路基清表施工方案

PAGE2-路基清表施工方案一、編制依據(jù)1、根據(jù)承發(fā)包合同文件要求；2、承包方上報的文件；3、通過踏勘工地，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料；4、根據(jù)本工程地質(zhì)條件的特點，認(rèn)真進(jìn)行方案比選，確定最優(yōu)方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、可行。二、編制原則1、安全第一原則按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。對重點安全部位，制定有效的技術(shù)方案及措施，安全防護(hù)到位，確保萬無一失。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的總體要求，貫徹質(zhì)量體系，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。3、方案優(yōu)化的原則技術(shù)含量高、施工難度大、工期緊，編制中對施工各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期的原則根據(jù)總指對工期要求及結(jié)合本標(biāo)段總的工期要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)標(biāo)段工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實行科學(xué)配置。選派有施工經(jīng)驗的管理人員，上場專業(yè)化施工隊伍，投入先進(jìn)、精良的施工設(shè)備；確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，做好建設(shè)資金的管理，做到專款專用；選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、突出環(huán)保水保的原則結(jié)合工程項目采取積極、嚴(yán)密的環(huán)保、水保措施，加強環(huán)境保護(hù)和水土保持。三、項目目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)驗收合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到部優(yōu)等級。2、安全目標(biāo)：無安全事故。3、環(huán)保目標(biāo)：做到少破壞、多保護(hù)、少擾動、多防護(hù)、少污染、多防治。使環(huán)境保護(hù)監(jiān)測控制項目與控制結(jié)果達(dá)到設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定要求。4、文明施工目標(biāo)：做到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目，標(biāo)牌規(guī)范。5、職業(yè)健康安全目標(biāo)：建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，制定切實可行有效的職業(yè)健康、勞動保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生保證制度，確保職工的職業(yè)健康。四、人員、機(jī)械設(shè)備、儀器安排根據(jù)本工程總體部署及工程進(jìn)度安排，清表施工作業(yè)所投入機(jī)械、人員、儀器見下表：主要人員投入計劃表序號主要工種人數(shù)備注1項目部管理人員42技術(shù)員23施工員24專職安全員25安全維護(hù)人員66測量員67其他20主要施工機(jī)械及儀器安排序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量單位備注自卸汽車4灑水車211挖掘機(jī)SH2001全站儀臺1測量放線7水準(zhǔn)儀臺1抄平8鋼卷尺50m把2測量五、施工前準(zhǔn)備1、對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確各工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、各崗位責(zé)權(quán)，認(rèn)真做好挖補施工。2、交通標(biāo)志牌位置要擺放準(zhǔn)確，固定牢固。3、所有交通道口設(shè)置專人維護(hù)交通，施工及安全人員必須穿反光背心。4、放出清表控制線，用白灰放出控制邊線。六、施工方案1、施工方法（1）施工前按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行線路中線及公路用地邊界放樣，并與設(shè)計圖紙比較，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（2）路基用地范圍內(nèi)的既有房屋、道路、河溝、通訊、電力設(shè)施、上下水道及其它建筑物，均應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門事先拆遷或改造，對于路基附近的危險建筑物應(yīng)予以適當(dāng)加固。（3）經(jīng)與監(jiān)理工程師對原地面復(fù)測完后，開始路基清表。（4）施工段落設(shè)置安全圍擋，各種提示牌、指示燈配備齊全。機(jī)械進(jìn)場開始清表作業(yè)。（5）用推土機(jī)鏟除原地面雜草、樹根、棄物、腐植土、雜填土等建筑垃圾。（6）對路基用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢等進(jìn)行砍伐或移植清理?？撤サ臉淠緫?yīng)移至路基用地之外，進(jìn)行妥善處理。（7）對于路基范圍內(nèi)的樹根應(yīng)全部挖除并將坑穴填平夯實。（8）路基用地范圍內(nèi)的垃圾、有機(jī)物殘渣及原地面以下30cm以內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土應(yīng)予以清除，并且堆放在監(jiān)理工程師指定堆放位置。場地清理完成后，應(yīng)全面進(jìn)行填前碾壓，使其密實度達(dá)到設(shè)計要求。（9）施工過程中派專人負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)與地方關(guān)系。2、施工注意事項（1）除清理現(xiàn)場后還應(yīng)對其基底進(jìn)行處理，應(yīng)做好原地面臨時排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合，排走的雨水，不得流入農(nóng)田、耕地，也不得引入水溝淤積和路基沖刷。（2）路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞等，應(yīng)用原地的土和砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實。（3）路堤基底為耕地或松土?xí)r，應(yīng)先清除有機(jī)土、種植土，平整后按規(guī)定要求壓實。（4）在深耕地段，必要時，應(yīng)將松土翻挖，土塊打碎，然后回填、整平、壓實；路堤基底原狀土的強度不符合要求時，應(yīng)進(jìn)行換填，換填深度應(yīng)不小于30cm，并予以分層壓實。七、工程質(zhì)量保證措施（一）工程質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度保證五大部分組成（二）確保工程質(zhì)量的措施1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好信譽和形象。質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和要求?？⒐を炇盏馁|(zhì)量評定合格。杜絕工程質(zhì)量重大、一般一級事故的發(fā)生。2、建立完善的質(zhì)量責(zé)任制我項目部將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立項目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程師、施工隊專職質(zhì)檢員、工班兼職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責(zé)。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、交接檢，科學(xué)嚴(yán)格地指定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。3、加強質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制，對于重點部位、關(guān)鍵工程建立施工質(zhì)量責(zé)任卡。開工前首先進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅決做到規(guī)范化施工，實行持證上崗，使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的觀念，確保工程質(zhì)量。4、施工控制中的技術(shù)保證建立項目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，管理體系如下圖：項目總工程師項目總工程師質(zhì)檢工程師安全員質(zhì)檢員試驗員機(jī)械員測量員道路工程師試驗工程師質(zhì)檢工程師機(jī)械工程師安全工程師項目經(jīng)理部配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計圖,了解設(shè)計意圖,制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。質(zhì)檢工程師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。5、建立和落實各項質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)交底制度對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，開工前，由項目總工程師對施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出具體要求，并以書面形式下發(fā)有關(guān)施工隊，雙方簽字，將責(zé)任落實到人，增強技術(shù)人員及施工人員的責(zé)任感。（2）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度試驗室配齊所需的檢、試驗及測量設(shè)備或儀器。并在工程施工中對測量試驗和檢測儀器、儀表均按有關(guān)規(guī)定及時的進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。使其在施工期間處于標(biāo)定的有效期內(nèi)。（3）工序“三檢”制度分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即施工中嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進(jìn)行施工，上道工序不合格，不能進(jìn)入下一道工序，樹立下一道工序就是用戶的意識，確保各個工序的施工質(zhì)量，從而確保整個工程的質(zhì)量。同時，施工中根據(jù)合同的規(guī)定切實作好檢查工作。（4）施工過程質(zhì)量檢測制度在整個工程施工中，始終堅持“跟蹤檢測”、“復(fù)測”與“抽檢”三級進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便為質(zhì)量驗收打好良好基礎(chǔ)，從而確保工程驗收順利進(jìn)行。（5）資料管理制度要