供應(yīng)鏈平臺重建方案

目錄

表3.2勞動力計劃表......................................................................6

表3.3開發(fā)方案或開發(fā)組織設(shè)計............................................................7

表3.4計劃項目起始日期和開發(fā)進(jìn)度表.....................................................8

確保按招標(biāo)要求開發(fā)時間周期內(nèi)完工的承諾書................................................8

項目實施方案建議書.....................................................................10

1.項目概要...........................................................................11

2.項目說明...........................................................................12

2.1項目背景....................................................................12

2.2項目目標(biāo)....................................................................12

3.實施范圍...........................................................................14

3.1項目...............................................................14

3.2實施的崛整建項目功能酶.................................................14

3.2.1供應(yīng)鏈平臺重新開發(fā)...........................................................14

3.2.2BI平臺重挹發(fā)...............................................................20

3.2.3升級服務(wù).....................................................................21

3.2.4數(shù)據(jù)接口.....................................................................21

3.2.5健遷移.....................................................................21

3.2.6接口文檔.....................................................................21

3.2.7免費維保.....................................................................21

3.2.8非功能性需求................................................................22

4.實施建議方案........................................................................27

4.1平臺蹄....................................................................27

4.1.1系統(tǒng)期勾.....................................................................27

4.1.2開發(fā)語言.....................................................................28

4.1.3數(shù)據(jù)庫.......................................................................28

4.1.4瀏覽器兼容..................................................................29

4.1.5硬件拓?fù)?....................................................................29

4.1.6儂部分....................................................................30

4.1.7分步實施....................................................................30

4.2彳蛔郵臺...................................................................31

4.2.1登錄.........................................................................33

4.2.2系統(tǒng)主;超呈...................................................................33

4.2.3系統(tǒng)管理.....................................................................35

4.23.1郵件設(shè)置管理...............................................................35

4.23.2日志管理...................................................................38

4.2.33產(chǎn)品顯示管理...............................................................38

4.23.4門戶管理...................................................................39

4.23.5權(quán)限宣里..................................................................44

4.23.6組織管理...................................................................51

4.2.4基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理..............................................................56

4.2.4.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理流程...........................................................57

4.2A2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能說明.......................................................57

4.2.43基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能說明.......................................................61

潛在供應(yīng)商............................................................69

4.2A5供應(yīng)商注冊:耀.............................................................69

4.2A6演商注冊功能說明.........................................................70

4.2.5賴商認(rèn)證管理............................................................84

4.2.5.1供應(yīng)商信息查詢............................................................84

4.2.5.2供應(yīng)商認(rèn)證群組維護(hù)........................................................89

4.2.53彳..........................................................煙商認(rèn)證指標(biāo)維護(hù).93

供應(yīng)商認(rèn)證................................................................97

4.2.6價格富里.................................................................114

4.2.6.1戰(zhàn)略采購?fù)ㄖ芾砗喗?.....................................................114

4.2.6.2詢報價管理簡介............................................................125

2

4.2.63平臺詢報價管理簡介........................................................147

4.264新品詢價管理簡介..........................................................165

4.2.6.5新品推薦管理簡介..........................................................175

4.2.7供應(yīng)商績效管理............................................................180

4.2.7.1彳煙商績效管理簡介........................................................180

4.27.2如何進(jìn)行績效因素維護(hù)......................................................186

4.2.73如何進(jìn)行日?？冃Ч芾?.....................................................190

4.27.4如何進(jìn)彳詢效考核..........................................................191

4.2.8供需方信息發(fā)布............................................................205

4.2.8.1需方產(chǎn)品信息顯示管理......................................................205

4.2.8.2首頁產(chǎn)品展示輪轉(zhuǎn)時間的配置................................................210

43金茂BI平臺...............................................................211

4.3.1統(tǒng)計類報表................................................................211

4.3.2管理潮呈類報表............................................................211

4.3.3采購成本分析類報表........................................................211

4.4糊雕口...................................................................212

4.5212

4.5.1可用性......................................................................212

4.5.2易用性......................................................................213

4.53穩(wěn)定性.....................................................................213

4.5.4安全性....................................................................214

4.5.5系統(tǒng)健康和維護(hù)............................................................216

4.5.6系統(tǒng)配置要求（推薦配置）..................................................216

4.5.7系統(tǒng)環(huán)境..................................................................217

4.5.8備份和還原................................................................218

5.項目階段、項目實施方法、項目計劃與交付物...........................................224

5.1項目階段....................................................................224

5.2項目實施方法論..............................................................225

5.2.1項目徵魴;去論-GlobalMethod.............................................................................................226

3

5.3項目封物........................................................................235

5.4項目是.................................................................237

5.5項目^法.......................................................................242

5.5.1項目驗收約定.....................................................................242

5.5.2即單劇膩...................................................................244

5.5.3245

5.5.4朋9颯ItaUAT................................................................................................................................245

5.5.5階鰥收........................................................................246

5.5.6項目....................................................................249

5.6保證期.............................................................................249

5.7項目庭介?2□乍麒............................................................250

5.7.1SQS4W..............................................................................................................................................250

5.7.1.1各階段時,前劃.................................................................250

5.7.1.2金茂供應(yīng)鏈平臺重構(gòu)項目........................................................251

5.7.2項目介EgimUWJ月........................................................251

5.7.3ffiSigW介^^1彳俘施月........................................................252

5.7.1麴則頸J試階E史物工作說明..................................................254

5.7.5^介月........................................................256

5.7.6都徒□口翻................................................257

6培訓(xùn)計劃.................................................................................259

6.1剖I內(nèi)容....................................................................259

7項目管理...................................................................................262

7.1項目風(fēng)險管理.......................................................................262

7.1.1項目風(fēng)險..........................................................................263

7.1.2項目范圍及管理的風(fēng)險.............................................................265

7.1.3有關(guān)硬件、網(wǎng)絡(luò)及軟件風(fēng)險.........................................................268

7.2項目涯Sg..............................................................................................................................................270

7.2.1變更控制概述......................................................................270

7.2.2變更處理流程圖及描述.............................................................271

7.3項目問題gH..............................................................................................................................................271

7.3.1問題類型..........................................................................271

7.3.2發(fā)現(xiàn)問題..........................................................................272

7.3.3問題上報機制......................................................................272

4

7.3.4i到古和解決問題...................................................................272

7.3.5問題反饋及歸檔...................................................................273

7.4項目溝通窗里.......................................................................273

7.4.1溝通方法..........................................................................273

7.4.2主要會議..........................................................................274

7.5項目）^2858........................................................................................................................................274

7.5.1質(zhì)量管理方法......................................................................275

7.5.2質(zhì)量保防法.....................................................................275

8項目名座只...................................................................................277

8.1金■團(tuán)實施金郵購鏈平臺項目項目組織蹄.......................................277

8.2角色與職責(zé)........................................................................277

9服務(wù)承諾...................................................................................287

9.1售后的內(nèi)容...................................................................287

9.2售后fl隨試...................................................................287

9.2.1產(chǎn)戰(zhàn)器期限...................................................................287

9.2.2響酬WE..................................................................................................................................288

9.2.3古如8^5醺...................................................................289

9.2.4Mggff0野聞器內(nèi)容.........................................................290

9.2.5絹的同勺月躇.............................................................293

9.2.6售后工作遍呈...................................................................293

5

表32躺力施表

掰前柵假嫩楙痂咖＜椒麹娜網(wǎng)工懶醐。

觸人

撕肺腕瞰人蒯力獻(xiàn)

A

期麻帆靛輜麒峨船螂UATK醐撇恥世琳

員BI%

尉僭眥ffl0蝌醐魴m

215153010610102

288303051052

188505020102

0555530552

000355020202

00020101020207

0010203105101

表3.3開發(fā)方案或開發(fā)組織設(shè)計

人應(yīng)遞交完整的^十發(fā)方案或開發(fā)組織設(shè)計，說明各分部分項項目的開發(fā)方法

和布置，至少應(yīng)包括:

分部分項項目的反冊助案，保證質(zhì)1的醐；

二.月騰承諾

BusinessSponsor

甲方項目經(jīng)理

系統(tǒng)設(shè)計組質(zhì)量呆證組金茂系娩送維

I

軟件架構(gòu)奐深軟林工程師法深81工程體測試工程師運堆工程師

T

硬件架構(gòu)資深軟件工程師BI工程師測試工程附這堆工若麻

TT

美工軟件工檢師

7

表3.4計劃項目起始日期和開發(fā)進(jìn)度表

投標(biāo)人回較初步的開發(fā)進(jìn)煤，說明臃標(biāo)文件要求的發(fā)時躺期進(jìn)行開發(fā)

的各個關(guān)鍵日期。中標(biāo)的投標(biāo)人穰按合同條件有關(guān)筋的要求較詳細(xì)的開發(fā)進(jìn)度

Wo

確保蠅標(biāo)要求開發(fā)時間周期內(nèi)完工的承諾書

HPE針對金茂供應(yīng)鏈平臺項目的服務(wù)需求，為金茂供應(yīng)鏈平臺重建項目

提供一個穩(wěn)固、可落地的服務(wù)體系，重點著眼于加強整個平臺的穩(wěn)定性、連

續(xù)可用性，提供包含客戶申報處理、電話咨詢、遠(yuǎn)程和必要的升級服務(wù)等服

8

務(wù)。

雙方簽訂合同后，我司鄭重承諾在項目計劃時間內(nèi)按時按質(zhì)完成。我們

將使用最優(yōu)秀的團(tuán)隊，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的項目階段流程，并使用HP的項目風(fēng)險管

控體系，從各個方面確保項目順利實施。

具體時間詳見《投標(biāo)函》以及下述項目方案書。

9

項目實施方案建議書

10

L項目概要

XX（以下簡稱“XX公司"）很榮幸能有這次機會為XX有限公司（以下簡稱

XX集團(tuán)）供應(yīng)鏈平臺重建項目（以下簡稱〃XX項目〃）提供咨詢服務(wù)。

本工作說明書（SOW）為慧與和金茂集團(tuán)于—年_月日簽署的咨詢服

務(wù)協(xié)議（協(xié)議編號：）所附的工作說明書。本工作說明書之簽署，表明

雙方同意就本工作說明書中規(guī)定的實施服務(wù)受協(xié)議所附條款和條件的約束。

本工作說明書（SOW）的主要內(nèi)容是列示項目的實施范圍，工作方法，可交付

物，驗收方案，與項目前提等，作為項目實施工作的指導(dǎo)。

本說明書若與S標(biāo)文件所要求的高中突，但乙方由殳標(biāo)文件中未進(jìn)行偏離說明,

則以招標(biāo)文件為準(zhǔn)，本說明書而槁求范圍，可以在項目過程雙方協(xié)商進(jìn)行調(diào)整

11

2.項目說明

2.1項目背景

2007年，金茂木矚與酒店S理集團(tuán)合包程中遇SU的各種|颼定制發(fā)了金茂

供應(yīng)鏈平臺，一直沿用至今，其頤扶量功t領(lǐng)￡了多次優(yōu)化，同時頻了與不同管

鮮團(tuán)I州管m欠佛鍛術(shù)用第1耕q專調(diào)用等，現(xiàn)在金茂供應(yīng)鏈平臺在金瞬團(tuán)已開

業(yè)各酒店采購成福睬購溫雕制中發(fā)揮了重要作用，獲得了酒店管i舞團(tuán)的認(rèn)可,

在業(yè)內(nèi)享有了較高的聲望。

隨著新技術(shù)的發(fā)展不嗽硬件水平的升級，已運行9年的平臺急需更新?lián)Q代,使得

平臺使用的便FU街藝南導(dǎo)以提高、降假密戶成本。因嶼第B漉i典他軟件開發(fā)公

司根1顫有的平臺功能重建原有平臺，即金茂供應(yīng)蹣平臺重建:頁目。

2.2項目目標(biāo)

金雌團(tuán)隨著新技術(shù)的發(fā)展不瞰硬件水平的升級，已運行9年的平臺急需更新?lián)Q

代，使得平臺使用的篇1隅皎南射提高、降（雌戶成本。平臺可以更好的月艮務(wù)于

金雌團(tuán)，并郭捱明雖有力的供應(yīng)商可以長久合作。

12

采購部門

要點1選擇合適的供應(yīng)商，實現(xiàn)采購價格的合理化

要點2實現(xiàn)采購流程和業(yè)績的可視化

要點3通過訂單進(jìn)程管理來防止作業(yè)停滯

13

3.實施范圍

3.1項目實施范圍

根據(jù)金僻團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃不W1醫(yī)發(fā)展要求，本次供應(yīng)轆建項目系統(tǒng)軟件采購及實

施8瞄項目范E涵蓋集團(tuán)內(nèi)、子^司的統(tǒng)T罐，對金雌邸跑鏈平臺重黜發(fā)

金茂BI平臺重新開發(fā)，以滿?集團(tuán)發(fā)展和用戶業(yè)務(wù)應(yīng)用的主要需求

實施范圍主要包含以下幾個部分：供應(yīng)鏈平臺重新開發(fā)、BI平臺期開發(fā)、升級

月夠、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)啪、一年維保。

3.2實施的供應(yīng)鏈重建項目功能范圍

3.2.1供應(yīng)鏈平臺重新開發(fā)

根據(jù)金顏有供應(yīng)鏈平臺進(jìn)行所有功能復(fù)制；在確保所有功t縝制的同時，提

除細(xì)蜴用雷吟性同腕瞬?擷有施瀚￥綠通朝)平等帽骨

遽求效嚇：

3.2.1.1系統(tǒng)管理

1)門戶管理

A友情鏈接

＞新聞管理

＞新聞類別管理

＞系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置

＞優(yōu)秀供應(yīng)商管理

2)權(quán)限管理

14

＞功能信息管理

＞修改個人信息

＞功能權(quán)限組管理

＞數(shù)據(jù)權(quán)限用戶組管理

3)組織管理

＞成員單位管理

＞用戶信息管理

4)郵件管理

＞郵件設(shè)置

5)日志管理

＞日志查詢

6)產(chǎn)品顯示管理

?產(chǎn)品顯小

3.2.L2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

?產(chǎn)品目錄

＞產(chǎn)品信息管理

＞成員單位產(chǎn)品信息管理

＞平臺采購品類維護(hù)

2)對應(yīng)關(guān)系

＞品類對應(yīng)關(guān)系維護(hù)

15

＞供應(yīng)商對應(yīng)關(guān)系維護(hù)

＞產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系維護(hù)

＞品類關(guān)系杳詢

＞產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系查詢

＞供應(yīng)商對應(yīng)關(guān)系查詢

3)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置-IP限制

＞報價IP禁用管理

＞報價卡控

＞詢價卡控

＞IP總開關(guān)

3.2.1.3供應(yīng)商管理

1)供應(yīng)商認(rèn)證管理

A供應(yīng)商認(rèn)證模板維護(hù)

＞認(rèn)證因素維護(hù)

＞認(rèn)證管理

＞部門審核

＞集團(tuán)審核

＞供應(yīng)商認(rèn)證品類管理

2)供應(yīng)商信息

＞供應(yīng)商基本信息查詢

＞供應(yīng)商基本信息維護(hù)

16

＞供應(yīng)商狀態(tài)管理

＞潛在供應(yīng)商管理

3)供應(yīng)商績效管理

＞日?？冃Ч芾?/p>

＞供應(yīng)商績效達(dá)標(biāo)分析

＞供應(yīng)商績效分析

＞供應(yīng)商績效查詢

＞績效因素維護(hù)

＞績效考核

＞供應(yīng)商績效模板維護(hù)

＞績效考核部門審核

＞績效考核集團(tuán)審核

4)投訴管理

＞成員單位投訴處理

＞供應(yīng)商投訴管理

＞供應(yīng)商投訴處理

＞成員單位投訴管理

＞供應(yīng)商被投訴查詢

3.2.1.4價格管理

1)新品推薦

＞供應(yīng)商新品推薦

17

＞采購新品推薦處理

＞采購經(jīng)理新品推薦處理

2)開業(yè)采購新品詢報價

＞開業(yè)采購新品詢價

＞供應(yīng)商開業(yè)采購新品報價

＞開業(yè)采購新品比價查詢

＞開業(yè)采購新品比價

＞開業(yè)采購新品比價審核

3)戰(zhàn)略采購管理

＞戰(zhàn)略采購?fù)ㄖ獔髢r

＞戰(zhàn)略采購?fù)ㄖ樵?/p>

＞戰(zhàn)略采購?fù)ㄖ芾?/p>

＞戰(zhàn)略采購?fù)ㄖ葍r查詢

4)詢報價

＞采購比價并生成價格清單

＞供應(yīng)商報價

＞詢價模板管理

A采購詢價

＞采購比價

＞采購比價歷史查詢

＞詢報價采購比價查詢

＞采購比價開啟

18

5)新品詢報價

＞新品詢價

＞供應(yīng)商新品詢價查詢

?新品比價

＞供應(yīng)商新品報價

＞新品比價審核

＞新品比價查詢

6)合同管理

＞合同維護(hù)

A合同查詢

7)重點產(chǎn)品詢報價

＞重點產(chǎn)品詢價

＞供應(yīng)商重點產(chǎn)品報價

8)價格清單

＞價格清單查詢

＞價格清單維護(hù)

＞平臺價格清單維護(hù)

＞整合價格清單維護(hù)

＞價格過期提醒

9)平臺詢報價

＞平臺報價價格調(diào)整

＞平臺報價審核

19

平臺詢價

＞平臺詢價模板管理

＞報價審核快照查詢

＞根據(jù)平臺詢報價模板生成平臺詢價單

＞供應(yīng)商平臺報價

＞詢報價信息查詢

3.2.2BI平臺重新開發(fā)

根據(jù)金j顆有BI平臺進(jìn)行所有功能復(fù)制/analyzer;在

翻新W功能M制的同時，提(爆油勺易用組賺容生同日弗彭西擷有供萌抨

封后的平臺的平滑國

主要的需求點如下：

3.2.2.1統(tǒng)計類報表

1)采購金額按公司統(tǒng)計

2)采購金額按品類統(tǒng)計

3)采購金額按產(chǎn)品統(tǒng)計

4)采購金額按供應(yīng)商統(tǒng)計

3.2.2.2管理流程類報表

1)匹配率及其他指標(biāo)匯總

2)匹配率及其他指標(biāo)明細(xì)

20

3.2.2.3采購成本分析類報表

1)產(chǎn)品采購價格同比及節(jié)約額匯總

2)產(chǎn)品采購價格同比及節(jié)約額明細(xì)

3.2.3升級服務(wù)

此次項目預(yù)留項目一半的工時作為以后的升級服務(wù)使用。

3.2.4數(shù)據(jù)接口

根據(jù)金茂現(xiàn)有數(shù)據(jù)接口進(jìn)行復(fù)制。支中寺金茂現(xiàn)有10家單位(9家酒

店,1家物業(yè)公司)的數(shù)據(jù)集成接口,并新開發(fā)長沙酒店數(shù)據(jù)接口。同時能夠支

持現(xiàn)有供應(yīng)鏈平臺和重建后的平臺的數(shù)據(jù)平滑遷移。

3.2.5數(shù)據(jù)遷移

新平臺重建完成后，將原平臺數(shù)據(jù)平滑遷移到新平臺。

3.2.6接口文檔

所有開發(fā)接口源碼、文檔統(tǒng)一管理，上傳至金茂指定文件管理地址。

3.2.7免費維保

項目驗收完成后，正式上線預(yù)計2017.7.1日升始算起一年免費維

保。維保期過后按開發(fā)合同約定續(xù)簽新年度維保合同。

21

3.2.8非功能性需求

3.2.8.1可用性

序

指聒稱指疑述指標(biāo)值

a

恢復(fù)時間目災(zāi)難發(fā)生后，信息系統(tǒng)從停頓

1

標(biāo)(RTO)到必須恢復(fù)的時間要求

RTO<60捌，

獺豌」

點目標(biāo)RPO<24/JM

2的時間點要求(系統(tǒng)可能丟失數(shù)

(RPO)

據(jù)的ft大0搬指標(biāo))。

系統(tǒng)需要保留歷史數(shù)據(jù)的最流水/日志數(shù)據(jù)保存：3

3長時間，刨甜甜碗螭嘲滕

儲

健昭悔報L聯(lián)瞰居保存：3年

3.2.8.2易用性

指標(biāo)睡

W版主題參照原金茂系統(tǒng)摩。

上下兩欄二列，上欄顯示LOGO及當(dāng)前用戶，下欄顯示正文，

升而

左列顯示導(dǎo)航，右列顯示內(nèi)容(實際以項目開始后金茂項目組確

定為隹)

切換方便使用全局疑謎行界面班奐

文中標(biāo)識

22

指標(biāo)

^寸不等聊作的反

不㈱用浮出提示對話框

應(yīng)

頻寸話框同一窗口DIV層對話框

^￥0月了

尊重用戶的習(xí)慣

系統(tǒng)圖形界面指標(biāo)表

婁掂備份及恢復(fù)

指標(biāo)類型

災(zāi)批復(fù)題高

窗邠寸點晚上2點

備份方式全備+增量備份（具體請給出方案）

備份頻度

備份范圍

懶6嗣瞰點

保存時限而次日耀據(jù)保存：3個月。畫瞰據(jù)保存：3年

數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)表

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3.2.8.3穩(wěn)定性

穩(wěn)定斷范包括日常監(jiān)控、批姐里時I間、自動檢測、日志工具、韁戶雌作、運

行環(huán)墉瞰瞰理

?系窕圄先比處理運行1W況0勺監(jiān)控，顯示數(shù)據(jù)獲取情況，每個步蝴I行青兄

和時間，當(dāng)前捌瓣口當(dāng)前狀態(tài)。

?監(jiān)掇觸穩(wěn)空間，當(dāng)使用率超過【百分比（示例：80%）】時，發(fā)出預(yù)

警。

?轆麴海日訪'可總量，用副W旬。

?系繳郢埴看歷史最高在線人數(shù)以及發(fā)生最高逛的日期時間等信息的功

能

?監(jiān)測^統(tǒng)蹴膠易的成叨朝得常率（該條的寸有較聘聯(lián)機交易的條充）。

3.2.8.4運行指標(biāo)

辭條充設(shè)計運行指標(biāo)（SLA）如下：

?麴闔本可用性：99.9%（全年閭示）

?T嫩障R復(fù)時間：小于2小時（平均單雄標(biāo)）

?AD自身通過冗余岳的陪的硝壽兄下提供7*24不間斷的運行100%

3.2.8.5性能指標(biāo)

Web操哨蜩示：

?頁面打開時!、可：2秒以內(nèi)

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?簡單查詢及保存：3秒以內(nèi)

?復(fù)覆詢及寫入敏作：5秒以內(nèi)

?大黝居統(tǒng)計30秒以內(nèi)

3.2.8.6系統(tǒng)健康和維護(hù)

演效解像檐理I作,翊1輟徵里自瀏蹴1間雌。條箍蹶俄的西寺

徵里信息的標(biāo)準(zhǔn)化，透明化和翅化

?系統(tǒng)支持業(yè)界通用的開放標(biāo)準(zhǔn)和管理工具，便于采用開放的管理工具對系

統(tǒng)運行優(yōu)春進(jìn)行實時的管控，ttJDJConsole，但不局限于Java技術(shù)

?系統(tǒng)內(nèi)部的各個核心的運行^件,能夠?qū)崟r提供系統(tǒng)內(nèi)部核心組件的運行

狀態(tài)，處理歷史，當(dāng)前處理情理指標(biāo)。

?系統(tǒng)能對國評境中的關(guān)鍵部件冊琳CPU,10等進(jìn)行監(jiān)搭隰見

?能夠通過1理界面，對系繃速挺行K核心組件進(jìn)行控制，畋口：啟動，

切換/亭止等。

?提供一系列便于操作的控制臺命令，便于絹戶人員速盼布式系轆）運行

控制。

3.2.8.7系統(tǒng)配置要求

整個級硬件配H獻(xiàn)胎子公司接口負(fù)載訪問的特點進(jìn)行的寸時保賤」，減少

系維葡懈本系統(tǒng)運希蟀的長期影響，能夠突出條充運行as寺點。配置的系經(jīng)濡

要能夠支持水平擴(kuò)展，便于系細(xì)蟠坪滑擴(kuò)容。

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提出本項目對所有軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、存儲等方面的具體要求（投標(biāo)方負(fù)意是出

有依據(jù)的配置要求，金茂負(fù)責(zé)準(zhǔn)備不曜供）

3.2.8.8系統(tǒng)環(huán)境

基于WindowsServer2008R2IXt,HS7.0IXt,鄉(xiāng)響^^0勺f國兄下

進(jìn)行整合。

中心點硬件預(yù)計約2臺供應(yīng)鏈平臺系統(tǒng)，1臺BI平臺系統(tǒng)，2臺對夕櫻口系統(tǒng),

翔居存踴鎂sqlcluster，備份存儲設(shè)備及軟件1套應(yīng)用可以考鋪合虛以依曙,

采用負(fù)載均^是否足夠需供應(yīng)商評估并給出配置。

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4.實施建議方案

4.1平臺重構(gòu)

4.1.1

供應(yīng)鏈麴深用多臺負(fù)載均?架構(gòu)，以支持大的訪1'可量和^槁可用。

獺使用B\S轆），支持分洞站點使用,支持公網(wǎng)訪!'可。使用標(biāo)準(zhǔn)多層架構(gòu),平臺應(yīng)用層、

功能妾口層、出身邏輯層、數(shù)據(jù)層。

平臺應(yīng)用層：提除供應(yīng)鏈平臺、BI平臺的Web應(yīng)用頁面，按照應(yīng)用需求，滿足不同白懈

作S理A員需求以及頁承作雌

功S緞口層：提除足平臺應(yīng)用層用戶需打I?解勺API功能g口和Web月第,為其他業(yè)

充認(rèn)證使用。

211^^霞：組合，業(yè)務(wù)邏輯封裝，為接口提（磔果數(shù)據(jù)及通過接口獲艘據(jù),

行歸3封兔

簫層：提（蛔用平臺業(yè)g信解瞰據(jù)的？儲。

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平

臺

應(yīng)

用

層

功