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文檔簡(jiǎn)介

公司產(chǎn)品管理部各崗位工作職責(zé)

一、產(chǎn)品管理經(jīng)理口

(一)工作職責(zé)口

為公司進(jìn)展戰(zhàn)咯的需要,規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)展方向,制定產(chǎn)品長(zhǎng)期進(jìn)展

與競(jìng)爭(zhēng)策略,形成公司的產(chǎn)品體系;為產(chǎn)品管理的需要,制定新品開(kāi)

辟計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期舉行管理;為分公司產(chǎn)

品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入舉行協(xié)調(diào)???/p>

(二)主要工作內(nèi)容口

1、在公司進(jìn)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定產(chǎn)品長(zhǎng)期進(jìn)展與競(jìng)爭(zhēng)策略;口

2、依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類(lèi)、品牌,結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品

體系(即產(chǎn)品線);□

3、制定產(chǎn)品管理制度與方案;口

4、管理產(chǎn)品生命周期,以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略,與管理產(chǎn)品

線;口

5、管理新品開(kāi)辟項(xiàng)目,完善新品開(kāi)辟流程;口

6、依據(jù)決策需要,提出市場(chǎng)調(diào)研需求,指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員對(duì)行

業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容舉行調(diào)研;口

7、結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出新品定義(產(chǎn)品規(guī)

劃)、要滿腳的市場(chǎng)需求,并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開(kāi)辟產(chǎn)品;口

8、提出新品定價(jià)方案,分析新品定價(jià)策略,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市

場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)策略;□

9、跟蹤新品上市銷(xiāo)售情況,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品功能、定價(jià)舉行調(diào)整;口

10、依據(jù)銷(xiāo)售分析專(zhuān)員與業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的分析,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)

品舉行升級(jí)、改進(jìn);口

11、監(jiān)測(cè)產(chǎn)品成本變動(dòng),及時(shí)對(duì)成本變動(dòng)做出合理對(duì)策,幸免對(duì)

產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)生負(fù)面影響???/p>

二、市場(chǎng)調(diào)研主管口

(一)工作職責(zé)協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定調(diào)研計(jì)劃,實(shí)施調(diào)研活

動(dòng),為公司提供市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)、消費(fèi)者

行為等調(diào)研結(jié)果。口

(二)主要工作內(nèi)容口

1、制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織、實(shí)施、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并編

寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;口

2、建立健全的市場(chǎng)信息收集系統(tǒng),為本部門(mén)各個(gè)工作提供決策

支持;口

3、依據(jù)公司及部門(mén)需求,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)舉行分析,并

出具分析報(bào)告;口

4、建立公司調(diào)研系統(tǒng),對(duì)接海外調(diào)研負(fù)責(zé)人,定期收集調(diào)研信

息;口

5、依據(jù)產(chǎn)品管理的需求,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷、展開(kāi)調(diào)研

活動(dòng),并分析調(diào)研結(jié)果給決策提供支持;口

6、定期研究銷(xiāo)售市場(chǎng)終端消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣;口

7、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的需要,對(duì)分公司的調(diào)研人員舉行調(diào)研工作培

訓(xùn);□

8、與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和對(duì)接工作;口

三、品牌管理主管口

(一)工作職責(zé)口

配合產(chǎn)品戰(zhàn)略需要,制定企業(yè)中長(zhǎng)期品牌規(guī)劃U

(二)主要工作內(nèi)容口

1、搭建品牌架構(gòu),確定企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的定位;口

2、監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施,審核并指導(dǎo)各分公司的品牌

推廣策略;口

3、依據(jù)公司及部門(mén)需求,制定新品牌策劃案;口

4、制定品牌傳播方案,管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等

費(fèi)用;口

5、制訂品牌管理和監(jiān)測(cè)規(guī)范制度;口

6、制定品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案;口

7、制定的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案;口

8、提升品牌核心價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌健康進(jìn)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo);口

9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延;口

10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位,確定品牌的核心價(jià)值觀;口

11、制定新品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃案,并配合市場(chǎng)部和分公司舉行降實(shí)°

四、商標(biāo)管理主管口

(一)工作職責(zé)口

管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,建立商標(biāo)管理信息庫(kù),指導(dǎo)、監(jiān)督分公

司商標(biāo)注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)等相關(guān)工作???/p>

(二)主要工作內(nèi)容口

1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度;口

2、公司商標(biāo)的國(guó)內(nèi)和海外可注冊(cè)性查詢(xún)、申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)

讓、許訶使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊(cè)的指導(dǎo)和監(jiān)督;口

3、公司海關(guān)備案、外觀專(zhuān)利申請(qǐng),續(xù)展,維權(quán)等;口

4、國(guó)內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)(被侵權(quán))及商標(biāo)糾紛案的解決;口

5、商標(biāo)信息庫(kù)的更新維護(hù),國(guó)內(nèi)、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管

理;口

6、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助其他部門(mén)舉行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估;口

7、競(jìng)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集;口

8、與政府商標(biāo)行政管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò);口

9、商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識(shí)的收集并在集團(tuán)公司宣傳;口

10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)???/p>

五、產(chǎn)品管理主管口

(一)工作職責(zé)口

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)咯,負(fù)責(zé)新品開(kāi)辟與現(xiàn)有產(chǎn)

品生命周期管理???/p>

(二)主要工作內(nèi)容口

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)

品線規(guī)劃;口

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期舉行管理,制定產(chǎn)品上市、升級(jí)

換代、退市計(jì)劃;口

3、依據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定公司

新品開(kāi)辟計(jì)劃,明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容,并對(duì)新品開(kāi)辟流程舉行梳

理完善;口

4、依據(jù)新品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化,及時(shí)

對(duì)產(chǎn)品舉行修改或重新定位;口

5、依據(jù)新開(kāi)辟產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員舉行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)

格定位及終端物料開(kāi)辟;口

6、依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制

定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與操縱產(chǎn)品成本;口

7、配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;口

8、向培訓(xùn)部門(mén)或人員提供產(chǎn)品技術(shù)奧料,協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課

件;□

(三)各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容口

1、建材類(lèi)產(chǎn)品主管制定建材類(lèi)的新品開(kāi)辟計(jì)劃以及新品上

市后的跟進(jìn);口

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開(kāi)辟,并舉行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo);制定

現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;口

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;口

研究建材類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供

支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件???/p>

2、個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管

分析市場(chǎng)暢銷(xiāo)品牌的品項(xiàng),分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,

提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;口

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定

新品開(kāi)辟上市計(jì)劃;口

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);口

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試

中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程;口

了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支

持;口

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件,并對(duì)產(chǎn)品使用說(shuō)明舉行

撰寫(xiě)、修訂???/p>

3、家居護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定洗化類(lèi)產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)

劃;口

對(duì)公司現(xiàn)有洗化類(lèi)產(chǎn)品舉行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、

退市計(jì)劃;口

依據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司新品開(kāi)辟計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)

點(diǎn);□

分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng),并有挑選有目的地分析其成份、

包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;口

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定

新品開(kāi)辟上市計(jì)劃;口

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);□

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試

中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程;U

了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支

持;跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)舉行產(chǎn)品修改或升

級(jí)換代;口

依據(jù)新開(kāi)辟產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員舉行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定

位及終端物料開(kāi)辟;口

依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)

品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;口

配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;口

向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);口

4、紙制品產(chǎn)品類(lèi)主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品舉行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、

退市計(jì)劃;口

依據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司新品開(kāi)辟計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)

點(diǎn);□

跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)舉行產(chǎn)品修改或升

級(jí)換代;口

依據(jù)新開(kāi)辟產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員舉行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定

位及終端物料開(kāi)辟;口

依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)

品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;口

配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;U

向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);口

5、建材產(chǎn)品類(lèi)主管(潔具及五金)

制定建材類(lèi)的新品開(kāi)辟計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作;負(fù)責(zé)與新

品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開(kāi)辟,并舉行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo);制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)

換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;口

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;口

研究建材類(lèi)產(chǎn)品(潔具及裝潢)的市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為

領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;編寫(xiě)產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件???/p>

六、包裝管理專(zhuān)員口

(一)工作職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格

并舉行設(shè)計(jì)和最終出樣。口

(二)主要工作內(nèi)容口

1、依據(jù)公司及部門(mén)需求,舉行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷(xiāo)物料的設(shè)計(jì);

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中浮現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的

正確使用;口

3、依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求,設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物衿;□

4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位;口

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù);口

6、與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度;口

7、探究新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì),收集各種設(shè)計(jì)元素,形成產(chǎn)品設(shè)

計(jì)元素庫(kù)。口

七、銷(xiāo)售分析專(zhuān)員U

(一)工作職責(zé)提供銷(xiāo)售分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)了解銷(xiāo)售情況、做

決策提供支持。匚

(二)主要工作內(nèi)容口

1、編寫(xiě)月度、季度、銷(xiāo)售分析報(bào)告,為決策提供

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