醫(yī)院項(xiàng)目施工單位工程質(zhì)量管理制度

醫(yī)院項(xiàng)目施工單位工程質(zhì)量管理制度

第一章總則

第一條為適應(yīng)當(dāng)前建筑形勢的需要，進(jìn)一步規(guī)范、完

善公司內(nèi)質(zhì)量管理體系，切實(shí)提高工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量

達(dá)到規(guī)定的要求，樹立企業(yè)優(yōu)勢，制定本制度。

第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與建設(shè)工程的新

建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

第三條建設(shè)工程質(zhì)量管理貫穿了建設(shè)項(xiàng)目全過程，必

須貫徹“用戶至上、質(zhì)量第一”的方針，提高企業(yè)整體素質(zhì),

使本公司在建筑市場中立于不敗之地，努力把公司建設(shè)成為

制度健全、操作規(guī)范、措施得力、信譽(yù)良好的建筑企業(yè)。

第四條公司經(jīng)理、各區(qū)域（專業(yè)）分公司主要負(fù)責(zé)人、

各項(xiàng)目部經(jīng)理是本公司、本區(qū)域（專業(yè)）公司、本項(xiàng)目部工

程質(zhì)量的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的質(zhì)量工作全面負(fù)

責(zé)。

第五條公司質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量工作的

領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促，各有關(guān)部門或個(gè)人認(rèn)真履行建設(shè)工程質(zhì)

量管理職責(zé)。

第六條各單位應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)建設(shè)工程

質(zhì)量的法律、法規(guī)和質(zhì)量知識(shí)的宣傳，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。

-1-

第七條公司鼓勵(lì)和支持采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方

法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。

第八條公司對(duì)在提高建設(shè)工程質(zhì)量管理水平、提升施

工技術(shù)、總結(jié)施工工法等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人給

予獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條公司工程質(zhì)安部是本公司工程質(zhì)量工作的綜合

監(jiān)督管理部門，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制

度的規(guī)定，對(duì)本公司的工程質(zhì)量工作實(shí)施歸口管理。

第十條本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定編

制。

第二章工程質(zhì)量管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)

第十一條總公司及各區(qū)域（專業(yè)）分公司應(yīng)建立以經(jīng)

理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級(jí)決策、質(zhì)量管理保證體系；建

立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證實(shí)

施體系；建立以質(zhì)量管理部門為主的專業(yè)質(zhì)量管理、檢查保

證體系；

第十二條公司設(shè)立工程質(zhì)安部，各區(qū)域（專業(yè)）分公司

應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。配備足夠數(shù)量的

土建、電氣、機(jī)械專業(yè)人員，歸口負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工

作。主要組織開展IS09002質(zhì)量體系工作，監(jiān)督各項(xiàng)目部的

-2-

工程質(zhì)量,各項(xiàng)落實(shí)工作，組織驗(yàn)收、檢查、落實(shí)、貫徹公司

的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，每月組織項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量負(fù)責(zé)人列會(huì)，研

究、部署公司及上級(jí)單位有關(guān)政策、制度及質(zhì)量管理措施和

目標(biāo)。

第十三條各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管

理領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要組織開展IS09002質(zhì)量體系工作,組織

督促各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,落實(shí)、貫徹公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理

制度和具體措施，完成公司下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)

目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

第十四條項(xiàng)目部必須設(shè)專職質(zhì)量員，其主要組織各施工班

組貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施,組織班組開展自

檢、互檢活動(dòng)，嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求施工，把

好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，切切實(shí)實(shí)把工

程質(zhì)量搞好。

第十五條專職質(zhì)量管理人員要懂得工程施工的基本理

論和知識(shí)，要熟知黨和政府有關(guān)施工管理工作的方針、政策,

熟知國家有關(guān)的法律、法規(guī)，要能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工

技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

第十六條各單位專職質(zhì)量管理人員由總公司市場部統(tǒng)一

管理，各區(qū)域（專業(yè)）分公司具體管理。各單位要支持并幫

助專職質(zhì)量管理人員開展工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

第三章工程質(zhì)量責(zé)任制

-3-

2、負(fù)責(zé)本單位各工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽檢、核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)

不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程諧及時(shí)開具整改單，指令項(xiàng)目部

組織人員整改，并實(shí)施跟蹤。

3、每季度開展質(zhì)量大檢查一次，平時(shí)進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，

并把每次檢查情況，用書面上報(bào)質(zhì)安部。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員和質(zhì)保體系配備.

5、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部質(zhì)量員開展質(zhì)量管理工作。

6、參加工程質(zhì)量事故處理、原因調(diào)查和分析工作。

第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，組織參與施工組織設(shè)計(jì)方案及突發(fā)

性質(zhì)量事故方面的討論與決策。

2、按照工程驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程的要求組織施工，做

好施工過程中的監(jiān)督檢查與整改工作；

3、督促有關(guān)人員組織好分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工

作以及原材料、半成品、成品檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；

4、協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作；

5、組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、勘察、監(jiān)督方地基驗(yàn)槽

工作，參與基礎(chǔ)、主體、竣工三階段驗(yàn)收工作；

6、發(fā)生質(zhì)量事故后組織做好事故“四不放過”的工作以及

相應(yīng)有關(guān)措施的決策；

7、組建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和編

制實(shí)施規(guī)劃，并定期組織檢查和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

-5-

第二十二條項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部施工管理工作，確保工程質(zhì)

量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，形象進(jìn)度，安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

2、按施工組織設(shè)計(jì)部署，指揮施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，分管勞動(dòng)力安排，爭取達(dá)到最佳組合。

3、熟悉圖紙和了解施工場地的周圍情況，參加討論施工方

案，設(shè)計(jì)交底，材料節(jié)約措施等工作。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和

額外簽證手續(xù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，

對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)提出整改意見，并督促檢查施工人

員的整改。

5、嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和碎澆灌令，負(fù)責(zé)做好“三令”驗(yàn)

收準(zhǔn)備工作，并做到無令不準(zhǔn)施工。

6、參加和主持項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì)，向上級(jí)匯報(bào)

工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)和工程

質(zhì)量。

第二十三條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)

具體責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)

及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。

-6-

3、組織項(xiàng)目施工管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,

參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底及對(duì)重大

部位以及特殊部位編制詳細(xì)施工方案，并組織對(duì)施工班組進(jìn)

行技術(shù)交底（并有詳細(xì)的書面技術(shù)交底資料）

4、參于施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真實(shí)施已審批

的施工組織設(shè)計(jì)，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，

應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修改后，報(bào)原審批單位審批同意后方可實(shí)

施。

5、參與工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題,

及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)

問題，并建立臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)

和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣及指導(dǎo)施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣

科技成果，開展技術(shù)開發(fā)，合理化建議活動(dòng)。

8、工程發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好事故原因分析，

事故補(bǔ)救措施和方案，督促實(shí)施；

9、對(duì)使用新材料、新工藝的工程，應(yīng)給予指導(dǎo)、幫助，必

要時(shí)要有詳細(xì)的技術(shù)措施方案；

10、參加工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真編制創(chuàng)優(yōu)措施和針對(duì)“工

程施工質(zhì)量通病”的質(zhì)量保證措施。

第二十四條項(xiàng)目部質(zhì)量員職責(zé)

-7-

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量政策、技術(shù)規(guī)范，搞好質(zhì)

量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工作質(zhì)量的保證、預(yù)防和

報(bào)告的作用，以保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)

定；

1、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定和一般分部工程質(zhì)量的初

評(píng)，單項(xiàng)工程初驗(yàn)收的評(píng)定。

2、按照公司的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)實(shí)施質(zhì)量管理工作。

3、根據(jù)工程實(shí)際情況和質(zhì)量目標(biāo)訂立切實(shí)可行的質(zhì)量管理

檢查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)檢查出來的質(zhì)量問題，要組

織人員落實(shí)整改。

4、切實(shí)把好每個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程以及單項(xiàng)工程的質(zhì)量

驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品，必須落實(shí)返工整改。

5、對(duì)結(jié)構(gòu)工程的特殊部位施工，質(zhì)量員跟班檢查、指導(dǎo)，確

保工程不留隱患。

6、嚴(yán)格把好原材料、半成品進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特別對(duì)鋼材、

水泥等主材料，必須做到先復(fù)試后使用。

7、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，過程中的質(zhì)量控制。

8、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，不斷地進(jìn)行質(zhì)量分析，定期向項(xiàng)目

經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量狀況；

9、參與新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的審查鑒定；

10、參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理工作.

第二十五條施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制

-8-

1.全面負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量，參加施工組織設(shè)計(jì)方案中

質(zhì)量方面的討論與獻(xiàn)策；

2.按設(shè)計(jì)圖紙、工程驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程組織各有關(guān)

施工管理人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，以及施工中的

控制；

3.組織各有關(guān)施工管理人員各分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作，

軸線、標(biāo)高、技術(shù)復(fù)核工作以及碎級(jí)配申請(qǐng)復(fù)核等工作。

4.對(duì)工程質(zhì)量中的“通病”疑難點(diǎn)，特殊要求部位應(yīng)做到

有措施有落實(shí)有檢查；

5.參與基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收三階段工作；

6.積極參與組織落實(shí)，質(zhì)量事故分析“四不放過”的工作;

7.負(fù)責(zé)本崗位施工技術(shù)資料形成、提交，協(xié)助資料員對(duì)資

料收集成冊(cè)等工作；

8.參加工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，督促各施工班組的自檢工程和

組織好互檢工作。

第二十六條資料員質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、工程技術(shù)資料是貫穿施工的全過程，應(yīng)經(jīng)常性的收集

和書寫、整理。

2、資料員必須是施工一開始，腳勤、手勤、嘴勤全面性

全過程地收集，從材料質(zhì)保單驗(yàn)收檢查統(tǒng)計(jì)、評(píng)審、會(huì)審

檢查等有順序地系統(tǒng)性記錄。

-9-

3、技術(shù)資料質(zhì)量必須達(dá)到準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)清楚符合國

家規(guī)范GB50300-2001的規(guī)定和IS09001的國際認(rèn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料員要經(jīng)常深入基層工地，了解和掌握工程的進(jìn)度

的實(shí)際要求及時(shí)編制，認(rèn)真書寫。

5、要會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與工地的技術(shù)、質(zhì)安、

材料采購等部門正確及時(shí)地將一切資料匯編成冊(cè)，履行簽字

手續(xù)，做到正確無誤。

6、統(tǒng)計(jì)收集各種材料器具、計(jì)量質(zhì)保證件和大型機(jī)械的

測驗(yàn)報(bào)告等。

7、技術(shù)資料工程結(jié)束時(shí)，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)，待竣

工驗(yàn)收檢查存檔。

8、做到不馬虎，不遺漏，整齊清潔，目錄清楚。

第二十七條材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真作好原材料進(jìn)場的質(zhì)量保證工作；

2、對(duì)關(guān)鍵材料（水泥、磚、防水材料）的質(zhì)量控制；

3、熟悉新材料的原始材質(zhì)情況，作好記錄；

4、及時(shí)收集齊各類材料的質(zhì)保書；

5、執(zhí)行材料分析單的施工材料規(guī)格和數(shù)量，杜絕劣質(zhì)材

料進(jìn)入施工現(xiàn)場；

6、供施工現(xiàn)場使用的一切材料，購入時(shí)必須有出廠合格

證及相關(guān)的質(zhì)保單、許可證和準(zhǔn)用證等有關(guān)證明文件。

第二十八條班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制

-10-

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量管理?xiàng)l例和有關(guān)施工質(zhì)量操作

規(guī)程，參加項(xiàng)目部質(zhì)量會(huì)議，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工員、技術(shù)

員、質(zhì)量員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、精通業(yè)務(wù)，熟悉圖紙，參加工程圖自審和會(huì)審，明確

設(shè)計(jì)要求，不懂或?qū)D紙與工程質(zhì)量有異議應(yīng)及時(shí)提出。

3、嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)，班前必須做好

技術(shù)質(zhì)量方面的交底工作，積極監(jiān)督，嚴(yán)格管理。

4、確保工程質(zhì)量，實(shí)行厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)做好

落手清，做到工完料清，工具設(shè)備妥然保管。

5、積極配合有關(guān)部門杜絕不合格材料的使用和漏放等情

況出現(xiàn)，做到材堆整齊，按規(guī)格排列無亂甩亂丟。

6、積極配合項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)工作。

第二十九條職工質(zhì)量崗位責(zé)任制

1、自覺遵守施工質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范，不無故浪費(fèi)材料。

2、認(rèn)真搞好落手清工作，節(jié)約原材料，杜絕不合格材料

的使用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，對(duì)沒有進(jìn)行施工前技術(shù)交底的工

作，有權(quán)拒絕施工作業(yè)。

4、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制訂的有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理制度。

5、積極參加質(zhì)量有關(guān)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)質(zhì)量管理，消

除質(zhì)量隱患的合理化建議。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門質(zhì)量規(guī)范和施工質(zhì)量的文件。

-11-

7、發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，并向上級(jí)部門匯報(bào)。

第四章質(zhì)量管理

第三十條管理要求

5.1根據(jù)公司質(zhì)量管理總體目標(biāo)，各級(jí)質(zhì)量管理部門要落

實(shí)各項(xiàng)具體措施，質(zhì)安部每年進(jìn)行二次質(zhì)量大檢查，平時(shí)不

定期抽查、督促、指導(dǎo)。

5.2項(xiàng)目部質(zhì)安科或質(zhì)量員每月檢查一次，項(xiàng)目部每季自

查一次，平時(shí)實(shí)行督促檢查、指導(dǎo)，并把每月每季檢查自查

情況，用書面逐級(jí)上報(bào)。

5.3主要分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目部必須提前

5天報(bào)質(zhì)安部預(yù)約，如未經(jīng)質(zhì)安部參加驗(yàn)收評(píng)定，該工程

質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定表上不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算，同時(shí)按

不合格工程論處。

5.4未經(jīng)檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，未達(dá)到合格要求的,

不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程的施工。

5.5基礎(chǔ)未經(jīng)核驗(yàn)，需繼續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工，必須取得上級(jí)

主管部門和質(zhì)監(jiān)站的同意，高層建筑有地下室（人防）的上

部結(jié)構(gòu)宜控制在2?3層完成前基礎(chǔ)核驗(yàn)必須完成，否則不

得繼續(xù)結(jié)構(gòu)施工。設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)有特殊要求除外。

5.7主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)或核驗(yàn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不

準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工。

-12-

5.8未通過質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行裝飾工程中間驗(yàn)收的平項(xiàng)、隔斷不

得封板；未通過質(zhì)監(jiān)站中間驗(yàn)收的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，不得安裝

框扇或玻璃。

5.9單位工程質(zhì)量核驗(yàn)必須達(dá)到一次合格，凡達(dá)不到合格

標(biāo)準(zhǔn)，不得向上級(jí)報(bào)驗(yàn)，各項(xiàng)目部在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，

及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，由質(zhì)安部會(huì)同技術(shù)部提出方案進(jìn)行整改。

5.10由分承包完成的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、核驗(yàn)，納

入公司的質(zhì)量管理范圍和核驗(yàn)程序，其技術(shù)資料，質(zhì)量保證

資料必須達(dá)到公司的規(guī)定要求。

5.11項(xiàng)目部、公司質(zhì)量管理部門須認(rèn)真按國家建筑安裝工程

質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)

收、核定，認(rèn)真按質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的各項(xiàng)“工程質(zhì)量核試驗(yàn)要點(diǎn)”

和“工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序”檢查、驗(yàn)收，核定工程質(zhì)量

等級(jí)，做好質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。

第三十一條核驗(yàn)流程

4.1分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

4.1.1分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)

上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)

定等級(jí)后簽字。

4.1.2分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況的抽查,項(xiàng)目部質(zhì)安科每月

至少組織檢查一次，公司質(zhì)安部每季至少組織檢查一次。

-13-

4.2一般分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

4.2.1分部工程所含有的分項(xiàng)工程已全部完成，并經(jīng)檢查

評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人

員進(jìn)行分部工程質(zhì)量初評(píng)，填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)

目部質(zhì)安科或公司質(zhì)安部，質(zhì)安部在收到分部工程質(zhì)量評(píng)定

表后，會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)該分部工程進(jìn)行質(zhì)量核量評(píng)

定，符合要求后，在分部工程質(zhì)量評(píng)定表上核定質(zhì)量等級(jí)，

并簽字后蓋章。

4.3主要分部工程和關(guān)鍵分項(xiàng)的質(zhì)量檢查評(píng)定

4.3.1分部工程所含分項(xiàng)工程已全部完成，并經(jīng)檢查已評(píng)

定等級(jí)，由項(xiàng)目部填寫建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表及基礎(chǔ)、主

體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量證明單的有關(guān)內(nèi)容，不評(píng)等級(jí)，并通知項(xiàng)目

部質(zhì)安科。

4.3.2項(xiàng)目部接到通知后，組織有關(guān)人員對(duì)該分部工程或

關(guān)鍵分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行初評(píng)，符合要求后，將建設(shè)工程質(zhì)量核

驗(yàn)申請(qǐng)表和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量證明單上報(bào)質(zhì)安部。

4.3.3質(zhì)安部在收到以上資料后，即組織有關(guān)人員到施工

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量核查，符合要求后，即評(píng)定等級(jí)，并簽字、公

司蓋章。

4.3.4項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位（監(jiān)理單位）、設(shè)計(jì)單位在上

述核驗(yàn)申請(qǐng)表及質(zhì)量證明單或裝飾工程中間驗(yàn)收單簽字蓋

章，督促建設(shè)（監(jiān)理）單位提供書面評(píng)估報(bào)告。

-14-

4.3.5項(xiàng)目部在建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表、質(zhì)量證明單或

裝飾工程中間驗(yàn)收單、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告等資料手續(xù)齊全后，向

質(zhì)監(jiān)站申報(bào)核驗(yàn)。

4.4單位工程竣工核驗(yàn)評(píng)定

4.4.1單位工程所含分部分項(xiàng)工程已全部完成，已經(jīng)評(píng)定

等級(jí)并符合有關(guān)的核驗(yàn)要求，由項(xiàng)目部填寫建設(shè)工程質(zhì)量核

驗(yàn)申請(qǐng)表，單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表的有關(guān)內(nèi)容，不評(píng)定等

級(jí)，并通知項(xiàng)目部質(zhì)安科。

4.4.2項(xiàng)目部質(zhì)安科接到通知后，組織有關(guān)人員對(duì)該單位

工程進(jìn)行初驗(yàn)，符合要求后，將建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表，

單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上報(bào)公司質(zhì)安部。

4.4.3質(zhì)安部在收到以上資料后，即組織有關(guān)人員到施工

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量核查，工程資料核查，符合要求后，填寫單位

工程觀感質(zhì)量評(píng)定表，工程技術(shù)質(zhì)量保證資料核查表，并打

分評(píng)定等級(jí)，并簽字、公司蓋章。

4.4.4項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察

單位在核驗(yàn)申請(qǐng)表及單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表鑒定蓋章，督

促建設(shè)（監(jiān)理）提供書面評(píng)估報(bào)告。

4.4.5項(xiàng)目部在建設(shè)工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表、單位工程質(zhì)量

綜合評(píng)定表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、工程技術(shù)質(zhì)量保證

資料核查表、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告等手續(xù)齊全后，向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)核

驗(yàn)。

-15-

第三十二條資料管理

6.1嚴(yán)格按照公司IS0900標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)施工技

術(shù)資料的規(guī)定、要求做好工程技術(shù)資料。

6.2各類資料必須真實(shí)及時(shí)地反映工程各階段的質(zhì)量情

況.

6.3各項(xiàng)目部都應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、管

理。

6.4各類表或應(yīng)認(rèn)真填寫，不留空格、無涂改，字跡清楚。

6.5各類資料的收集應(yīng)與工程進(jìn)度同步，對(duì)各種原材料要

及時(shí)收集質(zhì)量保證書、合格證，部分材料還須收集準(zhǔn)用證，

以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告。

6.6各類分項(xiàng)工程評(píng)定表，班組自檢、互檢記錄，由各級(jí)

質(zhì)量員按實(shí)測結(jié)果，真實(shí)記錄填寫，嚴(yán)格杜絕后補(bǔ)、偽造的

質(zhì)量記錄。

6.7工程完工后，項(xiàng)目部專職資料員按照上級(jí)有關(guān)部門的

要求整理好全部工程資料，并按標(biāo)準(zhǔn)分類裝訂成冊(cè)，以更質(zhì)

監(jiān)站核查。

6.8竣工圖的編制須嚴(yán)格按公司IS09001標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于竣工圖

的編制要求認(rèn)真如實(shí)地編制。

6.9工程竣工驗(yàn)收后，將裝訂成冊(cè)的資料、竣工圖分別移

交公司檔案室和業(yè)主存檔。

第三十三條創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

-16-

7.1為了公司的質(zhì)量管理工作更上一層樓，提高公司的整

體質(zhì)量水平，

創(chuàng)出精品工程，特制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

7.1.2創(chuàng)省優(yōu)勝杯工程

7.1.3全年工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,創(chuàng)優(yōu)率60%以

上。

7.2各單位每年年初須排出創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)計(jì)劃,并上報(bào)質(zhì)

安部。

7.3對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程必須加強(qiáng)目標(biāo)管理，有質(zhì)量保證體系，落

實(shí)具體措施。

7.4創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目每個(gè)分項(xiàng)工程施工前須做好首件樣板，

經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收認(rèn)可后，方可大面積施工。

第三十四條回訪維修

8.1為貫徹落實(shí)公司IS09001質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)回訪的標(biāo)準(zhǔn),

特制定以下規(guī)定：

8.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)交付使用后一年內(nèi)的保修期間（住宅工程

的屋面保修五年）的日常維修回訪工作。

8.3項(xiàng)目部在工程竣工交付后，即由專人負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)戶的

用戶進(jìn)行跟蹤回訪，對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題在最短時(shí)期內(nèi)回

訪落實(shí)，組織專業(yè)維修班予以最快速度進(jìn)行維修，填寫好維

修記錄，修理完畢后須由顧客（用戶）簽字驗(yàn)收。

-17-

8.4保修期間對(duì)維修、回訪中及用戶投拆中反映的問題應(yīng)

做好記錄和分析，區(qū)別屬于設(shè)計(jì)、施工操作、顧客使用不當(dāng),

或各種因素兼而有之，由項(xiàng)目部會(huì)同有關(guān)單位協(xié)商。明確責(zé)

任，制定落實(shí)維修處理方案，對(duì)難度較高的逐級(jí)上報(bào)，質(zhì)安

部會(huì)同技術(shù)部門研究處理，項(xiàng)目部應(yīng)做好費(fèi)用記錄，以便結(jié)

算。

8.5各項(xiàng)目部在年初制訂回訪計(jì)劃，并上報(bào)公司經(jīng)營部存

檔，按回訪計(jì)劃及時(shí)督促，會(huì)同項(xiàng)目部開展回訪工作。

8.6質(zhì)安部每年組織一次對(duì)已核驗(yàn)竣工交付的在保修期內(nèi)

的回訪，接受處理用戶投訴，督促檢查各項(xiàng)目部回訪維修工

作情況。

8.7項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在當(dāng)年組織已核驗(yàn)竣工交

付的工程6個(gè)月內(nèi)的回訪，接受處理用戶的投訴，檢查各

項(xiàng)目部的回訪維修工作情況，回訪單必須送公司質(zhì)安部。

8.8根據(jù)回訪計(jì)劃，質(zhì)安部匯總后召集各項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)

人會(huì)議，落實(shí)回訪計(jì)劃，由公司向建設(shè)單位發(fā)出征求用戶意

見單并約定時(shí)間，前往回訪，虛心聽取用戶意見，項(xiàng)目部全

數(shù)回訪，質(zhì)安部抽取部份工程與項(xiàng)目部共同回訪。

8.9不管是否在保修期間的顧客投訴，項(xiàng)目部應(yīng)充分重視，

立即會(huì)同有關(guān)部門上門訪問，訪問結(jié)果在項(xiàng)目部匯總?cè)雰?cè)。

8.10對(duì)超過保修期內(nèi)的用戶投訴，經(jīng)與用戶、建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位分析后確認(rèn)是施工造成的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)按維修

-18-

回訪程序及時(shí)維修處理。對(duì)其他方面原因造成的仍應(yīng)做好用

戶的服務(wù)工作。

第三十五條工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工班自檢、互檢的基礎(chǔ)上，

由施工人員組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，填寫

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，專職質(zhì)量員核定等級(jí)后簽字。

2、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況的抽查，項(xiàng)目部每月至少組織

檢查一次，質(zhì)安部每季至少組織檢查一次。

3、檢驗(yàn)人員應(yīng)把好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符

要求的產(chǎn)品，必須返工整改。

4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特別對(duì)鋼材、水泥

等等材料，必須做到先復(fù)試后使用。

5、未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，未達(dá)到合格要求的,

不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程的施工。

6、基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，不準(zhǔn)進(jìn)行回

填土。

7、主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)或核驗(yàn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，

不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工。

8、未通過質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行裝飾工程中間驗(yàn)收的平頂，隔斷

不得封板，未通過質(zhì)監(jiān)部門中間驗(yàn)收的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，不得

安裝柜扇或玻璃。

-19-

9、單位工程質(zhì)量核驗(yàn)必須達(dá)到一次合格，凡達(dá)不到合格

標(biāo)準(zhǔn)，不得向上級(jí)報(bào)驗(yàn)。

10、質(zhì)量管理部門人員必須認(rèn)真按國家建筑安裝工程質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收、核

定。

11、質(zhì)管人員須認(rèn)真按質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)

要點(diǎn)和工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序檢查、驗(yàn)收、核定工程質(zhì)量

等級(jí)。

12、認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)部門核驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第三十六條檢測器具管理制度

1、項(xiàng)目部使用的檢測器必須經(jīng)過計(jì)量部門檢測合格后才

可使用，禁止使用未經(jīng)檢測的計(jì)量器具。

2、檢測計(jì)量器具的檢定合格書必須專人保管，禁止涂改

合格證書，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、到期的檢測計(jì)量器具應(yīng)及時(shí)送計(jì)量部門檢測，嚴(yán)禁超

期使用。

4、檢測器具如停止使用六個(gè)月以上，可提出封存申請(qǐng)，

報(bào)總公司批準(zhǔn)，但封存的器具，必須貼有封存標(biāo)志。

5、封存的計(jì)量器具設(shè)備，任何人未辦理雇用手續(xù)，不準(zhǔn)

使用，若重新使用，必須辦理啟封手續(xù)，并送檢定機(jī)構(gòu)，經(jīng)

檢定合格后，方可使用。

-20-

6、檢測計(jì)量器具如發(fā)現(xiàn)偏差校準(zhǔn)狀態(tài)，或使用不當(dāng)損壞

時(shí)，應(yīng)及時(shí)修量并重新檢定，檢定合格后，可繼續(xù)使用。

7、檢測計(jì)量器具設(shè)備，陳舊落后或檢定不合格無法修理,

無使用價(jià)值時(shí)，由使用部門提出申報(bào)報(bào)廢，經(jīng)器具所有部門

負(fù)責(zé)人同意后，予以報(bào)廢，報(bào)廢的器具報(bào)公司技術(shù)處，注銷

記錄卡，并作好記錄

第三十七條材料保管員管理制度

1、材料保管員必須要有較好的文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平、能

正確分辨優(yōu)劣產(chǎn)品，并要有高度的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)劣質(zhì)材料堅(jiān)

決拒收。

2、對(duì)進(jìn)場的貨物必須嚴(yán)格清點(diǎn)，貨單數(shù)量必須相符，如

果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，應(yīng)及時(shí)向送貨單位當(dāng)面點(diǎn)清，并在收料單

上寫上實(shí)收數(shù)量。

3、材料進(jìn)庫必須堆放整齊，及時(shí)做好復(fù)試，并掛牌標(biāo)識(shí),

寫明未檢或已檢合格字樣，如未經(jīng)復(fù)試合格，嚴(yán)禁使用。

4、對(duì)材料倉庫必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別是易受潮

產(chǎn)品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間，易燃易爆倉庫，必

須嚴(yán)禁煙火，確保安全。

5、材料入庫與進(jìn)庫，必須手續(xù)齊全、帳目清楚，臺(tái)帳貨

單相符。

-21-

第三十八條建筑工程技術(shù)管理制度

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)同有關(guān)人員，編制好施工組織設(shè)計(jì)，開

工前把編制好的施工組織設(shè)計(jì)送交公司進(jìn)行審核，經(jīng)審批后

才可開工。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計(jì)要求，做好施工現(xiàn)場圍墻、

大門的企業(yè)形象、廣告宣傳工作。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部工藝檢測設(shè)備落實(shí)情況，

是否符合檢測計(jì)量器具管理要求。如規(guī)定的強(qiáng)制檢測計(jì)量器

具、檢定證書是否周期有效。

4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)好各項(xiàng)預(yù)檢與隱檢工作，所

有技術(shù)人員應(yīng)收集各類影響工程質(zhì)量的技術(shù)數(shù)據(jù)。

5、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將齊全的施工

技術(shù)資料送公司檔案室存檔。

6、技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)，對(duì)丟失、損壞的產(chǎn)

品標(biāo)識(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，重新標(biāo)識(shí)。

7、技術(shù)人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理，及時(shí)

記錄一些施工過程的質(zhì)量控制，施工作業(yè)的實(shí)際操作過程資

料。

8、技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)目部技術(shù)資料匯集整理，保存情

況進(jìn)行檢查,對(duì)工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)的問題,提出糾正措施。

-22-

9、技術(shù)人員應(yīng)參加質(zhì)安有關(guān)人員組織的檢查,按照合同和

設(shè)計(jì)圖紙對(duì)將要提出核驗(yàn)申請(qǐng)的竣工項(xiàng)目，進(jìn)行一次系統(tǒng)的

竣工項(xiàng)目自檢。

10、技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的特殊過程控制,對(duì)特殊過程

的作業(yè)人員，必須進(jìn)行驗(yàn)證上崗，負(fù)責(zé)檢查特殊過程的專項(xiàng)

檢查。

11、技術(shù)人員必須遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司、

項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三十九條水電安裝管理制度

一、質(zhì)量通病管理：

1、根據(jù)工藝操作規(guī)定的要求向員工做好技術(shù)交底和必要

的操作示范。

2、切實(shí)做好原材料和構(gòu)配件質(zhì)量的把關(guān)和產(chǎn)品保護(hù)。

3、工程在開工前要有消除質(zhì)量通病的計(jì)劃，施工中要對(duì)

規(guī)定的質(zhì)量通病消除情況做好記錄。

4、給排水管道安裝：消除滲漏、堵塞、倒泛水，消除衛(wèi)

生器具安裝不牢固和位置不適宜及滲漏。

5、電器安裝：消除電器安裝不牢固，安全不可靠，使用

不方便。

二、材料控制及質(zhì)保單的管理：

1、主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，各班組提前半個(gè)月按圖

紙實(shí)用量算出所需材料清單，如超出所需材料要分析原因。

-23-

2、各班組自行采購材料的質(zhì)保單、合格證，準(zhǔn)用證應(yīng)及

時(shí)交水電主管，無上述質(zhì)保資料的不得使用，自行采購的材

料收均由項(xiàng)目部材料主管、材料保管員驗(yàn)收，水電班在使用

前材料必須出具領(lǐng)料手續(xù)后方可使用。

3、各班組采購材料前必須將材料清單及報(bào)價(jià)交水電主管

后方可采購。

4、材料款結(jié)算時(shí)發(fā)票必須注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià),

并附有收料簽單，發(fā)票要完整填寫，如遇零星配件，應(yīng)附有

清單。

三、質(zhì)量管理：

1、各班組在施工前應(yīng)熟悉圖紙內(nèi)容，學(xué)習(xí)規(guī)范，碰到不

懂的問題應(yīng)及時(shí)與水電主管聯(lián)系，待統(tǒng)一后再進(jìn)行操作。

2、各班組對(duì)安裝過程中存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)后必須及

時(shí)更正，不得以任何理由拖延。

3、凡隱蔽工程部必須認(rèn)真對(duì)待，在進(jìn)行下道工序施工前

必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方認(rèn)可后方可進(jìn)行。

4、所有管道補(bǔ)洞應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，穿樓面的管道應(yīng)分

兩次澆搗并進(jìn)行盛水試驗(yàn)。

5、每層預(yù)埋電線管必須按圖施工，不得擅自改動(dòng)，土建

澆搗混凝土?xí)r應(yīng)由專人看護(hù)。

6、各班組長每日上班前應(yīng)召集晨會(huì)，主要內(nèi)容檢查前一

天工作完成情況及生產(chǎn)中要注意安全的地方，并要做好產(chǎn)品

-24-

保護(hù)，與土建密切配合，做到我不損壞別人，我不損壞自己,

我不被別人損壞。

第四十條工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

1、工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督

機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)

工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按

照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。

2、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員的

責(zé)任。

第四十一條培訓(xùn)上崗制度

1.工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培

訓(xùn)，并持證上崗。

2.如無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)

量事故的，除要追究直接責(zé)任以外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)

的責(zé)任。

第四十二條質(zhì)量文件記錄制度

1.質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。

2.各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等

要妥善保管，

特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清

各方

責(zé)任。

-25-

第四十三條成品保護(hù)制度

1.應(yīng)當(dāng)象重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)。

2.項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉

作業(yè)。

3.上下工序間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。

4.如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),

應(yīng)征得上道工序

操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成

的損失由下

道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

第四十