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文檔簡介
第第頁護士醫(yī)德個人總結(jié)參考7篇護士醫(yī)德個人總結(jié)篇1一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的緊密搭配支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下:一、政治思想方面樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,樂觀參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。二、加強法律意識認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并樂觀參于門診組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不絕加強,依法做事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,加強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護理工作制度深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理方法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安xx門診、洛陽xx門診等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,漸漸使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。四、做好護士個人工作計劃,加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素養(yǎng)。1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度不冷不熱、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師引導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的.護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),呈現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素養(yǎng)及應急本領,全年的病人滿意度提高到97.6%。3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長樂觀認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。5、鼓舞在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不絕總結(jié)經(jīng)驗,樂觀撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上溝通21篇。五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是門診工作的緊要構(gòu)成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別緊要。各科室護士長嚴格的管理,各處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證門診護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。六、做好醫(yī)德醫(yī)風工作計劃,努力作好門診感染管理工作。在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的`管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。護士醫(yī)德個人總結(jié)篇220xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院長的領導下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機,不絕提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素養(yǎng),較好完成了預定的各項工作目標。現(xiàn)匯報如下:一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面1、全科醫(yī)護人員響應院領導號召,樂觀參加各項政治學習活動,從思想政治上與院領導保持全都。深入學習各種相關的法律、法規(guī),如過錯事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學習記錄和登記。2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科全部醫(yī)護人員對照學習,共同提高,切實改進工作作風,及時自查自糾。不絕提高工作效率和服務質(zhì)量,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關懷每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地幫忙手術醫(yī)生完成各臺手術。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1、依據(jù)醫(yī)院的`布置和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。2、麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進機制。3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。5、建立麻醉操作負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程察看,及時處理麻醉意外。6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術規(guī)范,有效防備和掌控醫(yī)院感染。7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改看法,并記錄。三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習連續(xù)教育完成情況1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,緊要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術麻醉較去年加添3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年加添46例,增長36.5%;全身麻醉較去年加添9例,增長34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中占39.22%,新開展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術麻醉方式選擇更快捷多樣,能依據(jù)不同的病情訂立適合的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術安全性進一步得到提高。2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務學習以及技能操作培訓;全科室人員完成連續(xù)教育任務,合格率100%,麻醉科外出學習共6天,為麻醉科室引進新理念,新規(guī)范。四、20xx年工作中存在的問題和困難:1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精準明確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍供應必需的保障。2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時間較長,有時顯現(xiàn)疲乏麻醉,存在確定的潛在風險。且外出學習太少,知識理念更新慢。3、麻醉科自20xx年5月成立以來,至今8個月,起步晚,底子薄。科室診療不足規(guī)范,規(guī)章制度落實較差,學習氛圍不足濃厚,工作樂觀性差。護士醫(yī)德個人總結(jié)篇3一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙繁繁忙的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護理20xx年6月,骨外科在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的引導下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護理主題,激情申請、正式啟動優(yōu)質(zhì)護理服務,成為醫(yī)院湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng)傷骨科護士長彭伶俐,現(xiàn)場學習了全國重點護理??苾?yōu)質(zhì)護理管理,并在回院后實際工作中予以適當借鑒,獲益匪淺!開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,全科護理人員提高認得,變動服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更緊密、更融洽。護士責任到位,加添了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結(jié)合,促進患者盡快痊愈,贏得了廣闊患者的信任。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上,多次獲患者提名稱贊護士長、聶鳳英、戴蓉。二、護理安全管理骨科治療透亮度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。1、保證護理質(zhì)量的連續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質(zhì)量管理小組發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每全面院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、過錯,分析原因、訂立整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的連續(xù)改進。2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出過錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處理較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊更改病人,還有新護士、進修實習護士、常顯現(xiàn)過錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有心見的病人、領導關照的病人、本院職工認得的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術時段門急診病人多,訂立突發(fā)事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應本領。培訓提高護士急救技能,采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查及時維護和修理,保證隨時處于備用狀態(tài)。三、消毒隔離、醫(yī)院感染掌控工作1、院感培訓及考核于20xx年11月23日至11月26日,護士長參加了由湖南省疾病防備掌控中心舉辦的消毒與監(jiān)測技術培訓班,不但學習了醫(yī)院消毒知識,還了解了國際國內(nèi)新動向,開闊了視野增長了知識,并與來至全省十四個地州市的疾病防備掌控中心及各級醫(yī)院學員進行了溝通,受益良多。全年組織全科人員進行了手衛(wèi)生、標準防備、衛(wèi)生部掌控醫(yī)院感染三個技術操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)知識學習,搭配醫(yī)院感控科相關知識考試一次,合格率100%。2、醫(yī)療廢物的管理多次對科內(nèi)醫(yī)生、護士、護工進行培訓,醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。3、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個,戊二醛采樣12個,物表采樣12個,“84”消毒液采樣4個,手指采樣7個,臺面采樣8個,無一例超標樣品。4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測1到11月共收治病人1398人次,院感病例12個,其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室院感率0.85%。5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查,于20xx年6月21日至22日醫(yī)院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識組織全科護理人員反復認真學習湖南省護理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標實在執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益1、增收方面:遵奉并服從“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,嫻熟掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,如機關節(jié)痊愈儀磨練,骨傷微波治療等,搭配醫(yī)院改善6個雙人間病房環(huán)境,加添微波爐,小冰箱,方便了患者,提高床位費加添了科室純收入;加強催款力度,躲避病人欠費現(xiàn)象。2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的揮霍,特別注意科室醫(yī)療設備的維護和修理與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。六、改善科室醫(yī)療環(huán)境加添科室醫(yī)療設施為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件,20xx年新添置了陪護床37張,走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張,床頭柜、床旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架,3739床(原檢查室)布置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設備,6個雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監(jiān)護儀一臺,平車一臺,輪椅一輛,為臥床患者配備了高級床上洗頭車一臺,廣闊患者及社會各界對我科的發(fā)展予以了高度評價。病人滿意度調(diào)查為99%以上。七、圍繞醫(yī)院工作部署,樂觀幫忙1、搭配醫(yī)院進行了全院護理人員優(yōu)化組合,競爭上崗。2、圍繞“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院”“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”“長沙醫(yī)學院教學學院”的中心工作,科室不絕建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實,并訂立科室相應實施方案。3、搭配醫(yī)院組織全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級電子病歷的學習,勤學多問,加班加點維持科室工作正常運轉(zhuǎn),無一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。4、多次準備、迎接了省級,市級優(yōu)質(zhì)護理及消毒隔離檢查,獲上級領導好評。5、順應現(xiàn)代護理模式轉(zhuǎn)型,進行排班模式改革,正式啟動優(yōu)質(zhì)護理,成為醫(yī)院護士醫(yī)德個人總結(jié)篇4做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們相互熟識對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標就是相同的,那就就是—“使病人痊愈就是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。從參加工作起,我就始終在外科臨床工作,在平常而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自身的人生價值。**年的工作經(jīng)過,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,假如我不能延長生命的長度,但我可以決議生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的就是病人和家屬的親口致謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作就是別人能看到的,有些工作就是別人看不到的。別人對我的工作評價就是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都知道,護士崗就是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自身份內(nèi)的工作,但有時就是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為緊要。就譬如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,假如看到病人正在吃飯,我總就是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我始終持理解的`態(tài)度,沒有絲毫的怨言或神色上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,就是樂意輸在左手還就是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。對于術后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必需時幫忙病人下床,引導術后第一次排小便。手術科室,手術對于醫(yī)護人員來說就是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還就是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持。我們知道,生病的日子,就是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,假如給一個微笑,一份引導和關注,信任信任和敬重就是相互予以的。我就是這樣想的,也就是這樣做的。在科室,我就是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格管束自身。在工作中,我擔負質(zhì)控護士,消毒監(jiān)控方面,假如我自身做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作。我始終認為行動比過全部的語言,也最有勸服力。在工作中,相互了解的機會多,每個人都有自身的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得自負的一點就是堅持了無菌觀念,無論夏每天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘掉隨時戴口罩,由于它已經(jīng)成為了一種習慣。工作之余,假如遇到少見的病種,如肝包蟲、蜂窩組織炎等,我都會上網(wǎng)查資料,編寫健康教育計劃,以方便今后工作的需要,對于我來說,也就是一次自動學習的機會。另外,我還常常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵競賽、演講競賽,并取得了較好的成績。我始終覺得,每一次機會都就是一種磨練,不管成功與否。在知識更新方面,我也就是不甘落后于年輕人,堅持完成了自學大專課程。多年來的護理工作,使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護理過多少危重病人,就讓我來講講年底,我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯,科里收住一名因高血壓突發(fā),引起高血壓腦病的患者陳賀隆,病人嗜睡好幾天,一側(cè)肢體癱瘓,口腔護理、皮膚護理都要定時去做,而且病人沒有固定的職業(yè),家里只有一位上高三的女兒,他們靠政府發(fā)放的接濟金生活。護理部人員自動樂觀捐款獻愛心,我也就是帶頭捐助,并為其供應更為詳細的服務??臻e期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人閑談,鼓舞他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前,家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室,上面寫著“護理精湛、感恩之情”。至今,這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,這就是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就就是靠著這些點點滴滴獲得過先進工、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱呼。護士醫(yī)德個人總結(jié)篇5神經(jīng)內(nèi)科icu自五月成立以來,在護理部主任和科主任的領導下,圓滿完成了危重病人的護理工作和上級布置的各項任務。無一例護理并發(fā)癥及護理過錯事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次,搭配搶救病人140人次,接納實習護士110余人,icu??谱o士24人。現(xiàn)對20xx年度工作分析心得如下:一、病區(qū)管理負責本病區(qū)護理人員的政治思想工作,堅持黨的領導,教育護理人員加強責任心,改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律。嚴格掌控人員進入,保持室內(nèi)乾凈、安靜,做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點定位、定量放置、定時維護和修理、定期消毒,派專人保管,及時增補。二、開展業(yè)務培訓學習依據(jù)護士能級對應,實行分層次管理,訂立相應的培訓計劃。組織護士對監(jiān)護儀、呼吸機、血氣分析儀等儀器的使用并嫻熟掌握。加強“三基三嚴”的訓練,每月組織全體護理人員進行業(yè)務學習、技術訓練及考核,組織本病區(qū)護理查房和護理睬診,樂觀開展新業(yè)務及護理科研工作,在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)護理方面取得了特別好的成績??剖易o士均在不絕加強自身修養(yǎng),利用夜大、自學考試、連續(xù)教育等多種方式提高自身的業(yè)務水平。三、實習生教學方面理論與實踐相結(jié)合,抓好教學工作,指派有經(jīng)驗的本科護師帶教,督促引導護生進行每一項技術操作,每2周進行一次專科講座,并組織護生護理查房,每周2次晨會提問,對于起點不同的護理學生,帶教老師采用不同的教學模式。四、掌握本科室應急護理預案利用晨會時間,率領護士學習,然后采用提問方式,督促護士掌握。如氣管切開使用呼吸機患者意外脫管應急預案及程序,這樣能有效杜絕使用呼吸機患者護理事故的發(fā)生。五、危重病人搶救及護理我科收治的都是急危重患者,搶救和護理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時直接關系到病人的安危。我科的醫(yī)護人員能團結(jié)全都,相互協(xié)作每一位護士都能嫻熟搭配醫(yī)生進行各項搶救措施,如人工呼吸氣囊、呼吸機、心電監(jiān)護、除顫儀的應用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細心的護理。六、干部保健方面自開診以來,共搶救助理干部保健對象10人次,多次受到領導的表楊。七、建立護士排班意愿本,實行apn排班,減少了交接班次數(shù),有效地保證了護理質(zhì)量安全。20xx年神經(jīng)內(nèi)科icu護理工作計劃回顧過去的一年,我們每一位護士都以認真的態(tài)度、高度的責任心、嚴謹求實的工作作風完本錢職工作,雖然取得了很大的成績,但仍然存在一些不足之處,以下護理工作方面還需進一步改進加強:(1)連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,改進服務態(tài)度,更好地為病人服務,實行績效考核,分層次管理,提高護士樂觀性。(2)加強病房管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患。病房內(nèi)禁止使用家用電器,防止電路短路引起火災及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。(3)強化安全意識,加強安全教育。定期組織護理人員學習,提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),對于單獨上崗的年輕護理人員必需擁有執(zhí)業(yè)資格證。加強年輕護士??茦I(yè)務、技能學習和考核。加強安全知識教育,工作中做到嚴謹、求實,杜絕護理過錯事故發(fā)生。(4)加強急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設專人管理,定期檢查,維護和修理和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時增補,搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時請專人維護和修理,嚴格執(zhí)行交接班制度,班班清點物品,防止缺失或損壞。(5)樂觀開展科研、論文的撰寫工作。提高專科護理技術水平。(6)樂觀努力做好準備,迎接衛(wèi)生部“三甲”復審。在新的一年里,神經(jīng)內(nèi)科icu全體護士在心得上年度經(jīng)驗的同時找出不足之處,樂觀改進,爭取把各項護理工作做得更好。我科存在不足:1、年輕護士較多,業(yè)務本領較孱弱,加強專科培訓及技能考核,提高護士業(yè)務水平。2、今年首次接受全省??谱o士的培訓工作,有很多不足之處,正在進行研究探討心得,希望明年能更好地完成培訓任務。護士醫(yī)德個人總結(jié)篇6作為外科護士,我也是盡責的去搭配醫(yī)生做好工作,無論是在平常的工作里面或者是在遇到一些特殊的情況發(fā)生,我都是會冷靜的處理,當然也是自身的經(jīng)驗也是還算是豐富的原因,也是帶好了新人,在此也是就自身一年外科的工作來總結(jié)下。時間也是過得很快,一年結(jié)束了,但是回顧自身的工作,其實也是清楚有很多的方面是自身要去努力才略做好的,雖然有一些的經(jīng)驗,自身也算是一個老護士了,但同時也是明白自身其實也是有很多的一個方面是和其他的同事相比也是有不同的,但也是把自身的經(jīng)驗去用好去做好工作,同時對于調(diào)配給我?guī)У男峦?,我也是嚴格的要求,而且也是盡心的去率領她們來做好了工作,對于護理來說,其實很多的時候都是需要我們重復的多去做,才略熟識才略做好的,即使是遇到一些特殊的情況,也是會有自身的思考和方法,而不是特別的茫然,而一年下來,我也是感受到在崗位工作里頭,自身沒有松懈,也是很多的工作得到了病人確實定,看到他們的健康,我也是特別愉快,這也是我始終工作下去的一個動力,我清楚護理的工作是辛苦的,要堅持下去并不是那么的容易,也是看到太多離開這個崗位的同事了不過我也是有自身的一個堅持。除了做
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