建筑施工企業(yè)如何做好信息化管理

建筑施工企業(yè)如何做好信息化管理摘要：當(dāng)今世界是一個(gè)信息的世界，信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。建筑施工企業(yè)同樣需要信息技術(shù)，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在建筑企業(yè)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，不僅能夠改進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，還能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，建筑施工企業(yè)做好信息化管理是非常有必要的。建筑施工企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用首先利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建建筑施工企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，進(jìn)行信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛應(yīng)用；利用以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)對(duì)建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的施工生產(chǎn)方式和施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，從而不斷提高施工企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余3681字）建筑施工企業(yè)信息化規(guī)劃及實(shí)踐

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)技術(shù)與管理的不斷進(jìn)步，建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)13趨激烈，施工技術(shù)難度與質(zhì)量的要求不斷提高，建設(shè)領(lǐng)域施工管理的復(fù)雜程度和難度也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的管理理念和手段已無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的要求。施工企業(yè)急需利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段來(lái)提高企業(yè)的管理水平。即：通過(guò)先進(jìn)實(shí)用的管理信息系統(tǒng)的實(shí)施來(lái)提高效率，加快信息傳遞速度，促進(jìn)信息交流、資源共享、管理優(yōu)化；采取責(zé)任分解、目標(biāo)控制、動(dòng)態(tài)管理、核算考核等一系列措施，不斷提高精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃指南

施工企業(yè)信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū)?，是各類信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提和依據(jù)，企業(yè)信息化規(guī)劃是以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)各部門的目標(biāo)與功能為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合建筑施工行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)的掌握，制定出企業(yè)信息化遠(yuǎn)景、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，從而達(dá)到全面系統(tǒng)的指導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程和協(xié)調(diào)進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo)，充分有效的利用企業(yè)的信息資源，以全面滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

企業(yè)信息化規(guī)劃的主要任務(wù)就是分析企業(yè)在信息化管理的進(jìn)程中在哪里、將要到哪里去、怎么去、為什么去、怎樣激勵(lì)和考核等問(wèn)題以及信息技術(shù)使用的總體布局。這個(gè)階段核心要回答如下問(wèn)題：

施工企業(yè)信息化建設(shè)一般內(nèi)容都包括什么？

為滿足企業(yè)管理需求，施工企業(yè)一般需要哪些IT系統(tǒng)支撐？

施工企業(yè)信息化建設(shè)的核心策略是什么？原則是什么？指導(dǎo)思想是什么？

施工企業(yè)信息化建設(shè)一般路線是什么？

如何測(cè)算施工企業(yè)信息化建設(shè)投入產(chǎn)出比？

施工企業(yè)信息化建設(shè)一般風(fēng)險(xiǎn)都有哪些？如何管理？

施工企業(yè)信息化如何進(jìn)行全過(guò)程管理？如組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置等。

1

基本理念

1.1

企業(yè)信息化的作用

——企業(yè)信息化的根本目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

——企業(yè)信息化有效的支撐了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)作，它所帶來(lái)的企業(yè)管理水平及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的效果也越發(fā)顯著。

——提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，核心是通過(guò)提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程的智能化、敏捷化、柔性化和精益化，最終為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

——提高了企業(yè)管理水平，主要是促進(jìn)企業(yè)管理與組織模式的變革，帶來(lái)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高；促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，有利于市場(chǎng)信息、技術(shù)信息和項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)管理者能夠迅捷的對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，制定出正確、科學(xué)的決策，使企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源更加有效的配置。

2.1

指導(dǎo)思想

——信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展將發(fā)揮重要作用

——?jiǎng)討B(tài)的看待施工企業(yè)信息化建設(shè)，尤其是成效獲得要面向未來(lái)

——信息化本身并不能夠促進(jìn)企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì)，它只是企業(yè)運(yùn)行的必要條件，關(guān)鍵是信息化的應(yīng)用如何與企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程和管理控制系統(tǒng)的融合

——由于IT的發(fā)展和社會(huì)應(yīng)用日益廣泛，IT在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越受到重視。然而由于資金、技術(shù)等一系列的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，企業(yè)信息化建設(shè)必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說(shuō)，要確定施工企業(yè)中哪些部門或項(xiàng)目管理過(guò)程先進(jìn)行信息化，哪些可以等待更好的時(shí)機(jī)。如果我們將施工企業(yè)按照其價(jià)值鏈劃分為若干環(huán)節(jié)，毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)照顧那些最需要信息技術(shù)支持的環(huán)節(jié)。

——信息技術(shù)是通過(guò)改變價(jià)值活動(dòng)的進(jìn)行方式來(lái)影響價(jià)值鏈的。價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有物理上的實(shí)際部分和信息處理部分。實(shí)際部分包括了執(zhí)行活動(dòng)所需要完成的實(shí)際任務(wù)，而信息處理部分包括了信息的獲得、處理和傳輸。每個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的信息處理部分都可以被信息技術(shù)所支持。3

施工企業(yè)信息化建設(shè)的核心策略

3.1

總體規(guī)劃，分步實(shí)施

施工企業(yè)信息化的最終目標(biāo)是建設(shè)覆蓋公司總部、各子公司、分公司和全部項(xiàng)目部的管理信息系統(tǒng)；首先就要重視總體規(guī)劃，核心關(guān)注信息化的全局性和系統(tǒng)性，特別要防止后期建設(shè)過(guò)程中的信息孤島發(fā)生；具體實(shí)施要分步進(jìn)行，分步的原則主要參照各個(gè)管理系統(tǒng)的重要性、緊急性、現(xiàn)實(shí)性等因素來(lái)決定。

3.2

專業(yè)成熟，重在應(yīng)用

選擇的專業(yè)的軟件廠商是信息化建設(shè)成功的基礎(chǔ)，重在應(yīng)用效果是衡量信息化績(jī)效的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

3.3

針對(duì)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)實(shí)效

堅(jiān)持信息化建設(shè)的基本規(guī)律和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；堅(jiān)持先進(jìn)的IT技術(shù)與公司信息化建設(shè)方針相結(jié)合，防止片面追求“高、精、尖”和“大而全”。

3.4

日積月累，持之以恒

要在試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)，不斷擴(kuò)大管理信息系統(tǒng)的覆蓋面和使用率；整個(gè)信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程要重視總結(jié)，持續(xù)提高企業(yè)對(duì)信