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第5頁共5頁2024年小學(xué)學(xué)校年度工作計(jì)劃范文加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與治校水平,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)與專業(yè)能力一、核心任務(wù)概述1.隊(duì)伍建設(shè)與治校提升:致力于增強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理能力和學(xué)校的整體治理水平,同時(shí),不斷提升教師的思想道德素質(zhì)及教學(xué)專業(yè)水平。2.特色教研深化:繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),旨在提高課堂教學(xué)效率,強(qiáng)化校本研修,推動(dòng)教學(xué)模式創(chuàng)新,從而構(gòu)建具有問題式課題特色的校本教研體系。3.后勤安全保障:規(guī)范學(xué)生食堂安全保障設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生飲食安全;全面加強(qiáng)疾病預(yù)防、檢查與控制工作,維護(hù)學(xué)生衛(wèi)生安全。4.安全工作強(qiáng)化:將校園安全視為重中之重,確保師生安全始終處于首要位置,力求避免任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。5.學(xué)籍管理優(yōu)化:嚴(yán)格管理學(xué)籍,規(guī)范招生秩序,合理控制班級(jí)容量,逐步向小班化教學(xué)模式過渡。二、主要工作措施(一)構(gòu)建全方位培訓(xùn)體系,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)1.師德師風(fēng)強(qiáng)化:組織暑期教師集訓(xùn)及師德師風(fēng)教育活動(dòng),強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè)。制定并執(zhí)行教師管理新規(guī),嚴(yán)禁有償家教、違規(guī)補(bǔ)課、推銷教輔資料及體罰學(xué)生等行為。2.班主任培訓(xùn)平臺(tái)搭建:定期(如每月一次)為班主任提供交流培訓(xùn)機(jī)會(huì),采用集中培訓(xùn)、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種方式,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展。持續(xù)實(shí)施班主任坐班制,深入班級(jí),實(shí)現(xiàn)全方位管理。(二)開展德育實(shí)踐活動(dòng),培育活動(dòng)育人特色1.德育工作平臺(tái)構(gòu)建:加強(qiáng)德育課程建設(shè),重點(diǎn)抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義教育等。2.行為習(xí)慣養(yǎng)成教育:通過誦讀《小學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》等活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。3.安全法紀(jì)教育:利用多種途徑進(jìn)行安全法紀(jì)教育,消除安全隱患。4.“課外訪萬家”活動(dòng):全校教師參與,開展多種形式家訪,促進(jìn)學(xué)生健康成長。5.關(guān)愛學(xué)生行動(dòng):完善關(guān)愛體系,保障特殊群體學(xué)生權(quán)益,開展心理健康關(guān)愛活動(dòng)。(三)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,提升課堂教學(xué)效率1.教學(xué)常規(guī)管理夯實(shí):落實(shí)校長推門聽課制度,建立集體評(píng)課機(jī)制。2.素質(zhì)教育課堂優(yōu)化:深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作,優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)方式,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。3.常規(guī)管理加強(qiáng):嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,加強(qiáng)教學(xué)情況抽查與通報(bào)。4.學(xué)科競賽活動(dòng):組織各類學(xué)科競賽,為學(xué)生提供展示平臺(tái),促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。(四)深化學(xué)科課題研究,構(gòu)建校本教研特色1.教科研工作領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng):發(fā)揮教科室引領(lǐng)作用,加強(qiáng)指導(dǎo)、管理與考核。2.研究重點(diǎn)明確:圍繞教育教學(xué)實(shí)踐,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),開展前瞻性研究與探索。3.課題研究推進(jìn):加強(qiáng)對(duì)已立項(xiàng)課題的指導(dǎo)與督促,確保研究工作按計(jì)劃進(jìn)行,推動(dòng)課堂教學(xué)改革與效率提升。(五)加強(qiáng)校園綜合治理,創(chuàng)建平安校園1.安全理念樹立:堅(jiān)持安全第一原則,定期開展安全檢查與整改活動(dòng)。2.安全演練開展:組織多種形式的安全演練活動(dòng),提高師生安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。3.食堂管理強(qiáng)化:嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)與管理規(guī)定,確保食堂食品安全。2024年小學(xué)學(xué)校年度工作計(jì)劃范文(二)一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理,提升教育治理水平1.深化教師與行政管理團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè),致力于提升整體管理效能與辦學(xué)質(zhì)量。2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)與專業(yè)教學(xué)技能,確保教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。二、特色教研工作的持續(xù)深化4.深入推進(jìn)“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),聚焦課堂教學(xué)效率的提升,加強(qiáng)校本研修力度,鼓勵(lì)教學(xué)模式的創(chuàng)新,以問題為導(dǎo)向,形成具有校本特色的教研體系。三、后勤與安全工作的全面保障5.在后勤部門工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生食堂的安全保障設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生飲食安全無虞。同時(shí),加強(qiáng)疾病預(yù)防與控制工作,維護(hù)學(xué)生身心健康。6.安全工作方面,將校園安全視為重中之重,確保師生安全始終處于首要位置,嚴(yán)防各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。四、學(xué)籍管理的規(guī)范化與精細(xì)化7.加強(qiáng)對(duì)學(xué)籍管理的重視,嚴(yán)格規(guī)范招生秩序,合理控制班級(jí)容量,逐步向小班化教學(xué)過渡,以優(yōu)化教育資源配置,提升教學(xué)質(zhì)量。五、主要工作措施與策略(一)構(gòu)建全方位培訓(xùn)體系,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),通過暑期集訓(xùn)與專項(xiàng)教育活動(dòng),提升教師職業(yè)道德水平。同時(shí),出臺(tái)新規(guī),嚴(yán)禁教師從事有償家教、推銷教輔資料及體罰學(xué)生等行為。4.搭建班主任專業(yè)發(fā)展平臺(tái),實(shí)施定期交流培訓(xùn)機(jī)制,采用多元化培訓(xùn)方式,促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化成長。繼續(xù)推行班主任坐班制,確保班級(jí)管理的全面性與深入性。(二)開展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),培育學(xué)生良好品德1.加強(qiáng)德育課程建設(shè),注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義等教育內(nèi)容的實(shí)施。2.通過誦讀經(jīng)典等活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練,提升其自我約束力。3.定期開展安全法紀(jì)教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)與法制觀念。4.實(shí)施“課外訪萬家”活動(dòng),建立家校共育機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康成長。5.關(guān)愛特殊群體學(xué)生,提供必要的心理支持與行為指導(dǎo),確保其健康成長。(三)優(yōu)化教學(xué)過程管理,提升課堂教學(xué)效率1.夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化校長聽課評(píng)課制度,建立集體參與的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。2.深化素質(zhì)教育課堂改革,優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)方式,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力與合作探究精神。3.加強(qiáng)教學(xué)動(dòng)態(tài)過程管理,確保課程計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行與教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。4.舉辦各類學(xué)科競賽活動(dòng),為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái),促進(jìn)其綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。(四)深化學(xué)科課題研究,形成校本教研特色1.強(qiáng)化對(duì)教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)力度,確保教科研工作的有效開展與落實(shí)。2.明確研究重點(diǎn)方向,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐開展前瞻性研究探索活動(dòng)。通過教研平臺(tái)激發(fā)教師研究熱情與成果分享樂趣。3.加強(qiáng)課題研究過程管理與指導(dǎo)力度確保各項(xiàng)課題按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)并取得預(yù)期成果以推動(dòng)課堂教學(xué)改革與效率提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(五)加強(qiáng)校園綜合治理工作力度努力創(chuàng)建平安校園環(huán)境1.牢固樹立安全第一的思想觀念堅(jiān)持開展常規(guī)性安
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