化工工程中的項(xiàng)目管理考核試卷

化工工程中的項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在化工工程項(xiàng)目管理方面的理論知識(shí)、實(shí)踐技能和綜合分析能力。通過考察考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及質(zhì)量控制等方面的掌握程度，檢驗(yàn)考生是否具備勝任化工工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是：（）

A.成本控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：（）

A.項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、利益相關(guān)者

B.項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)

C.項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：（）

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.檢查表法

D.SWOT分析法

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵過程：（）

A.溝通規(guī)劃

B.溝通監(jiān)控

C.溝通執(zhí)行

D.溝通調(diào)整

5.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是：（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.明確項(xiàng)目范圍

C.明確項(xiàng)目進(jìn)度

D.明確項(xiàng)目成本

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種：（）

A.項(xiàng)目范圍管理技術(shù)

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)

C.項(xiàng)目成本管理技術(shù)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.項(xiàng)目所有者

D.供應(yīng)商

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程：（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要目的是：（）

A.確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量意識(shí)

D.以上都是

10.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成本的因素：（）

A.材料成本

B.人力成本

C.設(shè)備成本

D.項(xiàng)目經(jīng)理的薪資

11.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流：（）

A.書面報(bào)告

B.會(huì)議

C.電子郵件

D.電話

12.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶

D.項(xiàng)目供應(yīng)商

14.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度：（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.魚骨圖

15.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型適用于固定價(jià)格合同：（）

A.時(shí)間與材料合同

B.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.固定價(jià)格合同

17.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合與客戶溝通：（）

A.書面報(bào)告

B.會(huì)議

C.電子郵件

D.電話

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程：（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度執(zhí)行

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度調(diào)整

20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種工具用于識(shí)別和糾正質(zhì)量缺陷：（）

A.流程圖

B.檢查表

C.原因分析圖

D.質(zhì)量審計(jì)

21.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪種工具用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的能力：（）

A.個(gè)人能力評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

C.組織評(píng)估

D.項(xiàng)目評(píng)估

22.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程：（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目執(zhí)行

23.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合緊急情況下的溝通：（）

A.書面報(bào)告

B.會(huì)議

C.電子郵件

D.電話

24.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說明書的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容：（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

26.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪種方法用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

28.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型適用于成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同：（）

A.時(shí)間與材料合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

D.固定價(jià)格合同

29.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通：（）

A.書面報(bào)告

B.會(huì)議

C.電子郵件

D.電話

30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理包括以下哪些過程：（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些工具和技術(shù)可用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：（）

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT圖

D.時(shí)間線圖

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些方法是用于保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的：（）

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)：（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵要素：（）

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

6.化工工程項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵過程組：（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

8.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵工具：（）

A.預(yù)算

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本報(bào)告

9.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪些是影響項(xiàng)目成本的因素：（）

A.材料成本

B.人力成本

C.設(shè)備成本

D.項(xiàng)目管理成本

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具和技術(shù)：（）

A.流程圖

B.檢查表

C.原因分析圖

D.質(zhì)量審計(jì)

11.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的方法：（）

A.個(gè)人績(jī)效評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.組織績(jī)效評(píng)估

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

12.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道的選擇因素：（）

A.溝通頻率

B.溝通目的

C.溝通內(nèi)容

D.溝通者

13.以下哪些是化工工程項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型：（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)：（）

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度執(zhí)行

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度調(diào)整

16.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制

17.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

18.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)：（）

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.合同變更管理

19.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算工具：（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算控制

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算報(bào)告

20.在化工工程項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程：（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.化工工程項(xiàng)目管理的核心是______。

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的______。

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，常用的工具是______。

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑法（CPM）中的“關(guān)鍵”指的是______。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是______。

6.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是______。

7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，明確______是溝通管理的關(guān)鍵。

8.在化工工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______和______。

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括______、______和______。

10.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法包括______、______和______。

11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的目的是______。

12.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包括______、______和______。

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______。

14.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是______。

15.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______。

16.在風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，常用的工具是______。

17.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括______、______和______。

18.化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是______。

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的輸出包括______、______和______。

20.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)控的目的是______。

21.項(xiàng)目人力資源管理中，績(jī)效評(píng)估的方法包括______和______。

22.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是______。

23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于______。

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的輸入包括______、______和______。

25.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成功的標(biāo)志是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的起點(diǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程只需關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)，無需考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）只能用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種消極應(yīng)對(duì)策略。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同簽訂后，合同管理的工作就結(jié)束了。（）

9.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越可能被嚴(yán)格控制。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

11.項(xiàng)目范圍管理中，范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)的過程。（）

12.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)控的主要目的是為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

13.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通常在項(xiàng)目開始前進(jìn)行。（）

14.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有的溝通方式。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，但不涉及風(fēng)險(xiǎn)本身的管理。（）

16.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的輸出通常包括質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃。（）

17.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（）

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的輸入包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目成果。（）

20.在化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并且項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述化工工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的重要性，并列舉至少三種項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在化工工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。請(qǐng)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

3.請(qǐng)談?wù)勗诨すこ添?xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的成本管理。列舉至少三種成本管理的方法，并說明每種方法的應(yīng)用場(chǎng)景。

4.化工工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N提升項(xiàng)目溝通效率的策略，并說明其作用和實(shí)施方法。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某化工工程項(xiàng)目需要安裝一套大型設(shè)備，項(xiàng)目預(yù)算為1000萬元。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于設(shè)備供應(yīng)商延誤交貨，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，預(yù)計(jì)最終完成日期比原計(jì)劃晚了兩個(gè)月。此外，由于延誤，項(xiàng)目成本也增加了200萬元。項(xiàng)目經(jīng)理面臨以下選擇：

（1）與供應(yīng)商協(xié)商，要求其承擔(dān)部分延誤責(zé)任，并支付違約金；

（2）調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，通過加班和增加資源來彌補(bǔ)延誤；

（3）與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)商，減少部分非關(guān)鍵工作內(nèi)容，以縮短項(xiàng)目周期；

（4）與客戶溝通，解釋延誤原因，并尋求延期交付的同意。

請(qǐng)分析上述情況，選擇最合適的應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說明理由。

2.案例題：

某化工工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下存在未知的地質(zhì)異常，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。項(xiàng)目經(jīng)理在接到報(bào)告后，立即組織相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

請(qǐng)根據(jù)以下情況，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

（1）評(píng)估地質(zhì)異常對(duì)項(xiàng)目的影響，包括安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)；

（2）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受；

（3）更新項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，以反映風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施帶來的影響；

（4）與項(xiàng)目干系人溝通，確保他們了解風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃和措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.D

5.B

6.B

7.C

8.D

9.A

10.D

11.B

12.C

13.D

14.A

15.D

16.D

17.B

18.D

19.A

20.B

21.A

22.D

23.D

24.C

25.D

26.A

27.D

28.C

29.B

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、溝通、利益相關(guān)者

2.指導(dǎo)文件

3.專家調(diào)查法、文件審查法、檢查表法

4.項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間與最晚開始時(shí)間之差

5.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)

7.溝通需求

8.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

9.采購(gòu)策略、合同類型、合同條款

10.類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算

11.確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目約束條件

13.項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目里程碑

14.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率

15.溝通目的、溝通內(nèi)容、溝通頻率

16.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

17.合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行

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