小學(xué)巡課制度(三篇)_第1頁
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文檔簡介

小學(xué)巡課制度是指學(xué)校對教師的教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)的一項(xiàng)制度。小學(xué)巡課制度旨在提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和成長。小學(xué)巡課制度一般包括以下內(nèi)容:1.審定巡課計(jì)劃:學(xué)校制定巡課計(jì)劃,確定巡課時段、巡課范圍和巡課重點(diǎn)。2.選派巡課人員:學(xué)校選派具備一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的教師或教研組長擔(dān)任巡課人員。3.巡課方式:巡課人員可以通過面對面觀課、錄像觀課、課堂記錄等方式進(jìn)行巡課。4.填寫巡課記錄表:巡課人員要詳細(xì)記錄課堂教學(xué)情況,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)生參與程度、教師的教學(xué)能力等。5.巡課反饋和指導(dǎo):巡課人員根據(jù)巡課記錄,與被巡課教師進(jìn)行反饋和指導(dǎo),包括對教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行評價,提出改進(jìn)意見和建議。6.教研活動:根據(jù)巡課情況和教研需求,學(xué)校組織教師進(jìn)行教研活動,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研討教育教學(xué)問題。小學(xué)巡課制度的好處在于可以促進(jìn)教師的教學(xué)能力提升,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,推動學(xué)校教育教學(xué)的改進(jìn)和發(fā)展。同時也能夠增強(qiáng)學(xué)校對教師的管理和督導(dǎo),提高教師的責(zé)任感和教學(xué)水平。小學(xué)巡課制度(二)是指學(xué)校為了維護(hù)學(xué)生安全、管理校園秩序而設(shè)立的一種制度。1.巡邏時間:一般在學(xué)校正常課間和放學(xué)時間進(jìn)行巡邏,以保證學(xué)生的安全。2.巡邏范圍:巡邏范圍包括學(xué)校教室、教學(xué)樓、操場、圖書館、食堂、衛(wèi)生間等學(xué)生常去的地方。根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)校可以根據(jù)需要增加巡邏范圍。3.巡邏任務(wù):巡邏隊(duì)員要負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的行為,防止學(xué)生之間的搏斗和欺凌行為,保證學(xué)生遵守紀(jì)律;在緊急情況下,及時向老師報告并協(xié)助處理。4.巡邏裝備:巡邏隊(duì)員一般會佩戴標(biāo)志性的巡邏背心,以便學(xué)生和老師可以辨認(rèn)他們。另外,可以配備巡邏手電筒、哨子等工具。5.巡邏記錄:巡邏隊(duì)員需要記錄巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題和情況,如存在違紀(jì)行為、設(shè)備損壞或校園環(huán)境問題等,及時向?qū)W校相關(guān)部門匯報。6.巡邏培訓(xùn):學(xué)??梢詫ρ策夑?duì)員進(jìn)行培訓(xùn),包括安全意識培養(yǎng)、巡邏技巧、應(yīng)急處理等方面,以提高隊(duì)員的巡邏水平。通過建立小學(xué)巡邏制度,可以增強(qiáng)學(xué)校的安全管理和學(xué)生的安全意識,減少安全事故的發(fā)生,為學(xué)生提供一個安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,巡邏制度也可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。小學(xué)巡課制度(三)標(biāo)題:小學(xué)巡課制度模板一、背景為提高小學(xué)教育質(zhì)量,加強(qiáng)校園管理,建立健全教育督導(dǎo)機(jī)制,制定小學(xué)巡課制度,嚴(yán)格監(jiān)控教學(xué)過程,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)實(shí)施。二、目的1.提高教學(xué)質(zhì)量:通過巡課制度,促進(jìn)教師優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的共享,推動教學(xué)方法的改進(jìn),提高教學(xué)質(zhì)量。2.支持教師發(fā)展:通過巡課反饋,為教師提供指導(dǎo)和反饋,提供成長的機(jī)會,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。3.加強(qiáng)校園管理:通過巡課制度,強(qiáng)化校園管理,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中的問題,確保學(xué)校教育目標(biāo)的達(dá)成。三、實(shí)施步驟1.組織巡課小組:學(xué)校成立巡課小組,由校長、副校長、年級組長等教育管理人員組成。2.制定巡課計(jì)劃:根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和需求,制定巡課計(jì)劃,明確巡課時間、地點(diǎn)和教師名單。3.巡課實(shí)施:巡課小組按計(jì)劃進(jìn)行巡課,觀察教學(xué)過程,記錄發(fā)現(xiàn)的問題和亮點(diǎn)。4.編寫巡課報告:巡課小組根據(jù)觀察和記錄,編寫巡課報告,包括教師教學(xué)情況評價、存在的問題、改進(jìn)意見等。5.反饋與指導(dǎo):將巡課報告反饋給被巡課教師,與教師進(jìn)行交流和討論,提供改進(jìn)意見和指導(dǎo)。6.教師成長記錄:巡課報告作為教師成長記錄的一部分,用于評價教師的教學(xué)能力和發(fā)展需求。四、責(zé)任分工1.校長:負(fù)責(zé)制定巡課計(jì)劃,并對巡課結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。2.巡課小組成員:負(fù)責(zé)具體巡課工作,編寫巡課報告,提供教學(xué)改進(jìn)意見和指導(dǎo)。3.被巡課教師:配合巡課工作,接受巡課小組的反饋和指導(dǎo),并積極改進(jìn)教學(xué)方法。五、評估與改進(jìn)1.定期評估:學(xué)校定期對巡課制度進(jìn)行評估,收集教師和學(xué)生的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)制度。2.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果,及時修訂巡課制度,改進(jìn)巡課方法和流程,提高教學(xué)監(jiān)督的效果和學(xué)校管理水平。六、前期準(zhǔn)備1.提前宣傳:在實(shí)施巡課制度之前,學(xué)校需要提前向教師和學(xué)生宣傳,解釋巡課的目的和意義,讓大家理解和支持。2.培訓(xùn)和指導(dǎo):為巡課小組成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其巡課和評估的能力。3.信息收集:組織收集和整理學(xué)

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