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15年總結(jié)及16年規(guī)劃設(shè)備部012015年工作總結(jié)003不足之處改進(jìn)措施022016年工作計(jì)劃012015年工作總結(jié)工作歷程學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
維修維護(hù)
工程建設(shè)今天是12月31日是我加入團(tuán)隊(duì)的第2年01外出學(xué)習(xí)2015年工作總結(jié)01工作歷程2015年工作總結(jié)01工作歷程2015年工作總結(jié)01工作歷程2015年工作總結(jié)01工作歷程2015年工作總結(jié)012014年工作總結(jié)不足之處及改進(jìn)措施1.溝通協(xié)調(diào)2.日常工作各種問題的說明時(shí)間地點(diǎn)逐步提升012015年工作總結(jié)01人力布建培訓(xùn)帶教2016年工作規(guī)劃02TOP1質(zhì)量控制成本控制設(shè)備安裝、調(diào)試和維護(hù)6S管理2016年工作規(guī)劃02培訓(xùn)和帶教企業(yè)文化2團(tuán)隊(duì)意識(shí)345工作紀(jì)律公司制度與流程業(yè)務(wù)能力1新員工在崗前培訓(xùn)主要是企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作紀(jì)律、制度場(chǎng)規(guī)和崗位操作流程工作性質(zhì)、環(huán)境、安全、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。帶教人員要對(duì)相關(guān)制度熟悉，并且要耐心、細(xì)心確保員工對(duì)企業(yè)有歸屬感。2016年工作規(guī)劃02質(zhì)量控制2016年工作規(guī)劃02成本控制2016年工作規(guī)劃02設(shè)備安裝、調(diào)試和維護(hù)機(jī)修人員完全熟悉奶廳整個(gè)流程的操作部門主管和機(jī)修人員全程跟蹤安裝、調(diào)試。對(duì)異常問題及其后期管控可能造成不便的問題與廠家溝通，盡量確保使用過程中弊病降到最低安裝調(diào)試設(shè)備維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常銳普PPT圖表——綜合關(guān)系2016年工作規(guī)劃026S管理整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SECURITY）清潔（SEIKETSU）良好的衛(wèi)生環(huán)境安全的工作狀態(tài)奶廳要干凈，清潔，異味少。安全警鐘天天敲。同時(shí)要確保奶廳物品擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰、工作范圍干凈整潔2014年工作總結(jié)16年的展望和感悟。2014年
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