監(jiān)事長述職述廉報告（5篇）

監(jiān)事長述職述廉報告（5篇）監(jiān)事長述職述廉報告（精選5篇）監(jiān)事長述職述廉報告篇1我叫，現(xiàn)任_市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實做好風(fēng)險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20__年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20__年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險控制為主線的防控體系。二、高度重視案件專項治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20__年全行案件專項治理工作。20__年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的`和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強(qiáng)化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制，實行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。20__年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)筆，較去年增加業(yè)務(wù)量筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點(diǎn)。三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理20__年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的.履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20__年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。四、理清思路，創(chuàng)新方式強(qiáng)化不良貸款管理工作針對我行實際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《_市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行__年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。20__年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20__年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點(diǎn)，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一部署下，勇于開拓、求真務(wù)實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。七、存在的一些問題：20__年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善；理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高；工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。監(jiān)事長述職述廉報告篇2本行監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20__年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、20__年監(jiān)事會所做的主要工作(一)堅持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。(二)全面履行監(jiān)事會職責(zé)，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對可能出現(xiàn)案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計和檢查。1、加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢，擬定了20__年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實情況。2、層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀30份；簽訂條線責(zé)任書7份；簽訂員工案防承諾書241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各20__元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。3、積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制，開展序時審計和各類專項審計，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進(jìn)行了輪崗審計，230人次強(qiáng)制休假審計。4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。5、積極接訪，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。6、加強(qiáng)對員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20__年共找員工談話59場(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除2名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。8、加大了對違紀(jì)行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20__年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元；扣留績效工資7人9.09萬元。(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進(jìn)行了現(xiàn)場審計。(四)監(jiān)事會派員參與了本行20__年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、監(jiān)事會對本行20__年度工作的整體評價監(jiān)事會認(rèn)為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20__年度決算真實性審計，宜都合行20__年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計提充足、做實利潤、風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求，正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真實、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20__年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、20__年監(jiān)事會工作重點(diǎn)20__年，金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20__年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)審計工作。3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。各位股東：20__年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20__年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)合行長足發(fā)展。監(jiān)事長述職述廉報告篇3同志們：過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20__年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。一、20__年監(jiān)事會工作（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。（二）完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。二、存在的問題盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。三、20__年監(jiān)事會工作思路及重點(diǎn)工作要點(diǎn)是：（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。四川省郫縣豆瓣股份有限公司監(jiān)事會20__年1月5日監(jiān)事長述職述廉報告篇420__年，本行監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20__年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、20__年監(jiān)事會所做的主要工作(一)堅持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。(二)全面履行監(jiān)事會職責(zé)，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對可能出現(xiàn)案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計和檢查。1、加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢，擬定了20__年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實情況。2、層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀30份；簽訂條線責(zé)任書7份；簽訂員工案防承諾書241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各20__元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。3、積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制，開展序時審計和各類專項審計，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進(jìn)行了輪崗審計，230人次強(qiáng)制休假審計。4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。5、積極接訪，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。6、加強(qiáng)對員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20__年共找員工談話59場(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除2名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。8、加大了對違紀(jì)行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20__年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元；扣留績效工資7人9.09萬元。(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進(jìn)行了現(xiàn)場審計。(四)監(jiān)事會派員參與了本行20__年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、監(jiān)事會對本行20__年度工作的整體評價監(jiān)事會認(rèn)為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20__年度決算真實性審計，宜都合行20__年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計提充足、做實利潤、風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求，正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真實、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20__年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、20__年監(jiān)事會工作重點(diǎn)20__年，金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20__年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)審計工作。3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。各位股東：20__年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20__年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)合行長足發(fā)展。監(jiān)事長述職述廉報告篇5現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫，現(xiàn)任_市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實做好風(fēng)險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20__年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20__年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險控制為主線的防控體系。二、高度重視案件專項治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20__年全行案件專項治理工作。20__年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的`和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強(qiáng)化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制，實行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。20__年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)筆，較去年增加業(yè)務(wù)量筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點(diǎn)。三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理20__年，我們實行高級管理人員“審查與考試