領(lǐng)導(dǎo)與決策體系管理制度

領(lǐng)導(dǎo)與決策體系管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與決策體系，提高決策效率和科學(xué)性，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，包含但不限于董事會(huì)、高級(jí)管理層、中層管理層、基層領(lǐng)導(dǎo)等。第三條定義領(lǐng)導(dǎo)：指企業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，包含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等。決策體系：指企業(yè)內(nèi)的決策層級(jí)與流程，包含決策機(jī)構(gòu)、決策程序和決策規(guī)定等。第二章領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)與職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)依據(jù)企業(yè)規(guī)模和管理需求，公司設(shè)立董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)總監(jiān)會(huì)議等領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)。第五條領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)職責(zé)董事會(huì)：訂立公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理和決策執(zhí)行。選任和監(jiān)督高級(jí)管理人員。審議并決策重點(diǎn)事項(xiàng)。總經(jīng)理辦公會(huì)議：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策。布置和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作。評(píng)估和決策公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。部門(mén)總監(jiān)會(huì)議：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理和業(yè)務(wù)決策。確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成。匯報(bào)部門(mén)工作情況。第六條領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)協(xié)調(diào)與合作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同訂立和執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保決策的全都性和有效性。第三章決策機(jī)構(gòu)和程序第七條決策機(jī)構(gòu)依據(jù)具體情況，企業(yè)設(shè)立以下決策機(jī)構(gòu)：1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)審議和決策公司重點(diǎn)事項(xiàng)。2.高級(jí)管理層會(huì)議：負(fù)責(zé)訂立公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略布局。3.部門(mén)總監(jiān)會(huì)議：負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。第八條決策程序決策提議：任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)可以提出決策提議，并附上必需的論證和數(shù)據(jù)支持。決策評(píng)估：決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)提議進(jìn)行全面評(píng)估，包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等。決策討論：決策機(jī)構(gòu)成員對(duì)提議進(jìn)行討論，充分發(fā)表看法和建議。決策決議：經(jīng)過(guò)討論后，決策機(jī)構(gòu)共同達(dá)成決策決議，需要實(shí)現(xiàn)多數(shù)看法全都或肯定多數(shù)的原則。第九條決策時(shí)效性決策機(jī)構(gòu)在評(píng)估和討論決策提議時(shí)，應(yīng)盡量保證決策時(shí)效性，避開(kāi)決策延誤業(yè)務(wù)進(jìn)展。第十條決策檔案管理決策機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的檔案管理制度，妥當(dāng)保管決策文件和決策過(guò)程的相關(guān)資料，確保決策的可追溯性和合規(guī)性。第四章決策規(guī)定和執(zhí)行第十一條決策規(guī)定依法合規(guī)：決策應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，不得違反相關(guān)法律法規(guī)。知情決策：決策機(jī)構(gòu)在決策前，應(yīng)充分了解和掌握相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，做到知情決策。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：決策機(jī)構(gòu)在決策中，應(yīng)充分評(píng)估決策可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。經(jīng)濟(jì)效益：決策應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)效益，合理利用資源，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理。第十二條決策執(zhí)行決策轉(zhuǎn)達(dá)：決策機(jī)構(gòu)應(yīng)將決策結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員。跟蹤檢查：決策機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保決策的全面落實(shí)?？?jī)效考核：決策機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。第五章附則第十三條督促與修訂企業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本規(guī)章制度的督促與修訂，確保其有效性和適用性。第十四條生效和解釋本規(guī)章制度自頒布之日起生效。解釋權(quán)歸企業(yè)董事會(huì)全部。第十五條保密與遵守企業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)決策內(nèi)容和過(guò)程進(jìn)行保密，并遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。備注：本規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過(guò)，自發(fā)布