醫(yī)院藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥政工作總結(jié)《醫(yī)院藥政工作總結(jié)》是一篇好范文，好范文應當跟大家分享，但愿對網(wǎng)友有用。

篇一：醫(yī)院藥政工作總結(jié)--------------------------------------------------------------------------------加強藥物采購供應，合理制定采購計劃我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院需求六個月制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報

分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核同意后報學校有學校紀檢，審計監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥物

從中標企業(yè)一次性購進。非中標品種，比較昂貴藥物，及師生員工臨時用藥，由分管院長，

藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格前提下，隨時購進。同步，可補

充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而導致部分藥物短缺。本院現(xiàn)用麻醉藥物及精神

藥物由分管院長同意在市衛(wèi)生局指定醫(yī)藥企業(yè)采購。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存p;某些季節(jié)性藥物，有效期比較短，用量較為波動藥物，藥庫管理員在藥劑科主任

監(jiān)督下填報《臨床藥物采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進

行采購，我們采用少購，勤購原則，特殊藥物，比較昂貴藥物，師生員工臨時用藥，由

范文寫作藥庫管理員填報《臨時藥物采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長同意，在中標醫(yī)藥

企業(yè)采購，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效控制庫存，又可減少藥物庫存時間，

對于靠近三個月藥物，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥企業(yè)，或更換新批號。3加強入庫管理，保證藥物質(zhì)量購進藥物，藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥物名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效

期、同意文號、單價、金額、供應企業(yè)、生產(chǎn)廠家，按審批采購計劃逐一查對驗收，符合

規(guī)定予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥物入庫單上一并簽字。

藥物入庫前嚴格驗收藥物質(zhì)量，對于有疑問藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)絡，確

認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會同意購進新藥，一

開始少購（量約30－50），搜集臨床信息，理解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品評價，再作取舍，3個月

試用期后，據(jù)該品種用藥量，調(diào)整進貨量，到達供求平衡，對于麻醉藥物精神藥物，嚴格

控制庫存數(shù)量。4加強藥庫管理，做好藥物養(yǎng)護工作在一般院校藥庫設施較簡陋制約下，盡量做好藥物保管及養(yǎng)護工作，最全面范文參照寫作網(wǎng)站庫房設施溫度

控制在20度如下，冷藏柜2-10度。驗收合格藥物按中西藥專柜，針劑專柜大類辨別后，

再按藥物理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整潔定點寄存，對于品名易混

淆，性能互相串味藥物分開寄存，對某些特殊條件養(yǎng)護品種應避光、避潮、避高溫，

單獨寄存，對麻醉、精神藥物，按照《藥物管理法》有關規(guī)定嚴格執(zhí)行“五?！惫芾?，并逐

日查對，進、銷、存保證帳物相符，對于積壓和近效期藥物與臨床醫(yī)師及時聯(lián)絡使用，對于

近一種月失效藥物，寄存于紅色寄存區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)絡做出響應處理，對于藥物

在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題及藥物監(jiān)督管理部門公告存有問題及時召回

以保證患者用藥安全。

5加強藥物出入庫制度把計劃、采購、入庫驗收關、庫存養(yǎng)護關，強化多種制度貫徹，切實保證藥物質(zhì)量，

保證臨床用藥安全。藥庫工作總結(jié)藥庫是醫(yī)院服務機構(gòu)，其管理目是服從醫(yī)院使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫

在工作特性上具有醫(yī)院藥學專業(yè)性、藥政法規(guī)職能性和藥物流通商品性。在即將逝去

里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥物管理有關法律法規(guī)，很好完畢了醫(yī)院藥物

購進、儲存和質(zhì)量管理任務，保障了醫(yī)院藥物供應，滿足了廣大患者用藥需求?，F(xiàn)將一

一、陽光采購藥物

藥庫人員嚴格按照藥物管理有關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥物，通過“廣東省互聯(lián)

網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥物，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”原則進行采購，減少了藥物

價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥物回扣，對于臨床需要新進藥

品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。

二、保障藥物供應

藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”原則制定合理采購計劃，及時

為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良藥物。藥物采購是保障醫(yī)院用藥重要環(huán)節(jié)，藥物采購員根據(jù)我院實

際狀況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了某些長期不用藥物，防止滯留積壓導致?lián)p失；保證

了急救藥物臨時需要。藥庫人員在藥物供應這方面做得還是比很好。

三、藥物儲存和質(zhì)量管理管好藥物儲存和保證藥物質(zhì)量是個重大任務，需要細心加責任心，藥庫人員能做

到了這點：對庫存藥物基本做到分類定位，設置標簽，整潔寄存，并為藥物提供冷藏、避光、

防潮、通風、防盜等措施；做好藥庫溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午9時左右、下午3

時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采用對應通風、降溫、除濕等

調(diào)控措施以保障藥物質(zhì)量，并做好記錄；藥物出庫遵照“先進先出，近期先出”原則，

對質(zhì)量可疑藥物，須經(jīng)檢查合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥物能按特殊藥物管理辦

法規(guī)定進行采購、保管和發(fā)放。

四、存在局限性

藥庫基本工作還是做得比較到位，但也存在局限性之領導、各位評委、各位同事：實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改迫切規(guī)定，也是對每個競聘參與者數(shù)年

來工作、學習一次綜合檢查和考察。今天，我尤其感謝局領導給了我這次展示自己機會，

我為能參與競聘副院長崗位而感到自豪。我叫任文俊，男，現(xiàn)年42歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，思想?yún)R報專題中專學歷，外科主治醫(yī)

師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。數(shù)年來，在領導辛勤

培育下，在各位同仁大力支持下，通過個人不停努力，我業(yè)務能力和技術(shù)水平有了很

大提高，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)

生事業(yè)做出新更大奉獻。我個人認為競聘副院長這個職位，自己重要具有如下優(yōu)勢。一、數(shù)年臨床實踐，我

已積累了豐富臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好開展業(yè)務工作奠定了重要基礎。從1992年7

月參與工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任外科

醫(yī)師。從醫(yī)19年來，一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病診治，擅長于普外科、

闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。數(shù)年來，贏得了許多患者好評，

同步也給醫(yī)院經(jīng)濟收入做出了突出奉獻，從1995年至今，持續(xù)16年業(yè)務收入穩(wěn)居全

院第一，為醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益做出了重大奉獻。工作中...處：首先，我非常感謝院領導給了我們一種公平競爭機會，我想這也是一次檢查我們綜合

素質(zhì)機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我機會。本人今年37歲，

屬位領導、同志們大家好！今天我懷著激動心情，在這里參與院組織競職演講，非常感謝院領導予以這次展

示自我機會。借這個機會，在此就自己個人能力、范文TOP100優(yōu)勢以及此后工作思緒，向各位領

導和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同步也表明我競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，

勇敢接受考驗，對看待成果。

我要競聘職位是醫(yī)務科科長。我之因此競聘這一職位有四方面理由：第一，具有競聘這一職位基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學和藥學教育，具有比較扎實醫(yī)

藥學知識基礎，在我院醫(yī)務科工作了近9年，從事醫(yī)務科管理工作5年，由于一直在醫(yī)務

科管理崗位上工作，因此對科室組員、藥物管理、醫(yī)療器械基本狀況比較熟悉。曾經(jīng)在

院領導委派下，于年到市中心醫(yī)院進修學習，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務能

力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面能力得到加強。尤其是任醫(yī)

務科副科長后來，自己大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復雜事務能力得到了鍛煉，我覺得自

己已經(jīng)具有了任醫(yī)務科科長這一職務基本條件。第二，具有較強業(yè)務水平。我十分熟悉我工作對象這些老軍人，理解他們心理特

點，以及他們生病時用藥劑量，掌握每一位老軍人健康狀況和生活細節(jié)。同步善于發(fā)現(xiàn)

潛在健康隱患問題，并且針對每一位老人不一樣狀況，制定出行之有效保健方案、康復

計劃。定期首先感謝組織給我這樣一次機會參與競爭醫(yī)政副科長機會。對我個人來講，這不僅是

一次競爭，更是一次對自己檢查、學習和鍛煉。本著對理解、積極參與，抓住機遇、挑

戰(zhàn)自我指導思想，我要競聘是醫(yī)政科副科長職位。首先向大家簡介一下我簡歷，本人現(xiàn)年歲，年參與工作，中共黨員，大學專科學

歷，本科在讀。于****直入本醫(yī)院工作，先后從事**、**工作。下面我想先談談我競聘本職位優(yōu)勢：一是基本條件符合競爭本職位任職規(guī)定。幾年求學生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎

實醫(yī)學專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用轉(zhuǎn)化，積累了

一定臨床應變和處理能力；曾在機關工作（從事政府辦公室工作）經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)

辦事能力和一定領導能力，在文字處理上也得了很好鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且

獲得某些成績：*****

二是具有良好思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹工作作風。平時重視個人修養(yǎng)，踏實

做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意

識強，保持謹慎、嚴謹工作作風。假如能得到醫(yī)院領導信任和同事們大力支持，競聘本職位成功，我將在科長領導

下著重做好如下幾項工作：1、服從醫(yī)院領導，當好科長參謀和助手，在院領導及科長領導下，及時、高效地

完畢醫(yī)院交給各項任務。2、進一...篇二：醫(yī)院藥房工作總結(jié)工作總結(jié)今年以來，在醫(yī)院領導對指導下，在同事們關懷和協(xié)助下，通過自己不停努力

與學習，能順利開展各項工作，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務能力均有了明顯提高，為此后

工作和學習打下了良好基礎?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己頭腦，不停

加強自身世界觀、人生觀和價值觀改造，提高自身政治理論水平和工作能力。認真學習

深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不

正之風，樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。在科室領導帶動下，這一年我積極加強政治理論學習，認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，

各項應知應會及醫(yī)院下發(fā)多種文獻精神，并通過持之以恒理論學習提高自己政治敏銳

性和政治鑒別力，樹立科學世界觀、人生觀和價值觀，提高自己政治素質(zhì)、業(yè)務能力和

道德水平。

二、工作業(yè)務方面

我積極積極，認真負責。記得初到醫(yī)院時，我被分派到藥劑科做藥物質(zhì)量管理方面工

作。剛開始我毫無頭緒，但通過不停學習，請教，總結(jié)和積累，現(xiàn)已能很好完畢領導安

排各項任務。

門診藥房是藥劑科直接面對病人重要窗口，樹立醫(yī)院良好形象是重中之重，怎樣方

便病人、怎樣提高工作效率，是藥房工作重點。保證住院病人及急診病人24小時藥物供

應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程正常運行。調(diào)劑藥物工作規(guī)定我們要尤其認真、細心，不

能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人身心健康和醫(yī)院經(jīng)濟、聲譽

等導致無法挽回損失。故我認真學習《藥物管理法》及《處方管理措施》和抗菌藥物合

理應用，并運用業(yè)余時間進修學習，不停提高業(yè)務水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心合力為患者

服務，虛心向同行學習專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)臨時性問題。做到了全心全意

為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不停實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水

平，切實保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等，以質(zhì)量第一、病人第

一理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。另一方面，我還運用休息時間到

藥房學習調(diào)劑知識，提高自己業(yè)務水平，同步也認真學習藥學方面知識，并通過了藥師

職稱考試，為此后工作打下堅實基礎，更為此后能成為一名合格臨床藥師打下堅實基

礎。

三、此后工作打算

此后，我一定認真克服缺陷，發(fā)揚長處，刻苦學習、勤奮工作，在學習中思索，在思索

中改善，不停提高自身綜合素質(zhì)及應對新狀況、新問題臨場處置能力，提高完善服務質(zhì)量，

全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結(jié)醫(yī)院藥庫工作總結(jié)

醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體綜合工作。在過去

中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建友好醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政

管理有關法律法規(guī)，在院黨政領導關懷和分管院長直接領導下，在有關行政部門和科

室大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點和適應農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥規(guī)定，帶

領全科職工，以團結(jié)協(xié)作、求真務實精神狀態(tài)，順利完畢了年初醫(yī)院新領導班子制定各

項工作任務和目?，F(xiàn)將一年來藥庫工作狀況總結(jié)如下：

一、加強理論學習，提高職工政治思想覺悟堅持認真學習黨路線、方針和政策，精確領會胡錦濤總書記有關科學發(fā)展觀重要思

想和樹立對社會主義榮辱觀，加強理論與實踐聯(lián)絡，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各

階段工作重點，在平常繁忙工作中，不拘形式，結(jié)合科室實際狀況開展學習和討論，

鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施貫徹和實行。學習有關治理商業(yè)賄賂文獻

精神，并按照規(guī)定認真進行自查自糾。并在此基礎上，建立和健全了防備商業(yè)賄賂長期有效機

制和措施。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥物保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務

先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)立誠信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥物管理工作，保證臨床用藥需要

1、保障藥物供應1—11月期間，新進入院使用藥物90多種，停止長期不用藥物292個。按物價

局規(guī)定，完畢藥物調(diào)價7次，波及藥物619個。又想方設法基本滿足了某些緊缺如白蛋白、

八因子等藥物供應，還隨時滿足臨床特殊藥物以及急救藥物臨時需要。藥庫嚴格把好采購

藥物質(zhì)量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中所有合格。為了以便各部門領藥，堅持中

午無休，獲得了不錯效果。配合醫(yī)院新門診大樓啟用，完畢了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共

942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不停擴大服務量，增開

了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥物管理加強科室藥物質(zhì)量管理小組職責，常常討論與藥物質(zhì)量有關問題，以防患于未然。同

時，加強藥物監(jiān)督，采用科學措施，嚴格根據(jù)多種藥物性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以

保持藥物質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特殊藥物(麻醉藥物、精神藥物等)管理。認真完畢每月月底藥物盤點工作，全科平均藥物損耗率不不小于藥物庫存量千分之一點

五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實行處理藥物出庫金額與財務處藥物收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥物每月盤點損耗率均控制在%

如下，高干藥房在處理老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥物調(diào)控為了貫徹上級衛(wèi)生部門處理群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥

事管理委員會領導下，從今年下六個月起對門急診100余種藥物實行總量控制，克制過快增長

藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用措施。通過努力，門診

均次處方金額下降了%，急診次均費用下降%。通過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安

全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家共識。

三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作2月底，根據(jù)上海市食品藥物監(jiān)督管理局有關規(guī)定，我院獲得新同意文號制劑共

72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或?qū)O備又不可委托加工制劑5個，因

無藥用原料供應或質(zhì)量不穩(wěn)定而無法生產(chǎn)制劑5個。1月～11月制劑室自制生產(chǎn)

制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率%;外加工制劑33個合格放行76批

次，合格率100%。醫(yī)院領導非常重視和關懷醫(yī)院制劑品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局規(guī)定，

對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等一直高原則、嚴規(guī)定?？?/p>

服了部分原輔料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(波及各類物料多)，非自動化手工生

產(chǎn)(繁瑣)，價格廉價(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利原因，基本保證了制劑質(zhì)

量，滿足了臨床和患者需要。藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特

色制劑使用方面做出很大努力。今年共完畢制劑成品428批次、半成品334批次化學檢查

工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對

制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項

指標到達規(guī)定。今年對8個制劑進行了再注冊申報，探索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制

劑質(zhì)量原則改善措施，為醫(yī)院吸引病人、提高社會著名度作出了奉獻。

四、臨床藥學工作

1、我院自年初被衛(wèi)生部同意為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接受

4位學員(含本院1名)培訓，目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護

工作，向病人提供個體化藥學專業(yè)技術(shù)服務，改善了病人藥物治療，深受醫(yī)護人員和病

人歡迎。

2、參與國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、

三級醫(yī)院參與)工作，不僅對我院抗菌藥物合理使用，并且對整個上海地區(qū)抗菌藥物轉(zhuǎn)載

自百分網(wǎng)，請保留此標識合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查有關

藥物使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力推進了我院合理使用抗生素

水平。

篇二：藥政工作總結(jié)***藥政工作總結(jié)

根據(jù)省、市衛(wèi)計委藥政工作統(tǒng)一布署，堅持以人為本，以人民群眾健康服務為宗旨，著力提高藥物供應保障治理能力，鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制，健全完善藥物政策體系。緊緊圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)貫徹基本藥物制度、基本診斷途徑、合理用藥培訓及處方點評等方面開展工作，為愈加扎實地做好藥政工作，汲取工作經(jīng)驗現(xiàn)將藥政工作江匯報如下：

一、認真貫徹基本藥物制度政策措施

縣衛(wèi)計委按照年初既定工作任務，一是嚴格貫徹基本藥物制度;不定期會同縣發(fā)改委、物價局等醫(yī)改有關部門對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和全縣所有村衛(wèi)生室實行基本藥物制度狀況進行了督查，組織醫(yī)療、藥學有關專家對實行狀況進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題規(guī)定限時整改，并對檢查狀況進行了通報；投入基藥賠償村級萬元左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余元。二是深入規(guī)范基本藥物管理和合理使用;嚴格規(guī)定簽訂《廉政購銷協(xié)議書》，全面實行藥物網(wǎng)上采購，實行零差率銷售，全縣基層醫(yī)療機構(gòu)共網(wǎng)上采購藥物萬余元，其中村級約萬余元。

二、強力推進基本藥物制度實行范圍

我縣是全省第*批公立醫(yī)院改革試點縣，從20**年11月1日開始實行。為了破除以藥補醫(yī)機制，順利實行藥物零差率銷售，縣委縣政府高度重視并成立了公立醫(yī)院改革領導小

組，制定了公立醫(yī)院改革有關配套措施，縣財政局下?lián)芙o縣直三所公立醫(yī)院基本藥物專題補助資金共萬元，并足額及時撥付到位，為我縣公立醫(yī)院實行基藥零差率提供了有力保障。據(jù)記錄上六個月三所公立醫(yī)院基本藥物使用率分別為*縣人民醫(yī)院24%，*縣中醫(yī)院%，*縣婦保院27%，藥占比縣醫(yī)院40%，縣中醫(yī)院%，縣婦保院%?；舅幬镏贫仍谖铱h三所公立醫(yī)院得到有效實行。

三、加強藥物管理信息系統(tǒng)建設

我縣是全省*個縣級互聯(lián)互通基層信息化系統(tǒng)建設試點單位，截止到12月底，*縣三所公立醫(yī)院信息化系統(tǒng)完畢了數(shù)據(jù)整合、端口對接、智慧窗口安裝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也安裝了智慧窗，基本實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療資源信息互通共享局面，目前正在試行階段，為合理使用藥物，及時監(jiān)督管理藥物提供了很好手段。

四、完善增進合理用藥管理政策

完善基本藥物藥事服務和使用管理規(guī)定，增進基層醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)院用藥銜接。年初本局組織全縣各醫(yī)療機構(gòu)藥劑負責人舉行了基藥管理和合理使用培訓班。重點對基本藥物《臨床應用指南》、《處方集》等內(nèi)容進行了培訓。加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員用藥行為監(jiān)管，6月中旬我委組織有關人員對縣直公立醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行處方點評工作督查并及時公告處方點評成果,完善褒獎和懲罰機制。我委規(guī)定每個醫(yī)療單位每月必須上報國家基本藥物執(zhí)行狀況，通過上報和下查，及時掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實行

國家基本藥物制度工作中動態(tài)變化；并對藥占比高單位進行實地監(jiān)測、檢查，進行通報、懲罰以加強合理用藥。

五、穩(wěn)步推進基本診斷途徑管理改革

根據(jù)*衛(wèi)計委年初下達衛(wèi)生民生工程任務規(guī)定，本局認真總結(jié)在基層醫(yī)療服務中推進基本診斷途徑管理經(jīng)驗，增長途徑管理病種，開展中醫(yī)基本診斷途徑在基層推廣實行試點，目前我縣共開展基本診斷途徑13種，截止11月底已完畢了742例病例，占任務數(shù)96%。

六、存在局限性

一是基本診斷途徑管理病例數(shù)太少，到11月底僅完畢任務90%左右，尤其是中醫(yī)基本診斷途徑病例較少，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尚未開展。二是基本診斷途徑單病種限價付費工作滯后，到8月底才出臺**單病種限價付費管理有關文獻，在下六個月藥政工作中，我們將以上兩項工作作為重中之重，認真抓好貫徹。三是基藥配送率（已配送基藥物種數(shù)/已點擊基藥物種數(shù)）較低，大多數(shù)衛(wèi)生院仍未到達85%以上，個別衛(wèi)生院僅為%，三是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月采購基藥未設置紙質(zhì)臺賬。

篇三：藥政工作總結(jié)醫(yī)院藥政工作總結(jié)

（）

一、基本藥物制度

1、基本藥物配置使用狀況

自逐漸建立并實行基本藥物制度以來，我院本著臨床必須和實際需要按規(guī)定配置使用基本藥物，配置藥物符合規(guī)定，我院也開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學習培訓和宣傳工作，基本能做到安全合理使用基本藥物。目前基本藥物品種及使用總額都到達97%以上，符合文獻原則。臨床使用非基本藥物時，需先告知患者或家眷，按程序簽字后使用。

2、基本藥物網(wǎng)上采購狀況

我院自起，我院所有藥物均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購平臺采購，由藥物計劃、初審、復審完畢藥物采購流程?；舅幬锊糠制贩N不能完全在采購平臺采購到，采用同功能藥物替代。只有很少數(shù)必須藥物使用非基本藥物。

3、基本藥物供應配送狀況

藥物采購過程中，常常出現(xiàn)藥物送達不及時，配送商家單一，有品種不全，備貨量局限性等現(xiàn)象，給臨床用藥針對性和持續(xù)性導致嚴重影響。

4、基本藥物投入賠償狀況

我院嚴格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時間較長，基本藥物使用占總費用67%，沒到達一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過60%規(guī)定，基本藥物藥事賠償費也許會受到影響。

5、基本藥物零差率銷售狀況

自起，我院已所有實行基本藥物零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象。