綜合部下半年工作計劃

綜合部下半年工作計劃綜合部下半年工作方案（精選6篇）

綜合部下半年工作方案篇1

一、加強基礎管理，為領導和員工制造良好的工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領導批示的公文做到準時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)省打印費用萬余元;組織和幫助組織召開各種會議30多場，做到會前有預備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;幫助領導慰問和探望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好"三個服務'，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿足，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續(xù)進展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時"充電'，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習方案，先后參與了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計連續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行專(兼)干職責

1、黨風廉政建設、平安生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關系到公司的全面進展，行政部擔當著專(兼)干工作并仔細履行其職責。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我公司始終把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合，并做為公司可持續(xù)進展的重要舉措。大力開展"員工素養(yǎng)提升年'活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的進展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3、人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)嘉獎細則等各項規(guī)章制度;幫助營銷部完成人員聘請工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上經(jīng)常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于人手少，力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣揚力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

綜合部下半年工作方案篇2

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。依據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展狀況進行相應的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司全部部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎簡單，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的凹凸，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況，20xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的協(xié)作，保證公司各項工作正常有序進行。

1、依據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及協(xié)作，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的選購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作：依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況，每季度或半年進行一次登記。

(二)協(xié)作公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)準時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替準時存檔;

3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實狀況，并做好整理和反饋工作;

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案狀況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應用

(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核供應依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清楚明朗，春節(jié)前完成;

2、依據(jù)各部門的實際狀況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，6月底前完成。

(三)協(xié)作公司進展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。

因公司業(yè)務的進展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增加，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使許多員工一起工作很久卻互不熟悉，建議為員工胸卡便于大家相互了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)分散力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利，為員工供應工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工預備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;

3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的進展目標及方案。

4、供應依據(jù)公司業(yè)務開展狀況不定期組織羽毛球、游泳競賽等活動為員工減壓。

(五)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的協(xié)作。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

(六)做好部門財務預算的進一步掌握。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低選購費用，掌握物品發(fā)放和設備選購、修理費用;

(七)依據(jù)公司項目運作狀況做好協(xié)作工作：協(xié)調(diào)支配公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

綜合部下半年工作方案篇3

一、工作目標：

連續(xù)貫徹落實《國家中長期教育改革和進展規(guī)劃綱要》及省教育工作會議精神，全面履行教研室“討論、指導、服務、引領”的工作職能，努力做到“規(guī)范務實，優(yōu)質(zhì)高效”。強化教學常規(guī)管理工作，不斷優(yōu)化課堂教學過程，創(chuàng)新高效教研活動形式，為同學的終身進展服務。

二、工作要點：

1、連續(xù)加強集體備課指導，加大討論與實踐的力度。

（1）加大集體備課力度。各學科教研員結合學科特點不斷討論、探討集體備課形式，尋求有用、高效的方法，把集體備課與教研活動、老師培訓相結合，每學期組織三次以上老師集體備課。并做到“五定”即：“定時間、定人員、定內(nèi)容、定形式、定效果”。充分發(fā)揮高校區(qū)、學校、老師的作用，力求準時精確?????地傳輸學科最新的教學理念和方法，解決老師教學中的疑慮和問題。

（2）督導基層備課質(zhì)量。各中學校連續(xù)嚴格執(zhí)行“個人初備——集體研討——個人復備（二次備課）”的備課程序。有組織、有記錄。課后要進行準時反思并在教案上詳細地體現(xiàn)出來。堅決杜絕無教案上課。11月份進行中學?！敖虒W常規(guī)管理成果”(上學期及本學期教案、教研活動記錄、校本教材、老師參與省、市、區(qū)活動記錄)展現(xiàn)、溝通。

2、連續(xù)優(yōu)化課堂教學模式，開掘有效課堂的深度。

各中學校要加強綜合各學科管理，仔細落實和完成學科教學任務。綜合實踐活動學科每學期要結合學校實際合理支配教學內(nèi)容并制定《學校綜合實踐活動實施方案》。音樂學科按省市要求，仔細落實新課程標準，從本學期開頭在學校3、4班級開展“樂器在課堂”教學活動。學校要仔細制定實施方案，音樂教研員從9月份開頭將有方案地對音樂老師進行相關教學力量培訓及教學指導。各教研員本學期重點關注常態(tài)教學的有效實施，找準新教材學問的突破點，提高同學課堂學習效率，確保課堂教學優(yōu)質(zhì)高效。詳細做到：“分層指導，分批推動，培育典型，總結閱歷”。在11份進行推介、溝通。9月份進行綜合各學科中學校“區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比”、學?！敖虒W設計”大賽。

3、連續(xù)加強和改進指導工作，拓展有效指導的廣度。

（1）在上學期聽課、調(diào)研的基礎上，結合學校和老師的需求，合理支配時間，爭取對更多的學校采納分層指導、專項指導等多種形式進行有效的指導。如“骨干跟蹤培育，薄弱老師面對面指導”等。

（2）連續(xù)對一些薄弱學校、薄弱學科要加大指導的力度，10月份開頭，連續(xù)開展“送課進校內(nèi)”系列活動。形式為：一是為一些學校薄弱學科送課；二是由學校點課，按學校需求送課。最大限度地滿意學校需求。

4、開展有效教研活動，增加優(yōu)勢學科的亮度。

連續(xù)開展“資源共享、跨校教研”的試驗討論。結合我區(qū)的高校區(qū)辦學特色，發(fā)覺和培育高校區(qū)及學校的優(yōu)勢學科，增加亮點。培育并利用學區(qū)優(yōu)秀教育資源和優(yōu)秀學科帶頭人，實行以點帶面，優(yōu)先教研，輻射全區(qū)的教研進展模式，促進部分學科教育教研工作的全面進展。11份開展一系列的“研討、示范、溝通、推廣活動”。

5、有效研發(fā)課程資源，發(fā)揮校本教研效度。

連續(xù)指導學校制造性地開展好校本教研工作，著力解決校本教研過程中存在的老師被動參加、過于注意形式、針對性和序列性較差、積累和反思不夠等問題，幫助學校建立課程資源庫，在較完善的狀況下，進行區(qū)域內(nèi)溝通。

6、研培備結合，關注老師力量的提升。

依據(jù)學科特點和老師培訓方向，結合進修學校培訓部制定的培訓方案，設計培訓課程。保證質(zhì)量，使廣闊老師學有所得。同時做好“師徒結對子”跟蹤指導工作。

7、加強課堂教學效果監(jiān)控，瞄準教學質(zhì)量的高度。

各學科連續(xù)著力抓好學科課堂教學效果監(jiān)測工作。實行敏捷有效的方法、方式進行隨機監(jiān)測，仔細做好監(jiān)測后的質(zhì)量分析，為全面了解我區(qū)和學校學科教學質(zhì)量、變化趨勢供應參考依據(jù)。

8、落實省、市教研室部分學科工作方案。組織各中學校老師樂觀參與省、市教研室組織的各項教研活動。

時間

內(nèi)容

負責人

8月

各學科組織中學校老師集體備課。

教研員

9月

1、深化中學校進行常規(guī)指導。

2、綜合各學科中學?！眳^(qū)級優(yōu)質(zhì)課”評比、學?！敖虒W設計”大賽。

3、美術學科進行課題中期驗收與評估。

4、組織全區(qū)學校音樂老師豎笛培訓。

5、各學科組織備課、培訓。

綜合部

10月

1、組織部分學科開展“送課進校內(nèi)活動”。

2、音樂學科針對“器樂在課堂“進行專題研討。

3、各學科組織備課、培訓。

綜合部

11月

1、學區(qū)及學?！皟?yōu)勢學科”推介、溝通。

2、組織中學?！敖虒W常規(guī)管理成果”展現(xiàn)、評比。

3、各學科組織備課、培訓。

綜合部

12月

1、進行部分學科質(zhì)量監(jiān)測。

2、全年工作總結。

綜合部

綜合部下半年工作方案篇4

1、進一步加強自身素養(yǎng)建設，不斷增加責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

2、堅固樹立服務意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚、解釋工作，增加工作的向心力、分散力和責任感。

3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情，樂觀為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事供應更多的優(yōu)質(zhì)服務。

4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進、科學的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學化、規(guī)范化。

綜合部將連續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同協(xié)作下，發(fā)揚成果，克服缺點，進一步加強工作的'責任心和事業(yè)心，堅固樹立服務大局、服務營業(yè)部的意識，連續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我營業(yè)部的進展做出更好更大的貢獻。

綜合部下半年工作方案篇5

一、部門內(nèi)部工作

整合綜合部內(nèi)部資源，提高工作效率。依據(jù)服務站對綜合部得調(diào)整，整合綜合部得內(nèi)部資源，從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容，相應的進行崗位調(diào)整，明確個人的工作范圍和職責。

二、部門本職工作

綜合部作為服務站的核心部門，兼具著服務與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎簡單，但主要是協(xié)作站長對服務站的各項工作進行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作，妥當處理好服務站的各項工作，更好的為同學們服務。

綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的凹凸，直接影響著各部門工作目標的實現(xiàn)，直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現(xiàn)。因此，我部將做好以下本職工作：

1、值班考勤：

準時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作準時、有序地開展。同時，仔細負責整個服務站值班的考勤工作，對值班狀況進行具體的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質(zhì)量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來提高工作效率!

2、文檔管理：

在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一準時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到全部公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)服務站文件管理規(guī)范化，統(tǒng)一化。

3、事務通知：

準時傳達老師及各部長的各類通知，使信息準時精確?????傳達到各部門，便利工作正常開展。應急機制的制作與初步宣揚。制作站員空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達到最優(yōu)化，提高服務站的工作效率。

4、書寫聘請信息

本學期書寫聘請信息是綜合部工作的重要組成部分，綜合部將準時書寫聘請信息以確保聘請會的順當進行，同時做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整、不鋪張紙張，并將寫好的聘請信息按序號排好以便查詢。支配專人負責"聘請會周周見'宣揚單的張貼，做到準時將聘請信息發(fā)布到各個系。我們會集思廣益聽取大家的看法，從中吸取閱歷，提高書寫的質(zhì)量，更好的為聘請會服務。

5、相關活動：

假如有可能的話綜合部會和各部商議?對青蛙市場進行改革創(chuàng)新，還盼望有更多的人提出建議，對于每個看法綜合部都會仔細考慮的。對于服務站舉辦的各項活動，我們綜合部作為服務站的大本營，都將樂觀協(xié)作相關部門投入到活動的前期預備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力，為我們服務站取得更加輝煌的成果而不斷努力!

三、部門建設

1、首先，我們會加強對部員的管理，我們會通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部員的整體素養(yǎng)，增加部員的工作樂觀性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱，仔細的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。

2、其次，進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作狀況對《高校生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂，使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。

3、最終，我們會對各部門的例會狀況進行統(tǒng)計，會制定服務站內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。