2025年工商管理試題

通用工商管理試題一、單項(xiàng)選擇題1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，()發(fā)揮著資源配置的基礎(chǔ)性作用。A價(jià)格機(jī)制B競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制C供求機(jī)制D市場(chǎng)機(jī)制2、決定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志是()。A市場(chǎng)開(kāi)放程度B供求穩(wěn)定性C市場(chǎng)體系發(fā)育程度D經(jīng)濟(jì)構(gòu)造合理化3、下列不屬于民事法律制度的是()。A破產(chǎn)法B財(cái)產(chǎn)法C協(xié)議法D知識(shí)產(chǎn)權(quán)法4、在現(xiàn)實(shí)生活中，長(zhǎng)期供求大體平衡的商品是()。A黃金B(yǎng)曰用品C藥物D汽油5、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性重要反應(yīng)在生產(chǎn)資料所有制關(guān)系和()上。A按勞分派為主，其他分派為輔B宏觀調(diào)控C計(jì)劃經(jīng)濟(jì)D市場(chǎng)決定價(jià)格6、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)是()。A宏觀調(diào)控B以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度C宏觀調(diào)控D市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)7、下列屬于市場(chǎng)體系法的是()。A專利法B信貸法C稅法D勞動(dòng)法8、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容中居于基礎(chǔ)和關(guān)鍵地位的是()。A管理制度B組織制度C產(chǎn)權(quán)制度D生產(chǎn)制度9、合作制企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)的相似點(diǎn)是()。A都是自然人企業(yè)B都承擔(dān)有限責(zé)任C現(xiàn)階段的數(shù)量相對(duì)企業(yè)制企業(yè)都較多D都不用納所得稅10、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件是()。A規(guī)模擴(kuò)大B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D兩權(quán)分離11、在現(xiàn)代企業(yè)中，居于首要地位的生產(chǎn)要素是()。A土地B勞動(dòng)力C資本D技術(shù)12、在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面，處在先導(dǎo)地位的是()。A管理體制現(xiàn)代化B管理人才現(xiàn)代化 C管理思想現(xiàn)代化D管理措施現(xiàn)代化13、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)管理現(xiàn)代化標(biāo)志的是()。A經(jīng)濟(jì)效益明顯化B管理措施科學(xué)化C管理體制現(xiàn)代化D管理工作現(xiàn)代化14、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的最基本的成分是()。A宏觀調(diào)控B現(xiàn)代企業(yè)制度C兩權(quán)分離D企業(yè)擁有自主權(quán)15、下列各要素中，在資源配置中起重要作用的是()。A企業(yè)B宏觀調(diào)控C市場(chǎng)D計(jì)劃16、如下企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中，屬于股份制企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是()。A董事會(huì)B總經(jīng)理C股東大會(huì)D監(jiān)事會(huì)17、如下各項(xiàng)中，不屬于按職能劃分的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是()。A決策機(jī)構(gòu)B組織機(jī)構(gòu)C執(zhí)行機(jī)構(gòu)D監(jiān)督機(jī)構(gòu)18、在我國(guó)，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)屬于()。A無(wú)限責(zé)任企業(yè)B有限責(zé)任企業(yè)C股份有限企業(yè)D兩合企業(yè)19、下列說(shuō)法中對(duì)的的是()。A、無(wú)限責(zé)任企業(yè)所有權(quán)與行政管理權(quán)相分離。B、企業(yè)法對(duì)有限責(zé)任企業(yè)股東人數(shù)有限制。C、兩合企業(yè)比無(wú)限企業(yè)穩(wěn)定。D、在股份有限企業(yè)中，我司職工不容許是我司股東。20、下列多種狀況宜采用股份有限企業(yè)制的是()。A行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大B市場(chǎng)較穩(wěn)定C投資小D短期即可獲利21、市場(chǎng)體系的基本內(nèi)容是構(gòu)成了市場(chǎng)體系三大支柱，其中不包括()。A商品經(jīng)濟(jì)B生產(chǎn)資料市場(chǎng)C勞動(dòng)市場(chǎng)D資本市場(chǎng)22、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性的不包括()。A自主經(jīng)營(yíng)B權(quán)責(zé)明確C產(chǎn)權(quán)清晰D管理科學(xué)23、現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最明顯特點(diǎn)不包括()。A兩權(quán)分離B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D規(guī)模擴(kuò)大24、我國(guó)有限責(zé)任企業(yè)的股東人數(shù)限額是()人。A3－40B5－50C2－40D2－5025、按照規(guī)定，我國(guó)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的有限責(zé)任企業(yè)的注冊(cè)資本，不得少于()。A100萬(wàn)B50萬(wàn)C30萬(wàn)D10萬(wàn)26、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初產(chǎn)生于()。A原始社會(huì)B封建社會(huì)C資本主義社會(huì)D社會(huì)主義社會(huì)27、()是生產(chǎn)力的載體，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的微觀基礎(chǔ)。A生產(chǎn)要素B企業(yè)C工廠D勞動(dòng)者28、被稱為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的第四個(gè)生產(chǎn)要素是()。A土地B勞動(dòng)力C資本D技術(shù)29、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的首要特性是()。A自主的企業(yè)制度B平等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系C完善的市場(chǎng)體系和市場(chǎng)法規(guī)D價(jià)風(fēng)格控供應(yīng)與需求30、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平等關(guān)系重要是()。A等價(jià)互換關(guān)系B等價(jià)互換關(guān)系和平等競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系C平等競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系D自由買賣關(guān)系31、消費(fèi)品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)屬于()。A產(chǎn)品市場(chǎng)B資本市場(chǎng)C勞動(dòng)力市場(chǎng)D商品市場(chǎng)32、企業(yè)應(yīng)遵照兩權(quán)分離和三權(quán)分立的原則，一般講的“三權(quán)”中不包括()。A決策權(quán)B執(zhí)行權(quán)C監(jiān)督權(quán)D所有權(quán)33、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，監(jiān)事是由()選出的。A股東大會(huì)B董事會(huì)C經(jīng)理D職工34、下列各項(xiàng)不屬于監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督范圍的是()。A董事B董事長(zhǎng)C總經(jīng)理D職工35、()常被稱為企業(yè)的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。A股東大會(huì)B董事會(huì)C總經(jīng)理D職工代表大會(huì)36、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)資本購(gòu)置，將生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力等要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力屬于資本()的那種功能.A聯(lián)結(jié)生產(chǎn)要素B聯(lián)結(jié)流通要素C資源配置的職能D鼓勵(lì)和約束的職能37、資本最主線的特性是()。A運(yùn)動(dòng)性B增值性C競(jìng)爭(zhēng)性D開(kāi)放性38、決定了資本與資本之間競(jìng)爭(zhēng)的特性是()。A運(yùn)動(dòng)性B開(kāi)放性C增值性D獨(dú)立性39、產(chǎn)權(quán)最基本的權(quán)利是()。A占有權(quán)B使用權(quán)C處置權(quán)D收益權(quán)40、屬于綜合類無(wú)形資本的是()。A專利權(quán)B特許經(jīng)營(yíng)權(quán)C素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍D商譽(yù)41、不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資本的是()。A商標(biāo)B計(jì)算機(jī)軟件C特許經(jīng)營(yíng)權(quán)D著作權(quán)42、收購(gòu)要約的價(jià)格同市價(jià)相比()。A必然低于市價(jià)B必然高于市價(jià)C與市價(jià)相似D圍繞市價(jià)波動(dòng)43、企業(yè)重組的關(guān)鍵是()。A業(yè)務(wù)重組B股權(quán)重組C資產(chǎn)重組D管理體制重組44、企業(yè)重組的模式重要由()決定A資產(chǎn)重組B股權(quán)重組C管理體制重組D業(yè)務(wù)重組45、如下不屬于增量資本經(jīng)營(yíng)的是()。A生產(chǎn)管理B投資管理C投資方向的選擇D籌資46、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系重要是（）。A全局與局部的關(guān)系B目的與手段的關(guān)系C互相平等的關(guān)系D無(wú)必然聯(lián)絡(luò)47、從實(shí)行的內(nèi)容看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。A原則性的B輪廓性的C粗線條的D細(xì)線條的48、企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的第一步應(yīng)是（）。A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實(shí)力分析C企業(yè)職能部門方略的制定D企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的確實(shí)立49、制定和實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的最基本的條件是（）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)D企業(yè)管理者的規(guī)定50、所謂市場(chǎng)滲透是指（）。A既有產(chǎn)品與既有市場(chǎng)的組合B既有產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)的組合C既有市場(chǎng)與未來(lái)產(chǎn)品的組合D未來(lái)產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)的組合51、下列戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種是（）。A市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略B市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略D市場(chǎng)發(fā)明戰(zhàn)略52、企業(yè)的一項(xiàng)產(chǎn)品的銷售額占其銷售總額的81%，這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為（）。A單一產(chǎn)品戰(zhàn)略B優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品戰(zhàn)略C技術(shù)有關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略D市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略53、實(shí)現(xiàn)非有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B對(duì)的處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，防止盲目性54、最下策的競(jìng)爭(zhēng)手段是（）。A提高產(chǎn)品質(zhì)量B生產(chǎn)新產(chǎn)品C廣告宣傳D價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)55、孫子兵法的“揚(yáng)長(zhǎng)避短，避實(shí)擊虛”所體現(xiàn)的戰(zhàn)略是（）。A產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略B集中戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動(dòng)戰(zhàn)略56、從廣義來(lái)講，戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃都是對(duì)未來(lái)的籌劃，也可通稱（）。A戰(zhàn)略B規(guī)劃C計(jì)劃D籌劃57、從實(shí)行時(shí)間來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃一般是（）。A長(zhǎng)期的B中期的C短期的D長(zhǎng)期或中期的58、在舊的經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不需要考慮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最重要是由于（）。A國(guó)家已經(jīng)為企業(yè)制定好了B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有制定戰(zhàn)略的能力C企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益D企業(yè)的重點(diǎn)是完畢生產(chǎn)任務(wù)59、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)（）。A研究市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，認(rèn)真籌劃行動(dòng)戰(zhàn)略B努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展C加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)工作，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品D在經(jīng)營(yíng)中處理好有關(guān)者利益60、對(duì)的確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和思想、提出經(jīng)營(yíng)目的、確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是()。A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實(shí)力分析C選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域D企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)61、對(duì)使用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的企業(yè)最致命的打擊是（）。A劇烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B產(chǎn)品的差異化程度低C市場(chǎng)變化快D市場(chǎng)衰竭62、葡萄酒廠不通過(guò)中間商，而是自已開(kāi)設(shè)經(jīng)銷店直接完畢銷售，從而提高銷售量的措施屬于（）。A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略C市場(chǎng)發(fā)明戰(zhàn)略D市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略63、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件是（）。A企業(yè)有足夠的技術(shù)B企業(yè)有充足的資金C企業(yè)有較高的市場(chǎng)擁有率D企業(yè)對(duì)原有顧客有透徹的理解64、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略仍然是企業(yè)束縛了自已，重要是由于（）。A發(fā)展空間不大B資金運(yùn)用不合理C機(jī)會(huì)成本較大D資本利潤(rùn)率較低65、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基本要素不包括（）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品構(gòu)造66、衰退行業(yè)中屬于絕對(duì)衰退的是（）。A發(fā)展緩慢B發(fā)展停滯C萎縮D發(fā)展停止67、下列說(shuō)法不對(duì)的的是（）。A在資源采掘型企業(yè)中，市場(chǎng)擁有率不是影響企業(yè)效益的最重要的原因B一般來(lái)講，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與資源采掘型企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃不會(huì)有太大吻合性C資源采掘型企業(yè)既是勞動(dòng)密集型的，也是技術(shù)資金密集型的企業(yè)，人均投資額相稱高，資本周轉(zhuǎn)率也比較高D作為資源采掘型企業(yè)，企業(yè)是市場(chǎng)價(jià)格的決定者，而不是接受者68、決定資源采掘型企業(yè)收益的首要的關(guān)鍵原因是（）。A產(chǎn)量B銷售價(jià)格及成本C市場(chǎng)擁有率D多角化經(jīng)營(yíng)的收益69、在石油開(kāi)采等資源采掘型企業(yè)中（）。A投資強(qiáng)度與投資收益成正比B投資強(qiáng)度與投資收益成反比C投資強(qiáng)度與投資收益成非線形關(guān)系D投資強(qiáng)度與投資收益無(wú)直接聯(lián)絡(luò)70、資源采掘型企業(yè)在某一地區(qū)開(kāi)采進(jìn)入衰老期時(shí)，必須向新的產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)，這種多角化經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)是（）。A福利型的B扭虧型的C挖潛型的D產(chǎn)業(yè)替代型的71、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本屬性是（）。A信息管理B資金管理C價(jià)值管理D權(quán)責(zé)管理72、不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)為（）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋敏捷性73、如下各項(xiàng)管理中，屬于綜合性管理的是（）。A設(shè)備管理B勞感人事管理C質(zhì)量管理D財(cái)務(wù)管理74、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的相似點(diǎn)在于（）。A職能相似B目的都是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運(yùn)用價(jià)值形式D管理措施相似75、如下各項(xiàng)由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的工作是（）。A編制會(huì)計(jì)報(bào)表B收款C成本核算D申報(bào)納稅76、財(cái)務(wù)管理的目的是（）。A對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)信息B對(duì)內(nèi)提供企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息C使資金更好運(yùn)用實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化D通過(guò)對(duì)事後經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的反應(yīng)，有效的預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展。77、財(cái)務(wù)管理的重要管理措施中不包括（）。A財(cái)務(wù)決策B財(cái)務(wù)計(jì)劃C財(cái)務(wù)控制D財(cái)務(wù)分析78、會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)絡(luò)，其聯(lián)絡(luò)是（）。A會(huì)計(jì)管理包括財(cái)務(wù)管理B財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)管理C會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充D會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)79、在工業(yè)企業(yè)中，不屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理總目的的是（）。A產(chǎn)品銷售利潤(rùn)最大化。B利潤(rùn)總額最大化。C財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。D財(cái)務(wù)成果最優(yōu)化。80、下列有關(guān)財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果的說(shuō)法對(duì)的的是（）。A財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果本質(zhì)上是同樣的B財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的財(cái)務(wù)成果的綜合反應(yīng)C財(cái)務(wù)狀況按收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算D財(cái)務(wù)成果按權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)算81、就業(yè)人口的總體不包括（）。A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口82、“知人善任，不課不用”中，“課”字的意思是（）。A上課B占卜C考核D賞罰83、人員最基本的素質(zhì)是（）。A政治思想素質(zhì)B智力素質(zhì)C心理素質(zhì)D身體素質(zhì)84、人力資源管理，要到達(dá)對(duì)人的思想、心理和（）的誘導(dǎo)、控制和調(diào)控。A感情B行為C理想D態(tài)度85、人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作的理論，來(lái)源于（）A實(shí)踐B經(jīng)驗(yàn)C有關(guān)文獻(xiàn)D有關(guān)知識(shí)86、人力資源管理要以（）為本。A原則B效率C人D物87、下列各項(xiàng)不屬于人力資源特性的是（）。A時(shí)限性B能動(dòng)性C不可塑性D再生性88、把管理看作一種由多種不一樣而又互有聯(lián)絡(luò)的的原因構(gòu)成的整體的觀念，稱作（）。A歷史唯物觀B整體觀C構(gòu)造觀D系統(tǒng)觀89、規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)楝F(xiàn)實(shí)某一目而從事的明確的工作行為，是指：（）。A職務(wù)B職權(quán)C職位D責(zé)任90、下列職務(wù)分析法中，屬于間接調(diào)查的是：（）。A問(wèn)卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀測(cè)法91、人力資源規(guī)劃是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目的轉(zhuǎn)化成（）。A整體需求B人力需求C人才需求D內(nèi)在需求92、人力資源規(guī)劃可以避罷職業(yè)的（）。A供求不平衡B素質(zhì)不平衡C盲目更新D盲目轉(zhuǎn)移93、在制定勞動(dòng)力更新計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到（）。A先補(bǔ)員後退休B先退休後補(bǔ)員C退休和補(bǔ)員并行D退休，補(bǔ)員不分先後94、在年齡構(gòu)造分析中，企業(yè)理想的年齡構(gòu)造應(yīng)為（）。A長(zhǎng)方形B正方形C三角形D梯形95、在年齡構(gòu)造分析中，；平均年齡不小于（），則應(yīng)采用更新措施A40B45C50D5596、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)中，新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)定對(duì)（）的預(yù)測(cè)A人力需求B人力構(gòu)造影響C勞動(dòng)效率D勞動(dòng)市場(chǎng)97、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)中，產(chǎn)品規(guī)劃規(guī)定對(duì)（）的預(yù)測(cè)A人力需求B人力構(gòu)造影響C人才市場(chǎng)D勞務(wù)市場(chǎng)98、在缺乏鼓勵(lì)的環(huán)境中，人員的潛力只發(fā)揮出（）。A20%－30%B30%－40%C50%－60%D60%－70%99、預(yù)算差異分析的措施，重要有性質(zhì)分析法和（）分析法兩大類。A數(shù)量B目的C構(gòu)造D質(zhì)量100、預(yù)測(cè)是預(yù)算的（），沒(méi)有預(yù)測(cè)就沒(méi)有預(yù)算。A前提B成果C過(guò)程D總結(jié)二、多選題1、資源配置方式是資源配置的組織形式，其基本形態(tài)有（）。A自然經(jīng)濟(jì)B計(jì)劃經(jīng)濟(jì)C商品經(jīng)濟(jì)D市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般性特性包括（），這些特性互相聯(lián)絡(luò)，構(gòu)成了市場(chǎng)及其機(jī)制的配置資源的基本條件。A經(jīng)濟(jì)關(guān)系平等B市場(chǎng)體系完整C企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體D法律體系健全3、自主的企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的首要特點(diǎn)，它以（）為關(guān)鍵。A獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)關(guān)系B靈活的資源配置C硬性預(yù)算約束D軟性預(yù)算約束4、市場(chǎng)體系的基本內(nèi)容是（），構(gòu)成了市場(chǎng)體系三大支柱。A商品經(jīng)濟(jì)B生產(chǎn)資料市場(chǎng)C勞動(dòng)市場(chǎng)D資本市場(chǎng)5、下列各項(xiàng)中，屬于商法的有（）。A契約法B企業(yè)法C反壟斷法D票據(jù)法6、市場(chǎng)決定著生產(chǎn)的許多方面，其功能最終體現(xiàn)為（）。A增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力B調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造C形成價(jià)格D提供商品互換場(chǎng)所7、市場(chǎng)的功能是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它們構(gòu)成了市場(chǎng)機(jī)制的主體。A價(jià)格機(jī)制B生產(chǎn)機(jī)制C供求機(jī)制D競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制8、下列說(shuō)法，對(duì)的的是（）。A資本的價(jià)格是利息B價(jià)格歸根究竟決定于供求關(guān)系C堅(jiān)持公有制主體地位，體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)或企業(yè)在數(shù)量上占絕大多數(shù)D一般的曰用品市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)9、我國(guó)企業(yè)法規(guī)定股東大會(huì)職權(quán)包括（）。A決定董事的酬勞B修改企業(yè)章程C擬訂企業(yè)合并、分立、解散方案。D聘任或解雇企業(yè)經(jīng)理。10、在我國(guó)，下列有關(guān)股東大會(huì)各項(xiàng)，不對(duì)的的（）。A、股東大會(huì)每年召開(kāi)一次。B、股東大會(huì)可以解散董事會(huì)。C、所持每一股份代表一種表決權(quán)。D、發(fā)行無(wú)記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)30前作出公告。11、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性的不包括（）。A自主經(jīng)營(yíng)B自負(fù)盈虧C產(chǎn)權(quán)清晰D管理科學(xué)12、下列哪個(gè)地區(qū)投資的股份屬于外資股（）。A香港B臺(tái)灣C美國(guó)D澳門13、有限責(zé)任企業(yè)比較適合（）。A經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)B市場(chǎng)供求變化劇烈的企業(yè)C所需信用程度規(guī)定不高的企業(yè)D中小企業(yè)和合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)14、完善的社會(huì)保障體系的重點(diǎn)是完善（）。A醫(yī)療保險(xiǎn)B養(yǎng)老保險(xiǎn)C失業(yè)保險(xiǎn)D人事保險(xiǎn)15、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制經(jīng)濟(jì)，其執(zhí)法機(jī)構(gòu)包括（）。A工商部門B養(yǎng)老機(jī)關(guān)C失業(yè)保險(xiǎn)D人身保險(xiǎn)16、生產(chǎn)要素是企業(yè)必不可少的，如下屬于古典企業(yè)生產(chǎn)要素的是（）。A勞動(dòng)力B技術(shù)C土地D資本17、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有（）。A生產(chǎn)制度B產(chǎn)權(quán)制度C組織制度D管理制度18.從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)看，企業(yè)制度可分為（）。A獨(dú)資企業(yè)B合作企業(yè)C合資企業(yè)D企業(yè)制企業(yè)19、企業(yè)制度包括三項(xiàng)基本內(nèi)容，其中處在基礎(chǔ)層次的是（）。A組織制度B生產(chǎn)制度C產(chǎn)權(quán)制度D管理制度20、對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有無(wú)限責(zé)任的有（）。A合作人B股份有限企業(yè)的股東C一般合作人D獨(dú)資企業(yè)出資人21、合作企業(yè)與企業(yè)制企業(yè)的不一樣點(diǎn)在于（）。A合作企業(yè)的壽命有限，而企業(yè)具有獨(dú)立壽命B合作企業(yè)是自然人企業(yè)，而企業(yè)在法律上具有獨(dú)立地位C合作企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，而企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任D企業(yè)要兩權(quán)分離，而合作企業(yè)不能22、現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最明顯特點(diǎn)包括（）。A兩權(quán)分離B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D規(guī)模擴(kuò)大23、現(xiàn)代企業(yè)組織有三個(gè)明顯特點(diǎn)，其中構(gòu)成其兩大支柱的是（）。A所有者經(jīng)營(yíng)者相分離B兼顧效率與公平C現(xiàn)代技術(shù)D現(xiàn)代管理24、在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)重要有（）。A工商行政管理機(jī)關(guān)B公安機(jī)關(guān)C仲裁機(jī)構(gòu)D法院25、我國(guó)企業(yè)規(guī)定的有關(guān)股份有限企業(yè)發(fā)起人，不對(duì)的的是（）。A應(yīng)有5人以上發(fā)起人。B應(yīng)有3人以上發(fā)起人。C應(yīng)有過(guò)半數(shù)發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。D規(guī)定發(fā)起人應(yīng)先認(rèn)購(gòu)一部分股份，其他向發(fā)起人之外的自然人、法人公開(kāi)募股。26、企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志可以概括為（）。A管理人才現(xiàn)代化B管理措施科學(xué)化C管理工作高效化D經(jīng)濟(jì)效益明顯化27、（）作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的三大基本要素，是互相聯(lián)絡(luò)，缺一不可。A企業(yè)B消費(fèi)者C市場(chǎng)D宏觀調(diào)控28、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)包括（）。A股東大會(huì)B董事會(huì)C監(jiān)事會(huì)D經(jīng)理人員29、如下屬于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)且屬于決策機(jī)構(gòu)的是（）。A股東大會(huì)B經(jīng)理人員C監(jiān)事會(huì)D董事會(huì)30、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)按其職能，分別形成（）。A預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)B決策機(jī)構(gòu)C監(jiān)督機(jī)構(gòu)D執(zhí)行機(jī)構(gòu)31、按企業(yè)承擔(dān)債務(wù)形式的不一樣而劃分的企業(yè)類型包括（）。A兩合企業(yè)B股份制企業(yè)C股份兩合企業(yè)D無(wú)限責(zé)任企業(yè)32、一般說(shuō)來(lái)，有限責(zé)任企業(yè)適合于（）。A合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)C信用度規(guī)定高的企業(yè)D供求關(guān)系穩(wěn)定33、下列屬于有限責(zé)任企業(yè)特殊形式的有（）。A兩合企業(yè)B一人企業(yè)C國(guó)有獨(dú)資企業(yè)D獨(dú)資企業(yè)34、下列屬于股份合作制企業(yè)特性的是（）。A一般以社會(huì)集資方式建立。B股東一般不直接參與勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理。C實(shí)行按勞動(dòng)分派。D實(shí)行按資分派。35、有關(guān)有限責(zé)任企業(yè)和股份有限企業(yè)對(duì)的的包括（）。A有限責(zé)任企業(yè)的股份不等額，而股份有限企業(yè)是等額的。B有限責(zé)任企業(yè)和股份有限企業(yè)對(duì)股東人數(shù)均有上限。C對(duì)企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓均有嚴(yán)格限制。D有限責(zé)任企業(yè)發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票，而後發(fā)行。36、下列有關(guān)有限責(zé)任企業(yè)的注冊(cè)資本的最低限額說(shuō)法對(duì)的的是（）。A以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)人民幣30萬(wàn)。B以商品批發(fā)為主的企業(yè)人民幣50萬(wàn)。C以商品零售為主的企業(yè)人民幣50萬(wàn)。D科技開(kāi)發(fā)、征詢、服務(wù)性企業(yè)人民幣30萬(wàn)。37、資本運(yùn)行的內(nèi)容按運(yùn)動(dòng)狀態(tài)可分為（）。A存量資本B增量資本C金融資本D無(wú)形資本38、增量資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容包括：（）。A投資方向的選擇B投資構(gòu)造的優(yōu)化C籌資與投資決策D投資管理39、對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源構(gòu)造的優(yōu)化應(yīng)包括對(duì)（）等的優(yōu)化A產(chǎn)品構(gòu)造B組織構(gòu)造C技術(shù)構(gòu)造D人才構(gòu)造40、企業(yè)為獲得對(duì)更大資本的支配權(quán)，可采用的方式包括（）。A合資B吞并C控股D租賃41、資本的基本特性包括（）。A增值性B運(yùn)動(dòng)性C競(jìng)爭(zhēng)性D資本的獨(dú)立性和主體性E資本的開(kāi)放性42、有關(guān)實(shí)業(yè)資本運(yùn)行的特性，對(duì)的的是（）。A企業(yè)參與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程B資本投入回收較快C資本流動(dòng)性較差，變現(xiàn)能力低D資金利潤(rùn)率較高，收益較穩(wěn)定，受通貨膨脹的影響較小43、我國(guó)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)行的意義在于（）。A推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的同步發(fā)展B使企業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化，多角化，集團(tuán)化，國(guó)際化C增進(jìn)我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)育和成熟D培育和造就一直現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍44、資本運(yùn)行同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別包括（）。A運(yùn)行對(duì)象不一樣B營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)度不一樣C技改思維方式不一樣D運(yùn)行思維方式不一樣45、選擇金融資本運(yùn)行的對(duì)象一般要考慮的原因有（）。A安全性B收益性C流動(dòng)性D便利性46、能決定證券的流動(dòng)性的原因有（）。A證券的償還期限B二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度C證券的熱度D證券的安全性47、根據(jù)無(wú)形資本的內(nèi)容，無(wú)形資本可以分為（）。A知識(shí)產(chǎn)權(quán)類B契約權(quán)利類C關(guān)系類D綜合類48、屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類的無(wú)形資產(chǎn)有（）。A商標(biāo)B商譽(yù)C特許經(jīng)營(yíng)權(quán)D計(jì)算機(jī)軟件49、屬于契約產(chǎn)權(quán)類的無(wú)形資產(chǎn)有（）。A非專利技術(shù)B政府授予的專營(yíng)權(quán)C優(yōu)惠協(xié)議D著作權(quán)50、無(wú)形資本運(yùn)行的意義在于（）。A取代有形資本運(yùn)行的地位B增進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C推進(jìn)企業(yè)重視技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造的高技術(shù)化51、收購(gòu)的途徑可分為（）。A控股式B購(gòu)置式C贈(zèng)送式D吸取式52、橫向收購(gòu)的長(zhǎng)處包括（）。A迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B提高通用設(shè)備的使用效率C縮短生產(chǎn)周期D采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備53、按現(xiàn)代生產(chǎn)力理論，生產(chǎn)力要素是指（）。A勞動(dòng)者B勞動(dòng)資料C勞動(dòng)對(duì)象D生產(chǎn)管理E、科學(xué)技術(shù)54、下列債券投資戰(zhàn)略中屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的是（）。A勤買勤賣B買而不賣C啞鈴型安排D大膽大量買進(jìn)賣出55、股票市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)重要有（）。A紅利風(fēng)險(xiǎn)B破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C行市變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D政治風(fēng)險(xiǎn)56、資本運(yùn)行的內(nèi)容從資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程劃分，包括資本的（）。A組織B投入C產(chǎn)出D分派57、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本要素包括（）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品構(gòu)造58、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最佳形式是（）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B先下手為強(qiáng)戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動(dòng)戰(zhàn)略59、導(dǎo)致分散行業(yè)的原因重要有（）。A行業(yè)進(jìn)入壁壘較低B規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小C市場(chǎng)需求多樣化D服務(wù)成為經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵60、適合平庸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（）。A攻打型戰(zhàn)略B跟隨戰(zhàn)略C補(bǔ)缺戰(zhàn)略D聯(lián)合戰(zhàn)略61、新興行業(yè)的不確定性表目前哪些方面()。A技術(shù)不確定性B方略不確定性C經(jīng)濟(jì)不確定性D組織不確定性62、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特性有（）。A全局性B未來(lái)性C系統(tǒng)性D競(jìng)爭(zhēng)性E相對(duì)穩(wěn)定性63、根據(jù)安索夫的觀點(diǎn)，可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本要素分為（）。A穩(wěn)定型B反應(yīng)型C先導(dǎo)型D探索性E發(fā)明型64、對(duì)于大型企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括哪些層次（）。A企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略B事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略C職能級(jí)方略D生產(chǎn)方略65、對(duì)于只經(jīng)營(yíng)單一事業(yè)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)包括哪些層次（）。A企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略B事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略C職能級(jí)方略D生產(chǎn)方略66、有關(guān)企業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)，下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。A從計(jì)劃范圍看，可以是全面的，也可以是部分的B從計(jì)劃期限看，是短期的C計(jì)劃特點(diǎn)是原則性的D計(jì)劃措施上，定性定量并重67、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離使企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化（）。A市場(chǎng)復(fù)雜多變B企業(yè)外部產(chǎn)生了劇烈競(jìng)爭(zhēng)C需求構(gòu)造發(fā)生了很大變化D多種利益共同體的形成68、制定和實(shí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境方面滿足哪些條件（）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)D企業(yè)管理者的規(guī)定69、采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略，可以用哪些措施改善產(chǎn)品特性（）。A減少產(chǎn)品成本B提高產(chǎn)品質(zhì)量C改善產(chǎn)品式樣D增長(zhǎng)產(chǎn)品特點(diǎn)70、非有關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題包括（）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B對(duì)的處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，防止盲目性71、企業(yè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)部原因有（）。A充足運(yùn)用富余的經(jīng)營(yíng)資源B銷售額增長(zhǎng)緩慢而企業(yè)又有余力C企業(yè)不滿足狀態(tài)的存在D指令性計(jì)劃較強(qiáng)的企業(yè)為增長(zhǎng)收益性72、企業(yè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題包括（）。A企業(yè)規(guī)模較小而產(chǎn)品及市場(chǎng)都在不停增長(zhǎng)時(shí)，不適宜采用這種戰(zhàn)略B多角化程度和類型應(yīng)符合企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境C處理好多角化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系D應(yīng)盡量采用多角化的戰(zhàn)略，防止產(chǎn)品單一73、下列選項(xiàng)中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺陷的是（）。A與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)劇烈B投資較大C輕易忽視顧客需求的變化D難以和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系74、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須滿足的條件有（）。A具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支C產(chǎn)量要到達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模D有較高的市場(chǎng)擁有率E對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行再投資75、下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。A實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以獲得較高的利潤(rùn)B實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以迅速提高市場(chǎng)擁有率C一般來(lái)講，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)資料企業(yè)不太重要D產(chǎn)品差異化增強(qiáng)了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不一樣企業(yè)產(chǎn)品之間的可替代性76、直接和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略包括（）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D集中戰(zhàn)略77、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)波及哪些方面的活動(dòng)（）。A籌資B投資C經(jīng)營(yíng)D分派78、財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是（）。A投資環(huán)境B資金的獲得C資金的存在形式D資金的運(yùn)動(dòng)79、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是由企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)形成的，包括（）。A企業(yè)同債務(wù)人關(guān)系B企業(yè)同職工之間關(guān)系C企業(yè)同被投資單位的關(guān)系D企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系80、企業(yè)財(cái)務(wù)完整的內(nèi)涵是由（）構(gòu)成的。A企業(yè)活動(dòng)B企業(yè)制度C管理活動(dòng)D財(cái)務(wù)關(guān)系81、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為（）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋敏捷性82、如下各項(xiàng)管理中，不屬于綜合性管理的是（）。A設(shè)備管理B勞感人事管理C質(zhì)量管理D財(cái)務(wù)管理83、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的不一樣點(diǎn)在于（）。A職能相似B目的都是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運(yùn)用價(jià)值形式D管理措施相似84、如下各項(xiàng)中，由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)的工作是（）。A編制會(huì)計(jì)報(bào)表B股利分派C收款D成本核算85、財(cái)務(wù)管理較會(huì)計(jì)管理更注意的是（）。A事前預(yù)測(cè)、決策B計(jì)劃的控制C事中的監(jiān)督D事後的反應(yīng)監(jiān)督86、財(cái)務(wù)管理的重要措施有（）。A財(cái)務(wù)計(jì)劃B財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C財(cái)務(wù)控制D財(cái)務(wù)分析87、構(gòu)成經(jīng)濟(jì)活感人口的成分有（）。A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口E就學(xué)人口88、人力資源開(kāi)發(fā)與管理有哪些特點(diǎn)（）。A綜合性B實(shí)踐性C發(fā)展性D民族性E社會(huì)性89、人力資源的特性包括（）。A時(shí)限性B能動(dòng)性C智力性D再生性90、人力資源包括的素質(zhì)有（）。A身體素質(zhì)B文化科學(xué)素質(zhì)C技能能力素質(zhì)D思想道德素質(zhì)91、現(xiàn)代管理的基本觀點(diǎn)包括（）。A系統(tǒng)觀B動(dòng)態(tài)觀C權(quán)變觀D歷史唯物觀92、同美國(guó)的人事管理相比較，屬于曰本人事管理特點(diǎn)的有（）。A強(qiáng)調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)B倡導(dǎo)內(nèi)部合作C優(yōu)先使用權(quán)限D(zhuǎn)職務(wù)規(guī)定曖昧93、職位的三個(gè)要素是指（）。A職務(wù)B職權(quán)C編制D責(zé)任94、工作分析的措施包括（）。A問(wèn)卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀測(cè)法95、權(quán)變觀指的是視詳細(xì)的情境，做詳細(xì)的分析，講求（）。A因天制宜B因地制宜C因時(shí)制宜D因情制宜96、下列屬于職務(wù)闡明書規(guī)定的是（）。A時(shí)效B清晰C詳細(xì)D簡(jiǎn)要扼要97、工作崗位評(píng)價(jià)要考慮的原因有（）。A工齡B勞動(dòng)效率C勞動(dòng)環(huán)境D勞動(dòng)強(qiáng)度98、下列屬于創(chuàng)新能力的有（）。A批判力B洞察力C想象力D聯(lián)想力99、根據(jù)管理學(xué)的觀點(diǎn)，預(yù)算控制可以有兩種不一樣的基本原理,即（）。A緊控制B松控制C前控制D後控制100、一種完整的企業(yè)全面預(yù)算應(yīng)包括（）等部分。A經(jīng)營(yíng)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C資本支出預(yù)算D會(huì)計(jì)預(yù)算三、判斷題1、資本運(yùn)行的目的在于實(shí)現(xiàn)資本增值的最大化。（）2、資本運(yùn)行的內(nèi)容按運(yùn)動(dòng)過(guò)程可分為存量資本和增量資本。（）3、資本運(yùn)行是以資本導(dǎo)向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制。（）4、增量資本經(jīng)營(yíng)是指投入企業(yè)的資本形成資產(chǎn)之後，以增值為目的而進(jìn)行的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）社會(huì)主義企業(yè)的財(cái)產(chǎn)稱之為資產(chǎn)或資金，這與資本主義生產(chǎn)方式的關(guān)鍵即資本是有本質(zhì)的區(qū)別的。（）6、資本運(yùn)行僅考慮現(xiàn)金，存款等有形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出。（）7、實(shí)業(yè)資本由貨幣資本到生產(chǎn)資本、由生產(chǎn)資本到商品資本、再由商品資本到貨幣資本的形態(tài)變化過(guò)程實(shí)質(zhì)上是資本增值的準(zhǔn)備、進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。（）8、資本與資本之間的競(jìng)爭(zhēng)是由資本的運(yùn)動(dòng)本性決定的。（）9、競(jìng)爭(zhēng)的形成對(duì)于資本的存在和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了一種外在的強(qiáng)制力，因此競(jìng)爭(zhēng)性既是資本內(nèi)在屬性的規(guī)定，也是資本面臨外在壓力的反應(yīng)。（）10、資本運(yùn)行重視的是資產(chǎn)增量投入，關(guān)懷的是能否貸到款，其營(yíng)運(yùn)是開(kāi)放性的。（）11、為了到達(dá)資本增值的最大化，企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)規(guī)模越大越好。（）12、相對(duì)于金融資本運(yùn)行,實(shí)業(yè)資本的變現(xiàn)能力和資本流動(dòng)性都較強(qiáng)。（）13、實(shí)業(yè)資本運(yùn)行的資金利潤(rùn)率較高，但受通貨膨脹的影響較大。（）14、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，投資效益就越高。（）15、資本運(yùn)行將人看作是企業(yè)資本的重要構(gòu)成部分，將對(duì)人的管理作為資本增值的首要目的。（）16、資本運(yùn)行是以產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制。（）17、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵目的是追求資本的保值與增值。（）18、資本要獲得較高的利潤(rùn)率，就要盡量減少預(yù)付資本的投入和固定資本的占用。（）19、資本的運(yùn)動(dòng)性決定了資本與資本之間必然要展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。（）20、資本運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，運(yùn)行對(duì)象不一樣，不過(guò)運(yùn)行思維方式是相似的。（）21.政府機(jī)關(guān)附屬的工廠不屬于企業(yè)范圍。（）22.所謂集資，是指兩人或兩人以上的資金聯(lián)合。（）23、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與國(guó)家的唯一關(guān)系是企業(yè)必須向國(guó)家納稅。（）24、現(xiàn)代企業(yè)的“生產(chǎn)要素=（土地+勞動(dòng)力+資本）*技術(shù)”這公式表明土地、勞動(dòng)力、資本都受技術(shù)的影響。（）25、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理的本質(zhì)是同樣的。（）26、現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程就是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張過(guò)程。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大指收購(gòu)或合并生產(chǎn)同一產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)。（）27、一種企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模既收購(gòu)或合并原料供應(yīng)商，又收購(gòu)或合并同一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的其他企業(yè)，屬于混合型擴(kuò)張。（）28、企業(yè)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的最經(jīng)典的組織形式。（）29、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是商品經(jīng)濟(jì)。（）30、企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的微觀基礎(chǔ)。（）31、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，董事會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）32、老式的國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)是國(guó)家所有制等于全民所有制。（）33、無(wú)限責(zé)任企業(yè)股東對(duì)企業(yè)債務(wù)付無(wú)限責(zé)任，但不必付連帶責(zé)任。（）34、無(wú)限責(zé)任企業(yè)的股本可以任意地增長(zhǎng)或減少，不必得到當(dāng)?shù)卣狻＃ǎ?5、無(wú)限責(zé)任企業(yè)的股東責(zé)任重大，雖不必公開(kāi)經(jīng)濟(jì)賬目，但應(yīng)公開(kāi)董事會(huì)和審記員的匯報(bào)。（）36、無(wú)限責(zé)任企業(yè)股東有權(quán)直接參與管理企業(yè)事務(wù)，企業(yè)所有權(quán)和行政管理權(quán)基本融為一體。（）37、有限責(zé)任企業(yè)不得發(fā)行股票，也不容許股份在政券交易所公開(kāi)發(fā)售。（）38、在有限責(zé)任企業(yè)中，應(yīng)設(shè)置董事長(zhǎng)，一般不再設(shè)置經(jīng)理。（）39、在股份兩合企業(yè)中，股東會(huì)代表有限責(zé)任股東，其做出的決策對(duì)無(wú)限責(zé)任股東無(wú)約束力。（）40、在按企業(yè)承擔(dān)債務(wù)形式的不一樣劃分各企業(yè)類型時(shí)，都應(yīng)設(shè)置董事會(huì)。（）41、一人企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)在本質(zhì)上是一致的。（）42、一人企業(yè)由于只有一種股東，因此應(yīng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。（）43、一人企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。（）44、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)是指國(guó)家單獨(dú)投資設(shè)置的有限責(zé)任企業(yè)。（）45、軍工企業(yè)和某些生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)適合于國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。（）46、股份制企業(yè)俗稱上市企業(yè)。（）47、股份合作制企業(yè)適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城鎮(zhèn)中小型企業(yè)。（）48、在股份制企業(yè)中，內(nèi)部職工可以采用股票形式持股。（）49、有限責(zé)任企業(yè)和股份有限企業(yè)成立曰期均為營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽訂曰期。（）50、國(guó)有企業(yè)改組為股份有限企業(yè)，可以采用發(fā)起設(shè)置和募集設(shè)置兩中形式。（）51、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一種長(zhǎng)處是，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的斗爭(zhēng)小，因而不必明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)。（）52、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)由于要獲得廉價(jià)的原材料或零部件，因此不易和供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。（）53、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，要嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，但不包括開(kāi)發(fā)研究費(fèi)用和廣告宣傳費(fèi)用。（）54、產(chǎn)品內(nèi)在原因差異化可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)擁有率，利潤(rùn)也可以相對(duì)提高。（）55、集中戰(zhàn)略最突出的特性是對(duì)某一類型的顧客或某一地區(qū)性市場(chǎng)作密集型經(jīng)營(yíng)。（）56、由于采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，很難到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。（）57、采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不大。（）58、對(duì)于處在分散行業(yè)的企業(yè)，將高效率的設(shè)備分布在各分企業(yè)，會(huì)增長(zhǎng)投資、提高成本。（）59、市場(chǎng)擁有率越低，其稅前投資收益率就愈小，因此市場(chǎng)擁有率低的企業(yè)只有爭(zhēng)取提高市場(chǎng)擁有率和從市場(chǎng)中撤退兩種戰(zhàn)略。（）60、創(chuàng)新雖然有風(fēng)險(xiǎn)但有但愿，守舊必有風(fēng)險(xiǎn)餓并且沒(méi)有但愿。（）61、短期投資不適宜用作高風(fēng)險(xiǎn)的投資。（）62、短期投機(jī)總額和政權(quán)投資組合都必須根據(jù)對(duì)預(yù)期貨幣資金收支狀況及其可靠性的估計(jì)來(lái)加以確定。（）63、成本預(yù)測(cè)是企業(yè)組織成本決策和編制成本計(jì)劃的前提。（）64、期間費(fèi)用只與企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入有關(guān)，必須從當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入中賠償。（）65、期間費(fèi)用應(yīng)先計(jì)入產(chǎn)品成本，再計(jì)入當(dāng)期損益。（）66、可比產(chǎn)品成品重要用來(lái)對(duì)同一時(shí)期不一樣產(chǎn)品的成本水平進(jìn)行對(duì)比分析。（）67、變動(dòng)成本是指總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本如廣告費(fèi)。（）68、制造費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，直接記入當(dāng)期損益。（）69、保險(xiǎn)費(fèi)和待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)同屬于管理費(fèi)用。（）70、各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出不得列入成本、費(fèi)用。（）71、相對(duì)原則考核可以明確地判斷人員與否符合職位規(guī)定以及符合的程度。（）72、考核小組共同確定法雖然民主，但由于工作量大，目前還沒(méi)有被廣泛用于職稱評(píng)估。（）73、等差圖表法的缺陷是計(jì)算復(fù)雜，工作量大。（）74、立體考核法考核質(zhì)量高，一般用于選拔業(yè)務(wù)干部。（）75、人力資源管理的基本目的有四：吸引、保留、鼓勵(lì)與培訓(xùn)。（）76、行為可以有方向性，也可以沒(méi)有方向性，因此在鼓勵(lì)前要判斷行為與否有方向性，以便采用不一樣的鼓勵(lì)方式。（）77、要鼓勵(lì)起行為，理解被鼓勵(lì)者有何需要是前提。（）78、提高人員素質(zhì)的途徑重要有兩個(gè)：一是懲罰，二是鼓勵(lì)。（）79、人員鼓勵(lì)是調(diào)動(dòng)職工積極性的唯一有效手段。（）80、人員鼓勵(lì)是形成良好組織文化的有效途徑。（）81、在鼓勵(lì)機(jī)制中，應(yīng)當(dāng)讓組織目的服從個(gè)人目的，以提高個(gè)人的積極性。（）82、物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)要結(jié)合使用，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)更重視物質(zhì)的鼓勵(lì)。（）83、凡滿足職工生存、安全和社交需要的原因，都只是消除不滿，但不會(huì)產(chǎn)生滿意。（）84、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將外激與內(nèi)激相結(jié)合，以外激為主，力爭(zhēng)收到事半功倍的效果。（）85、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將正激與外激相結(jié)合，而堅(jiān)持以正激為主，負(fù)激為輔。（）86、為了維護(hù)鼓勵(lì)的公平性，鼓勵(lì)措施應(yīng)當(dāng)保持一貫性。（）87、馬斯洛的需要分類是構(gòu)造化的網(wǎng)絡(luò)理論。（）88、對(duì)于不一樣的職工應(yīng)采用不一樣的鼓勵(lì)手段，這也是公平性的一種體現(xiàn)。（）89、拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際效價(jià)的檔次，是不公平的現(xiàn)象，輕易引起員工間的矛盾。（）90、期望概率過(guò)高，輕易誘發(fā)職工的一系列挫折心理和挫折行為。（）91、“喊破嗓子，不如做出樣子”形容的是形象鼓勵(lì)。（）92、由于“法不責(zé)眾”，每次懲罰打擊面不可過(guò)大。（）93、公平性分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩個(gè)層次。（）94、財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)獨(dú)立的資金活動(dòng)。（）95、資本的存在是企業(yè)存在的基本條件。（）96、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是由籌資、投資、經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面構(gòu)成。（）97、工作量法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊采用的是平速折舊法。（）98、綜合性管理如財(cái)務(wù)管理是指重要運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行管理。（）99、預(yù)算考核是對(duì)企業(yè)內(nèi)部