《李寧戰(zhàn)略選擇》課件

李寧戰(zhàn)略選擇本課件將深入分析李寧的戰(zhàn)略選擇，探討其成功之道和未來的發(fā)展方向。李寧公司簡介公司名稱李寧公司，成立于1990年，是以中國體操運(yùn)動員李寧名字命名的運(yùn)動品牌。公司總部總部位于北京，是中國最大的體育用品公司之一，也是亞洲最知名的運(yùn)動品牌。業(yè)務(wù)范圍主要經(jīng)營運(yùn)動服裝、鞋類、運(yùn)動器材等產(chǎn)品，并擁有豐富的品牌授權(quán)和贊助合作關(guān)系。李寧公司發(fā)展歷程11990李寧創(chuàng)立，以創(chuàng)始人名字命名，主要銷售運(yùn)動鞋。22000李寧成為中國體育用品市場領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品線擴(kuò)展到運(yùn)動服裝、運(yùn)動器材等。32010李寧開始進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，推出“中國李寧”系列，重塑品牌形象。42020李寧實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)興，成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動品牌之一，產(chǎn)品線進(jìn)一步擴(kuò)展到潮流服飾、運(yùn)動生活等。行業(yè)分析：運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢行業(yè)分析：競爭對手分析耐克全球運(yùn)動服裝巨頭，擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場占有率。阿迪達(dá)斯國際知名運(yùn)動品牌，在運(yùn)動科技和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面具有優(yōu)勢。彪馬專注于時尚運(yùn)動領(lǐng)域，近年來不斷提升品牌形象和產(chǎn)品競爭力。企業(yè)現(xiàn)狀分析：市場表現(xiàn)指標(biāo)2022年2023年預(yù)測市場規(guī)模4,000億元4,500億元李寧市場份額10%12%主要銷售渠道線上、線下零售線上、線下零售、社交電商企業(yè)現(xiàn)狀分析：財(cái)務(wù)表現(xiàn)20B營業(yè)收入2022年李寧營業(yè)收入突破200億元人民幣，展現(xiàn)了強(qiáng)大的盈利能力。10%凈利潤率李寧凈利潤率穩(wěn)定增長，超過10%，表明其盈利能力穩(wěn)步提升。100M現(xiàn)金流李寧擁有充足的現(xiàn)金流，為其未來的戰(zhàn)略發(fā)展提供了強(qiáng)力支持。企業(yè)現(xiàn)狀分析：品牌形象運(yùn)動性能李寧一直以其運(yùn)動性能和技術(shù)創(chuàng)新而聞名，吸引了眾多運(yùn)動愛好者的青睞。時尚潮流李寧在保持運(yùn)動精神的同時，也積極融入時尚元素，打造更具吸引力的品牌形象。品牌代言李寧與眾多知名運(yùn)動員和明星合作，提升品牌知名度和影響力。李寧戰(zhàn)略選擇：增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)1提升產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2打造品牌形象通過產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷活動，塑造更鮮明的品牌形象，提升品牌價值。3優(yōu)化產(chǎn)品組合根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品組合，滿足不同消費(fèi)者的需求，提升產(chǎn)品競爭力。李寧戰(zhàn)略選擇：拓展多元化布局運(yùn)動服飾擴(kuò)大產(chǎn)品種類，滿足不同運(yùn)動人群的需求。運(yùn)動裝備提供更完整的運(yùn)動體驗(yàn)，提升用戶粘性。運(yùn)動科技研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，打造核心競爭力。運(yùn)動服務(wù)提供個性化的運(yùn)動服務(wù)，提升用戶滿意度。李寧戰(zhàn)略選擇：提升供應(yīng)鏈管理1優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)簡化供應(yīng)鏈流程，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。2加強(qiáng)庫存管理采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。3提升物流效率優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高配送速度，降低物流成本。4數(shù)字化供應(yīng)鏈利用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化、可視化和智能化。李寧戰(zhàn)略選擇：優(yōu)化渠道建設(shè)線上渠道加強(qiáng)線上平臺建設(shè)，提升用戶體驗(yàn)，打造線上線下融合的銷售模式。線下渠道優(yōu)化門店布局，提升門店形象，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌價值。李寧戰(zhàn)略選擇：創(chuàng)新市場營銷籃球與知名籃球運(yùn)動員合作，舉辦籃球賽事，提升品牌影響力。跑步贊助馬拉松比賽，舉辦跑步訓(xùn)練營，吸引跑步愛好者。羽毛球與羽毛球俱樂部合作，舉辦羽毛球比賽，擴(kuò)大市場占有率。李寧戰(zhàn)略選擇：打造數(shù)字化平臺線上平臺建設(shè)完善的電商平臺，提供更便捷的購物體驗(yàn)。數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析用戶需求，精準(zhǔn)營銷和產(chǎn)品研發(fā)。移動應(yīng)用開發(fā)移動應(yīng)用程序，提升用戶粘性。社交媒體整合社交平臺，打造品牌影響力。戰(zhàn)略實(shí)施路徑：整合資源人力資源整合優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工技能，激發(fā)員工潛力。財(cái)務(wù)資源整合提高資金使用效率，降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)盈利能力。品牌資源整合統(tǒng)一品牌形象，強(qiáng)化品牌價值，提升品牌影響力。渠道資源整合線上線下聯(lián)動，拓展銷售渠道，提升客戶體驗(yàn)。戰(zhàn)略實(shí)施路徑：提高執(zhí)行力1明確目標(biāo)確保所有團(tuán)隊(duì)成員對戰(zhàn)略目標(biāo)有清晰的理解和共識。2細(xì)化計(jì)劃將戰(zhàn)略目標(biāo)分解成具體的行動計(jì)劃，并分配到各個部門和個人。3加強(qiáng)溝通建立有效的溝通機(jī)制，及時傳遞信息，協(xié)調(diào)行動，解決問題。4績效考核建立科學(xué)的績效考核體系，定期評估執(zhí)行進(jìn)度和效果。戰(zhàn)略實(shí)施路徑：績效考核1指標(biāo)設(shè)定制定明確的績效目標(biāo)，并將其分解為可衡量的指標(biāo)，例如銷售額、利潤率、市場份額等。2定期評估定期跟蹤和評估戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施調(diào)整。3激勵機(jī)制建立與績效考核結(jié)果掛鉤的激勵機(jī)制，激勵員工積極參與戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略效果展望：財(cái)務(wù)指標(biāo)營業(yè)收入凈利潤預(yù)計(jì)未來三年李寧公司營業(yè)收入和凈利潤將持續(xù)增長，展現(xiàn)強(qiáng)勁的盈利能力。戰(zhàn)略效果展望：市場份額10%目標(biāo)增長李寧計(jì)劃在未來五年內(nèi)將市場份額提升至10%。50%市場份額李寧的目標(biāo)是奪回國內(nèi)運(yùn)動服飾市場50%的份額。戰(zhàn)略效果展望：品牌影響力指標(biāo)預(yù)期效果品牌認(rèn)知度提升至行業(yè)領(lǐng)先水平品牌好感度提高用戶對李寧品牌的喜愛度品牌忠誠度建立穩(wěn)固的消費(fèi)者群體品牌價值實(shí)現(xiàn)品牌溢價，提升市場競爭力戰(zhàn)略效果展望：用戶忠誠度指標(biāo)當(dāng)前水平目標(biāo)水平復(fù)購率30%40%用戶推薦率20%30%用戶滿意度80%90%戰(zhàn)略效果展望：可持續(xù)發(fā)展碳排放量可回收材料使用率李寧致力于減少碳排放，并提高可回收材料的使用率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略效果展望：社會責(zé)任可持續(xù)發(fā)展李寧致力于減少環(huán)境足跡，并為社會做出積極貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。員工福利為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，并關(guān)注員工的福祉，以提高員工滿意度和忠誠度。社區(qū)關(guān)懷積極參與社區(qū)活動，回饋社會，并通過體育運(yùn)動推廣健康的生活方式。案例分析：卡薩布蘭卡系列卡薩布蘭卡系列以摩洛哥城市卡薩布蘭卡為靈感，設(shè)計(jì)了多種運(yùn)動鞋款和服飾，融合了街頭文化和運(yùn)動元素，展現(xiàn)了李寧品牌在設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新和突破。該系列在市場上取得了不俗的成績，深受年輕消費(fèi)者的喜愛，為李寧品牌注入了新的活力，提升了品牌知名度和影響力。案例分析：探路者系列李寧探路者系列，以戶外運(yùn)動為核心，主打功能性與時尚性，吸引了眾多戶外愛好者。該系列產(chǎn)品以其舒適性、耐用性和多功能性著稱，并推出了多種款式和顏色，滿足不同需求。探路者系列的成功，得益于李寧對戶外運(yùn)動市場趨勢的敏銳把握，以及對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略的不斷創(chuàng)新。案例分析：李寧高爾夫李寧高爾夫作為李寧集團(tuán)多元化布局的重要組成部分，近年來在市場中取得了顯著的成績。通過打造高品質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及開展多元化營銷活動，李寧高爾夫成功吸引了眾多高爾夫愛好者。案例分析：李寧跑步李寧跑步系列是近年來的亮點(diǎn)，它以科技創(chuàng)新為核心，滿足了國內(nèi)跑步愛好者的需求。例如，李寧飛電系列采用輕質(zhì)緩震科技，提升了跑步體驗(yàn)。同時，李寧還積極贊助跑步賽事，提升品牌影響力。案例分析：李寧籃球李寧籃球業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，品牌代言人包括易建聯(lián)、郭艾倫等知名球星，并與CBA聯(lián)賽深度合作。李寧推出了韋德之道系列、馭帥系列等熱銷籃球鞋，并在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷方面持續(xù)投入，不斷提升品牌影響力。案例分析：李寧羽毛球?qū)I(yè)產(chǎn)品李寧羽毛球拍采用高科技材料，設(shè)計(jì)符合人體工學(xué)，為專業(yè)運(yùn)動員提供高性能裝備。訓(xùn)練課程李寧提供豐富的羽毛球訓(xùn)練課程，涵蓋基礎(chǔ)技巧和進(jìn)階訓(xùn)練，滿足不同水平的羽毛球愛好者。運(yùn)動服飾李寧羽毛球運(yùn)動服輕便透氣，吸汗排濕，提供舒適的運(yùn)動體驗(yàn)?？偨Y(jié)與建議戰(zhàn)略方向李寧應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)市場趨