公司管理制度

公司管理制度

公司管理制度1

為強化公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本

公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和

確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司

利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式

的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供

學(xué)習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支

思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智,

提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的、分配制度，為員工提供收入和福利保證，

并伴著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公

平的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，

評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

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七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,

反對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制

造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度

的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司名譽，愛護公司利益。

三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。

五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、主動進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

公司管理制度2

為標準公司勞動管理制度，培育和錘煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的

隊伍，提倡敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團隊精神，零浪費、不鋪張，制造出一流的

產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，特制定《公司員工考勤制度》。

一、公司施行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休

息日。

作息時間：上午9：00-12：00,

下午2：00-5：30（10月1日―4月30日）

下午2：00-6：00（5月1日—9月30日）

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二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

三、員工考勤施行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到，上

班時間以簽到為準，下班未簽到或有特別情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公

室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作

曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資XXX元，一月內(nèi)曠工3天，按自動離職

處理。

四、員工因私請假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，將審批后的請假

條交辦公室，辦公室每月統(tǒng)計，滿事假一天，按月工資/2L5天扣發(fā)工

資。

五、請假批準權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán)，超過一天由總經(jīng)理

批準；各部門經(jīng)理請假，需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向，

以便工作聯(lián)系。

六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者，按曠工處理。如遇不行

抗拒情況，有證明者除外。

七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明，病假按月工資/2L5天X

天數(shù)扣發(fā)工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀律，打架

斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。

八、婚假。員工本人結(jié)婚，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準，賜予五天的婚假，男

女雙方按法定婚齡各推延三周歲以上初婚的為晚婚，另賜予十天晚婚

假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作（居住）的.，其中的一方單位可依

據(jù)去另一方所在地的路程遠近，另賜予路程假。

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1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

2、不按時打卡遲到、早退一次20元。

3、早晚不打卡算曠工一天，一次30元。

4、值班人員9：00下班必需清掃衛(wèi)生，不及格一次10元。

5、上崗工牌、工裝佩戴整齊，未穿工裝、未戴工牌一次20元。

6、每周周六周日不行以請假，一月2天公休，每天只能休1人（自

行商議）。

7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

8、自己私自接單（不含美團外賣）發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，2次立

刻開除，工資沒有。

9、離職提前15天申請，聘請到人員替代你的崗位才可以離職。

10、上崗期間不行以辦私人事務(wù)，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

11、中途離職沒有提前15天申請，工資沒有。

12、上班期間，不開上崗接單軟件，一次罰款20元。

公司管理制度4

1、熱愛公司、盡忠職守。

2、愛惜公司財物，愛惜公物，不鋪張、不化公為私。

3、維護公司榮譽，維護公司名譽，不作任何有損公司的行為。

4、準時上班，對所負責的工作爭取高效，保質(zhì)保量，不拖延。

5、待人接物要謙和，謹慎保持與公司同事間的.良好。關(guān)系。

6、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，如有不同看法，須先執(zhí)行后反映。

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7、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣。

8、著裝儀表干凈大方，勿穿著花俏夸張服飾，工作期間須穿公司

工作服。

9、嚴禁用公司電話私聊，業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

10、需要調(diào)班、工休時，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準前方能生效，不準擅自

離崗。

11、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向公司請假。

12、職員辭職須提前一個月提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準且_E作交接清晰

前方可辦理離職，以保證公司的正常運行。

公司管理制度5

一、考勤管理

1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗

位，不得顯現(xiàn)曠工現(xiàn)象（包括開會、業(yè)余時間學(xué)習、公司布置其他活動

等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標準進行扣罰（A、B、

C、D類扣罰標準見本守則第十七條，下同），超過30分鐘作曠工半

天處理（無法按時通知等特別原因除外）；

2、凡上班時間需要中途離崗、離廠，必需向所屬單位負責人請假，

否則，半小時內(nèi)按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造

成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰；

3、公司員工因病、因事或其他特別原因不能按時上下班的應(yīng)請假,

未經(jīng)批準而不按時上下班的，作曠工處理。

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二、辦公室管理

1、員工上班時間，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準，不得接待私人探訪,

對工作造成嚴峻影響的視詳細情況按A類一C類扣罰標準進行扣罰；

2、工作時間辦公室內(nèi)不準吃食物，違者按D類扣罰標準進行扣罰;

3、不準運用公司辦公電話打私人電話，也不行以用自己與親友長

時間電話聊天，違者視情節(jié)輕重按B類一C類扣罰標準進行扣罰；

4、工作時間不得閱讀與工作無關(guān)的書報雜志、買賣保險以及干與

_E作無關(guān)的事，違者按C類扣罰標準進行扣罰；

5、不得在上班時間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無關(guān)的任

何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標準進行扣罰；不得在上班時間上網(wǎng)

從事非工作范圍活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標準進行扣罰；

6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個人的其它生意。不得向好友透露公司商

業(yè)機密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標準進行扣罰；不得在上班時間上網(wǎng)

從事非工作范圍活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標準進行扣罰；

7、上班要自覺樹立企業(yè)形象，經(jīng)常保持辦公環(huán)境干凈，辦公臺面

文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類扣罰標準進行

扣罰。

8、辦公桌上私人物品不得超過三件（茶具、手機、其它）

9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標準進行扣

rm

訓(xùn)O

10、員工不得在辦公室進行午餐，午餐必需到飯?zhí)镁筒汀?/p>

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11、各辦公室、會議室沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離熄燈，并關(guān)

上空調(diào)（或風扇）等電源開關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機、復(fù)印機等辦公

設(shè)備在一小時內(nèi)不運用時要關(guān)閉電源；

12、運用完衛(wèi)生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)備c凡違反者將視其

鋪張程度按A類一C類扣罰標準進行扣罰處理；附則

公司管理制度6

一、遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

二、比其他員JL提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理；下午做好

衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

三、認真履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不

做本職工作無關(guān)的、事。

四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間，及會議室、洽談室

等重要部位做到按時清理。

五、儀表干凈、精神飽滿、文明服務(wù)，禮貌待人。

六、愛崗敬業(yè)，服務(wù)看法端正，有較強的奉獻精神。

七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

八、未經(jīng)答應(yīng)，不得擅入其他辦公區(qū)域。

九、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互幫忙。

十、愛惜公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

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本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦全部，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

公司管理制度7

為強化公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本

公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和

確定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司

發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式

的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供

學(xué)習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支

思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的.員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智,

提出合理化建議。

六、公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做

出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，

反對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制

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造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度

的行為，都要予以追究。嚴禁公司員工私人或代客理財，其與個人行為

與公司無關(guān)。

九、財務(wù)部要強化對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損

失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。

十、銀行帳戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運用。銀行帳戶只供本單

位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運用，嚴禁借帳戶供外單位或個人運用，嚴禁為外

單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套X。

十一、銀行帳戶的帳號必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

十二、銀行帳戶印鑒的運用施行分管并用制，即財務(wù)章由財務(wù)負責

人保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管運用。

印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

十三、嚴格資金運用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的

資金運用事項，都有權(quán)且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的

損失負連帶賠償責任。正常的辦公費用開支，必需有正式發(fā)票或收據(jù)，

印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準前方可報銷付款。

十四、文件、傳真等應(yīng)按時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作

失誤或造成損失的，追究當事人的責任。嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材

料，違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理。

十五、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金運用審批表》和

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購貨發(fā)票、清單，未經(jīng)審批的，財務(wù)部不予報銷。

公司管理制度8

一、消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防學(xué)問宣傳欄、開展學(xué)問競賽等多種形式，提高

全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)備維護保養(yǎng)和運用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

5、對教職員工進行崗前消防培訓(xùn)。

二、防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢

查制度。

2、幼兒園后勤每月對幼兒園進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并根據(jù)

規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查人員應(yīng)將檢查情況按時報告幼兒園，若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火

災(zāi)隱患，應(yīng)按時整改。

三、安全疏散設(shè)備管理制度

1、幼兒園應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道,

嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按標準設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照

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明設(shè)備。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙

送風、火災(zāi)事故播送等設(shè)備處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維

護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在上課時間將安全出口上鎖。

5、嚴禁將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或掩蓋。

四、消防掌握中心管理制度

1、熟識并把握各類消防設(shè)備的運用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操

作有序、精確快速。

2、發(fā)現(xiàn)裝備故障時，應(yīng)按時報告，并通知有關(guān)部門按時修復(fù)。

3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，快速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話

通知公安消防部門并報告上級主管部門。

五、消防設(shè)備、器材維護管理制度

1、消防設(shè)備日常運用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢

查消防設(shè)備的運用狀況，保持設(shè)備干凈、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)備及消防裝備的技術(shù)性能的修理保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由

幼兒園后勤負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防裝備的運行情

況。發(fā)現(xiàn)異樣按時布置修理，使裝備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防器材管理：

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

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（3）對消防器材應(yīng)常常檢查，發(fā)現(xiàn)喪失、損壞應(yīng)立刻補充。

六、火災(zāi)隱患整改制度

1、對存在的、火災(zāi)隱患應(yīng)當按時予以消退。

2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)按時整改。

3、在火災(zāi)隱患未消退前，幼兒園應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整

改期間的消防安全，對確無力量解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方

案，按時向單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限

內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。

七、用電安全管理制度

1、嚴禁任意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。

2、電氣線路、裝備安裝應(yīng)由持證電工負責。

3、各班放學(xué)后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

八、燃氣和電氣裝備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、運用電器裝備，相關(guān)人員必需經(jīng)必要的培

訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類裝備均需具備法律、

法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)修理部確認前方可投入運用。電氣裝備

應(yīng)由持證人員定期進行檢查（至少每月一次）。

2、防雷、防靜電設(shè)備定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每

年至少檢測一次并記錄。

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3、電器裝備負荷應(yīng)嚴格根據(jù)標準執(zhí)行，接頭堅固，絕緣良好，保

險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴格根據(jù)電氣施工要

求測試。

公司管理制度9

清潔公司員工及承接工程管理

（一）員工管理

1、主管

從事本行業(yè)兩年以上，應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔學(xué)問，把握公司

的各項規(guī)章制度，有獨立工作和分析推斷力量，具有較高的管理水平，

有效地布置和協(xié)調(diào)本部門的工作。

我方派出機構(gòu)負責人，就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系，授權(quán)負責

以下工作：

1）負責派出機構(gòu)的日常的行政管理工作；

2）按合同的要求制定和實施清潔服務(wù)計劃，完成管理目標；

3）按時解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

2、領(lǐng)班

能嫻熟把握專業(yè)清潔保養(yǎng)學(xué)問，具備肯定的管理水平，幫助主管完

成區(qū)域內(nèi)工作，檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

1）以身作則帶著班組員工完成各項日常清潔工作。

2）實施對員工進行定期的崗位和實操培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)

水平。

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3）嚴格要求和指導(dǎo)員工按工作程序、操作規(guī)程作業(yè)，確保安全作

業(yè)。

3、保潔員

派駐XX的保潔員工，必需接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能把握多

項清潔工作程序和規(guī)程，并能通過嚴格試用期考核，方能派駐小區(qū)作業(yè)。

4、依據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì)，強化對員工進行社會公德和職業(yè)道

德方面的教育，做好安全防范工作，有義務(wù)幫助小區(qū)‘四防'工作。

5、在小區(qū)內(nèi)進行清潔作的、員工必需穿著整齊的公司制服，佩戴

附有姓名及相片的工作證，嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

6、全部派駐XX的清潔員工應(yīng)當遵守XX的管理規(guī)章制度，聽從

XX管理部門人員的監(jiān)督管理。

7、員工應(yīng)注意儀容儀表、講究禮貌，做到衣冠端正，文明服務(wù)。

8、員工除工作之需要或接獲批準之外，均不得擅自進入XX的任

何地方或逗留。

9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。

10、主動幫助XX的管理工作，明確全體員工有義務(wù)愛惜和維護小

區(qū)內(nèi)的各類設(shè)備、裝備的安全，并按時申報公共區(qū)域設(shè)備、裝備損壞情

況。

（二）工程管理

1、依據(jù)XX的實際情況，制定清潔工作程序和細則，制訂一份計

劃工序表，具體列明各清潔工程按時間。并定期向客戶申報已完成的工

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程，接受客戶檢查。

2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率，必需要求管理人員和員工按需

要填寫，投訴處理單，、’工作簽到表，等，完善管理制度。

3、在XX內(nèi)的一切清潔工作必需根據(jù)工作程序、操作規(guī)程進行標

準作業(yè)，愛惜小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備裝備，節(jié)約運用水電資源。

4、日?；蛞勋@客戶同意的清潔工程外，全部的清潔大工程如洗地

等有礙正常秩序的工作，應(yīng)在正常的服務(wù)時間以外進行，保障小區(qū)內(nèi)的

正常秩序。

5、有特別需要（可預(yù)見災(zāi)害如臺風、暴雨）應(yīng)幫助做好預(yù)防措施。

如遇特發(fā)災(zāi)害事故（爆管、水浸等），應(yīng)按時幫助調(diào)派充足的員工、機

器到現(xiàn)場幫忙解救工作。

公司管理制度10

第一章總則

第一條目的：為維護公司安全，標準人員、車輛、物品出入的管理，

特訂定本規(guī)定。

第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應(yīng)遵守本規(guī)定，

由門衛(wèi)負責管理。

第二章人員出入管理

第三條本公司員工出入廠門時應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）上下班應(yīng)穿著制服，出入廠門必需打卡。

（二）部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員，及因工作需要常常出入廠人員

16

經(jīng)批準，可以隨時出入1（門衛(wèi)處放置人名清單）。

（三）一般員工上班時間因公外出，須持外出通知單（或出門證）

出門。

（四）員工于上班時間請假出廠時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡

出廠。

（五）廠內(nèi)住宿人員，在勤務(wù)時間外，憑住宿證進出工廠。

第四條其他企業(yè)人員出入廠門時應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）洽公人員須于門衛(wèi)處出示相關(guān)身份證明，辦理入廠登記手續(xù),

發(fā)給來客出入公司登記單，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)廠單位人員接待,

不得任其進入廠區(qū)。公事完畢，公司接待人員須在來客出入公司登記單

上簽字，由來賓交還門衛(wèi)處。詳細流程詳見行政系統(tǒng)流程管理中的出入

公司管理流程。

（二）協(xié)作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發(fā)給之辨認證進出工廠。

（三）政府機關(guān)、客戶、人民團體或本廠區(qū)人員親友如有必要入廠

參觀時，由經(jīng)辦人或申請人填具參觀申請登記單，經(jīng)核準后通知各有關(guān)

部門并派員引導(dǎo)參觀。入廠時門衛(wèi)應(yīng)在參觀申請登記單簽注入廠時間，

參觀完畢出廠時簽注出廠時間。

（四）本公司部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員伴隨來賓參觀，事前可免

辦申請手續(xù)，但應(yīng)于當日內(nèi)補填參觀申請登記單，由門衛(wèi)簽注入出廠時

間。

（五）參觀時間以日常上班時間為限，若遇到休假日，須事先來函

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核準或經(jīng)當日值班負責人核準。

第五條公司員工親屬或好友來訪，門衛(wèi)應(yīng)要求其出示相關(guān)身份證

件，并負責聯(lián)絡(luò)該員工進行接待。

第三章車輛出入管理

第六條外部廠商車輛出入廠門時應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）交貨車輛應(yīng)填寫車輛出入證，并注明車號、隨車人數(shù)、裝運

品名、事由、入廠范圍等事項，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。卸貨后空

車出廠，車輛出入證須經(jīng)洽辦人簽章，并于出廠時交還門衛(wèi)。

（二）提運本公司各種貨品車輛，入廠時須填寫車輛出入證，經(jīng)門

衛(wèi)查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時，須交還經(jīng)洽辦人簽章的車輛出入

證并出示送貨單或物品出門證等證明，經(jīng)門衛(wèi)檢查后出廠。

（三）非運貨車輛入廠必需在門衛(wèi)處領(lǐng)取停車證，憑此證在廠區(qū)內(nèi)

指定區(qū)域行車、泊車，車輛出廠時必需返還停車證，否則，不答應(yīng)出廠。

第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記，但裝

運各種貨品出廠M,也應(yīng)出示送貨單或物品出門證等證明，并經(jīng)門衛(wèi)檢

查后出廠。

第八條本公司員工的自行車不得進入廠門，全部停放在公司門外

的車庫中。公司內(nèi)部運用的自行車一般情況下不得出廠門，僅限公司廠

區(qū)內(nèi)運用。對于在廠區(qū)內(nèi)住宿的外地員工，經(jīng)部門相應(yīng)主管批準后可以

將公司自行車騎出廠外，但必需進行登記，自行車假如在廠區(qū)外發(fā)生故

障，由該員工負責修理費用。

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第九條公司內(nèi)部運用的自行車不行騎入車間，只能在規(guī)定區(qū)域存

放，以免發(fā)生安全事故。

第四章物品出入管理

第十條一般情況下，物品出廠均應(yīng)憑核準的送貨單、出門證等證明

經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后放行。放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、

用品、資產(chǎn)、廢料、機械裝備等）及授權(quán)核準人員由公司相關(guān)部門制訂

列表送門衛(wèi)執(zhí)行。

第十一條各協(xié)作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的.運出，在進廠

時先由保安人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)保安人員依原登記查對符合

后才可放行。其他有關(guān)物品出入的管理參見保安人員執(zhí)勤準則。

第五章附則

第十二條出入廠管理如有異樣情形，門衛(wèi)應(yīng)即填報異樣情況報告

單（見附件），報告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第十三條本準則如有未盡事宜，可隨時以指令補充或修正。

第十四條本準則山安保部制訂并負責解釋，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)

理批準后自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

第十五條本方法實施之日起，既有的類似規(guī)章制度自行終止。

值班門衛(wèi)看法：XXXX簽名：XXX時間：20XX年XX月XX日

安保部負責人看法：XXXX簽名：XXX時間：20XX年XX月XX

日

分管領(lǐng)導(dǎo)看法（必要時）XXX簽名：XXX時間：20XX年XX月

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XXN

公司管理制度11

為強化財務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)

合公司詳細情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必需在強化宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格

執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理

工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中

制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳R的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照

實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備、

內(nèi)容真實、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對于

違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的，事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)

行，并按時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離

職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，

亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳

目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)

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交。

公司管理制度12

為強化公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本

公司管理制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和

確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司

利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的

責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供

學(xué)習、進修的條件和時機，力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思

想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智,

提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并伴著

經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時機；

公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉

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獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；提倡員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚

集體合作和集體制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度

的行為，都要予以追究。

（一）試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出

必要條件，并依據(jù)公司特點，按工作看法、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)

精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)學(xué)問及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手

續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、

身份證復(fù)印件到公司。（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工

建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔

案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作

假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

（二）考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都明白，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，

管理者有權(quán)變開工作日程布置。自己的、工作未完成，應(yīng)主動加班予以

完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，缺勤就意味著其他員工將擔當額外的工作

任務(wù)。缺勤和遲到將作為工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重

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要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：30-12：00下午:14：00-18：002、

懲處：遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半天工資）

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不

批假。

⑵病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司

全局，有職業(yè)道德觀念。

⑸工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工

作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特別情況需書面寫明情況特

批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或

相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、裝備、財產(chǎn)及以往運

用的公司財物，方可離職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任

何工資。

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6、解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求,

無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以根本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月

工資。

計算方式為：日工資二根本工資：24天（不含福利、獎金等）

7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑

事責任。員工發(fā)生以下情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率

低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提示無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中屢次出過失，給公司造成損失的。

⑶嚴峻違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，

謊報現(xiàn)實者，造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)

不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

⑸品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著

業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責

任自負，嚴峻者追究其法律責任。

⑩員工必需保證其提供一切個人資料的真實性，照實說明在原單

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位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

（11）利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行與工作無關(guān)的聊天者。

?利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自

己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

?隱瞞傳染病或其他病癥不報。

（三）工資制度公司依據(jù)經(jīng)濟效益，支付力量及社會物價漲跌情況,

依據(jù)員工工作看法、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：根本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務(wù)提成。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假

日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大改變，

由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、主動看法、工作力

量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當時提出。

為便于管理，公司采納10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以

退還，員工有以下情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴峻違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

（四）崗位責任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，認真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐煩地服務(wù)于客戶。

3、維護公司裝備、財產(chǎn)的安全，保障正常運用。

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4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作

中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責任賠償或從工資里

扣除。

5、按時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如

客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個人原因給JL作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)趕

緊到位予以解決。（加班除外）

（五）呈報制度

1、員工應(yīng)按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)大事

應(yīng)趕緊向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以懲罰。

2、未經(jīng)本人答應(yīng)，不得動用他人電腦，個人電腦有問題立刻上報，

未經(jīng)答應(yīng)不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)

上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、每日客戶拜見信息及回饋看法，應(yīng)當日按時上報，每周由辦公

室電話回訪（如虛報謊報，懲罰50元）

5、每日拜見客戶量（勝利拜見客戶量）不得低于當日任務(wù)的50%,

如低于50%,則扣發(fā)當日工資的50%。

（六）辦公用品管理制

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1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應(yīng)提前記

錄、隨時查看。

2、節(jié)約本錢，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面運用，不得用公司耗材做

與工作無關(guān)的事）。

（七）資料管理制度

1、設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清晰。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并按時處理。

（八）后勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、

收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的運用，用

完后按時關(guān)閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)備是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的干凈。

⑵定期擦拭電腦顯示器及裝備，保持其清潔、整齊。

（九）保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設(shè)計技術(shù)資料。合同、

報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守,

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增加保密觀念，造成損失，本人擔當責任。

為了培育健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜

合素養(yǎng)，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最根本的標準。

公司管理制度13

為強化公司財務(wù)管理，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合

公司詳細情況，制定本制度。

第一條財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，

以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低

消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，相互協(xié)作，照

實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

第三條記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字精確，

帳目清晰，按期報帳。

第四條財會人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對

違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并按時上報分管領(lǐng)

導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的、財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)

與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會

計工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)

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辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字前方能報銷付款。

第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部

門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司管理制度14

1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹

以綠養(yǎng)綠方針。

2、苗圃必需為本公司園林工程服務(wù)，同時也要為社會綠化活動服

務(wù)。

3、苗圃應(yīng)充足利用自身條件，開展新品種選育和引進。

4、苗圃的全部名貴花木必需建立賬冊，具體記明品種、規(guī)格、數(shù)

量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

5、苗圃不準存放私人花卉。

6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,

違者處以原價五至十倍罰款。

7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、寶貴和美觀的頂級

苗木及花卉的'選購、定植、展現(xiàn)、養(yǎng)護和營銷。

公司管理制度15

第一章總則

第一條為了標準深圳七十二健康發(fā)展有限公司（簡稱總公司）及其

分公司、子公司（簡稱分公司）的組織行為，愛護總公司和各投資人的

29

合法權(quán)益，確保各分公司標準、有序、健康發(fā)展，依據(jù)《公司法》和總

公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條本制度適用于總公司所屬分公司。

第三條本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、

且由總公司或分公司持有其50%以上的股份，或者雖然持有其股份比

例缺乏50%、但能夠?qū)嶋H掌握的公司（包括直接控股和間接控股）。

第四條總公司作為分公司的股東，按公司投入分公司的資本額享

有對分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項的決策權(quán)、高級管理人員的選擇權(quán)

和財務(wù)審計監(jiān)督權(quán)等。分公司作為總公司的下屬機構(gòu)，總公司對其具有

全面的管理權(quán)。

第五條總公司分公司施行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級

管理人員的任免、重大投資決策（包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定

資產(chǎn)投資、重大工程投資等）年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充足行使管理和

表決權(quán)利，同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進行授權(quán)，確保

各分公司有序、標準、健康發(fā)展。

第六條強化總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財

務(wù)風險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各子公司要依法自

主經(jīng)營，在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下，按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)

營活動，努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益，提高員工的勞動效率。

第二章經(jīng)營管理

第七條總公司將依據(jù)發(fā)展需要，對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、