精心保養(yǎng)、操作。

六、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務太度，保證作

業(yè)質(zhì)量，并對機械設備進行定期安全檢查、維修、保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)

問題，應立即停止使用，保證設備和操作人員的安全。

辦公室衛(wèi)生制度

一、室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無蚊、蠅、鼠。

二、辦公室通風、明亮、干燥。

三、室內(nèi)潔凈美觀、無異味。

四、辦公桌上用品擺放整潔不零亂。

五、室內(nèi)無蜘網(wǎng)、積灰、痰跡。

六、辦公室內(nèi)不準亂扔煙蒂、紙屑等廢物。

飲用水衛(wèi)生制度

一、保證開水供應，嚴禁飲用不潔水。

二、茶水桶嚴禁直接置地。

三、茶水桶應加蓋加鎖，保持內(nèi)部清潔無垢O

四、定期清洗并作好記錄。

浴室管理制度

一、設專人打掃浴室衛(wèi)生，隨時檢查淋浴設施、衣柜

等，若有損壞立即進行修理。

二、保證浴室無垃圾，地面潔凈。

三、認真做到墻面無黃斑、蠅蛆、臭味。

四、施工人員必須做到不損壞公用設施，節(jié)省用水,

保證浴室清潔美觀。

廁所管理制度

一、專人打掃、檢查廁所內(nèi)的衛(wèi)生，保證地面、蹲位、

墻面、小便池與否清潔，公用設施有無損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理。

二、認真做到早、晚必須打掃一次，并沖洗。

三、每天擦洗門窗、墻壁、大、小便池等污垢，保證

無尿堿、蠅蛆、臭味。

四、施工人員必須做到大便入蹲坑內(nèi)，小便入小便槽,

不準隨地大小便，保證廁所潔凈、衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場不擾民措施

為了保障施工現(xiàn)場附近居民有一種良好的生活環(huán)境，搞好

文明施工工作，樹立企業(yè)形象，特制定本措施。

一、工程動工時，應先到工程所在地環(huán)境保護部門登

記，

辦理有關(guān)登記手續(xù)，理解環(huán)境保護部門詳細狀況，學習有關(guān)

法律法規(guī)、環(huán)境保護知識。

二、嚴格遵守環(huán)境保護部門規(guī)定日勺容許作業(yè)時間，早

上必

須在6：00后來方可施工，夜間必須在22：00之前停止施

工。

三、新工人入場上崗前，必須經(jīng)環(huán)境保護知識教育，

讓所

有施工人員，掌握工地施工中平常的環(huán)境保護知識，提高施

工人員的環(huán)境保護意識。

四、在實際施工中，必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵

時產(chǎn)生，避開施工現(xiàn)場附近居民時正常休息時間。

五、多種運送、施工工具進出工地，必須經(jīng)工地有關(guān)

人員進行檢查，符合條件后方可離開，出現(xiàn)建筑垃圾撒落到

場外道路，應立即組織人員進行打掃。

六、白天抓緊施工，盡量減少夜間加班，若因無法避

免必須持續(xù)施工時，應提前到工程所在地環(huán)境保護部門申領(lǐng)

夜間施工許可證C

七、教育施工人員在施工操作時，做到慢提輕放，盡

量防止不必要H勺碰撞。

八、施工中噪聲較大的工種、機械設法交錯施工，最

低程度減少噪聲量。

九、積極發(fā)明條件，添置必要口勺隔音器材及設施，保

持良好的施工環(huán)境。不干擾附近居民和施工人員的正常休

息。

十、常常委派人員聽取附近居民的I意見，并同步作好

協(xié)調(diào)工作。

宿舍管理制度

一、宿舍內(nèi)要保持良好、潔凈口勺生活環(huán)境，不準高聲

宣嘩、談笑，以免影響他人休息。

二、多種生活用品、用品必須按規(guī)定規(guī)定放置整潔，

個人生活用品，要勤換勤洗，起床后被子要疊放整潔，鞋子

成雙，毛巾統(tǒng)一掛在一起。

三、宿舍內(nèi)外要保持環(huán)境整潔，要有值日制度，堅持

每天打掃一次，每周大掃除一次，做到墻面整潔無痰跡，地

面無煙蒂，室內(nèi)外不準隨地大小便，不亂倒垃圾，違者嚴厲

查處。

四、宿舍內(nèi)外不準聚眾賭博、打架斗毆、盜竊、洶酒

鬧事，違者將按有關(guān)規(guī)定懲罰。情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)處理。

五、宿舍內(nèi)不準使用電爐、熱得快、太陽燈，不準私

拉亂接電線，嚴禁置放多種易燃易爆化學物品及危險品，嚴

禁睡在床上吸煙C

六、宿舍內(nèi)不得燒飯作菜，不準在宿舍內(nèi)就餐。

七、宿舍不得留宿外來人員，特殊狀況須經(jīng)工地負責

人同意后方可入宿。

八、職工之間要團結(jié)友愛，互相學習，文明禮貌。

食堂管理制度

為改善職工的勞動條件，保護職工的安全與健康，特制

定本制度。

1、食堂工作人員應為施工人員服務，應服從、配合工地

規(guī)定準時、按質(zhì)、按量供應職工飯菜、茶水，按季節(jié)合適調(diào)

整飯菜品種把戲，保證職工吃好、吃飽，更好地安全生產(chǎn)。

2、食堂工作人員必須持證上崗，穿戴好工作服、帽，嚴

格按照食品衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定，搞好食堂及個人衛(wèi)生，定期

進行體檢。

3、必須服從企業(yè)及有關(guān)管理部門日勺管理，遵章守紀，不采

購、銷售腐爛、變質(zhì)的蔬菜、食物，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

4、食堂必須清潔、寬闊、明亮，并有良好的通風，有紗

門、紗窗及防蠅、蚊、鼠措施，保證職工的身體健康。

5、食堂要設生、熟間及刀板，有防塵設施，無蛛網(wǎng)，發(fā)

售熟食要有專用工具，對地面、菜桌、蒸籠及多種炊具要常

常擦洗、消毒。

6、食堂工作人員必須做到五勤：勤洗手、勤掃地、勤清

洗、勤檢查、勤除害。防止疾病傳染。

7、職工必須配合食堂工作人員，認真搞好衛(wèi)生工作，做到

文明就餐。

施工現(xiàn)場急救制度

1、工地必須設置專（兼）職急救員，并持證上崗，配置

醫(yī)務室、醫(yī)藥箱、擔架等器材。

2、醫(yī)務室內(nèi)須懸掛衛(wèi)生掛圖，對職工進行衛(wèi)生知識宣傳

教育。

3、配置保溫桶并加蓋、鎖，防止職工喝生水。

4、急救員應常常對職工進行急救演習，并隨時檢查食堂、

宿舍衛(wèi)生。

5、發(fā)生工傷事故時，急救員應立即組織人員進行救護，

并拔打120急救

6、在轉(zhuǎn)送傷病員過程中，要作好記錄，觀測脈搏、呼吸、

心跳、血壓等生命體征日勺變化。

7、根據(jù)季節(jié)性施工時氣候變化，制定切實可行時防疫措

施，保障安全生產(chǎn)。

門衛(wèi)制度

1、自覺遵章守紀，遵守工作時間，不遲到早退，不私自

離崗、脫崗、替崗，如有事必須事前辦理請假手續(xù)。

2、嚴格交接班制度，在交接班時，要認真做好交接班狀

況匯報及交接班記錄。

3、認真做好報刊、書信等的分發(fā)工作，對來電、來函、

郵匯、信件的登記分發(fā)，實行簽名制度。

4、妥善保管各類件函，不丟失、不錯退、不錯發(fā)，嚴禁

私自拿閱。

5、對本單位的物質(zhì)出門，應收取發(fā)樣單或主管理部門出

具的證明，經(jīng)驗證后方可放行。

6、外來人員聯(lián)絡業(yè)務，須經(jīng)查閱簡介信或證明，職工親

友來客須填寫會客單，離開時須將會客單收存，方可放行。

7、職工攜帶行禮品品出入時，要進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)可

逆，有權(quán)扣留，并立即報主管部門核算處理。

8、認真做好“技防人防”親密結(jié)合，夜間值班要做到勤

巡查、細檢查，發(fā)現(xiàn)可逆狀況立即向主管部門匯報。

9、搞好門前清潔衛(wèi)生工作，樹立良好的企業(yè)形象。

施工現(xiàn)場防火、衛(wèi)生制度

1、施工現(xiàn)場應貫徹專人負責防火、衛(wèi)生工作，成立義務

消防隊。

2、按規(guī)定配置消防器具，并齊全有效。

3、電氣焊工必須持證上崗，明火作業(yè)須辦理動火審批手

續(xù)，嚴格遵守其操作規(guī)程。

4、禁火區(qū)域應有禁火標志牌，易燃易爆品必須及時清理

或堆放到安全距離，并符合規(guī)定。

5、施工現(xiàn)場應根據(jù)人員設置符合規(guī)定的食堂，搞好食堂

清潔衛(wèi)生。

6、現(xiàn)場必須保證足夠時茶水供應，設置醫(yī)務室、箱、急

救處。

7、施工現(xiàn)場生活區(qū)應設有符合規(guī)定日勺便溺設施，不得隨

地在大小便。

8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)（宿舍）應每天打掃，實行“門前

三包”，保持潔凈、整潔、衛(wèi)生。

9、生活垃圾應集中封閉或半封閉寄存，并及時處理。

施工現(xiàn)場防護、防火制度

1、施工現(xiàn)場防護設施搭設人員必須持證上崗。

2、施工現(xiàn)場防護設施構(gòu)造必須牢固可靠，懸空作業(yè)使用

的腳手架、板、平臺等設備經(jīng)技術(shù)鑒定合格，書面檢查后方

可使用。

3、嚴禁在無防護設施而又危險的區(qū)域作業(yè)。

4、作業(yè)人員作業(yè)時，必須對的佩戴和使用個人勞動保護

用品嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、施工措施、施工技術(shù)應符合消防安全規(guī)定，現(xiàn)場用火

作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料堆場倉庫和生活區(qū)應劃分明確。

6、臨時木工間、油漆間、油庫、危險品倉庫等應按規(guī)定

設置足夠數(shù)量日勺滅火器。

7、非重點倉庫、食堂等臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)應設常

規(guī)消防器材。

8、消防器材、設施應完好有效，周圍不準堆放物品，專

人負責維修管理c

9、危險品、易燃易爆物品的距離不應不大于規(guī)定距離。

10、瀝青噴布加熱設備須在空曠冷僻地點，加熱時須備黃

砂和泡沫滅火器C

班組安全活動制度

1、班組K耍模范遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施

工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組安全

作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境

進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采用整改措施。

3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，每天由作

業(yè)班長記錄，并建立記錄臺帳。

4、班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備

檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門匯報。

6、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，思

想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得

私自離崗。

7、嚴禁酒后上班，不得在在嚴禁煙火的地方吸煙。

8、嚴格執(zhí)行其操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對

違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)規(guī)定，對的）穿戴和使用個人勞動保護用品。

進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高空、懸

崖、陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下拋扔物

料。

10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字

架、龍門架和隨吊盤上下。

12、對的使用防護裝置和防護設施，對多種防護裝置、設

施、警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。

施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程動工后,

工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外

勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目

經(jīng)理同意，兩天以內(nèi)分管副總同意，三天以上董事長同意。

獲準假后方可休息。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由

項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)

理不計加班工資°工作人員因自身原因不能準時完畢自身工

作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無端曠工三次或持續(xù)三天者除名。

施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程動工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰

頭會。

2、每日例會由有關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及

施工班組負責人參與。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)

詳細問題擴大參與例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)時問題必須提交例會討論，報分管副總同

意。例會中做出日勺決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會處理。例會中及時傳達

有關(guān)作業(yè)規(guī)定、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營

銷經(jīng)理參與，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)詳細問題,

擴大參與人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的J協(xié)調(diào)問題提交周

例會處理。例會傳達企業(yè)最新工程動態(tài)、最新企業(yè)文獻及精

神。

施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程資料員應嚴格城建檔案管理規(guī)定，做好資料檔案工

作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)

場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件

整頓歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施

工圖紙、工程自檢資料的整頓歸檔。

5、工程中其他文獻、資料、文書往來整頓歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同步

建立有關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,

并及時償還。

施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不

入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。

填寫材料入庫單°同步錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、寄

存地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整潔、有序、并做好標識

管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉

庫。并配置足夠口勺消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫日勺，要點清數(shù)量，做好遮蓋

工作，防止雨淋日曬，防止導致?lián)p失。

7、倉庫寄存日勺材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地

嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字同意，領(lǐng)

料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),

并及時催收入庫,實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及

時告知材料員聯(lián)絡維修或更換。

施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其

他人員嚴禁接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配置具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職

電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢

固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲懲罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠

接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采用防護措

施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書，明確自己在工

程施工過程中碰到不一樣狀況時所應承擔的責任。在明確責

任的同步要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控

程度所歸集的應由責任者負責時成本）。在責任成本范圍內(nèi)

假如出現(xiàn)成本人為超耗視詳細狀況按比例扣除項目經(jīng)理獎

金；假如成本損耗低于成本預測計劃即工程成本減少了則按

比例一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目日勺層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟

利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責任書上墻，時刻提

醒工程部內(nèi)組員C

1.3詳細考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一種考核小組

在每道工序完畢后，根據(jù)工程部內(nèi)組員責任成本完畢狀況，

進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)省了則所節(jié)

省成本日勺2%作為獎金獎勵給有關(guān)人員。假如成本超耗且是

人為超耗則按超耗成本的I1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會。重要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場已竣工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運送費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超

狀況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)

生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程動工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設

計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出

材料申請計劃，申請計劃應做到精確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。尤其是石材材、

木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和

廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗尤其大日勺工序，由項目經(jīng)理直接負

責。詳細施工過程中可以按照不一樣的施工工序，將整個施

工過程劃分為幾種階段，在工序開始前由施工員分派大型材

料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工

員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并闡明材料使用數(shù)量不夠的原因。每

一階段工程竣工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余狀

況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)省有獎、超耗則罰的制

度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和處理材料使用不節(jié)省、出入庫不計量，生

產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負

責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有

據(jù)可循，作為后來獎懲的根據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中日勺成本攤銷方式，我們可

以嘗試采用如下公式進行成本核算：

攤銷量=一次使用量x（1+損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算時供申請備料和編制

施工作業(yè)計劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分

材料不能再提供使用時使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用口勺

頻繁程度、工程對象特性、工期長短等狀況，制定口勺該部分

周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應計取日勺材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應當據(jù)施

工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算

人工費。在動工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民

工負責人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使

用成本目的I,并提交上級領(lǐng)導審查。根據(jù)民工使用成本目H勺

向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程竣工后，人工費在事

先擬訂口勺目的基礎上減少了，則將節(jié)省資金的1%獎勵給有

關(guān)人員。

3.3在工程動工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加

班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和處理人員安排不合理，派工不恰

當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天上午由施工員指定

上崗民工數(shù)，指定的I人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視

詳細狀況增長民工上崗。這樣就可以在一定程度上防止民工

閑滯狀況出現(xiàn)，減少人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人日勺責任意識。

調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,

明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施

工的措施：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不一

樣時施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包

施工。這樣在一定程度上防止了施工管理中時許多麻煩，減

輕了項目經(jīng)理、施工員日勺工作量，同樣到達了減少人工成本

的I目包

3.6詳細H勺人工費考核原則，先采用以上的管理方式待工

程竣工后對比幾種工地的專人記工數(shù)成本和協(xié)議成本，分析

其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理

向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書的同步可以由工程部經(jīng)理

提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量

時前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部組員構(gòu)成，特殊崗位

必須有專人負責，其他崗位假如條件容許可以實行一人多崗.

3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總

結(jié)上交項目經(jīng)理C

3.9定期舉行某些小時集體活動，以增進工程部組員之間

的感情，鍛煉大家的團體精神使大家可以更好的理解彼此，

從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率口勺完畢工

作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用狀況。由電工對機械進

行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用日勺重要機械，在施工工序開始前

由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日

臺班定額。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序時

技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程H勺工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量

規(guī)定。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律,

貼近自然，到達逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組

織設計。針對不一樣工程特點，制定對應的施工方案，并組

織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

5、施工技術(shù)日勺準備。在熟悉施工圖紙時基礎上，對圖紙

中時問題進行匯總，結(jié)合我司日勺施工特點，提出詳細的修正

方案，報甲方及設計單位共同探討，以到達一致，使得問題

可以在進場施工前得到最大程度的處理。

6、對原材料進行嚴格日勺驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)尤其過硬的技術(shù)工

人實行獎勵。同步淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，

能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工

藝的先進性及合理性，企業(yè)對于不太成熟的工藝安排專人進

行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員,

施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為根據(jù)對工人進行書面交

底，并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準備、

施工技術(shù)要點、質(zhì)量規(guī)定及檢查措施、常見問題及防止措施。

在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)定。

9、加強專題檢查、及時處理問題。

（1）開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。

各工序完畢后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自

檢、互檢，自檢根據(jù)及措施嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)

現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填

寫完善，自檢出日勺問題已確實修正后方可由施工員進行驗

收。

（2）認真開展工序交接活動。上一道工序完畢后，在進

行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進

行交接檢查，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響

本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢查記錄，施工

員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施

工。從主線上杜絕不合格品的存在。

（3）專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員

要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴規(guī)定，對不合格的

要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格時原因，是由于

工人操作引起，還是由于施工材料或施工措施引起時不合

格。查清原因后，對于反復發(fā)生日勺問題要制定整改措施及對

應的I防止措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起

歐I不合格，要視狀況嚴重程度對工人采用懲罰措施，并及時

向操作人員講明懲罰的理由。

（4）定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量狀況

進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析

會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對尤其項目

制定糾正防止措施，并貫徹實行。使各施工管理人員在不停

處理問題時過程中，提高水平。

（5）做好內(nèi)部驗收。工程竣工后，在交付顧客使用前,

由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面aI驗收檢

查，對于發(fā)現(xiàn)日勺問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要

則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲

方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度

為了認真貫徹建設部公布的工程建設原則強制性條文及

《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）,提高施工質(zhì)量及現(xiàn)

場安全文明施工管理水平，防止事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)

法律、法規(guī)，結(jié)合我司實際，特制定如下管理制度。

1、各級領(lǐng)導和職工在生產(chǎn)指揮、操作過程中，認真執(zhí)

行《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)和規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)

重大事故隱患和險情積極采用措施，使之轉(zhuǎn)危為安，對消除

隱患和險情者，報項目部、質(zhì)安部，由項目經(jīng)理和企業(yè)質(zhì)部

核算，企業(yè)同意，可按奉獻大小，分別予以表揚，并獎

500-2023元。

2、事故發(fā)生后，凡奮力急救同志生命和集體財產(chǎn)，消

除災禍，減少損失的有功人員，經(jīng)項目部評議，企業(yè)同意，

按奉獻大小，分別予以表揚，并獎500-2023元。

3、凡在建時施工項目，在企業(yè)和上級單位安全檢查中

評為安全生產(chǎn)崗位責任制執(zhí)行好、無事故、無事故隱患、無

違章，可由企業(yè)予以表揚，并獎500T000元，每季度一次,

項目質(zhì)安員可獎500-1000元。

4、對勇于向一切違反安全制度、違章指揮、違章作業(yè)

違章行車人員，提出批評使之及時糾正，從而防止重大傷亡

事故發(fā)生的有功人員，可按第一條執(zhí)行。

5、對積極開展技術(shù)革新，技術(shù)改造或提出合理化提議,

為改善勞動條件、改善生產(chǎn)施工的設備安全，措施得力，經(jīng)

濟效益明顯者，可按奉獻大小，分別予以表揚，并獎500-2023

7C?

6、積極開展“百日安全無事故活動”，經(jīng)各級評估獲得

先進集體和個人日勺分別予以表揚，并獎1000-2023元，項目

質(zhì)安員獎勵500-1000元。

7、凡在建的施工項目，經(jīng)企業(yè)質(zhì)安部檢查，下列項目

做得很好，可按工程大小，分別予以表揚，并獎500-2023

元。（1）、安全生產(chǎn)責任制，（2）、圖牌及標牌，（3）、安全

教育，（4）、三上崗活動及安全資料，（5）、現(xiàn)場防護、防火,

（6）、用電規(guī)范（JGJ46-2023）,（7）、中小型機具，（8）、

材料（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其他。

8、在ISO實行貫標工作中，成績突出明顯的，企業(yè)給

予通報表揚，并獎1000-2023元。

9、凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具有下列條

件的科（室）、項目部及個人，予以獎勵。（1）、認真貫徹執(zhí)

行國家安全生產(chǎn)方針和政策，在安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)省

能源、材料等方面獲得明顯成績，被局、市、省評為安全生

產(chǎn)先進單位、個人的分別獎200-1000元。（2）、在勞動保護、

技防安全面，技術(shù)改善或提出重大合理化提議被采納，效果

明顯，獎500-2023元。（3）、防止和防止了重大傷亡事故或

事故急救中有立功體現(xiàn)，獎500-1000元。（4）、其他重大立

功體現(xiàn)的經(jīng)查證屬實，根據(jù)其狀況予以獎勵。

10、對下列行為之一日勺職工，經(jīng)教育不改時應予以懲罰。

（1）、違章指揮、違章作業(yè)導致事故，罰500-1000元。（2）、

玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制，導致事故，罰500-2023

元。（3）、發(fā)既有事故險情，既不采用防備措施，又不及時

匯報而致事故發(fā)生，罰500-2023元。（4）、發(fā)生事故后破壞

現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意遲延或者嫁禍他人，罰500-2023

元。（5）對違章指揮或違章作業(yè)口勺人員或設備有缺陷或沒有

防護裝置導致事故，罰負責人200-1000元。（6）、有其他違

規(guī)行為，執(zhí)行《項目部安全、文明施工管理懲罰規(guī)定》、《施

工現(xiàn)場安全文明施工管理懲罰條例》。（7）、凡違規(guī)者除經(jīng)濟

懲罰外，情節(jié)嚴重日勺追究刑事責任。（8）、凡年內(nèi)發(fā)生重大

事故，重傷事故超過企業(yè)控制目歐I,一般事故后頻率超過

1?5%o,當年不得評為先進個人和先進集體。