建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷_第1頁(yè)
建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷_第2頁(yè)
建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷_第3頁(yè)
建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷_第4頁(yè)
建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷_第5頁(yè)
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建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________

本次考核旨在評(píng)估建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施過(guò)程中的理解與應(yīng)用能力,檢驗(yàn)考生對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)及監(jiān)控等方面的掌握程度,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與高效。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是:

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵原則?

A.預(yù)防性原則

B.整合性原則

C.可持續(xù)性原則

D.可行性原則()

4.建材批發(fā)商在評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種方法不適用于定量分析?

A.概率分析

B.專家調(diào)查法

C.模擬分析

D.蒙特卡洛模擬()

5.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可能由以下哪種情況引起?

A.天然災(zāi)害

B.供應(yīng)商不履行合同

C.消費(fèi)者需求下降

D.以上都是()

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受()

7.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.產(chǎn)品質(zhì)量()

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口增加?

A.供應(yīng)鏈多樣化

B.供應(yīng)鏈集中化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈透明度提高()

9.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.SWOT分析

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣()

10.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查()

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?

A.供應(yīng)商減少

B.供應(yīng)鏈縮短

C.產(chǎn)品多樣化

D.運(yùn)輸方式單一()

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商不誠(chéng)信

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略()

13.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的組成部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

C.風(fēng)險(xiǎn)接受策略

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施()

14.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理失敗?

A.管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完善

D.缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)()

15.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.收集信息

B.分析數(shù)據(jù)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)分類()

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法?

A.定期審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新()

17.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加?

A.供應(yīng)鏈縮短

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈多元化

D.供應(yīng)鏈全球化()

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)?

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B.降低風(fēng)險(xiǎn)影響

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.增加供應(yīng)鏈成本()

19.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷?

A.供應(yīng)商罷工

B.天然災(zāi)害

C.消費(fèi)者需求下降

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略()

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.SWOT分析

C.流程圖

D.專家調(diào)查法()

21.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查()

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商不誠(chéng)信

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略()

23.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的組成部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

C.風(fēng)險(xiǎn)接受策略

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施()

24.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理失敗?

A.管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完善

D.缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)()

25.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.收集信息

B.分析數(shù)據(jù)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)分類()

26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法?

A.定期審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新()

27.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加?

A.供應(yīng)鏈縮短

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈多元化

D.供應(yīng)鏈全球化()

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)?

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B.降低風(fēng)險(xiǎn)影響

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.增加供應(yīng)鏈成本()

29.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷?

A.供應(yīng)商罷工

B.天然災(zāi)害

C.消費(fèi)者需求下降

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略()

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.SWOT分析

C.流程圖

D.專家調(diào)查法()

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是:

A.降低風(fēng)險(xiǎn)成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障供應(yīng)鏈安全()

2.以下哪些因素可能影響供應(yīng)商選擇?

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的地理位置

C.產(chǎn)品的技術(shù)要求

D.供應(yīng)商的交貨能力()

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.收集信息

B.分析數(shù)據(jù)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)分類()

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.SWOT分析()

5.以下哪些是常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

6.在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受()

7.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵原則?

A.預(yù)防性原則

B.整合性原則

C.可持續(xù)性原則

D.可行性原則()

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.產(chǎn)品質(zhì)量()

9.以下哪些是影響供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成功的因素?

A.管理層的支持

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完善

D.缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)()

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)()

11.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?

A.概率分析

B.專家調(diào)查法

C.模擬分析

D.蒙特卡洛模擬()

12.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.SWOT分析

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣()

13.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷?

A.天然災(zāi)害

B.供應(yīng)商不履行合同

C.消費(fèi)者需求下降

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略()

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法?

A.定期審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新()

15.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受()

16.在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.預(yù)防性原則

B.整合性原則

C.可持續(xù)性原則

D.可行性原則()

17.以下哪些是影響供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成功的因素?

A.管理層的支持

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完善

D.缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)()

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?

A.概率分析

B.專家調(diào)查法

C.模擬分析

D.蒙特卡洛模擬()

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.SWOT分析

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣()

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、______和監(jiān)控供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。(應(yīng)對(duì))

2.供應(yīng)鏈中斷是建材批發(fā)商面臨的一種______風(fēng)險(xiǎn)。(運(yùn)營(yíng))

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響和發(fā)生概率進(jìn)行評(píng)估。(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵原則之一是______,即采取預(yù)防措施以避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(預(yù)防性)

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的第一步,它涉及收集和分析與供應(yīng)鏈相關(guān)的信息。(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方來(lái)減輕自身風(fēng)險(xiǎn)。(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和發(fā)生概率的一種方法,通常用于定量分析。(概率分析)

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是一種定性評(píng)估方法,通過(guò)專家意見來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。(專家調(diào)查法)

9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是確保供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)作的關(guān)鍵措施。(業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃)

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤。(風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控)

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分類。(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其嚴(yán)重程度和發(fā)生概率。(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移或接受的過(guò)程。(風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì))

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)鏈相關(guān)的信息,以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和決策。(信息收集)

15.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。(持續(xù)改進(jìn))

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí))

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,以便進(jìn)行決策。(定量分析)

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析,以便進(jìn)行決策。(定性分析)

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)告,以便及時(shí)采取行動(dòng)。(風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告)

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防)

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減輕,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響。(風(fēng)險(xiǎn)減輕)

22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行接受,即不采取任何行動(dòng)。(風(fēng)險(xiǎn)接受)

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,即將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)

24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,即避免與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)。(風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,以便進(jìn)行有效管理。(風(fēng)險(xiǎn)分類)

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中的直接風(fēng)險(xiǎn),而不考慮間接風(fēng)險(xiǎn)。(×)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟,因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(√)

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)

4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常只涉及定性分析。(×)

5.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。(×)

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一種靜態(tài)的管理方法,不隨時(shí)間變化而調(diào)整。(×)

7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常用策略,它通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保護(hù)企業(yè)免受損失。(√)

8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商或客戶的策略。(√)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。(√)

10.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,定性分析方法比定量分析方法更為準(zhǔn)確。(×)

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種積極的應(yīng)對(duì)策略,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。(×)

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。(√)

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取的措施,以防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(√)

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移總是比風(fēng)險(xiǎn)減輕更有效。(×)

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率越高,風(fēng)險(xiǎn)管理的成本就越低。(×)

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是兩個(gè)獨(dú)立的步驟。(×)

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。(√)

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種被動(dòng)的策略,只有在沒(méi)有其他選擇時(shí)才會(huì)采用。(√)

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種有效的策略,可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(×)

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了確保供應(yīng)鏈的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。(√)

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、請(qǐng)闡述建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何識(shí)別和評(píng)估潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例,分析建材批發(fā)商如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來(lái)降低供應(yīng)鏈中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.五、請(qǐng)說(shuō)明建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和可持續(xù)性。

4.五、探討建材批發(fā)商在全球化供應(yīng)鏈中面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例一:某建材批發(fā)商在東南亞地區(qū)拓展業(yè)務(wù),但由于當(dāng)?shù)卣尾环€(wěn)定和自然災(zāi)害頻發(fā),導(dǎo)致供應(yīng)鏈多次中斷。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的不足之處,并提出改進(jìn)建議。

2.案例二:某建材批發(fā)商發(fā)現(xiàn)其主要供應(yīng)商突然提高原材料價(jià)格,這對(duì)其成本控制和利潤(rùn)率產(chǎn)生了重大影響。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略,以及該批發(fā)商可以采取哪些措施來(lái)減輕這種風(fēng)險(xiǎn)。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是:

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵原則?

A.預(yù)防性原則

B.整合性原則

C.可持續(xù)性原則

D.可行性原則()

4.建材批發(fā)商在評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種方法不適用于定量分析?

A.概率分析

B.專家調(diào)查法

C.模擬分析

D.蒙特卡洛模擬()

5.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可能由以下哪種情況引起?

A.天然災(zāi)害

B.供應(yīng)商不履行合同

C.消費(fèi)者需求下降

D.以上都是()

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受()

7.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.產(chǎn)品質(zhì)量()

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口增加?

A.供應(yīng)鏈多樣化

B.供應(yīng)鏈集中化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈透明度提高()

9.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.SWOT分析

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣()

10.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查()

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?

A.供應(yīng)商減少

B.供應(yīng)鏈縮短

C.產(chǎn)品多樣化

D.運(yùn)輸方式提高()

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受()

13.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.運(yùn)輸方式提高()

15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受()

16.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查()

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口增加?

A.供應(yīng)鏈多樣化

B.供應(yīng)鏈集中化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈透明度提高()

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.SWOT分析

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣()

19.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.運(yùn)輸方式提高()

21.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查()

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受()

23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控()

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)?

A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

B.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)分

C.成本變化

D.運(yùn)輸方式提高()

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承受()

26.建材批發(fā)商在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

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