2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃在友誼東路區(qū)域，我們計(jì)劃增加綠地面積達(dá)____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄，以?xún)?yōu)化城市生態(tài)環(huán)境。二、為進(jìn)一步提升背街小巷的保潔質(zhì)量，鑒于當(dāng)前全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式，而背街小巷仍維持一班制，導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，加之背街小巷外來(lái)人口密集、居住集中且硬件設(shè)施不足，垃圾亂堆亂放現(xiàn)象頻發(fā)，成為市容保潔的頑疾。為此，我局計(jì)劃在____年采取以下五項(xiàng)措施，重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境：1.強(qiáng)化保潔工具配置：針對(duì)問(wèn)題突出的背街小巷，為保潔員配備裝載容量更大、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車(chē)作為垃圾清運(yùn)工具，旨在減輕其勞動(dòng)強(qiáng)度，并加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.優(yōu)化保潔人員配置：適當(dāng)增加保潔員數(shù)量，減少人均作業(yè)面積，并將原有的全天一班制作業(yè)模式調(diào)整為兩塊責(zé)任區(qū)____人輪換作業(yè)制，以實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.開(kāi)展技能競(jìng)賽：針對(duì)背街小巷的獨(dú)特環(huán)境，組織保潔員技術(shù)比武活動(dòng)，旨在通過(guò)競(jìng)技提升他們的工作效率和工作質(zhì)量。4.加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法：強(qiáng)化與執(zhí)法部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，共同清理占道經(jīng)營(yíng)和馬路攤點(diǎn)，從源頭上減少衛(wèi)生問(wèn)題的產(chǎn)生。5.利用城中村改造契機(jī)：抓住背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)遇，就近新建垃圾壓縮站，以縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，降低轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，并有效緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、為確保保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，鑒于城中村、棚戶(hù)區(qū)拆遷改造導(dǎo)致保潔員租房壓力和生活成本上升，人員流失嚴(yán)重，我局將于____年加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，努力將剩余的____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，提高其工資待遇。同時(shí)，在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)街辦靈活建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定隊(duì)伍的有效手段，并吸引更多年富力強(qiáng)的保潔員加入。四、為全面提升綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平，針對(duì)過(guò)去多頭管理導(dǎo)致的綠籬、綠化帶和綠化小廣場(chǎng)衛(wèi)生不徹底、缺株斷壟等問(wèn)題，我局已理順管護(hù)機(jī)制，將全區(qū)除駐地單位自管的9座外，其余27座綠化小廣場(chǎng)統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理，并已將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。____年，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)____萬(wàn)平方米綠籬和____萬(wàn)平方米綠化小廣場(chǎng)的管護(hù)工作，力求徹底消除衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，并通過(guò)優(yōu)化苗木修剪和品種搭配，打造一批具有碑林特色的園藝精品。五、為提高免費(fèi)公廁的衛(wèi)生質(zhì)量，針對(duì)過(guò)去因重視硬件設(shè)施建設(shè)而忽視公廁衛(wèi)生檢查的問(wèn)題，我局將在____年全面修訂完善公廁管理制度，嚴(yán)格對(duì)照“四凈三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查和獎(jiǎng)懲力度，確保公廁衛(wèi)生問(wèn)題得到及時(shí)解決。六、為有效治理“野廣告”問(wèn)題，我局將探索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作的新模式。通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)，我局計(jì)劃申請(qǐng)區(qū)財(cái)政支持，招募有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)保潔公司參與野廣告清理工作，并由我局進(jìn)行定量考核和督辦，以徹底消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七、為加強(qiáng)機(jī)掃車(chē)隊(duì)管理，提高機(jī)械化作業(yè)水平，我局已爭(zhēng)取到區(qū)財(cái)政資金____萬(wàn)用于購(gòu)置____臺(tái)機(jī)掃車(chē)，并收回了已下放到街辦的____臺(tái)掃地車(chē)進(jìn)行集中管理。____年，我局將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)掃車(chē)作業(yè)流程，確保車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到預(yù)期的機(jī)掃率。八、為規(guī)范建筑垃圾清運(yùn)管理，我局將在____年繼續(xù)實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的策略。通過(guò)加大宣傳教育力度和全天候巡查機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為，確保建筑垃圾清運(yùn)過(guò)程中的安全問(wèn)題得到有效治理并促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃（二）一、誼東路綠化與護(hù)欄增設(shè)：誼東路將增加綠量____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄，以提升城市綠化水平和道路安全。二、背街小巷保潔質(zhì)量提升方案：針對(duì)背街小巷保潔現(xiàn)狀，我局將于____年采取以下措施，全面整治市容衛(wèi)生環(huán)境：1.強(qiáng)化保潔工具配置：為問(wèn)題多發(fā)背街小巷的保潔員配備大容量、高機(jī)動(dòng)性的三輪車(chē)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)。2.優(yōu)化保潔人力配置：增加保潔員數(shù)量，縮小人均作業(yè)范圍，實(shí)行兩班制輪換作業(yè)，確保背街小巷的精掃細(xì)保。3.開(kāi)展技能競(jìng)賽：針對(duì)背街小巷特點(diǎn)，組織技術(shù)比武，提升保潔員工作效率。4.加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法：與執(zhí)法部門(mén)緊密合作，清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn)，減少衛(wèi)生問(wèn)題源頭。5.利用改造契機(jī)：借助城中村拆遷改造，就近建設(shè)垃圾壓縮站，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離，減輕轉(zhuǎn)運(yùn)負(fù)擔(dān)。三、保潔員隊(duì)伍穩(wěn)定策略：鑒于城中村、棚戶(hù)區(qū)拆遷帶來(lái)的租房壓力和生活成本上升，我局將與區(qū)勞動(dòng)部門(mén)合作，爭(zhēng)取將剩余____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，提高待遇。同時(shí)，鼓勵(lì)街辦建設(shè)保潔員公寓，吸引更多年富力強(qiáng)的人員加入保潔隊(duì)伍。四、綠化管護(hù)能力與作業(yè)水平提升：為解決多頭管理導(dǎo)致的綠化問(wèn)題，我局已統(tǒng)一收歸27座綠化小廣場(chǎng)至區(qū)綠化隊(duì)管理，并納入____年財(cái)政預(yù)算。____年，將加強(qiáng)對(duì)綠籬和綠化小廣場(chǎng)的管護(hù)，打造具有碑林特色的園藝精品。五、免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量改善：針對(duì)公廁衛(wèi)生管理不足的問(wèn)題，我局將全面修訂公廁管理制度，加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲，確保公廁衛(wèi)生達(dá)到“四凈三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。六、野廣告清理新路徑探索：為徹底清除野廣告，我局將借鑒發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作，招募專(zhuān)業(yè)保潔公司參與清理，并進(jìn)行定量考核與督辦。七、機(jī)掃車(chē)隊(duì)管理強(qiáng)化：為實(shí)現(xiàn)機(jī)掃化作業(yè)的高效運(yùn)行，我局將對(duì)全區(qū)