二零二四年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目預(yù)算編制與實施指導(dǎo)合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目預(yù)算編制與實施指導(dǎo)合同本合同目錄一覽1.項目背景與目標(biāo)1.1項目背景1.2項目目標(biāo)1.3項目范圍2.預(yù)算編制原則與要求2.1預(yù)算編制原則2.2預(yù)算編制要求2.3預(yù)算編制方法3.預(yù)算編制內(nèi)容3.1人員經(jīng)費預(yù)算3.2設(shè)備購置預(yù)算3.3材料采購預(yù)算3.4交通運輸預(yù)算3.5其他費用預(yù)算4.預(yù)算編制程序與流程4.1預(yù)算編制程序4.2預(yù)算編制流程4.3預(yù)算編制時間安排5.預(yù)算編制審核與審批5.1預(yù)算審核要求5.2預(yù)算審批程序5.3預(yù)算審批權(quán)限6.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督6.1預(yù)算執(zhí)行要求6.2預(yù)算執(zhí)行流程6.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督7.預(yù)算調(diào)整與變更7.1預(yù)算調(diào)整原則7.2預(yù)算調(diào)整程序7.3預(yù)算調(diào)整審批8.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評估8.1評估指標(biāo)體系8.2評估方法8.3評估結(jié)果運用9.項目實施進(jìn)度管理9.1進(jìn)度管理要求9.2進(jìn)度計劃編制9.3進(jìn)度執(zhí)行與調(diào)整10.項目質(zhì)量管理10.1質(zhì)量管理要求10.2質(zhì)量控制措施10.3質(zhì)量檢測與驗收11.項目安全管理11.1安全管理要求11.2安全防范措施11.3安全事故處理12.項目合同管理12.1合同簽訂要求12.2合同履行與變更12.3合同解除與終止13.項目財務(wù)管理13.1財務(wù)管理制度13.2財務(wù)核算與報告13.3財務(wù)審計與監(jiān)督14.項目終止與清算14.1項目終止條件14.2項目清算程序14.3項目清算結(jié)果處理第一部分：合同如下：1.項目背景與目標(biāo)1.1項目背景本項目旨在通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1.2項目目標(biāo)1.2.1提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平1.2.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.2.3增加農(nóng)民收入1.2.4推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.3項目范圍本項目涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域。2.預(yù)算編制原則與要求2.1預(yù)算編制原則2.1.1合法性原則2.1.2實用性原則2.1.3可行性原則2.1.4透明性原則2.2預(yù)算編制要求2.2.1預(yù)算編制應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求2.2.2預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理，確保項目順利實施2.2.3預(yù)算編制應(yīng)真實反映項目實際需求2.3預(yù)算編制方法2.3.1收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)2.3.2分析項目成本和收益2.3.3編制詳細(xì)預(yù)算表3.預(yù)算編制內(nèi)容3.1人員經(jīng)費預(yù)算3.1.1項目管理人員工資3.1.2技術(shù)人員工資3.1.3臨時用工工資3.2設(shè)備購置預(yù)算3.2.1農(nóng)業(yè)機械設(shè)備購置3.2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施購置3.3材料采購預(yù)算3.3.1農(nóng)藥、化肥、種子等生產(chǎn)資料采購3.3.2包裝材料、運輸工具等輔助材料采購3.4交通運輸預(yù)算3.4.1農(nóng)產(chǎn)品運輸費用3.4.2項目材料運輸費用3.5其他費用預(yù)算3.5.1辦公費用3.5.2通信費用3.5.3保險費用4.預(yù)算編制程序與流程4.1預(yù)算編制程序4.1.1項目單位提出預(yù)算編制申請4.1.2相關(guān)部門進(jìn)行審核4.1.3預(yù)算編制單位編制預(yù)算4.1.4預(yù)算編制單位提交預(yù)算4.2預(yù)算編制流程4.2.1收集項目資料4.2.2分析項目需求4.2.3編制預(yù)算4.2.4審核預(yù)算4.2.5提交預(yù)算4.3預(yù)算編制時間安排4.3.1預(yù)算編制時間：自項目啟動之日起30日內(nèi)完成4.3.2預(yù)算審核時間：自預(yù)算編制單位提交預(yù)算之日起15日內(nèi)完成5.預(yù)算編制審核與審批5.1預(yù)算審核要求5.1.1審核預(yù)算編制的合法性、合規(guī)性5.1.2審核預(yù)算編制的合理性、準(zhǔn)確性5.2預(yù)算審批程序5.2.1預(yù)算編制單位提交預(yù)算5.2.2審核部門進(jìn)行審核5.2.3審批部門進(jìn)行審批5.3預(yù)算審批權(quán)限5.3.1預(yù)算審批權(quán)限由項目主管部門負(fù)責(zé)6.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督6.1預(yù)算執(zhí)行要求6.1.1遵循預(yù)算編制原則和要求6.1.2嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃6.1.3合理使用資金6.2預(yù)算執(zhí)行流程6.2.1項目單位根據(jù)預(yù)算計劃執(zhí)行項目6.2.2相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督6.2.3項目單位定期報送預(yù)算執(zhí)行情況6.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督6.3.1監(jiān)督部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查6.3.2對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時處理7.預(yù)算調(diào)整與變更7.1預(yù)算調(diào)整原則7.1.1必要性原則7.1.2合法性原則7.1.3透明性原則7.2預(yù)算調(diào)整程序7.2.1項目單位提出預(yù)算調(diào)整申請7.2.2審核部門進(jìn)行審核7.2.3審批部門進(jìn)行審批7.3預(yù)算調(diào)整審批7.3.1預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限由項目主管部門負(fù)責(zé)8.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評估8.1評估指標(biāo)體系8.1.1項目完成情況8.1.2預(yù)算執(zhí)行情況8.1.3農(nóng)民收入增長情況8.1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況8.2評估方法8.2.1定量分析8.2.2定性評價8.2.3數(shù)據(jù)對比分析8.3評估結(jié)果運用8.3.2評估結(jié)果作為項目后續(xù)支持依據(jù)8.3.3評估結(jié)果反饋至相關(guān)部門9.項目實施進(jìn)度管理9.1進(jìn)度管理要求9.1.1按時完成項目進(jìn)度計劃9.1.2確保項目質(zhì)量符合要求9.1.3及時調(diào)整進(jìn)度計劃以適應(yīng)變化9.2進(jìn)度計劃編制9.2.1明確項目各階段目標(biāo)9.2.2制定詳細(xì)的時間節(jié)點9.2.3確定關(guān)鍵路徑和里程碑9.3進(jìn)度執(zhí)行與調(diào)整9.3.1定期跟蹤項目進(jìn)度9.3.2及時發(fā)現(xiàn)和解決問題9.3.3根據(jù)實際情況調(diào)整進(jìn)度計劃10.項目質(zhì)量管理10.1質(zhì)量管理要求10.1.1建立健全質(zhì)量管理體系10.1.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范10.1.3定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收10.2質(zhì)量控制措施10.2.1制定質(zhì)量控制計劃10.2.2實施質(zhì)量保證措施10.2.3對不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯和整改10.3質(zhì)量檢測與驗收10.3.1采用國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10.3.2使用專業(yè)的檢測設(shè)備和方法10.3.3驗收合格后方可投入使用11.項目安全管理11.1安全管理要求11.1.1建立安全管理制度11.1.2定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)11.1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程11.2安全防范措施11.2.1預(yù)防安全事故的發(fā)生11.2.2準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案和救援措施11.2.3定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查11.3安全事故處理11.3.1及時報告和調(diào)查安全事故11.3.2采取措施控制事故影響11.3.3分析事故原因并采取預(yù)防措施12.項目合同管理12.1合同簽訂要求12.1.1合同內(nèi)容完整、條款明確12.1.2合同雙方權(quán)利義務(wù)清晰12.1.3合同符合國家法律法規(guī)12.2合同履行與變更12.2.1按合同約定履行義務(wù)12.2.2合同變更需雙方協(xié)商一致12.2.3合同變更需重新簽訂12.3合同解除與終止12.3.1合同解除需符合法定條件12.3.2合同終止需履行相關(guān)手續(xù)13.項目財務(wù)管理13.1財務(wù)管理制度13.1.1建立健全財務(wù)管理制度13.1.2嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算和報告制度13.1.3定期進(jìn)行財務(wù)審計和監(jiān)督13.2財務(wù)核算與報告13.2.1按照會計準(zhǔn)則進(jìn)行核算13.2.2定期編制財務(wù)報表13.2.3及時向相關(guān)部門報送財務(wù)報告13.3財務(wù)審計與監(jiān)督13.3.1定期進(jìn)行內(nèi)部審計13.3.2邀請外部審計機構(gòu)進(jìn)行審計13.3.3保障財務(wù)信息的真實性和完整性14.項目終止與清算14.1項目終止條件14.1.1項目完成目標(biāo)14.1.2項目資金使用完畢14.1.3項目出現(xiàn)不可抗力因素14.2項目清算程序14.2.1成立清算組14.2.2編制清算方案14.2.3實施清算方案14.3項目清算結(jié)果處理14.3.1清算剩余資金的處理14.3.2清算報告的編制和報送14.3.3清算結(jié)果的公告和反饋第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方定義本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方之外的，為項目提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、技術(shù)支持、設(shè)備供應(yīng)、工程監(jiān)理、審計等服務(wù)的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍15.2.1技術(shù)咨詢與支持15.2.2工程監(jiān)理15.2.3設(shè)備供應(yīng)與安裝15.2.4財務(wù)審計15.2.5法務(wù)咨詢15.2.6市場調(diào)研與推廣16.第三方介入的引入程序16.1引入條件16.1.1第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力16.1.2第三方服務(wù)內(nèi)容符合項目需求16.1.3第三方價格合理16.2引入程序16.2.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入事宜16.2.2甲乙雙方共同與第三方簽訂服務(wù)合同16.2.3第三方服務(wù)合同需與本合同相一致17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任17.1.1按照合同約定提供專業(yè)、高效的服務(wù)17.1.2保證服務(wù)質(zhì)量，承擔(dān)因自身原因?qū)е碌姆?wù)質(zhì)量問題17.1.3遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范17.2第三方權(quán)利17.2.1收取合同約定的服務(wù)費用17.2.2獲得甲乙雙方提供的相關(guān)資料和信息17.2.3在合同約定范圍內(nèi)獨立開展工作18.第三方與其他各方的劃分說明18.1責(zé)任劃分18.1.1甲乙雙方對項目的整體負(fù)責(zé)18.1.2第三方對自身提供的服務(wù)負(fù)責(zé)18.1.3甲乙雙方對第三方的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評價18.2信息共享18.2.1甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的信息18.2.2第三方應(yīng)向甲乙雙方提供服務(wù)相關(guān)的信息18.2.3信息共享應(yīng)遵循保密原則19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義本合同所稱第三方責(zé)任限額，是指第三方因自身原因?qū)е碌捻椖繐p失，其應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。19.2責(zé)任限額確定19.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)合同中約定19.2.2第三方責(zé)任限額不得低于法律規(guī)定的最低責(zé)任限額19.3責(zé)任限額適用19.3.1第三方責(zé)任限額適用于合同履行期間發(fā)生的所有損失19.3.2第三方責(zé)任限額不適用于因甲乙雙方原因?qū)е碌膿p失20.第三方介入的變更與解除20.1變更程序第三方介入的變更需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并修改相關(guān)合同條款。20.2解除條件20.2.1第三方無法繼續(xù)履行合同義務(wù)20.2.2第三方違反合同約定，經(jīng)甲乙雙方催告后仍未改正20.3解除程序第三方介入的解除需按照合同約定進(jìn)行，包括但不限于：20.3.1甲乙雙方書面通知第三方解除合同20.3.2第三方在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)有工作的移交20.3.3甲乙雙方協(xié)商解決合同解除后的相關(guān)事宜第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目可行性研究報告要求：詳細(xì)闡述項目背景、目標(biāo)、市場分析、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。說明：用于評估項目的可行性和投資價值。2.預(yù)算編制表要求：詳細(xì)列出項目各項預(yù)算，包括人員經(jīng)費、設(shè)備購置、材料采購、交通運輸、其他費用等。說明：用于控制項目成本和資金使用。3.項目實施計劃要求：詳細(xì)列出項目實施的時間節(jié)點、階段性目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任人等。說明：用于指導(dǎo)項目實施過程，確保項目按計劃進(jìn)行。4.第三方服務(wù)合同要求：明確第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費用、雙方權(quán)利義務(wù)等。說明：用于規(guī)范第三方服務(wù)行為，保障項目順利進(jìn)行。5.項目進(jìn)度報告要求：定期報告項目實施進(jìn)度，包括已完成工作、存在問題、下一步計劃等。說明：用于跟蹤項目進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。6.項目質(zhì)量報告要求：報告項目質(zhì)量狀況，包括質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢測結(jié)果、存在問題等。說明：用于確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。7.項目安全報告要求：報告項目安全狀況，包括安全防范措施、安全事故處理、應(yīng)急預(yù)案等。說明：用于保障項目施工安全，預(yù)防安全事故發(fā)生。8.項目財務(wù)報告要求：定期報告項目財務(wù)狀況，包括資金使用情況、成本控制情況等。說明：用于監(jiān)督項目資金使用，確保資金合理合規(guī)。9.項目審計報告要求：由審計機構(gòu)對項目進(jìn)行全面審計，包括財務(wù)審計、合同審計等。說明：用于確保項目合規(guī)性和透明度。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1未按合同約定時間完成項目進(jìn)度1.2質(zhì)量不達(dá)標(biāo)1.3超過預(yù)算1.4違反合同約定使用資金1.5未能履行保密義務(wù)1.6未能履行合同約定的其他義務(wù)2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約行為的認(rèn)定需有充分證據(jù)支持2.2違約責(zé)任認(rèn)定需根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行2.3違約責(zé)任承擔(dān)方式包括但不限于：2.3.1賠償損失2.3.2退還保證金2.3.3暫停或終止合同2.3.4追究刑事責(zé)任3.違約責(zé)任示例說明：3.1若甲方未按合同約定時間完成項目進(jìn)度，導(dǎo)致乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)賠償乙方的實際損失。3.2若第三方提供的服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括賠償損失和延長合同期限。3.3若項目實際成本超過預(yù)算，超出部分由甲乙雙方協(xié)商解決，可能涉及調(diào)整預(yù)算或追加投資。3.4若乙方違反合同約定使用資金，甲方有權(quán)要求乙方退還已使用資金，并追究其違約責(zé)任。全文完。二零二四年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目預(yù)算編制與實施指導(dǎo)合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目期限1.4合同雙方單位名稱1.5合同雙方單位法定代表人1.6合同雙方單位地址1.7合同雙方單位聯(lián)系方式2.項目背景及目標(biāo)2.1項目背景2.2項目目標(biāo)2.3項目意義3.項目預(yù)算編制3.1預(yù)算編制原則3.2預(yù)算編制范圍3.3預(yù)算編制方法3.4預(yù)算編制時間節(jié)點4.項目實施指導(dǎo)4.1項目實施計劃4.2項目實施進(jìn)度4.3項目實施質(zhì)量要求4.4項目實施安全要求4.5項目實施環(huán)境保護(hù)要求5.項目資金管理5.1資金來源5.2資金使用范圍5.3資金撥付流程5.4資金使用監(jiān)督6.項目進(jìn)度管理6.1項目進(jìn)度計劃6.2項目進(jìn)度控制6.3項目進(jìn)度調(diào)整6.4項目進(jìn)度報告7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理原則7.2質(zhì)量管理體系7.3質(zhì)量控制措施7.4質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)8.項目安全管理8.1安全管理原則8.2安全管理體系8.3安全控制措施8.4安全事故處理9.項目環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)原則9.2環(huán)境保護(hù)措施9.3環(huán)境監(jiān)測9.4環(huán)境污染事故處理10.項目合同變更10.1變更條件10.2變更程序10.3變更內(nèi)容10.4變更審批11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約賠償12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決地點13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同解除條件14.其他約定事項14.1合同附件14.2合同附件效力14.3合同解釋14.4合同簽署日期第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1項目名稱：二零二四年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1.2項目地點：[具體地點]1.3項目期限：自2024年1月1日起至2024年12月31日止1.4合同雙方單位名稱1.4.1甲方：[甲方單位名稱]1.4.2乙方：[乙方單位名稱]1.5合同雙方單位法定代表人1.5.1甲方法定代表人：[甲方法定代表人姓名]1.5.2乙方法定代表人：[乙方法定代表人姓名]1.6合同雙方單位地址1.6.1甲方地址：[甲方單位地址]1.6.2乙方地址：[乙方單位地址]1.7合同雙方單位聯(lián)系方式1.7.1甲方聯(lián)系方式：[甲方聯(lián)系方式]1.7.2乙方聯(lián)系方式：[乙方聯(lián)系方式]2.項目背景及目標(biāo)2.1項目背景：[項目背景描述]2.2項目目標(biāo)：[項目具體目標(biāo)描述]2.3項目意義：[項目實施的意義和預(yù)期效果]3.項目預(yù)算編制3.1預(yù)算編制原則：[預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則]3.2預(yù)算編制范圍：[預(yù)算編制所涵蓋的具體內(nèi)容]3.3預(yù)算編制方法：[預(yù)算編制的具體方法和步驟]3.4預(yù)算編制時間節(jié)點：[預(yù)算編制的時間安排和節(jié)點]4.項目實施指導(dǎo)4.1項目實施計劃：[項目實施的具體計劃和時間表]4.2項目實施進(jìn)度：[項目實施的進(jìn)度管理和監(jiān)控措施]4.3項目實施質(zhì)量要求：[項目實施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求]4.4項目實施安全要求：[項目實施的安全措施和標(biāo)準(zhǔn)]4.5項目實施環(huán)境保護(hù)要求：[項目實施的環(huán)境保護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)]5.項目資金管理5.1資金來源：[項目資金的來源渠道和組成]5.2資金使用范圍：[項目資金的使用范圍和限制]5.3資金撥付流程：[項目資金撥付的具體流程和程序]5.4資金使用監(jiān)督：[項目資金使用的監(jiān)督機制和措施]6.項目進(jìn)度管理6.1項目進(jìn)度計劃：[項目進(jìn)度的詳細(xì)計劃和時間表]6.2項目進(jìn)度控制：[項目進(jìn)度控制的措施和方法]6.3項目進(jìn)度調(diào)整：[項目進(jìn)度調(diào)整的流程和程序]6.4項目進(jìn)度報告：[項目進(jìn)度報告的提交時間和內(nèi)容要求]7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理原則：[項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則]7.2質(zhì)量管理體系：[項目質(zhì)量管理的體系架構(gòu)和內(nèi)容]7.3質(zhì)量控制措施：[項目質(zhì)量控制的具體措施和方法]7.4質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：[項目質(zhì)量驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求]8.項目安全管理8.1安全管理原則：[項目安全管理的基本原則，如預(yù)防為主、安全第一等]8.2安全管理體系：[項目安全管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和制度體系]8.3安全控制措施：[項目實施過程中的安全防護(hù)措施，如現(xiàn)場安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等]8.4安全事故處理：[安全事故發(fā)生后的報告、調(diào)查、處理和責(zé)任追究程序]9.項目環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)原則：[項目實施過程中應(yīng)遵循的環(huán)境保護(hù)原則，如節(jié)能減排、生態(tài)保護(hù)等]9.2環(huán)境保護(hù)措施：[項目實施過程中的具體環(huán)境保護(hù)措施，如廢水處理、廢氣排放控制等]9.3環(huán)境監(jiān)測：[項目實施過程中的環(huán)境監(jiān)測計劃、方法和頻率]9.4環(huán)境污染事故處理：[環(huán)境污染事故的應(yīng)急響應(yīng)、處理和責(zé)任追究程序]10.項目合同變更10.1變更條件：[觸發(fā)合同變更的具體條件和情形]10.2變更程序：[合同變更的申請、審批和實施流程]10.3變更內(nèi)容：[合同變更可能涉及的內(nèi)容，如項目范圍、預(yù)算、時間等]10.4變更審批：[合同變更的審批權(quán)限和程序]11.違約責(zé)任11.1違約情形：[合同雙方可能出現(xiàn)的違約行為和情形]11.2違約責(zé)任承擔(dān)：[違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式和賠償標(biāo)準(zhǔn)]11.3違約賠償：[違約賠償?shù)挠嬎惴椒ê椭Ц斗绞絔12.爭議解決12.1爭議解決方式：[爭議解決的方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等]12.2爭議解決程序：[爭議解決的詳細(xì)程序和步驟]12.3爭議解決地點：[爭議解決的具體地點和場所]13.合同生效與終止13.1合同生效條件：[合同生效的具體條件和時間]13.2合同終止條件：[合同終止的具體條件和情形]13.3合同解除條件：[合同解除的具體條件和程序]14.其他約定事項14.1合同附件：[合同附件的名稱、內(nèi)容和效力]14.2合同附件效力：[合同附件與合同具有同等法律效力]14.3合同解釋：[合同解釋的規(guī)則和原則]14.4合同簽署日期：[合同簽署的具體日期和時間]第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義：在本合同中，第三方指除甲乙雙方以外的任何個人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、監(jiān)理方、咨詢方、評估方、供應(yīng)商、承包商等。15.2第三方介入原因：甲乙雙方在履行本合同時，可能因項目需要引入第三方提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、資金支持或其他相關(guān)服務(wù)。15.3第三方介入程序：15.3.1甲乙雙方協(xié)商一致，確定需要引入的第三方及其服務(wù)內(nèi)容。15.3.2雙方共同與第三方簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費用、期限、責(zé)任等。15.3.3第三方服務(wù)合同生效后，甲乙雙方應(yīng)將第三方納入項目管理體系。15.4第三方職責(zé)：15.4.1第三方應(yīng)按照服務(wù)合同約定，履行相應(yīng)的服務(wù)職責(zé)。15.4.2第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同的相關(guān)規(guī)定。15.4.3第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)不損害甲乙雙方的合法權(quán)益。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任：第三方在履行服務(wù)過程中，因其自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。16.2責(zé)任限額：16.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)合同中約定，一般不超過服務(wù)合同總金額的[具體比例或金額]。16.2.2如第三方責(zé)任超出責(zé)任限額，超出部分由甲乙雙方根據(jù)實際情況分擔(dān)。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的關(guān)系：第三方與甲方之間的關(guān)系由服務(wù)合同約定，甲方應(yīng)按照服務(wù)合同的規(guī)定與第三方進(jìn)行合作。17.2第三方與乙方的關(guān)系：第三方與乙方之間的關(guān)系由服務(wù)合同約定，乙方應(yīng)按照服務(wù)合同的規(guī)定與第三方進(jìn)行合作。17.3第三方與項目的關(guān)系：第三方作為項目的一部分，其工作成果和責(zé)任應(yīng)納入項目整體管理體系。18.第三方介入時的額外條款及說明18.1第三方介入時，甲乙雙方應(yīng)確保項目整體利益不受影響，并保持項目進(jìn)度的穩(wěn)定性。18.3第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)按照服務(wù)合同約定，對第三方進(jìn)行監(jiān)督和管理。18.4第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)共同承擔(dān)第三方因履行服務(wù)合同而產(chǎn)生的風(fēng)險。19.第三方介入后的合同變更19.1第三方介入可能導(dǎo)致合同內(nèi)容的變更，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，對合同進(jìn)行必要的修訂。19.2合同變更應(yīng)遵循本合同的相關(guān)規(guī)定，并經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后生效。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目預(yù)算編制說明書要求：詳細(xì)列出預(yù)算編制的原則、范圍、方法和時間節(jié)點。說明：此說明書用于指導(dǎo)預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。2.項目實施計劃書要求：包括項目實施的時間表、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求和安全措施。說明：此計劃書是項目實施的指南，確保項目按計劃有序進(jìn)行。3.項目資金使用明細(xì)表要求：詳細(xì)記錄資金使用情況，包括資金來源、用途和撥付流程。說明：此表格用于監(jiān)督資金使用，防止資金濫用。4.項目進(jìn)度報告說明：此報告用于監(jiān)控項目進(jìn)度，及時調(diào)整計劃。5.項目質(zhì)量驗收報告要求：記錄項目質(zhì)量驗收的過程和結(jié)果，包括驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收結(jié)論。說明：此報告用于確保項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。6.項目安全檢查記錄要求：記錄項目安全檢查的過程和發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施。說明：此記錄用于確保項目實施過程中的安全。7.項目環(huán)境保護(hù)監(jiān)測報告要求：記錄項目實施過程中的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測結(jié)果。說明：此報告用于評估項目對環(huán)境的影響。8.第三方服務(wù)合同要求：明確第三方服務(wù)內(nèi)容、費用、期限和責(zé)任。說明：此合同用于規(guī)范第三方服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。9.項目變更申請表要求：記錄項目變更的原因、內(nèi)容、影響及審批結(jié)果。說明：此表格用于管理項目變更，確保變更的合理性和必要性。10.爭議解決協(xié)議要求：記錄爭議解決的途徑、程序和結(jié)果。說明：此協(xié)議用于解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的爭議。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時提供項目所需資金。責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)延遲付款的違約責(zé)任，并支付按日計算的違約金。示例：甲方應(yīng)在每月5日前支付當(dāng)月資金，如未按時支付，則每日應(yīng)支付千分之二的違約金。2.違約行為：乙方未按時完成項目進(jìn)度。責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度延誤的違約責(zé)任，并延長項目期限。示例：乙方應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成項目，如未按時完成，則每延誤一日，項目期限相應(yīng)延長一日。3.違約行為：第三方未按服務(wù)合同提供服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任，并賠償甲乙雙方因此造成的損失。示例：第三方應(yīng)在服務(wù)合同規(guī)定的時間內(nèi)完成服務(wù)，如服務(wù)不符合要求，則應(yīng)賠償甲乙雙方損失。4.違約行為：甲方或乙方未按時提交項目相關(guān)文件。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)文件提交延誤的違約責(zé)任，并賠償因此造成的損失。示例：甲方或乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)文件，如未按時提交，則每日應(yīng)支付千分之二的違約金。5.違約行為：甲方或乙方未履行合同約定的保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)泄露商業(yè)秘密的違約責(zé)任，并賠償因此造成的損失。示例：甲方或乙方應(yīng)保密項目信息，如泄露信息，則應(yīng)賠償對方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。全文完。二零二四年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目預(yù)算編制與實施指導(dǎo)合同2本合同目錄一覽1.項目背景與目標(biāo)1.1項目背景1.2項目目標(biāo)2.項目預(yù)算編制2.1預(yù)算編制原則2.2預(yù)算編制依據(jù)2.3預(yù)算編制流程2.4預(yù)算編制內(nèi)容3.項目實施指導(dǎo)3.1實施計劃3.2實施步驟3.3實施要求3.4實施監(jiān)督4.項目資金管理4.1資金來源4.2資金撥付4.3資金使用4.4資金監(jiān)管5.項目風(fēng)險管理與應(yīng)對5.1風(fēng)險識別5.2風(fēng)險評估5.3風(fēng)險應(yīng)對措施5.4風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整6.項目績效考核6.1績效考核指標(biāo)6.2績效考核方法6.3績效考核結(jié)果運用6.4績效考核改進(jìn)措施7.項目檔案管理7.1檔案管理原則7.2檔案管理流程7.3檔案保管與使用7.4檔案保密與安全8.項目合同管理8.1合同簽訂8.2合同履行8.3合同變更與解除8.4合同糾紛解決9.項目溝通協(xié)調(diào)9.1溝通協(xié)調(diào)原則9.2溝通協(xié)調(diào)方式9.3溝通協(xié)調(diào)流程9.4溝通協(xié)調(diào)效果評估10.項目驗收10.1驗收標(biāo)準(zhǔn)10.2驗收流程10.3驗收內(nèi)容10.4驗收結(jié)果處理11.項目后評價11.1后評價原則11.2后評價內(nèi)容11.3后評價方法11.4后評價結(jié)果運用12.項目終止12.1項目終止條件12.2項目終止流程12.3項目終止責(zé)任12.4項目終止后的處理13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任13.2爭議解決方式13.3爭議解決程序13.4爭議解決地點14.合同生效、變更、解除與終止14.1合同生效條件14.2合同變更程序14.3合同解除條件14.4合同終止條件14.5合同解除與終止后的處理第一部分：合同如下：1.項目背景與目標(biāo)1.1項目背景本合同雙方為響應(yīng)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，特制定本合同。1.2項目目標(biāo)（1）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)資源利用效率；（2）提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力；（3）增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；（4）加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。2.項目預(yù)算編制2.1預(yù)算編制原則（1）合法性原則：預(yù)算編制符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；（2）合理性原則：預(yù)算編制科學(xué)合理，確保項目順利實施；（3）完整性原則：預(yù)算編制全面覆蓋項目實施所需各項費用；（4）可操作性原則：預(yù)算編制具體明確，便于項目執(zhí)行和監(jiān)督。2.2預(yù)算編制依據(jù)預(yù)算編制依據(jù)包括：（1）國家及地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；（2）項目可行性研究報告；（3）項目實施方案；（4）市場價格及費用標(biāo)準(zhǔn)；（5）其他相關(guān)資料。2.3預(yù)算編制流程預(yù)算編制流程如下：（1）收集編制依據(jù)；（2）分析項目需求；（3）制定預(yù)算編制方案；（4）編制預(yù)算草案；（5）預(yù)算草案審核；（6）預(yù)算草案修改；（7）預(yù)算草案定稿。2.4預(yù)算編制內(nèi)容預(yù)算編制內(nèi)容包括：（1）項目總投資；（2）項目年度投資計劃；（3）項目資金來源；（4）項目資金使用計劃；（5）項目資金使用效益分析；（6）項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。3.項目實施指導(dǎo)3.1實施計劃項目實施計劃包括：（1）項目實施總體安排；（2）項目實施階段劃分；（3）各階段實施時間節(jié)點；（4）各階段實施任務(wù)及責(zé)任人。3.2實施步驟項目實施步驟如下：（1）項目前期準(zhǔn)備；（2）項目實施階段；（3）項目驗收階段；3.3實施要求項目實施要求包括：（1）嚴(yán)格按照項目實施方案執(zhí)行；（2）確保項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益；（3）加強項目管理，確保項目順利實施；（4）加強項目溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目實施過程中遇到的問題。3.4實施監(jiān)督項目實施監(jiān)督包括：（1）項目實施進(jìn)度監(jiān)督；（2）項目資金使用監(jiān)督；（3）項目質(zhì)量監(jiān)督；（4）項目效益監(jiān)督。4.項目資金管理4.1資金來源項目資金來源包括：（1）國家及地方財政資金；（2）項目單位自籌資金；（3）其他合法資金來源。4.2資金撥付（1）預(yù)算編制單位提出資金撥付申請；（2）審批部門審核批準(zhǔn)；（3）財政部門撥付資金；（4）項目單位接收資金。4.3資金使用（1）專款專用；（2）合理分配；（3）高效使用；（4）接受監(jiān)督。4.4資金監(jiān)管資金監(jiān)管包括：（1）資金使用情況報告；（2）資金使用審計；（3）違規(guī)使用資金的處理；（4）資金使用效益評估。5.項目風(fēng)險管理與應(yīng)對5.1風(fēng)險識別風(fēng)險識別包括：（1）政策風(fēng)險；（2）市場風(fēng)險；（3）技術(shù)風(fēng)險；（4）管理風(fēng)險；（5）其他風(fēng)險。5.2風(fēng)險評估風(fēng)險評估包括：（1）風(fēng)險發(fā)生可能性；（2）風(fēng)險影響程度；（3）風(fēng)險等級劃分。5.3風(fēng)險應(yīng)對措施風(fēng)險應(yīng)對措施包括：（1）風(fēng)險預(yù)防措施；（2）風(fēng)險應(yīng)對措施；（3）風(fēng)險化解措施；（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施。5.4風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整包括：（1）風(fēng)險監(jiān)控機制；（2）風(fēng)險調(diào)整措施；（3）風(fēng)險應(yīng)對效果評估。6.項目績效考核6.1績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)包括：（1）項目完成情況；（2）項目投資效益；（3）項目組織實施；（4）項目團(tuán)隊建設(shè)；（5）項目社會效益。6.2績效考核方法績效考核方法包括：（1）定量考核；（2）定性考核；（3）綜合評價。6.3績效考核結(jié)果運用績效考核結(jié)果運用包括：（1）項目獎勵；（2）項目改進(jìn)；（3）項目終止。6.4績效考核改進(jìn)措施績效考核改進(jìn)措施包括：（1）完善績效考核指標(biāo)體系；（2）改進(jìn)績效考核方法；（3）加強績效考核結(jié)果運用。篇如下：8.項目檔案管理8.1檔案管理原則（1）真實性原則：檔案資料必須真實、準(zhǔn)確、完整；（2）完整性原則：檔案資料應(yīng)包括項目實施全過程；（3）安全性原則：檔案資料應(yīng)采取有效措施確保安全；（4）便捷性原則：檔案資料應(yīng)便于查閱和利用。8.2檔案管理流程檔案管理流程如下：（1）檔案收集：項目實施過程中產(chǎn)生的各類檔案資料；（2）檔案整理：對收集到的檔案資料進(jìn)行分類、編目、歸檔；（3）檔案保管：對檔案資料進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保檔案完整、安全；（4）檔案利用：根據(jù)項目需要，提供檔案資料的查閱、復(fù)制等服務(wù)。8.3檔案保管與使用檔案保管與使用包括：（1）檔案存放：按照檔案類別和保管要求，合理存放檔案；（2）檔案查閱：查閱檔案需經(jīng)批準(zhǔn)，并登記查閱記錄；（3）檔案復(fù)制：復(fù)制檔案需經(jīng)批準(zhǔn)，并注明復(fù)制用途；（4）檔案銷毀：檔案資料達(dá)到銷毀條件時，需按程序進(jìn)行銷毀。8.4檔案保密與安全檔案保密與安全包括：（1）檔案保密：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的檔案資料，應(yīng)采取保密措施；（2）檔案安全：防止檔案資料丟失、損壞、泄露等安全事件；（3）檔案恢復(fù)：在檔案資料遭到損壞時，及時進(jìn)行修復(fù)；（4）檔案備份：定期對檔案資料進(jìn)行備份，確保檔案安全。9.項目合同管理9.1合同簽訂合同簽訂包括：（1）合同起草：根據(jù)項目需求，起草合同條款；（2）合同審核：對合同條款進(jìn)行審核，確保合同合法、有效；（3）合同簽訂：雙方代表在合同上簽字蓋章；（4）合同備案：將合同報相關(guān)主管部門備案。9.2合同履行合同履行包括：（1）合同履行通知：合同簽訂后，及時通知對方履行合同；（2）合同履行監(jiān)督：監(jiān)督合同履行情況，確保合同內(nèi)容得到執(zhí)行；（3）合同變更：合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂變更協(xié)議；（4）合同解除：合同履行過程中，如需解除合同，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂解除協(xié)議。9.3合同變更與解除合同變更與解除包括：（1）合同變更條件：合同變更需符合法律法規(guī)和政策要求；（2）合同解除條件：合同解除需符合法律法規(guī)和政策要求；（3）合同變更與解除程序：雙方協(xié)商一致后，簽訂變更或解除協(xié)議；（4）合同變更與解除后的處理：妥善處理合同變更或解除后的相關(guān)事宜。9.4合同糾紛解決合同糾紛解決包括：（1）協(xié)商解決：雙方協(xié)商解決合同糾紛；（2）調(diào)解解決：通過調(diào)解機構(gòu)調(diào)解解決合同糾紛；（3）仲裁解決：提交仲裁機構(gòu)仲裁解決合同糾紛；（4）訴訟解決：通過法院訴訟解決合同糾紛。10.項目溝通協(xié)調(diào)10.1溝通協(xié)調(diào)原則溝通協(xié)調(diào)原則包括：（1）及時性原則：溝通協(xié)調(diào)應(yīng)迅速、及時；（2）準(zhǔn)確性原則：溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤；（3）有效性原則：溝通協(xié)調(diào)應(yīng)達(dá)到預(yù)期效果；（4）保密性原則：溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容應(yīng)保密。10.2溝通協(xié)調(diào)方式溝通協(xié)調(diào)方式包括：（1）會議溝通：定期召開項目會議，討論項目進(jìn)展和問題；（2）書面溝通：通過書面報告、函件等形式進(jìn)行溝通；（3）電話溝通：通過電話進(jìn)行實時溝通；（4）網(wǎng)絡(luò)溝通：利用電子郵件、即時通訊工具等進(jìn)行溝通。10.3溝通協(xié)調(diào)流程溝通協(xié)調(diào)流程如下：（1）問題提出：發(fā)現(xiàn)問題后，及時提出；（2）溝通協(xié)調(diào)：進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尋求解決方案；（3）問題解決：解決問題，確保項目順利進(jìn)行；（4）效果評估：評估溝通協(xié)調(diào)效果，持續(xù)改進(jìn)。10.4溝通協(xié)調(diào)效果評估溝通協(xié)調(diào)效果評估包括：（1）溝通協(xié)調(diào)效率評估；（2）溝通協(xié)調(diào)效果評估；（3）溝通協(xié)調(diào)改進(jìn)措施。11.項目驗收11.1驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收標(biāo)準(zhǔn)包括：（1）項目完成情況；（2）項目質(zhì)量；（3）項目投資效益；（4）項目組織實施。11.2驗收流程驗收流程如下：（1）驗收申請：項目單位提出驗收申請；（2）驗收準(zhǔn)備：項目單位做好驗收準(zhǔn)備工作；（3）驗收實施：組織驗收小組進(jìn)行驗收；（4）驗收報告：驗收小組出具驗收報告。11.3驗收內(nèi)容驗收內(nèi)容包括：（1）項目完成情況；（2）項目質(zhì)量；（3）項目投資效益；（4）項目組織實施。11.4驗收結(jié)果處理驗收結(jié)果處理包括：（1）驗收合格：項目驗收合格，予以備案；（2）驗收不合格：項目驗收不合格，要求項目單位進(jìn)行整改；（3）驗收整改：項目單位進(jìn)行整改，重新申請驗收。12.項目后評價12.1后評價原則后評價原則包括：（1）客觀性原則：評價結(jié)果應(yīng)客觀、公正；（2）全面性原則：評價內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋項目實施全過程；（3）針對性原則：評價內(nèi)容應(yīng)針對項目特點進(jìn)行；（4）時效性原則：評價應(yīng)在項目結(jié)束后及時進(jìn)行。12.2后評價內(nèi)容后評價內(nèi)容包括：（1）項目實施情況；（2）項目投資效益；（3）項目組織實施；（4）項目社會效益。12.3后評價方法后評價方法包括：（1）資料分析法；（2）現(xiàn)場調(diào)查法；（3）專家咨詢法；（4）對比分析法。12.4后評價結(jié)果運用后評價結(jié)果運用包括：（1）改進(jìn)項目實施；（2）完善項目管理；（3）優(yōu)化政策制定；（4）提升項目管理水平。13.項目終止13.1項目終止條件項目終止條件包括：（1）項目已完成；（2）項目目標(biāo)實現(xiàn)；（3）項目資金使用完畢；（4）項目實施過程中出現(xiàn)不可抗力因素。13.2項目終止流程項目終止流程如下：（1）項目單位提出終止申請；（2）審批部門審核批準(zhǔn)；（3）項目單位進(jìn)行項目終止前的善后工作；（4）項目終止備案。13.3項目終止責(zé)任項目終止責(zé)任包括：（1）項目單位承擔(dān)項目終止后的責(zé)任；（2）合同雙方按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）項目終止后，項目單位應(yīng)妥善處理項目剩余資產(chǎn)。13.4項目終止后的處理項目終止后的處理包括：（1）項目剩余資產(chǎn)處理；（2）項目相關(guān)檔案資料整理歸檔；（3）項目合同解除；（4）項目終止備案。14.合同生效、變更、解除與終止14.1合同生效條件合同生效條件包括：（1）合同雙方簽字蓋章；（2）合同備案；（3）合同履行。14.2合同變更程序合同變更程序包括：（1）提出變更申請；（2）雙方協(xié)商一致；（3）簽訂變更協(xié)議；（4）變更備案。14.3合同解除條件合同解除條件包括：（1）合同雙方協(xié)商一致；（2）法律法規(guī)規(guī)定；（3）不可抗力因素。14.4合同終止條件合同終止條件包括：（1）合同履行完畢；（2）合同解除；（3）合同期限屆滿。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中，“第三方”指除甲乙雙方以外的，為項目實施提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、評估或其他支持的個人、機構(gòu)或企業(yè)。15.2第三方責(zé)權(quán)利15.2.1責(zé)任（1）提供專業(yè)、高效的服務(wù)；（2）保守項目秘密；（3）對提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；（4）在合同約定的范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。15.2.2權(quán)利（1）根據(jù)合同約定獲得報酬；（2）要求甲乙雙方提供必要的工作條件；（3）在合同履行過程中，提出合理化建議。15.2.3義務(wù)（1）按時、按質(zhì)完成工作；（2）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（3）配合甲乙雙方進(jìn)行項目實施。15.3第三方與其他各方的劃分說明15.3.1職責(zé)劃分甲乙雙方應(yīng)明確各自職責(zé)，第三方在項目中的職責(zé)范圍應(yīng)與甲乙雙方職責(zé)范圍相區(qū)別。15.3.2信息共享甲乙雙方應(yīng)與