建議書之裝修公司建議和意見

裝修公司建議和意見【篇一：裝修意見和建議】房子裝修流程1.前期設(shè)計(jì)--2.主體拆改--3.水電改造--4.木工--5.貼磚--6.刷墻面漆--7.廚衛(wèi)吊頂--8.櫥柜安裝--9.木門安裝--10.地板安裝--11.鋪貼壁紙--12.散熱器安裝--13.開關(guān)插座安裝--14.燈具安裝--15.五金潔具安裝--16.窗簾桿安裝--17.拓荒保潔--18.家具進(jìn)場(chǎng)--19.家電安裝--20.家居配飾裝修，大致是按照這20步完成的。下面，死抗著盡我最大之所能，把我目前所了解的裝修過程以及整個(gè)過程中需要注意的諸多細(xì)節(jié)盡可能詳細(xì)的闡述一遍……一、裝修全過程20個(gè)環(huán)節(jié)解析（一）前期設(shè)計(jì)同樣是建造，人和蜜蜂的區(qū)別就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，腦海中首先會(huì)形成構(gòu)思和框架。所以，如果把家裝比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)役，那么家裝的前期設(shè)計(jì)就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的“作戰(zhàn)方案”，是家裝的“靈魂環(huán)節(jié)”。再所以，死抗著在上篇《唐亮制造》中通篇講述的都是前期設(shè)計(jì)需要注意的問題，在這里就不重復(fù)了。在前期設(shè)計(jì)中，同學(xué)必須還要做的一件事，那就是對(duì)自己的房間進(jìn)行一次詳細(xì)的測(cè)量，大家不要犯懶，最好親自測(cè)量一遍，測(cè)量的內(nèi)容主要包括：1、明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積；2、明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設(shè)計(jì)擺放家具的墻面尺寸。我記得我家工長(zhǎng)最后跟我按照“實(shí)際發(fā)生量”結(jié)算鋪磚一項(xiàng)的總款時(shí)，他測(cè)量的面積比我自己測(cè)量的面積多了10平米，我當(dāng)時(shí)真是哭笑不得。重新測(cè)量之后，工長(zhǎng)回過身訓(xùn)斥瓦工說：“你們是怎么測(cè)的？！”這也是為什么我建議大家自己測(cè)量的原因。裝修很多地方跟做人的道理一樣——我們嘴上不一定很明白，但是心里一定要有數(shù)。順道提醒大家，開工之前不要忘記去物業(yè)辦理開工手續(xù)，交納裝修押金。（二）主體拆改進(jìn)入到施工階段，主體拆改是最先上的一個(gè)項(xiàng)目，主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。主體拆改說白了，就是先把工地的框架先搭起來。（三）水電改造水電路改造之前，主體結(jié)構(gòu)拆改應(yīng)該基本完成了。在水電改造和主體拆改這兩個(gè)環(huán)節(jié)之間，一些同學(xué)可能知道，還應(yīng)該進(jìn)行櫥柜的第一次測(cè)量。其實(shí)所謂的櫥柜第一次測(cè)量并沒有什么實(shí)際內(nèi)容，因?yàn)閴γ婧偷孛娑紱]有處理，櫥柜設(shè)計(jì)師不可能給出具體的設(shè)計(jì)尺寸，而只是就開發(fā)商預(yù)留的上水口、油煙機(jī)插座的位臵，提出一些相關(guān)建議。主要包括：1、看看油煙機(jī)插座的位臵是否影響以后油煙機(jī)的安裝；2、看看水表的位臵是否合適；3、看看上水口的位臵是否便于以后安裝水槽。對(duì)于櫥柜的第一次測(cè)量，稍微有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好緊接著把衛(wèi)生間的防水做了。廚房一般不需要做防水。有同學(xué)一直認(rèn)為裝修開始之前，一些主料應(yīng)該事先進(jìn)場(chǎng)。我要說的是，除非是主體拆改需要用的主料，否則，諸如瓷磚、大芯板等主料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)該在水電改造之后。因?yàn)殡娐犯脑烊绻婕暗孛骈_槽的話，瓷磚、大芯板碼放的位臵不當(dāng)?shù)脑?，工人搬來搬去很是麻煩。前兩天“耗子”同學(xué)還跟我提到她家當(dāng)初就遇到了工人滿屋子來回來去挪磚的問題，在此提醒同學(xué)注意。（四）木工木工、瓦工、油工是施工環(huán)節(jié)的“三兄弟”，基本出場(chǎng)順序是：木——瓦——油。基本出場(chǎng)原則是——誰臟誰先上?！罢l臟誰先上”也是決定家裝順序的一個(gè)基本原則之一，我后面還會(huì)提到。其實(shí)像包立管、做裝飾吊頂、貼石膏線之類的木工活從某種意義上說也可以作為主體拆改的一個(gè)細(xì)環(huán)節(jié)考慮，本身和水電路改造并不沖突，有時(shí)候還需要一些配合，諸如我上篇帖子提到的——“家里準(zhǔn)備做假墻的話，要考慮假墻上是否有水電線路，如果有的話，應(yīng)該讓水電改造的工人預(yù)埋管?！保ㄎ澹┵N磚如果工人忙得開的話，工長(zhǎng)一般會(huì)在“木工老大”還沒有結(jié)束的時(shí)候就讓“瓦工老二”進(jìn)場(chǎng)貼磚，這很正常，因?yàn)閮烧弑旧頉]什么沖突。在“瓦工老二”作業(yè)的過程，還涉及以下三個(gè)環(huán)節(jié)的安裝：4.售后：①回訪：電話銷售負(fù)責(zé)售后回訪工作。②維修：工程部主管負(fù)責(zé)。四、公司各部門管理制定落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人參與制定，并對(duì)所屬部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)。在以后工作中嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行管理。關(guān)于公司管理制度的幾點(diǎn)意見：1.制度完善的管理制度之后嚴(yán)格按照管理制度落實(shí)。2.實(shí)行軍事化管理，逐級(jí)追責(zé)制。3.對(duì)拒不執(zhí)行公司管理制度人員進(jìn)行解雇。五、品牌形象及定位。1.樹立公司的品牌形象（重點(diǎn)）。2.公司定位：低端客戶：優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)群體大、公司可以減少前期投入，缺點(diǎn)：不利于長(zhǎng)期發(fā)展，利潤(rùn)薄弱。中端客戶：相比較而言目標(biāo)群體相對(duì)較少，公司前期投入較多一點(diǎn)?？梢猿掷m(xù)發(fā)展，利潤(rùn)適中。高端客戶：目標(biāo)群體少，前期投入很大，利潤(rùn)可觀。個(gè)人建議：以中、高端客戶為主，前階段可以考慮一些有潛質(zhì)的低端客戶。六、業(yè)務(wù)－初步設(shè)計(jì)－深入設(shè)計(jì)－預(yù)算－簽單－材料采購(gòu)－施工－驗(yàn)收－質(zhì)保1、獲得客戶資料信息（廣告、營(yíng)銷等各種方式）2、客戶登記：詳細(xì)詢問，完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù)；3、初步設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì)，客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議4、委托設(shè)計(jì)：簽設(shè)計(jì)協(xié)議，收取設(shè)計(jì)訂金，出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、預(yù)算等5、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)師從簽單開始，全程跟蹤，每周去施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次，與客戶、施工員溝通，到現(xiàn)場(chǎng)解決問題；6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度，工程進(jìn)展中的每一步或變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定；7、公司工程巡檢：對(duì)在施工程進(jìn)行抽檢8、工程驗(yàn)收、由甲乙雙方對(duì)工程進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收、總驗(yàn)收，客戶簽字認(rèn)可每一道工序質(zhì)量（水電、木工、瓦工、油漆工）9、進(jìn)入保質(zhì)期、客服階段（按照國(guó)家規(guī)定，工程整體保質(zhì)期為兩年，水電項(xiàng)目保質(zhì)期為5年）【篇三：我對(duì)于公司的看法及建議】我對(duì)于公司的看法及建議尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，來貴公司上班也有一個(gè)月的時(shí)間了，在一個(gè)月的工作時(shí)間里，就本人，向公司發(fā)表一下個(gè)人對(duì)公司的看法以及建議前言因?yàn)榻瓴呕孛钒l(fā)展，所以有些東西純屬個(gè)見解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環(huán)境，我一定不會(huì)辜負(fù)公司所給予我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我于畢業(yè)到現(xiàn)在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都累積在裝修行業(yè)，所以在裝修行業(yè)有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那么的干練和經(jīng)驗(yàn)，但是，很多方面，我也有自身的優(yōu)勢(shì)，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業(yè)相當(dāng)?shù)幕靵y，大公司，小公司，裝修游擊隊(duì)裝修質(zhì)量，施工工藝，價(jià)格，參差不齊?？蛻魧?duì)大大小小的公司缺乏基本的信任，業(yè)務(wù)員基本沒有發(fā)揮到業(yè)務(wù)的作用，沒有讓公司在當(dāng)?shù)氐拿麣庥兴嵘?。設(shè)計(jì)師沒有基本的自主權(quán)，完全是公司的繪圖機(jī)器。首先，分析一下梅州裝修行業(yè)的發(fā)展前景，我的個(gè)人分析如下：一、房地產(chǎn)公司近幾年在梅州發(fā)展的很快，從2010年興起的新縣城到2013年新引進(jìn)的幾大地產(chǎn)公司，到來的房源是個(gè)可觀的數(shù)據(jù)，相對(duì)來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發(fā)商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業(yè)績(jī)?cè)蕉?。二、綜合體房地產(chǎn)也在不斷的增加發(fā)展，代表個(gè)性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業(yè)的一個(gè)大市場(chǎng)。三、關(guān)于二手房的交易數(shù)據(jù)也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝修戶出現(xiàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)同樣是可觀的。為什么說數(shù)據(jù)是可觀的呢？投資過房產(chǎn)的都知道，二手房的交易價(jià)值遠(yuǎn)低于一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的四、部分客戶還會(huì)有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現(xiàn)代的裝修風(fēng)格，這同樣是我們的市場(chǎng)。五、沿街商鋪因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。六、學(xué)校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊綜上而言，未來裝修的行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，隨著生活水平、社會(huì)觀念的提高，人們?cè)絹碓叫枰獙I(yè)化的裝飾公司來設(shè)計(jì)，同時(shí)，這也是服務(wù)行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)，讓客戶可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專業(yè)的公司為其設(shè)計(jì)裝修和質(zhì)量管理。當(dāng)我們已具備新穎的綜合服務(wù)或者公司股東已定向公司的發(fā)展規(guī)模時(shí)，接下來公司各部門的負(fù)責(zé)人就要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)融入集體，為公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一切力量不斷的創(chuàng)新，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，樹立梅州五州裝飾的良好服務(wù)形象和質(zhì)量口碑。市場(chǎng)部部門：一、首先要了解何為市場(chǎng)部以及其職責(zé)顧名思義，就是分析市場(chǎng)發(fā)展，及時(shí)定位市場(chǎng)方向二、市場(chǎng)部部門職責(zé)：1、管理相關(guān)部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)以及業(yè)績(jī)；2、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析；3、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；4、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜；5、落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤和出名小區(qū)的樣板房合作事宜；6、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；7、做好客戶信息的管理以及回訪8、定期做市場(chǎng)調(diào)研，不斷更新和完善市場(chǎng)部三、市場(chǎng)部部門建議以及推廣1、讓客戶知道市場(chǎng)部的存在，擴(kuò)大知名度，讓公司的廣告效益值最大化2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴(kuò)散公司的知名度，是每一位公司員工的義務(wù)3、擴(kuò)展銷售渠道，這里我舉例詳細(xì)說明，就梅州而言，就個(gè)人而論，電話營(yíng)銷是銷售方式的一種，但是給大多數(shù)業(yè)主的感覺：冒失！業(yè)主的第一反應(yīng)不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應(yīng)就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營(yíng)銷是失敗的！我們是不是可以換一種營(yíng)銷方式呢?現(xiàn)在的二維碼，基本都已經(jīng)普及，為何不利用起來？公司可以創(chuàng)建屬于自己的一個(gè)微信平臺(tái)，創(chuàng)建二維碼，比如：在一些大小區(qū)設(shè)點(diǎn)，小區(qū)業(yè)主在掃了二維碼以及關(guān)注后，以此為憑據(jù)，可以讓業(yè)主免費(fèi)來我們公司咨詢裝修事宜，公司設(shè)立一項(xiàng)裝修課程講座，無論業(yè)主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業(yè)主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個(gè)人一些裝修的疑問，業(yè)主要是覺得這裝修課程確實(shí)幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會(huì)發(fā)散開，每一位到場(chǎng)的客戶，都會(huì)變成公司的廣告效益，為公司做免費(fèi)的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業(yè)主的信息，而且大大提高了公司與業(yè)主的成交率，是一種省錢又真正達(dá)到效應(yīng)的方法。4、與材料商保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，找尋合作的道路及贊助由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實(shí)力公司，所以我覺得在推廣發(fā)面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對(duì)于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實(shí)力和優(yōu)秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號(hào)——從此梅州有個(gè)五州裝修，承載家的溫暖。當(dāng)然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行我們公司的推廣。推廣方式有如下：1、建立公司的微信公眾平臺(tái)，一周至少更新3篇文章，關(guān)于裝修，關(guān)于生活，關(guān)于健康，關(guān)于吃貨喜愛的地方等等都行。同時(shí)，在一些小區(qū)門口附近，一些樓盤開盤時(shí)，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品（一般可以控制在3元左右）只要客戶掃一掃二維碼，關(guān)注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個(gè)客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計(jì)劃裝修時(shí)，想到我們公司，創(chuàng)造我們?yōu)榭蛻粞b修的機(jī)會(huì)。2、與房地產(chǎn)物業(yè)公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動(dòng)，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標(biāo)有我們公司名稱聯(lián)系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內(nèi)的現(xiàn)金，讓我們公司在活動(dòng)當(dāng)天駐場(chǎng)做宣傳3、與物業(yè)公司合作，將我們的宣傳單張給物業(yè)公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。4、關(guān)于宣傳方面，建議公司整理一份優(yōu)惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修（除家私、電器）只需108888元，四房全包只需138888元，當(dāng)然，等客戶前來詢問具體裝修風(fēng)格、裝修內(nèi)容時(shí)，我們可以通過設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員等專業(yè)性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產(chǎn)公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個(gè)樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業(yè)欺騙的手段，而是實(shí)實(shí)在在的一種吸引客戶眼球的方法，設(shè)計(jì)部部門看法及建議因?yàn)閺奈醋鲞^設(shè)計(jì)，所以不方便發(fā)表太多關(guān)于設(shè)計(jì)部的意見，簡(jiǎn)單概括一下自己看到的和說一下一些簡(jiǎn)單的看法。個(gè)人認(rèn)為，作為一名設(shè)計(jì)師，在他們眼里，設(shè)計(jì)沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項(xiàng)目造價(jià)的高低，設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用相同的精力去面對(duì)，而不能因?yàn)樵靸r(jià)低出現(xiàn)怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價(jià)再小，只要選擇了我們公司，就應(yīng)該全力的去對(duì)待，讓客戶實(shí)實(shí)在在的感覺，業(yè)主本身確實(shí)享受到了設(shè)計(jì)這一項(xiàng)的服務(wù)。在公司內(nèi)部方面，如果公司條件允許，一個(gè)設(shè)計(jì)師，每個(gè)星期都應(yīng)該自己相應(yīng)的工地，進(jìn)行協(xié)調(diào)以及指揮工作，防止設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工程進(jìn)度，加強(qiáng)與工程部人員的溝通和合作。工程部部門崗位職責(zé)要了解工程部的作用，對(duì)于我個(gè)人而言，裝修有三只眼，業(yè)主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監(jiān)理，這是第二眼，工程監(jiān)理監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，控制施工工地成本，協(xié)調(diào)公司各部門的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監(jiān)理起到的作用。工程部部門建議一、施工前期1、開工前，陪同業(yè)主和設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙的交底以及現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)2、開工參與人員的召集與組織3、與電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的水電定位，由電工現(xiàn)場(chǎng)按圖紙畫好水電位置，再約見業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和定位，這樣很直觀就能讓業(yè)主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時(shí)完成而不會(huì)耽誤工期。4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續(xù)入場(chǎng)二、施工