初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-2025初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷4

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-2025初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷4單選題（共72題，共72分）(1.)某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，選定一些具有代表性的中間商（江南博哥）作為樣本進(jìn)行調(diào)查，這種抽樣方式屬于()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣正確答案：B參考解析：本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專家或調(diào)查人員的主觀意愿、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對(duì)象的一種非隨機(jī)抽樣方式。（選項(xiàng)B）例如，某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進(jìn)行調(diào)查。(2.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管正確答案：D參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過(guò)程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展。安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。(3.)企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證()的統(tǒng)一。A.規(guī)格B.型號(hào)C.量值D.標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一。(4.)某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解家庭購(gòu)買啤酒的品牌、購(gòu)買量和購(gòu)買者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)查。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)環(huán)境C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素D.消費(fèi)者行為正確答案：D參考解析：消費(fèi)者行為調(diào)查是對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行調(diào)查和分析，主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、何時(shí)購(gòu)買、由誰(shuí)購(gòu)買、如何購(gòu)買，信息渠道來(lái)自何處等方面。(5.)企業(yè)存在的根本目的是()。A.配置社會(huì)資源B.生產(chǎn)合格商品C.實(shí)現(xiàn)自身盈利D.增加社會(huì)福利正確答案：C參考解析：企業(yè)是以營(yíng)利為目的。(6.)現(xiàn)代企業(yè)制度中，產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者正確答案：C參考解析：產(chǎn)權(quán)清晰是指所有者產(chǎn)權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰，出資者擁有出資所有權(quán)。(7.)企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說(shuō)明書B.工作分析報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員正確答案：C參考解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書（也可以叫作職位說(shuō)明書或者崗位說(shuō)明書）和工作分析報(bào)告。(8.)以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務(wù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革正確答案：D參考解析：企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括：技術(shù)變革、產(chǎn)品與服務(wù)變革、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革、文化變革。(9.)企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。A.資本收益分配B.內(nèi)部分配C.債權(quán)債務(wù)D.強(qiáng)制性分配正確答案：D參考解析：企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系，表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)該依法、照章繳納稅費(fèi)給政府。(10.)“5S”管理活動(dòng)的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)正確答案：D參考解析：在各項(xiàng)活動(dòng)中，提高隊(duì)伍素養(yǎng)這項(xiàng)活動(dòng)是全部活動(dòng)的核心和精髓。(11.)與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高正確答案：C參考解析：觀察法的缺點(diǎn)有：難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)機(jī)等內(nèi)在因素；受時(shí)間空間限制：調(diào)查費(fèi)用高；對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同，觀察的結(jié)果也不同。因此，觀察法一般只適用于小范圍的調(diào)查。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有：速度快，成本低，數(shù)據(jù)質(zhì)量高；缺點(diǎn)有：樣本對(duì)象的局限性，網(wǎng)絡(luò)的安全性和個(gè)人資料保密問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法與技術(shù)有待完善。因此，與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是信息收集快。(12.)某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于()。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.描述性市場(chǎng)調(diào)查C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查D.因果性市場(chǎng)調(diào)查正確答案：D參考解析：因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。需要找出價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中，哪個(gè)因素起主導(dǎo)作用，就需要采用因果性市場(chǎng)調(diào)查。(13.)()不是定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的專家會(huì)議法。A.德爾菲方法B.頭腦風(fēng)暴法C.交鋒式會(huì)議法D.混合式會(huì)議法正確答案：A參考解析：根據(jù)會(huì)議組織形式的不同，專家會(huì)議法可劃分為頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會(huì)議法和混合式會(huì)議法。(14.)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15正確答案：B參考解析：庫(kù)存的現(xiàn)金一般以3~5天的零星開支為限。(15.)某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目由四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：依據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4正確答案：B參考解析：投資回收期＝投資額/年凈收益額，方案1、2、3、4的投資回收期分別為5年、4.5年、7年、5年。方案2的投資回收期最短，所以應(yīng)該選擇方案2。(16.)某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()。A.參與型觀察法B.時(shí)間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法正確答案：C參考解析：結(jié)構(gòu)型觀察是一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)化、可控制的觀察。在實(shí)施觀察前規(guī)定觀察對(duì)象和記錄標(biāo)準(zhǔn)，制定有一定分類體系的觀察提綱，在實(shí)施觀察時(shí)記錄預(yù)先設(shè)置的分類行為。結(jié)構(gòu)型觀察是比較程式化的觀察活動(dòng)。(17.)企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料，加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新，這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理正確答案：B參考解析：工藝改革，即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料，加工制造的方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。(18.)通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率，而進(jìn)行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.投資回收期法D.追加投資回收期法正確答案：A參考解析：效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。(19.)下列籌集方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益正確答案：C參考解析：租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租人資產(chǎn)的特殊籌資方式。其直接涉及的是物而不是資金。(20.)下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，又與有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)正確答案：A參考解析：采取自行研制開發(fā)方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。(21.)根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這—會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表正確答案：B參考解析：資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表，它是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債＋所有者權(quán)益（股東權(quán)益）”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照—定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。(22.)某汽修企業(yè)為了解整個(gè)地區(qū)60000個(gè)家庭擁有私家車的情況，采用抽樣方法抽取600個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，被抽取的這600個(gè)家庭稱為()。A.總體B.抽樣框C.抽樣總體D.母體正確答案：C參考解析：全及總體簡(jiǎn)稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是抽樣調(diào)查推斷的對(duì)象或目標(biāo)，因此又稱其為目標(biāo)總體。構(gòu)成總體的每一個(gè)單位或個(gè)體稱為總體單位，總體單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。抽樣總體簡(jiǎn)稱樣本，是從總體中抽取的一部分單位（個(gè)體）的集合。此題中，60000個(gè)家庭為總體，從中抽取的600個(gè)家庭為樣本。(23.)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定性因素，下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。A.所有者權(quán)益B.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利C.消費(fèi)者需求D.勞動(dòng)者積極性正確答案：C參考解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系，包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制、約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定性因素，動(dòng)力機(jī)制主要包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性。(24.)混合式會(huì)議法也稱()。A.德爾菲法B.質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法C.頭腦風(fēng)暴法D.匿名訪談法正確答案：B參考解析：混合式會(huì)議法也稱質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，它是頭腦風(fēng)暴法的改進(jìn)。這種方法將會(huì)議分為兩個(gè)階段，第一階段是非交鋒式會(huì)議，產(chǎn)生各種思路和預(yù)測(cè)方案；第二階段是交鋒式會(huì)議，對(duì)上一階段提出的各種設(shè)想進(jìn)行質(zhì)疑，在質(zhì)疑的過(guò)程中又提出新的預(yù)測(cè)意見或設(shè)想，使結(jié)論更加全面、合理，最后取得一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。(25.)某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4500萬(wàn)元，改造完成后年產(chǎn)量保持150萬(wàn)噸不變，每噸主營(yíng)產(chǎn)品的成本下降20元，標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2,則該項(xiàng)目的年度經(jīng)濟(jì)效益為()萬(wàn)元。A.2100B.3000C.1500D.3850正確答案：A參考解析：根據(jù)公式可得，年度經(jīng)濟(jì)效益E=Q1（C0-C1）-E0K總=150*20-0.2*4500=2100（萬(wàn)元）。(26.)在分工、協(xié)作、信息傳遞方面避免不必要的工作，體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)中的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.分工與協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則D.精簡(jiǎn)原則正確答案：D參考解析：組織精簡(jiǎn)是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低程度。對(duì)受成本硬性約束的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加部門和崗位也就意味著增加人員，而增加人員又會(huì)相應(yīng)地增加企業(yè)直接成本和間接成本，最終直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，部門和崗位的增加還會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系進(jìn)一步復(fù)雜化，在一定程度上影響權(quán)責(zé)的劃分、工作的配合與協(xié)調(diào)，在分工、協(xié)作、信息傳遞等諸多方面增添不必要的工作。(27.)下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.不受時(shí)空限制B.樣本沒(méi)有局限性C.組織簡(jiǎn)單、成本低D.信息安全不易得到保證正確答案：B參考解析：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法具有速度快、成本低、組織簡(jiǎn)單、不受時(shí)空限制等特點(diǎn)。其缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在樣本對(duì)象的局限性、信息安全性等方面。(28.)某設(shè)備原始價(jià)值20000元，年低劣化增加值為800元，無(wú)殘值，最佳更新年限約為()。A.6年B.7年C.8年D.5年正確答案：B參考解析：根據(jù)低劣化數(shù)值法的計(jì)算公式，不考慮殘值的更新年限計(jì)算公式：,代入相關(guān)數(shù)據(jù)可得：最佳更新年限=≈7（年）(29.)在六西格瑪組織結(jié)構(gòu)中，大多是為兼職，推進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)的全面實(shí)行，決定"該做什么”的是()。A.倡導(dǎo)者B.黑帶大師C.黑帶D.綠帶正確答案：A參考解析：倡導(dǎo)者一般由企業(yè)高級(jí)管理層組成，如行政總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（包括首席信息官或首席財(cái)務(wù)官），大多數(shù)為兼職，推進(jìn)六西格瑪管理在企業(yè)的全面實(shí)行，決定"該做什么”。(30.)不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了質(zhì)量的()。A.經(jīng)濟(jì)性B.相對(duì)性C.狹義性D.時(shí)效性正確答案：B參考解析：質(zhì)量的相對(duì)性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。(31.)在質(zhì)量管理中，用于描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是()。A.直方圖B.樹枝圖C.關(guān)鍵線路圖D.因果分析圖正確答案：A參考解析：直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。(32.)企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價(jià)值變動(dòng)收益C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.投資收益正確答案：C參考解析：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤(rùn)總額。(33.)針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰以及目標(biāo)和追求等方面進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的()。A.技術(shù)變革B.服務(wù)變革C.文化變革D.戰(zhàn)略變革正確答案：C參考解析：文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰以及目標(biāo)和追求等方面進(jìn)行的變革。(34.)某專營(yíng)商場(chǎng)采用直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。A.320B.360C.450D.500正確答案：A參考解析：明年一季度的銷售額=400×0.8=320萬(wàn)元。(35.)將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()分類的。A.接受任務(wù)的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量正確答案：D參考解析：離散型生產(chǎn)按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(36.)我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防正確答案：A參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。(37.)企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是().A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利正確答案：A參考解析：企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是合法擁有必須的資源。(38.)大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置正確答案：D參考解析：固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品（或零部件）的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、重量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品。(39.)下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行股票正確答案：D參考解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過(guò)配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資金成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒(méi)有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。(40.)有限責(zé)任公司的股東以其()為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。A.全部資產(chǎn)數(shù)額B.全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額C.對(duì)公司的出資額D.持有公司股票的市值正確答案：C參考解析：有限責(zé)任公司的股東以其對(duì)公司的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。(41.)安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)避免()。A.設(shè)施大量閑置B.設(shè)備無(wú)形磨損C.產(chǎn)品積壓D.環(huán)境破壞正確答案：D參考解析：安全生產(chǎn)是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。(42.)關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性，下列說(shuō)法正確的是()。A.與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系C.與自然資源、人口資源相聯(lián)系D.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系正確答案：B參考解析：企業(yè)管理具有二重性。一方面，它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，它具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。(43.)某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中指定的()的體現(xiàn)。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)制定的各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。(44.)既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正確答案：D參考解析：事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。同時(shí)按照"集中決策、分散經(jīng)營(yíng)"的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。(45.)某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在專家會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表，每位專家均可對(duì)他人意見進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)疑，最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論，該企業(yè)所采用的這種方法是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.交鋒式會(huì)議法C.混合式會(huì)議法D.訪問(wèn)法正確答案：B參考解析：交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。交鋒式會(huì)議法要求參加會(huì)議的專家通過(guò)各抒己見、互相爭(zhēng)論來(lái)預(yù)測(cè)問(wèn)題，以求達(dá)到一致或比較一致的預(yù)測(cè)意見。(46.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法正確答案：A參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季（月）編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法。(47.)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的()A.時(shí)效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時(shí)效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性正確答案：D參考解析：生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)，其目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來(lái)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。(48.)流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。A.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍正確答案：D參考解析：節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。(49.)關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是()。A.事前對(duì)實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較C.在同—時(shí)間內(nèi)，將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量，然后進(jìn)行對(duì)比分析正確答案：D參考解析：有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在實(shí)驗(yàn)中，分別設(shè)立控制組和實(shí)驗(yàn)組兩個(gè)樣本組，要求對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測(cè)量和實(shí)驗(yàn)后測(cè)量，然后進(jìn)行事前、事后對(duì)比。(50.)關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)正確答案：D參考解析：組織在整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要對(duì)諸如質(zhì)量、計(jì)劃、勞動(dòng)、人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行有序的管理。(51.)一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。(52.)工作分析又稱為()。A.崗位描述B.職務(wù)描述C.崗位信息D.職位分析正確答案：D參考解析：工作分析又稱為崗位分析或職位分析。(53.)某設(shè)備的原始價(jià)值為160000元，每年低劣化增加值為5000元，在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.6B.7C.8D.9正確答案：C參考解析：本題考查低劣化數(shù)值法。如果不考慮殘值，計(jì)算公式為：(54.)某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，該員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法正確答案：D參考解析：工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。(55.)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式中，開發(fā)費(fèi)用較少但系統(tǒng)維護(hù)困難的是()。A.自行開發(fā)B.聯(lián)合開發(fā)C.購(gòu)買軟件包D.委托開發(fā)正確答案：C參考解析：根據(jù)企業(yè)資源情況、技術(shù)力量、外部環(huán)境等因素的不同，企業(yè)可選擇自行開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、購(gòu)買現(xiàn)成軟件包等管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式，每一種開發(fā)方式都各有優(yōu)劣。其中，購(gòu)買現(xiàn)成軟件包開發(fā)費(fèi)用較少但系統(tǒng)維護(hù)困難。(56.)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用B.資產(chǎn)和負(fù)債C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本正確答案：B參考解析：銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測(cè)算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃方法。(57.)交易性金融資產(chǎn)屬于()。A.非流動(dòng)資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.無(wú)形資本D.流動(dòng)資產(chǎn)正確答案：D參考解析：籌資是取得資金的過(guò)程，投資是資金的投放和使用過(guò)程，資金一旦被投放或使用便形成企業(yè)的資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)，其中的流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)，應(yīng)收賬款及存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額即為運(yùn)營(yíng)資本。運(yùn)營(yíng)資本也稱運(yùn)營(yíng)資金。運(yùn)營(yíng)資本是企業(yè)為了維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可用的流動(dòng)資產(chǎn)凈額。財(cái)務(wù)管理的日常活動(dòng)是對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的管理，包括對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理和對(duì)負(fù)債的管理。本書僅對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)管理中的現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理進(jìn)行闡述。(58.)企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本正確答案：D參考解析：倘若持有人執(zhí)行了認(rèn)股權(quán)證，發(fā)行公司有義務(wù)發(fā)行股票給認(rèn)股權(quán)證持有人，發(fā)行公司可以獲得權(quán)益資本，降低負(fù)債比率。(59.)某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響服裝銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于()。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.因果性市場(chǎng)調(diào)查C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查D.描述性市場(chǎng)調(diào)查正確答案：B參考解析：因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。需要找出價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中，哪個(gè)因素起主導(dǎo)作用，就需要采用因果性市場(chǎng)調(diào)查。(60.)根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%正確答案：B參考解析：公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)（假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損）的10%提取法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。(61.)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。（單位：億元）M公司2020年的流動(dòng)比率為()A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14正確答案：D參考解析：2020年的流動(dòng)資產(chǎn)=15.69，流動(dòng)負(fù)債=7.34，流動(dòng)比率=15.69/7.34=2.14(62.)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。（單位：億元）M公司2020年的資產(chǎn)負(fù)債率為()A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%正確答案：A參考解析：2020年的資產(chǎn)=15.69+7.81=23.5，負(fù)債=7.34+3.41=10.75；資產(chǎn)負(fù)債率=10.75/23.5=45.74%(63.)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。（單位：億元）若評(píng)價(jià)M公司獲利能力對(duì)到期債務(wù)的保障程度，可采用的指標(biāo)為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動(dòng)比率正確答案：C參考解析：已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力大小，而且反映了獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度。(64.)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。該公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線的節(jié)拍為()分鐘。A.3.38B.4.56C.7.82D.8.65正確答案：B參考解析：r=（0.95×8×2×60）/[198÷（1-1%）]=4.56分鐘(65.)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。該公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線的空間組織方式為()。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對(duì)象專業(yè)化布置正確答案：D參考解析：對(duì)象專業(yè)化的定義。(66.)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。該公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線第2道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89正確答案：C參考解析：K2=S2/Se2=2.94/3=0.98(67.)某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.35B.4.65C.4.85D.9.55正確答案：D參考解析：流水線平均節(jié)拍r=計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間/計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量；計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間=2×8×60=960；計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=100÷（1-0.5%）=100.5；流水線平均節(jié)拍r=960÷100.5=9.55。(68.)某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線的平面布置應(yīng)遵循()。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則正確答案：B參考解析：流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的。(69.)某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該流水線適合()類型的產(chǎn)品。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)正確答案：D參考解析：大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。(70.)某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)為()臺(tái)。A.2B.3C.4D.5正確答案：A參考解析：第3道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)=12.5/6.25=2。(71.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。在充分說(shuō)明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問(wèn)卷，一周后回收問(wèn)卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013——2018年乳品銷售額見下表。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：采用移動(dòng)平均法對(duì)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理正確答案：A參考解析：慣性原理在移動(dòng)平均法中得到了很好的運(yùn)用。(72.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。在充分說(shuō)明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問(wèn)卷，一周后回收問(wèn)卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013——2018年乳品銷售額見下表。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)（選擇移動(dòng)跨越期n=5），該企業(yè)2019年的乳品銷售額預(yù)測(cè)值是()萬(wàn)元。A.2180B.2220C.2350D.2400正確答案：B參考解析：（2250+1900+2300+2300+2350）/5=2220萬(wàn)元多選題（共28題，共28分）(73.)下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)的有()。A.市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)B.消費(fèi)者購(gòu)買行為預(yù)測(cè)C.銷售渠道預(yù)測(cè)D.促銷方式預(yù)測(cè)E.價(jià)格預(yù)測(cè)正確答案：C、D、E參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需要，綜合考慮環(huán)境、能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)自己可控制的各種營(yíng)銷因素進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)，是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷方式等營(yíng)銷因素所進(jìn)行的預(yù)測(cè)。(74.)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循的立法原則有()。A.有限范圍原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理原則E.區(qū)域公平原則正確答案：A、B、C參考解析：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則主要有以下幾個(gè)方面：①有限范圍原則。②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則。③實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則。④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。(75.)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。A.滿足工藝流程要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間和諧的人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間正確答案：A、B、E參考解析：①有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，尤其要滿足工藝流程的要求。②有利于保證安全生產(chǎn)；③有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。(76.)下列屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資分類的有()。A.控制B.少量持股C.重大影響D.無(wú)重大影響E.合營(yíng)正確答案：A、C、E參考解析：長(zhǎng)期股權(quán)投資分為控制、重大影響和合營(yíng)。ACE正確，BD錯(cuò)誤。(77.)大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的執(zhí)行情況易于檢查和控制B.采用高效率的專用設(shè)備C.生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化水平比較高D.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定正確答案：A、B、C、E參考解析：大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)包括：①生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高;選項(xiàng)E正確。②可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;選項(xiàng)BC正確，D錯(cuò)誤。③可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;④生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制，選項(xiàng)A正確。(78.)全面質(zhì)量管理五步法綜合階段的主要工作包括()。A.目標(biāo)B.人員C.財(cái)務(wù)D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程E.評(píng)審和審核正確答案：A、B、D、E參考解析：全面質(zhì)量管理五步法綜合階段的主要工作包括目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、評(píng)審和審核。(79.)下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A、B、C、E參考解析：企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。(80.)關(guān)于我國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法，正確的有()。A.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾B.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求C.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)方向D.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間E.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于培養(yǎng)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀正確答案：B、C、E參考解析：企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求；是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求；有利于樹立良好的企業(yè)形象；有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間；有利于企業(yè)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀；有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)方向。(81.)單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)正確答案：B、C、E參考解析：?jiǎn)渭a(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)（件）或少數(shù)幾臺(tái)（件）的生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)是：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?，幾乎沒(méi)有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再重復(fù)生產(chǎn)，有的產(chǎn)品雖要重復(fù)生產(chǎn)，但是屬不定期的；生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低，大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序；單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采用專用設(shè)備；要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。(82.)發(fā)行普通股籌資的缺點(diǎn)有()。A.所籌資金不能永久使用B.籌資風(fēng)險(xiǎn)大C.稀釋每股收益D.沒(méi)有抵稅作用E.發(fā)行費(fèi)用高正確答案：C、D、E參考解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過(guò)配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資金成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒(méi)有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。(83.)與全面調(diào)查相比，屬于抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有()。A.工作量小，省時(shí)間B.省費(fèi)用C.準(zhǔn)確性高D.低成本E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間正確答案：A、B、D參考解析：抽樣調(diào)查的應(yīng)用范圍廣泛，可以比較準(zhǔn)確地推斷總體的狀況，降低市場(chǎng)調(diào)查的成本。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、低成本等特點(diǎn)。選項(xiàng)AB正確。(84.)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的作用包括()。A.協(xié)調(diào)作用B.計(jì)劃作用C.激勵(lì)作用D.指揮作用E.控制作用正確答案：A、C、D參考解析：領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者利用企業(yè)所賦予的職權(quán)和自身?yè)碛械挠绊懥?duì)被管理者施加影響，使其愿意接受管理者所賦予的目標(biāo)或任務(wù)，并積極去實(shí)現(xiàn)或完成的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)職能的作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。（1）指揮作用。（2）激勵(lì)作用。（3）協(xié)調(diào)作用。（4）溝通作用。（5）變革作用。(85.)下列屬于企業(yè)籌資渠道的有()。A.政府財(cái)政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本D.其他法人資金E.稅收收入正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)籌資渠道主要包括政府財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本、其他法人單位資金、民間自然人資金、企業(yè)自留資本、國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)資本。(86.)下列屬于常用的在職培訓(xùn)方法的有()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動(dòng)學(xué)習(xí)E.再就業(yè)培訓(xùn)正確答案：A、B、D參考解析：常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)。ABD正確，CE錯(cuò)誤。(87.)按企業(yè)的投資主體劃分，企業(yè)的類型有()。A.工業(yè)企業(yè)B.商業(yè)企業(yè)C.民營(yíng)企業(yè)D.集體所有制企業(yè)E.國(guó)有企業(yè)正確答案：C、D、E參考解析：按企業(yè)投資主體的不同，可以將企業(yè)分為以下幾類：1.國(guó)有企業(yè)；2.集體所有制企業(yè)；3.股份制企業(yè)；4.民營(yíng)企業(yè)。(88.)下列控制圖中，屬于計(jì)量值控制圖的有()。A.單值控制圖B.平均值和極差控制圖C.缺陷數(shù)控制圖D.中位數(shù)和極差控制圖E.不合格品數(shù)控制圖正確答案：A、B、D參考解析：控制圖基本可以分為兩大類，即計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖。其中，計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖等。(89.)下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()。A.新設(shè)備的添置B.新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方式的實(shí)施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用正確答案：B、D參考解析：內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程之中，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。(90.)根據(jù)工作方式與具體作用的不同，企業(yè)的管理人員主要分為()。A.主管人員B.執(zhí)行人員C.協(xié)調(diào)人員D.參謀人員E.監(jiān)督人員正確答案：A、D參考解析：企業(yè)中的管理人員根據(jù)工作方式與具體作用的不同，可以分為主管人員和參謀人員兩種類型。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，這兩類管理人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是必需的。(91.)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.作業(yè)進(jìn)度控制C.庫(kù)存控制D.成本控制E.質(zhì)量控制正確答案：A、D參考解析：財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括:①事前控制，是在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生之前所進(jìn)行的控制活動(dòng);②事中控制，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照計(jì)劃和制度的要求進(jìn)行審核，并采取措施加以實(shí)施;③事后控制，是在財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行后，認(rèn)真分析檢查實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，采取切實(shí)的措施，消除偏差或調(diào)整計(jì)劃，縮小差異。(92.)下列勞動(dòng)合同條款中，屬于約定條款的有()。A.勞動(dòng)合同期限B.勞動(dòng)報(bào)酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.試用期E.福利待遇正確答案：D、E參考解析：ABC屬于法定條款。(93.)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。（單位：億元）M公司2020年存貨相比2019年大幅增加，會(huì)直接影響公司的()指標(biāo)。A.市凈率B.速動(dòng)比率C.權(quán)益乘數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率正確答案：A、C、D參考解析：存貨增加，流動(dòng)資產(chǎn)增加，總資產(chǎn)也相應(yīng)增加；但不會(huì)影響速凍資產(chǎn)，所以B不正確。(94.)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。（單位：億元）M公司對(duì)外籌資時(shí)，應(yīng)該權(quán)衡的主要因素為()。A.營(yíng)運(yùn)資本B.籌資風(fēng)險(xiǎn)C.資本成本D.賬面價(jià)值正確答案：B、C參考解析：籌資管理是在明確籌資需求的情況下通過(guò)資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡，選擇有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的籌資渠道和籌資方式。(95.)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。該公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生