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A、“二次警告，三次清退”B、“三次警告，四次清退”C、“四次警告，五次清退”D、“一次警告，二次清退”參考答案：A參考答案：B參考答案：B以下哪個(gè)單位可以將適合專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍施工的專(zhuān)項(xiàng)工程分包給具有相應(yīng)資格的單B.采用邀請(qǐng)采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人將向非項(xiàng)目實(shí)施單位相應(yīng)業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)分包商或公司相應(yīng)C.紅名單、A級(jí)、B級(jí)分包商等優(yōu)質(zhì)分包商，報(bào)名參與入庫(kù)單位以外單位采或報(bào)名參與且積極投標(biāo)的予以加分，若不積極參與將在信用評(píng)價(jià)中予以減分。D.系統(tǒng)提供“投標(biāo)人調(diào)查問(wèn)卷”功能，以問(wèn)題形式系統(tǒng)羅列投標(biāo)過(guò)程不公平、不透明的現(xiàn)象，投標(biāo)人點(diǎn)擊“問(wèn)題反饋”即可選填并如成更新的分包商，由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別并撤出管控名單。其他情形的懲戒期限6個(gè)DB.各級(jí)單位分包管理考核季度得分=自身得分+下級(jí)單位得分均值+項(xiàng)目經(jīng)理部各環(huán)節(jié)考核指標(biāo)按4個(gè)維度設(shè)置，其中6個(gè)環(huán)節(jié)指分包商庫(kù)建設(shè)、分包采購(gòu)管理、分包合同管理、分包屋約管理、分包商信用評(píng)價(jià)、監(jiān)控預(yù)警D.公司將本單位分包商參與率(開(kāi)標(biāo)時(shí)參與投標(biāo)的本單位分包商占總分包商的比參考答案：BA.紅名單分包商指在以往項(xiàng)目中展現(xiàn)出良好的履約能力或具有突出的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)安全事故，則由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。()分包商申請(qǐng)進(jìn)入分包商庫(kù)時(shí)只能選擇一個(gè)

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