施工單位質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本|ExcellentModelText用戶(hù)指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀(guān)評(píng)價(jià)，使得所有尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！迎和衷心的感謝！部重新核定的礦山工程施工總承包一級(jí)、房屋建筑工程總承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程施工總承包一級(jí)企業(yè)。九工程處。1957年進(jìn)入山西后更名為汾西礦務(wù)局工程處。XX年公司制后更為現(xiàn)名。早年土建曾選派優(yōu)秀職我們自己的施工特點(diǎn)和自己的品牌。個(gè)，技術(shù)力量雄厚，具有綜合施工能力、遠(yuǎn)多點(diǎn)施工能力。施工點(diǎn)分布在晉中、呂梁、個(gè)地區(qū)的八個(gè)市縣。境、職業(yè)健康安全一體化管理，施工工程多位表彰獎(jiǎng)勵(lì)。柳林鋤鉤大橋工程曾獲呂梁地優(yōu)工程稱(chēng)號(hào)，一期工程、柳灣洗煤廠(chǎng)都比預(yù)定工期提前竣獲得原國(guó)家煤炭部、煤炭工業(yè)管理局、山西西省煤炭廳、中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)、山西焦煤表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下面，我代表工程公司匯報(bào)紫金洗煤廠(chǎng)施工情況。施工，成立施工項(xiàng)目部，配備具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力需求計(jì)劃，交公司勞動(dòng)管理部門(mén)，公隊(duì)伍為主、外部施工隊(duì)伍為輔進(jìn)行平衡，然衡結(jié)果，進(jìn)行供需見(jiàn)面，雙向選擇，與施工作業(yè)層。2.2.1.1認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，工人員的頭腦中。2.2.1.2優(yōu)化施工方案，積極采用先全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)針對(duì)性措施。行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。2.2.1.1建立由項(xiàng)目經(jīng)理組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2.2.1.5在關(guān)鍵的鋼筋和模板等工程極性，使全體員工參與到這一活動(dòng)中。2.2.1.6材料采購(gòu)力求貨比三家，擇證明文件。2.2.1.7降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程出廠(chǎng)到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要加以控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。2.2.1.8合理選擇施工機(jī)械，搞好維機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2.2.1.9執(zhí)行公司項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l職工經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格絕不允工。2.3.2隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄。作并請(qǐng)甲方、業(yè)主及監(jiān)理代表終檢查。2.3.3混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)符合要求的配合比，制100m3不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組。2.3.5對(duì)主要的分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、預(yù)控。地標(biāo)文件編制整理竣工文件，并做好工程移終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)工后,編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。在洗煤廠(chǎng)工程施工中,我公司堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建工程施工質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自檢評(píng)定和建設(shè)、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，質(zhì)量等級(jí)符定。2.4.1設(shè)備安裝完畢后，配合電氣安尾工作。2.4.2及時(shí)回訪(fǎng)。工程交付使用后，單位調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)，聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)際使用效果。2.4