




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
開(kāi)題報(bào)告題目XX大橋主橋施工組織設(shè)計(jì)題目類(lèi)別應(yīng)用研究姓名專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)選題背景及依據(jù)(簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外研究狀況和相關(guān)領(lǐng)域中已有的研究成果(文獻(xiàn)綜述),選題目的、意義,列出主要參考文獻(xiàn)) (一)文獻(xiàn)綜述1、前言國(guó)外關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的研究始于20世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)前蘇聯(lián)編制了施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃建造第聶伯爾水電站,此后,設(shè)立研究小組對(duì)施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展討論,完善其原理并獲得理論成果,初步建立了早期施工組織設(shè)計(jì)理論。20世紀(jì)中葉,杜邦公司提出將關(guān)鍵路線法應(yīng)用于工程項(xiàng)目,并將此方法應(yīng)用到化工廠實(shí)際建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃中,有效地縮短了工程進(jìn)度,提高了施工效率,驗(yàn)證了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)的重要性。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展,在20世紀(jì)60年代,國(guó)際上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析計(jì)算,利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工組織進(jìn)行計(jì)劃和控制。此后,工程項(xiàng)目的施工技術(shù)變得復(fù)雜且規(guī)模較大,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的影響越來(lái)越大,用計(jì)算機(jī)上進(jìn)行工期、資源和成本的計(jì)劃、優(yōu)化和控制使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用更廣泛。隨著在工程項(xiàng)目中廣泛運(yùn)用施工組織設(shè)計(jì)技術(shù),施工組織設(shè)計(jì)被廣泛應(yīng)用與建筑施工。與國(guó)外施工企業(yè)最早進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)相比,我國(guó)現(xiàn)代的項(xiàng)目管理及施工組織設(shè)計(jì)發(fā)展起步相對(duì)較晚,我國(guó)逐步將一些國(guó)際上先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法引進(jìn)的同時(shí),在我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情和技術(shù)水平層面上,學(xué)者逐漸對(duì)施工組織設(shè)計(jì)展開(kāi)研究。2、國(guó)內(nèi)研究狀況國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的項(xiàng)目大都是低價(jià)中標(biāo),使施工單位在招標(biāo)將價(jià)格再次下調(diào),這已經(jīng)中標(biāo)甚至將一些項(xiàng)目略去,以降低工程造價(jià)。一些項(xiàng)目建設(shè)單位,同時(shí)要求施工單位也降低施工總成本。這些因素導(dǎo)致在施工過(guò)程中的,為了降低成本,使用的原料有可能不符合要求,影響了項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。王革新認(rèn)為組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù);是投標(biāo)人施工技術(shù)水平和管理水平的體現(xiàn);是合同文件的組成部分。李潤(rùn)成指出:施工組織機(jī)構(gòu)宜采用一級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,個(gè)別大型項(xiàng)目或者建設(shè)單位有明確要求的可設(shè)立二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。李海濤認(rèn)為:組織機(jī)構(gòu)的形式應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的具體性質(zhì)、項(xiàng)目的規(guī)模大小、業(yè)主管理的要求等因素確定。鄧寶蘭指出:確定負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)是施工組織設(shè)計(jì)中有一項(xiàng)重要內(nèi)容,特別是確定項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的人選。馮勇指出:確定生產(chǎn)要素的空間位置及各種設(shè)施的位置是施工平面布置的主要作用,也是在項(xiàng)目施工過(guò)程中,保證各個(gè)施工工序互不干擾、能夠有序進(jìn)行,使施工所需要各種資源和服務(wù)設(shè)施能夠有效組合并安全進(jìn)行的關(guān)鍵工作。劉淑艷,王清洲指出:在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制的時(shí)候,應(yīng)該充分考慮工程項(xiàng)目的實(shí)際情況以及本企業(yè)的特點(diǎn),以便對(duì)施工方案進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)的選擇,進(jìn)而有效的控制施工的成本。宋瑋認(rèn)為:工程造價(jià)受到市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)以及預(yù)算規(guī)定的影響,但最終取決于項(xiàng)目所確定的施工方案是否進(jìn)步。工程造價(jià)因施工方案的不同而不盡相同,如果施工方案以及施工技術(shù)選擇不當(dāng),就不能確定合理的工程單價(jià)。李海濤認(rèn)為:施工方案必須首先指出可行的施工方案提出要最大可能使用機(jī)械施工,這樣可以大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使施工進(jìn)度加快,而新技術(shù),新材料,新設(shè)備,以合理的應(yīng)用為準(zhǔn)。董志華指出,施工技術(shù)方案能有效保證按設(shè)計(jì)的建設(shè)工程,并作為建設(shè)規(guī)劃的核心,施工方法對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施起著決定性的作用。要充分考慮結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分,并在施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的特點(diǎn),同時(shí)借鑒相對(duì)成熟的技術(shù)和先進(jìn)的施工方法,以確定其施工方法,以實(shí)現(xiàn)快速,經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量的目的。鄧寶蘭指出:在招標(biāo)文件中,業(yè)主首先要求保證質(zhì)量,而質(zhì)量要求是工程項(xiàng)目建設(shè)中的核心內(nèi)容,承包商通常會(huì)在投標(biāo)文件中明確提出既定的質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)此進(jìn)行論證看是否能達(dá)標(biāo)。王坤指出:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的前提是必須有一個(gè)既定的質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)這一指標(biāo)來(lái)配置相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全和完善工程質(zhì)量管理體系,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系,同時(shí)明確相關(guān)人員的責(zé)任以及完善質(zhì)量檢測(cè)和控制措施,以完善制度,采取建筑材料及設(shè)備良好的護(hù)理建設(shè)計(jì)劃,每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行檢查,以確保隱蔽工程和檢驗(yàn)的程序,以及該項(xiàng)目部分單位分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。聶迎春指出:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,是施工質(zhì)量控制的總負(fù)責(zé)人,而且還應(yīng)主持質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制建設(shè),以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。閏肖輝指出:施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時(shí)制定工期保證措施。李潤(rùn)成指出:施工進(jìn)度圖常用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,目前采用較多的軟件是夢(mèng)龍雙代號(hào),P3、P4、P5、PROJECT,等。王坤指出:施工進(jìn)度反映時(shí)間的最佳施工方案的具體安排,使用一個(gè)有效的方法,使時(shí)間,成本和資源方面使建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到目標(biāo)。齊新紅指出:施工進(jìn)度計(jì)劃安排主要依據(jù)為主要分部分項(xiàng)工程的工作量和勞動(dòng)定額的測(cè)算結(jié)果、施工區(qū)段的劃分、施工順序的編排、現(xiàn)場(chǎng)施工條件的制約以及平行施工流程控制等。吳永昌指出,只有全面,充分,工作安全管理的重視,整個(gè)過(guò)程將不安全消滅萌芽狀態(tài),以確保安全和有效的建設(shè)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行。鄭和明指出,項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目經(jīng)理的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的頭,成立了專(zhuān)職安全工程師,專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé),有計(jì)劃,有組織的進(jìn)行整體的安全管理工作預(yù)測(cè),控制和預(yù)防事故的發(fā)生。石愛(ài)萍指出,要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的工作在不同的季節(jié)的影響帶來(lái)的,然后制定相應(yīng)的安全防范措施,做好安全工作,這樣才能做到防患于未然。3、國(guó)外研究狀況外資項(xiàng)目,因?yàn)槠漤?xiàng)目本身就很大,使得它的使用設(shè)計(jì)和施工的工程,以及維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理一體化。這將有助于優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),降低投資和成本。便于統(tǒng)一協(xié)作的設(shè)計(jì)和施工,也有利于后期的維護(hù)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的項(xiàng)目分為各個(gè)標(biāo)段,分離的設(shè)計(jì)和施工,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),是不利于整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和成本控制。施工管理和設(shè)計(jì)分離增加了技術(shù)人員的投資。國(guó)外的一體化管理模式,可以減少技術(shù)人才的投入量,但是對(duì)人才自身的綜合能力水平要求較高。另外,由于在國(guó)外施工的大部分中標(biāo)地區(qū)和國(guó)家,其技術(shù)水平相對(duì)低下,往往要求施工單位對(duì)其施工技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),甚至是派遣出國(guó)學(xué)習(xí)。在他們本國(guó)的技術(shù)人員沒(méi)有掌握相關(guān)技術(shù)之前,將造成工程進(jìn)度的緩慢。國(guó)外工程建設(shè)的技術(shù)和工程質(zhì)量,均按照符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,以控制工程質(zhì)量使其必須符合所有法規(guī)要求。如果達(dá)不到規(guī)格,也不會(huì)接受,并要求返工或整改,直至符合要求,才能進(jìn)入下一個(gè)施工過(guò)程。國(guó)外施工方式由于多以綜合機(jī)械化施工為主,因此將有大量的不同種類(lèi)的機(jī)械設(shè)備。這樣就造成了設(shè)備管理比較復(fù)雜,所需要的配件種類(lèi)也十分繁雜,使得所有的設(shè)備配件的臺(tái)賬準(zhǔn)確的編制十分困難。再加上設(shè)備眾多,消耗量大,假如國(guó)內(nèi)運(yùn)輸不及時(shí)或者海上運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng),導(dǎo)致某些配件缺少,然而當(dāng)?shù)赜譀](méi)有合適的配件,將可能影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響工程的進(jìn)度。由于大部分中標(biāo)的國(guó)家和地區(qū)都是第三世界的國(guó)家和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),這些國(guó)家本身資源就缺乏,將難以供應(yīng)齊全工程所要的各種建設(shè)材料。比如在利比亞,水泥全部為進(jìn)口,在情況好的情況下一天到工地的水泥能夠使用半個(gè)月。在國(guó)外水泥沒(méi)有到貨的情況下,可能一個(gè)月甚至是幾個(gè)月都沒(méi)有水泥供應(yīng),這將大大影響了工程的進(jìn)度。在物資方面,國(guó)外施工不如國(guó)內(nèi)便利,因此必須做好大量?jī)?chǔ)備常用材料的準(zhǔn)備工作。4、結(jié)論國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目本身由于其環(huán)境的影響,如果再加上投入大量的機(jī)械設(shè)備,或租用了大量的設(shè)備將大大增加項(xiàng)目的成本;國(guó)內(nèi)豐富的勞動(dòng)力資源,在機(jī)械化施工成本方面相對(duì)的低30%左右。國(guó)外建筑相反,由于人力資源的緊張和缺乏,加之成本較高,不得不把大量的機(jī)械設(shè)備,建筑機(jī)械綜合化,以減少勞動(dòng)力和施工成本。而項(xiàng)目本身是一個(gè)大的,戰(zhàn)線長(zhǎng)的,工程量不集中的等因素的影響,從決定了另一個(gè)方面,必須采取綜合性機(jī)械化施工。作為一個(gè)橋梁,隧道往往將路基切成小塊。如果在機(jī)械設(shè)備上作大的投資,機(jī)械設(shè)備將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)放緩,加上橋梁和隧道的影響也使得機(jī)械的使用非常的不方便。在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目,一般不采用路基機(jī)械化施工。(二)選題背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技越來(lái)越發(fā)達(dá),人們的出行需求日益提高,交通問(wèn)題也隨之加劇,目前四川西南片區(qū)的經(jīng)濟(jì)較落后,交通作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,瀘定至石棉高速公路TJ2標(biāo)段施工路段山地較多地形復(fù)雜,橋梁工程占比較重,成為了施工中的主要部分,在橋梁施工過(guò)程中,施工技術(shù)水平的高低以及合理運(yùn)用,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量和效益的提升、是否能順利開(kāi)展以及道路橋梁交通安全都有著重要影響。為了保證施工中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等,施工組織設(shè)計(jì)尤為重要,它是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要文件,是施工技術(shù)和施工管理的有機(jī)結(jié)合體,是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其作用對(duì)工程建設(shè)的成敗和經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。所以對(duì)橋梁工程施工前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)是十分必要的。杵泥2號(hào)左線大橋位于甘孜州瀘定縣境內(nèi),瀘定至石棉高速公路TJ2標(biāo)段。橋梁總長(zhǎng)610.58米,里程ZK19+670.1-ZK20+280.68(起終點(diǎn)),采用預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支T形梁橋。該橋的建設(shè)可使當(dāng)?shù)氐慕煌ǖ玫礁玫母纳?,?duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解交通壓力起較大的推動(dòng)作用。(三)選題目的及意義通過(guò)杵泥2號(hào)左線大橋施工組織設(shè)計(jì)編制全過(guò)程,形成一個(gè)技術(shù)性文件,用以指導(dǎo)項(xiàng)目施工過(guò)程及管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,力爭(zhēng)作到先進(jìn)、科學(xué)、合理并符合實(shí)際。另外,增加自己在工程制圖、理論分析、工程實(shí)踐、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的綜合能力;在科學(xué)組織與管理施工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制等方面有一個(gè)全面的了解和掌握,同時(shí),培養(yǎng)鍛煉學(xué)生獨(dú)立思考的工作作風(fēng),增強(qiáng)工程實(shí)踐意識(shí)和創(chuàng)新能力,基本具備獨(dú)立解決一般公路橋梁施工階段施工技術(shù)問(wèn)題的能力和綜合決策能力,為今后從事本專(zhuān)業(yè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)參考文獻(xiàn)[1]田克平,張志新,張鐵生.橋梁施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)例[M].人民交通出版社,2002.[2]鄔曉光.橋梁施工及組織管理.下冊(cè)[M].人民交通出版社,2008.[3]交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),周傳林.橋梁上部施工技術(shù)[M].人民交通出版社,2011.[4]高勇豐.橋梁施工組織設(shè)計(jì)的編制[J].科技信息,2008(28):443-444.[5]王小龍.公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理初探[J].科技與企業(yè),2013(11):32-32.[6]葉高華,葉新革.淺談市政橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)[J].科技致富向?qū)?2011(21):419-419.[6]吳衛(wèi).建筑施工組織設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,(18):101.[7]薛維銳.面向協(xié)同施工的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2015.[8]王瑞.基于信息流的面板堆石壩施工進(jìn)度與質(zhì)量控制理論方法及應(yīng)用[D].天津大學(xué),2015.[9]張臻.天成錦江苑工程施工組織研究[D].燕山大學(xué),2013.[10]ShingKoLiang,KuoLungYang,PeterChu.AnalysisoffuzzymultiobjectiveprogrammingtoCPMinprojectmanagement[J].JournalofStatisticsandManagementSystems,2013,7(3):.[11]王巖.東湖御苑項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及應(yīng)用效果分析[D].燕山大學(xué),2013.[12]朱立軍.談建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制及改進(jìn)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,(10):202-203.[13]張永會(huì),馬力.多項(xiàng)目資源管理技術(shù)研究[J].計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì),2010,31(17):3886-3890.[14]高永紅,向道明.從二水源頂涵工程淺談編制施工組織設(shè)計(jì)[J].人民長(zhǎng)江,2003,(07):52-53.[15]StephenFox,LaurenceMarsh,GrahamCockerham.Constructabilityrules:guidelinesforsuccessfulapplicationtobespokebuildings[J].ConstructionManagementandEconomics,2002,20(8):.[16]王紀(jì)偉,邵一鳴.上海江畔綜合樓工程建筑施工組織設(shè)計(jì)[A].北京力學(xué)會(huì).北京力學(xué)會(huì)第26屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].北京力學(xué)會(huì):北京力學(xué)會(huì),2020:2.[17]蒙云亞.某市政污水處理廠施工組織設(shè)計(jì)[J].山西科技,2019,34(01):109-112.[18]劉利強(qiáng).基于LSM的鐵路工程施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法研究[D].北京交通大學(xué),2019.[19]李曉丹.裝配式建筑建造過(guò)程計(jì)劃與控制研究[D].大連理工大學(xué),2018.[20]張蓉蓉.高校圖書(shū)館施工組織設(shè)計(jì)與外墻抗裂砂漿試驗(yàn)研究[D].安徽理工大學(xué),2016.二、主要研究(設(shè)計(jì))內(nèi)容、研究(設(shè)計(jì))思想及工作方法或工作流程1、設(shè)計(jì)內(nèi)容你擬編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的目錄,最多二級(jí)目錄即可工程概況總體施工部署資源配置分部工程施工方案臨時(shí)工程管理措施、季節(jié)性施工措施環(huán)保及文明施工措施2、設(shè)計(jì)思想1.認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3.采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4.優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案;認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工。5.充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)率。6.?dāng)U大預(yù)制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排冬期和雨期施工,保證全年施工均衡性和連續(xù)性。7.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工;認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù),嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。8.盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,努力減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)地規(guī)劃施工平面,減少施工用地。9.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量,合理確定物資儲(chǔ)存方式,盡量減少庫(kù)存量和物資損耗。3、工作流程第1步:選題及接受任務(wù)書(shū)第2步:項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料熟悉及復(fù)核第3步:國(guó)內(nèi)外類(lèi)似工程案例及施工技術(shù)文獻(xiàn)研究第4步:撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述及開(kāi)題報(bào)告編制。第5步:施工方案設(shè)計(jì)及臨時(shí)性結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年法學(xué)概論考試研究方法探討與試題及答案
- 2025租賃合同印花稅稅率是多少
- 2025年網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)現(xiàn)狀分析試題及答案
- 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估計(jì)劃
- 體育賽事安保工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享計(jì)劃
- 2025上海市糧食批發(fā)市場(chǎng)糧油交易合同
- 軟件設(shè)計(jì)師考試目標(biāo)規(guī)劃方法試題及答案
- 風(fēng)雨同行共創(chuàng)生活部美好未來(lái)計(jì)劃
- 行政管理法中的重要理論概念試題及答案
- 學(xué)期活動(dòng)安排的綜合統(tǒng)籌計(jì)劃
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試生物試題及答案(武漢四調(diào))
- 人教版二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第七單元?jiǎng)?chuàng)新情境卷(含答案)
- 無(wú)錫保安考試題型及答案
- 延遲退休合同協(xié)議
- 消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)課件
- 課后托管服務(wù)的崗位職責(zé)與管理
- 技術(shù)合作協(xié)議范本
- DB32-T 5082-2025 建筑工程消防施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年度建筑施工安全演練計(jì)劃
- 生產(chǎn)車(chē)間6S培訓(xùn)
- 托幼機(jī)構(gòu)十項(xiàng)衛(wèi)生保健制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論