《卓越示范》課件_第1頁
《卓越示范》課件_第2頁
《卓越示范》課件_第3頁
《卓越示范》課件_第4頁
《卓越示范》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《卓越示范》課件課程導(dǎo)言目的了解卓越示范的定義、特征和重要性目標(biāo)掌握打造卓越示范企業(yè)的關(guān)鍵要素和實(shí)施步驟什么是卓越示范1領(lǐng)先超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2持續(xù)不斷改進(jìn)3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值4可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展5影響力樹立榜樣卓越示范的典型特征高效高效運(yùn)營(yíng)、資源利用最大化創(chuàng)新不斷探索新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式客戶至上致力于為客戶提供卓越的體驗(yàn)人才驅(qū)動(dòng)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才卓越示范的重要性1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2品牌價(jià)值提升企業(yè)形象3社會(huì)責(zé)任推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步卓越示范的關(guān)鍵要素領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)方向、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略清晰的目標(biāo)、路徑和行動(dòng)方案文化價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和工作方式卓越示范的實(shí)施步驟1評(píng)估現(xiàn)狀2制定目標(biāo)3制定策略4實(shí)施計(jì)劃5評(píng)估效果6持續(xù)改進(jìn)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力1明確愿景清晰的目標(biāo)和方向2激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力3注重溝通與團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通和信息交流構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作營(yíng)造協(xié)作、信任和互助的團(tuán)隊(duì)氛圍共同目標(biāo)設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定卓越戰(zhàn)略市場(chǎng)分析了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明確自身優(yōu)勢(shì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定可衡量、可實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)新求變技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品模式創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式管理創(chuàng)新優(yōu)化管理流程和方法提升組織效率1精益管理消除浪費(fèi)、提高效率2流程優(yōu)化簡(jiǎn)化流程、提高速度3數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用數(shù)字化工具提高效率優(yōu)化客戶體驗(yàn)收集反饋了解客戶需求和意見提供服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)建立忠誠(chéng)度培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度注重企業(yè)文化價(jià)值觀明確企業(yè)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則制定規(guī)范的行為準(zhǔn)則團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神積極向上營(yíng)造積極向上、充滿活力的工作氛圍發(fā)展人才隊(duì)伍人才培養(yǎng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)人才引進(jìn)吸引和留住優(yōu)秀人才人才激勵(lì)建立有效的激勵(lì)機(jī)制實(shí)施精益管理1識(shí)別浪費(fèi)分析流程、識(shí)別浪費(fèi)環(huán)節(jié)2改進(jìn)流程優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)3持續(xù)改進(jìn)不斷優(yōu)化流程、提高效率推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展1環(huán)境保護(hù)2社會(huì)責(zé)任3經(jīng)濟(jì)效益樹立企業(yè)形象品牌推廣通過各種渠道宣傳企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好形象案例分享1:蘋果公司的卓越示范1創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推出引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品2用戶體驗(yàn)注重用戶體驗(yàn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)3品牌文化打造獨(dú)特的品牌文化案例分享2:寶潔公司的卓越示范產(chǎn)品創(chuàng)新不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和品牌市場(chǎng)營(yíng)銷擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力品牌管理有效管理多個(gè)知名品牌案例分享3:通用電氣的卓越示范技術(shù)領(lǐng)先擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力管理創(chuàng)新實(shí)施卓越的管理模式全球化布局擁有全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)案例分析總結(jié)卓越示范的挑戰(zhàn)與對(duì)策市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)變革適應(yīng)快速的技術(shù)變革人才競(jìng)爭(zhēng)吸引和留住優(yōu)秀人才如何打造卓越示范企業(yè)1明確目標(biāo)2制定策略3執(zhí)行計(jì)劃4持續(xù)改進(jìn)個(gè)人卓越示范1自我認(rèn)知了解自身優(yōu)勢(shì)和不足2持續(xù)學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能3追求卓越設(shè)定目標(biāo),并不斷追求卓越團(tuán)隊(duì)卓越示范協(xié)作共贏團(tuán)隊(duì)成員共同努力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)一致團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的目標(biāo)和愿景組織卓越示范1戰(zhàn)略導(dǎo)向制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)2文化引領(lǐng)營(yíng)造良好的企業(yè)文化3人才驅(qū)動(dòng)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才持續(xù)推動(dòng)卓越評(píng)估反饋定期評(píng)估效果,及時(shí)調(diào)整策略學(xué)習(xí)創(chuàng)新不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)不斷改進(jìn),追

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論