惠州城市職業(yè)學(xué)院《審計(jì)軟件應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)惠州城市職業(yè)學(xué)院《審計(jì)軟件應(yīng)用》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是2、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬(wàn)元，售價(jià)總額為40萬(wàn)元；本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬(wàn)元，售價(jià)總額為20萬(wàn)元；本月銷售商品的售價(jià)總額為35萬(wàn)元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.26.25萬(wàn)元B.28萬(wàn)元C.24.5萬(wàn)元D.27.5萬(wàn)元3、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%4、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬(wàn)元。全年銷售收入為1800萬(wàn)元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬(wàn)元。A.220B.240C.260D.2805、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款50000元，增值稅稅額6500元，支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料5000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.690006、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷7、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元，制造費(fèi)用20萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.358、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬(wàn)元，已計(jì)提折舊60萬(wàn)元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元9、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬(wàn)元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬(wàn)元B.0.6萬(wàn)元C.1.8萬(wàn)元D.0.9萬(wàn)元10、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬(wàn)元，增值稅稅額為65萬(wàn)元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無(wú)法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬(wàn)元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬(wàn)元，累計(jì)折舊為150萬(wàn)元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬(wàn)元。A.55B.100C.115D.15511、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.42512、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本13、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元14、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬(wàn)元，已提折舊500萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出200萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬(wàn)元B.550萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.400萬(wàn)元15、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值16、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元17、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件18、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購(gòu)入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬(wàn)元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬(wàn)元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。則2023年年末該企業(yè)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.97B.100C.90D.10319、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出20、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，貨幣資金為500萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，存貨為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元；短期借款為400萬(wàn)元，應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述目標(biāo)成本管理的理念和實(shí)施步驟，分析如何確定目標(biāo)成本，以及如何通過(guò)成本控制和價(jià)值工程等手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略（如擴(kuò)張型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略）制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和利潤(rùn)分配戰(zhàn)略，以及如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，如何通過(guò)現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力和資金周轉(zhuǎn)狀況？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明相關(guān)的分析指標(biāo)和方法，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)投資，投資金額為500萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命為10年，采用直線法攤銷。年內(nèi)，該無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)了300萬(wàn)元的收入。請(qǐng)計(jì)算該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額，并分析投資回報(bào)率。2、（本題5分）M公司的存貨管理不善，導(dǎo)致庫(kù)存積壓和資金占用過(guò)多。請(qǐng)分析M公司存貨管理問(wèn)題的原因，并提出優(yōu)化存貨管理的策略。同時(shí)，探討如何實(shí)現(xiàn)存貨的最佳庫(kù)存水平。3、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏對(duì)新興風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。請(qǐng)分析原因，并提出提高對(duì)新興風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力的方法。4、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初預(yù)付賬款余額為40萬(wàn)元，當(dāng)年購(gòu)入原材料預(yù)付款項(xiàng)為60萬(wàn)元，收到貨物后沖減預(yù)付款項(xiàng)80萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末預(yù)付賬款余額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。5、（本題5分）某電子競(jìng)技俱樂(lè)部在選手培養(yǎng)、賽事參與和品牌推廣方面投入較大，但收入來(lái)源相對(duì)單一。請(qǐng)分析俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況和盈利