2025年班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)-上（單選題）

PAGEPAGE12025年班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)-上（單選題匯總）一、單選題1.物料管理人員應(yīng)采用（）的方法對(duì)物資的狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)。A、標(biāo)記B、掛牌C、,涂色D、標(biāo)志答案：B2.我國(guó)于1978年從（）引進(jìn)全面質(zhì)量管理。A、英國(guó)B、美國(guó)C、日本D、德國(guó)答案：C3.目標(biāo)管理的三大步驟是（）。①目標(biāo)制定②推移管理③采取行動(dòng)④整頓檢查⑤考核激勵(lì)A(yù)、①②③B、①②⑤C、②③④D、①③⑤答案：B4.根據(jù)《職業(yè)病防治法》，下列（）項(xiàng)不屬于勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)盡的職業(yè)衛(wèi)生義務(wù)。A、正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品B、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及時(shí)報(bào)告C、在有職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)D、遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章及操作規(guī)程答案：C5.放松方法之一是相互傾聽，關(guān)于傾聽的原則表述，不正確的是（）。A、不評(píng)價(jià)B、不指責(zé)C、不建議D、不理會(huì)答案：D6.我們國(guó)家負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的最高機(jī)構(gòu)是(）。A、國(guó)家環(huán)境保護(hù)部B、國(guó)家環(huán)境保護(hù)委員會(huì)C、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局D、國(guó)家環(huán)境保護(hù)安全局答案：A7.“5S”管理中，把需要的人、事、物加以定量、定位，以便在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成相關(guān)事務(wù)屬于（）的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：B8.班組作業(yè)計(jì)劃包括班組從事制造加工的產(chǎn)品（）、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度安排等內(nèi)容。A、類型B、種類C、品種答案：C9.整頓主要是排除（）浪費(fèi)。A、時(shí)間B、工具C、空間D、包裝物答案：A10.“STOP5秒”的核心內(nèi)容是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、隱患分析C、安全管理D、生命至上答案：A11.能源審計(jì)報(bào)告分（）和正文兩部分。A、摘要B、引言C、簡(jiǎn)要D、概述答案：A12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方法多種多樣，班組的質(zhì)量管理活動(dòng)主要工作是（）。A、工序過(guò)程控制B、工序質(zhì)量控制C、工序檢查控制D、工序標(biāo)準(zhǔn)控制答案：B13.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A、安全管理人員B、部門經(jīng)理C、主要負(fù)責(zé)人D、分管安全負(fù)責(zé)人答案：C14.某企業(yè)質(zhì)量管理采取預(yù)防為主的方法，主要特征有：①抽樣檢查的方法；②強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制；③對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因及時(shí)分析。該企業(yè)處于質(zhì)量管理的哪個(gè)階段（）。A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、質(zhì)量預(yù)防階段C、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：C15.班前會(huì)議在提出要求中，在提出工作要求的同時(shí)，也要重視采用思想工作和（）的方法。A、專業(yè)技能B、精神狀態(tài)C、身體情況D、激勵(lì)溝通答案：D16.以下產(chǎn)生不安全行為的原因中，屬于客觀原因的是（）。A、心理原因B、生理原因C、技能原因D、管理原因答案：D17.13.班后會(huì)中做當(dāng)班總體情況總結(jié)時(shí)，會(huì)議主持人要總結(jié)任務(wù)完成情況、（）、人員配合情況、完成業(yè)績(jī)情況。A、存在的問(wèn)題B、整改方法C、安全狀況D、績(jī)效分配答案：C18.安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括（）等。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全生產(chǎn)策劃C、安全培訓(xùn)教育D、安全生產(chǎn)檔案答案：C19.（）把設(shè)備全部拆卸，修復(fù)和更換全部磨損零部件和基礎(chǔ)零件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)率。A、檢查B、小修理C、中修理D、大修理答案：D20.班組長(zhǎng)勝任能力指標(biāo)中,屬于安全至上行為等級(jí)第三級(jí)是（）。A、辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，消除可能造成的傷害。B、每天對(duì)員工進(jìn)行安全提醒，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人的存在不安全因素的行為并及時(shí)提醒。C、能夠敏感地覺察到突發(fā)危險(xiǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施，避免危害的發(fā)生。D、通過(guò)改進(jìn)工藝流程、工藝方法、勞動(dòng)組織等途徑，消除潛在的安全隱患。答案：C21.下列不屬于行政處罰的種類的是（）。A、警告B、罰款C、沒(méi)收違法所得D、責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)答案：D22.高績(jī)效班組中，考核的最終目的是（）。A、牽引員工提升知識(shí)技能B、懲罰C、晉升D、提高工資答案：A23.下列有關(guān)績(jī)效管理的表述，不正確的是（）。A、績(jī)效管理是人力資源部的工作內(nèi)容，與其他部門無(wú)關(guān)B、績(jī)效管理是管理，它涵蓋了管理的基本職能C、績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過(guò)程D、績(jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程答案：A24.設(shè)備管理的內(nèi)容主要是修理故障的機(jī)器，稱為（）。A、事后維修B、預(yù)防維修C、生產(chǎn)維修D(zhuǎn)、改革維修答案：A25.張經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位，客戶受到尊重，當(dāng)不能按時(shí)完成工作時(shí)，員工通常樂(lè)意加班。后來(lái)，他進(jìn)入另外一家公司，該公司的管理制度正好相反，張經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說(shuō)明（）A、企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B、企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大C、張經(jīng)理所在新公司的企業(yè)文化比前一個(gè)公司更加現(xiàn)實(shí)D、張經(jīng)理所在的前一個(gè)公司的企業(yè)文化比新公司的好答案：A26.“在工作中能夠明確自身的目標(biāo)，并堅(jiān)定地朝著目標(biāo)有計(jì)劃、有章法地前進(jìn)。”屬于班組長(zhǎng)勝任能力中的（）。A、效率導(dǎo)向B、目標(biāo)導(dǎo)向C、善用資源D、質(zhì)量導(dǎo)向答案：B27.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)具備的要素不包括（）。A、新穎B、實(shí)現(xiàn)C、實(shí)用D、價(jià)值答案：C28.信息采集的可準(zhǔn)確性原則是（）。A、采集的信息必須是真實(shí)對(duì)象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來(lái)源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實(shí)的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無(wú)缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時(shí)獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達(dá)是無(wú)誤答案：D29.下列關(guān)于績(jī)效考核初次失敗的分析，錯(cuò)誤的是（）。A、趙班長(zhǎng)績(jī)效考核要預(yù)先測(cè)算一下，力度要合適，不合適不能持久B、沒(méi)有測(cè)算就開始執(zhí)行考核，造成了和別的班組反差太大，所以別的班組有意見C、5毛錢不大，但加起來(lái)就不少，缺乏計(jì)算和預(yù)測(cè)，是趙班長(zhǎng)失敗的根本原因D、這些員工太難伺候了，要好好教育一番答案：D30.班組管理的五要素是指人、財(cái)、物、（）和時(shí)空。A、權(quán)利B、時(shí)間C、信息D、信心答案：C31.《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》規(guī)定,使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的,由管理節(jié)能工作的部門責(zé)令停止使用,并（）國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備。A、沒(méi)收B、拍賣C、拆除D、銷毀答案：A32.下列哪一項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素之一（）。A、節(jié)拍時(shí)間B、工作速度C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)存活量答案：B33.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（）工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。A、新建、擴(kuò)建、改建B、新建、擴(kuò)建、引進(jìn)C、新建、擴(kuò)建、裝修D(zhuǎn)、擴(kuò)建、裝修、引進(jìn)答案：A34.管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。A、計(jì)劃B、組織C、人員配備D、領(lǐng)導(dǎo)答案：A35.弗洛姆的期望理論可以用公式表示為（）。A、期望值＝績(jī)效價(jià)值×主動(dòng)性B、積極性＝績(jī)效價(jià)值×期望值C、期望值＝績(jī)效價(jià)值×積極性D、積極性＝激勵(lì)價(jià)值×期望值答案：B36.（）就是最大的尊重和激勵(lì)。A、親和微笑B、主動(dòng)協(xié)商C、目光對(duì)視D、說(shuō)服對(duì)方答案：B37.PDCA循環(huán)應(yīng)用以質(zhì)量管理七種工具為主的統(tǒng)計(jì)處理方法，作為進(jìn)行工作和發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的工具。在檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果時(shí)不能采用哪個(gè)管理工具？（）A、排列圖B、直方圖C、因果圖D、控制圖答案：C38.信息實(shí)時(shí)性原則是（）。A、信息采集的基礎(chǔ)B、信息利用的基礎(chǔ)C、保證信息采集的時(shí)效D、保證信息采集的價(jià)值答案：C39.凡距墜落高度基準(zhǔn)面（）米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。A、2B、3C、4D、5答案：A40.下列關(guān)于教育孩子的觀點(diǎn)，哪個(gè)是正確的（）。A、要關(guān)注到孩子的身心健康B、重物質(zhì)，輕精神C、只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈D、父母崇高論答案：A41.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的英文縮寫是（）。A、KRAB、KPAC、KPID、KRI答案：C42.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。A、安全警示標(biāo)志B、標(biāo)志C、警告D、操作規(guī)程答案：A43.在生產(chǎn)作業(yè)前，要提前做好（）個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，以免影響正常的生產(chǎn)（作業(yè)）。A、4B、5C、6D、7答案：B44.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照（）的原則，查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任。A、及時(shí)、準(zhǔn)確、合法B、以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩C、公開、公正、公平D、實(shí)事求是、尊重科學(xué)答案：D45.對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，屬于（）保養(yǎng)。A、日常B、一級(jí)C、二級(jí)D、三級(jí)答案：C46.企業(yè)的目標(biāo)是什么?A、改善員工待遇B、為社會(huì)做貢獻(xiàn)C、所有相關(guān)者都贏利D、替老板賺錢答案：C47.以下不屬于質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)方法是（）。A、內(nèi)部審核B、自我評(píng)定C、管理評(píng)審D、績(jī)效考核答案：D48.班組長(zhǎng)不能把精力全部花在交流溝通上，應(yīng)該（）的找準(zhǔn)對(duì)象進(jìn)行交流溝通。A、有針對(duì)性B、隨意的C、不進(jìn)行答案：A49.一般而言，看板管理內(nèi)容包括哪些方面的信息？（）A、質(zhì)量的信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動(dòng)、其他需要公布的信息項(xiàng)目B、勞動(dòng)效率信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動(dòng)、其他需要公布的信息項(xiàng)目C、生產(chǎn)工藝信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動(dòng)、其他需要公布的信息項(xiàng)目答案：A50.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，下列事故屬于較大事故的是造成（）的事故。A、2人死亡，5人重傷B、3人死亡，9人重傷C、1人死亡，50人重傷D、10人死亡，30人重傷答案：B51.保密工作綜合考核指（）。A、根據(jù)專項(xiàng)檢查或雙文明督查的情況，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)中兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲B、根據(jù)日?？己撕湍杲K檢查情況，結(jié)合保密委員會(huì)各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評(píng)中予以兌現(xiàn)C、根據(jù)日常檢查的情況，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)中兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲D、根據(jù)年終檢查情況，結(jié)合保密委員會(huì)各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評(píng)中予以兌現(xiàn)答案：B52.一個(gè)好的上級(jí)管理者，首先要以身作則，對(duì)這個(gè)“則”的理解不正確的是（）。A、認(rèn)真負(fù)責(zé)B、敬業(yè)精神C、開拓能力D、道貌岸然答案：D53.危險(xiǎn)度是由（）決定的。A、發(fā)生事故可能性和可控制程度B、發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性C、事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性D、物質(zhì)本身答案：B54.一般將污染物分為（）。A、工業(yè)污染源、交通運(yùn)輸污染源、農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源四類。B、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源、生活污染源三類。C、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源兩類答案：A55.貴冶的物資采購(gòu)組織形式是（）。A、集中采購(gòu)B、分散采購(gòu)C、授權(quán)采購(gòu)D、集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合答案：D56.把（）變作團(tuán)隊(duì)成員的共同愿景來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。A、計(jì)劃B、目標(biāo)C、理想D、建議答案：B57.潤(rùn)滑脂的質(zhì)量指標(biāo)主要有（）。A、針入度B、熱度C、使用度答案：A58.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的材料、半成品、成品、成品和其他物品叫（）。A、不良品B、廢品C、不合格品D、次品答案：A59.要把班組文化與（）結(jié)合起來(lái)，使二者相互融合。A、學(xué)習(xí)B、生產(chǎn)C、教育D、管理答案：B60.“CAPD”循環(huán)管理適用于（）。A、質(zhì)量管理B、環(huán)境評(píng)估C、技術(shù)管理D、安全管理答案：D61.排列圖法中左邊縱坐標(biāo)表示（）。A、頻數(shù)B、頻率C、影響質(zhì)量的各個(gè)因素答案：A62.在不妨礙機(jī)器使用功能前提下，機(jī)器的外形設(shè)計(jì)應(yīng)盡量避免尖棱利角和突出結(jié)構(gòu)，這是在設(shè)計(jì)階段采用的（）技術(shù)措施。A、本質(zhì)安全B、失效安全C、定位安全D、指示安全答案：A63.下列哪個(gè)內(nèi)容不屬于管理者的六項(xiàng)基本功之一（）。A、建立目標(biāo)機(jī)制B、建立反饋機(jī)制C、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制D、建立投入機(jī)制答案：C64.班組績(jī)效管理的難點(diǎn)不包括（）。A、班組長(zhǎng)地位不穩(wěn)固B、學(xué)習(xí)型文化C、班組成員之間的“兄弟情、姐妹情”D、諸多工序都是集體作業(yè)答案：B65.班組文化建設(shè)重點(diǎn)培養(yǎng)（）。A、安全意識(shí)B、團(tuán)隊(duì)精神C、企業(yè)理念D、班組精神答案：D66.下列關(guān)于KPI的表述中，不正確的是（）。A、KPI是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，它以公司戰(zhàn)略目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)B、各部門承擔(dān)的責(zé)任雖有不同，但可以建立完全相同的KPI體系C、公司可以根據(jù)職組職系工作性質(zhì)的不同建立KPI體系D、公司可以根據(jù)平衡積分卡建立KPI體系答案：B67.設(shè)定5S檢查和基準(zhǔn)時(shí)應(yīng)從（）和實(shí)際工作情況出發(fā)。A、現(xiàn)場(chǎng)B、經(jīng)驗(yàn)C、成本D、慣例答案：A68.為減少不必要的協(xié)調(diào)管理流程，班組長(zhǎng)要做到（）。A、班組內(nèi)成員應(yīng)建立職務(wù)意識(shí)B、制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法C、制定工作計(jì)劃與目標(biāo)D、建立暢通的溝通渠道，培養(yǎng)員工的溝通技巧答案：B69.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法規(guī)體系中的一個(gè)重要組成部分，也是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和監(jiān)督執(zhí)法工作的重要（）。A、核心B、指導(dǎo)方針C、組成部分D、技術(shù)依據(jù)答案：D70.（），是指無(wú)視事務(wù)本身的性質(zhì)，違背事務(wù)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律。A、自以為是心理B、僥幸心理C、不以為然心理答案：B71.貨物運(yùn)輸、設(shè)備檢修這類工作崗位屬于下列（）班組。A、服務(wù)班組B、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、固定型班組D、流動(dòng)型班組答案：D72.用于評(píng)價(jià)主管人員職位最常用方法是（）。A、比較法B、職務(wù)系數(shù)法C、時(shí)距判定法D、指示圖表法答案：A73.企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)管者違法排放污染物,受到罰款處罰,被責(zé)令改正,拒不改正的,依法作出處罰決定的行政機(jī)關(guān)可以自責(zé)令更改之日的次日起,按照原處罰數(shù)額()處罰。A、按日B、按月C、按季D、按年答案：A74.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于（）所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。A、管理不善B、危險(xiǎn)C、事故D、違章答案：C75.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為（）年，自當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起計(jì)算。A、1年B、2年C、3年D、5年答案：B76.下列說(shuō)法不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中的是（）。A、確定目標(biāo)和計(jì)劃B、進(jìn)行實(shí)施的行動(dòng)C、統(tǒng)一完成工作的時(shí)間D、確定必要的實(shí)施行動(dòng)答案：A77.班組涉及的管理制度主要包括程序管理制度、崗位管理制度、專業(yè)管理制度和行為管理制度等四個(gè)方面，其中設(shè)備管理制度屬于（）。A、崗位管理制度B、行為管理制度C、程序管理制度D、專業(yè)管理制度答案：A78.“6S”不包括以下哪項(xiàng)？（）A、整理B、整頓C、清掃D、消除答案：D79.高績(jī)效班組的本質(zhì)特征是（）。A、追求高效B、追求卓越C、追求高產(chǎn)D、追求高品質(zhì)答案：D80.以下關(guān)于日常管理中實(shí)行P-D-C-A管理循壞描述錯(cuò)誤的是（）。A、P（計(jì)劃）：要達(dá)成生產(chǎn)B、D（實(shí)施）：實(shí)行計(jì)劃，作業(yè)設(shè)定C、（檢驗(yàn)）：調(diào)查目標(biāo)和實(shí)績(jī)的差D、A（改善）：采取對(duì)策或者改善答案：D81.《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》,企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)（）至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)工作。A、一個(gè)月B、半年C、一年D、一個(gè)季度答案：B82.安全帶使用期一般為（）年，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)提前報(bào)廢。A、1～2年B、1～3年C、2～5年D、3～5年答案：D83.作業(yè)場(chǎng)所的缺陷不包括（）。A、燈光不足B、設(shè)備磨損老化C、場(chǎng)所比較狹隘D、噪聲比較大答案：B84.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面愿意，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為（）。A、損壞B、老化C、故障D、劣化答案：C85.目標(biāo)管理的核心是讓（），發(fā)揮員工的積極性。A、員工不斷追求更高的目標(biāo)B、員工自己管理自己C、班組長(zhǎng)更好地監(jiān)督員工D、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲有依據(jù)答案：B86.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種()，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。A、事前預(yù)防B、事后把關(guān)C、全面控制D、統(tǒng)計(jì)控制答案：B87.生產(chǎn)模塊的具體內(nèi)容通常包括（）。A、物料損失、責(zé)任工序停留時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等，質(zhì)量模塊包括產(chǎn)品不良率、操作失誤、工藝執(zhí)行率等，綜合模塊包括提案參與率、提案采納率、班組QC活動(dòng)，看板維護(hù)及時(shí)性、參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)等B、物料損失、責(zé)任工序停留時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等，質(zhì)量模塊包括產(chǎn)品不良率、操作失誤、工藝執(zhí)行率等，綜合模塊包括提案參與率、合理化建議采納率、班組QC活動(dòng)，看板維護(hù)及時(shí)性、參加質(zhì)量管理學(xué)時(shí)等C、物料損失、責(zé)任工序停留時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等，質(zhì)量模塊包括產(chǎn)品不合格、違規(guī)操作、工藝執(zhí)行率等，綜合模塊包括提案參與率、提案采納率、班組QC活動(dòng)，看板維護(hù)及時(shí)性、參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)等答案：A88.豐富班組文化的物態(tài)載體，清晰呈現(xiàn)班組的文化內(nèi)涵，是班組文化建設(shè)的（）階段。A、認(rèn)知B、認(rèn)同C、習(xí)化D、創(chuàng)新答案：A89.生產(chǎn)線5S管理不包括（）。A、整理B、整頓C、指揮D、素養(yǎng)答案：C90.內(nèi)控審計(jì)部職責(zé)包括（）。A、負(fù)責(zé)設(shè)備管理模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)銷售管理模塊的日常管理C、負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮等模塊的日常管理D、負(fù)責(zé)績(jī)效考核模塊的日常管理答案：D91.制度文化是精神文化的基礎(chǔ)和載體，制度文化和企業(yè)精神文化的關(guān)系是（）。A、相互促進(jìn)B、相互平衡C、反作用D、無(wú)任何關(guān)系答案：C92.憲法是國(guó)家的（），具有最高法律地位和法律效力。A、根本大法B、基本大法C、絕對(duì)大法D、基礎(chǔ)大法答案：A93.安全的大敵、精細(xì)管理的克星是（）。A、可以了B、差不多C、馬馬虎虎答案：B94.信息采集的實(shí)時(shí)性原則是（）。A、采集的信息必須是真實(shí)對(duì)象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來(lái)源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實(shí)的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無(wú)缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時(shí)獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達(dá)是無(wú)誤答案：C95.安全第一、（）、綜合治理的安全工作方針，明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。A、防范為主B、預(yù)防為主C、防護(hù)為主答案：B96.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法按照R值的大小將風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)，（）為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A、紅色風(fēng)險(xiǎn)B、黃色風(fēng)險(xiǎn)C、橙色風(fēng)險(xiǎn)D、綠色風(fēng)險(xiǎn)答案：B97.新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于（）學(xué)時(shí)。A、16B、24C、32D、40答案：D98.公眾演講更追求實(shí)現(xiàn)（）。A、目標(biāo)B、行為C、形象D、傳達(dá)答案：A99.（）符合“六有”、“六無(wú)”班組安全管理。①安全有目標(biāo)②作業(yè)無(wú)隱患③操作有依據(jù)④作業(yè)無(wú)事故⑤考核有記錄⑥設(shè)備無(wú)缺陷A、①②⑤⑥B、①②③④⑤⑥C、②③⑤D、①④⑥答案：D100.為加工制造或者生產(chǎn)（作業(yè)）創(chuàng)造條件和提供保障的輔助崗位，如設(shè)備維修、能源供應(yīng)等的班組屬于（）。A、職能班組B、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組D、服務(wù)班組答案：C101.下列哪項(xiàng)屬于腐蝕磨損（）。A、輕微磨損B、咬死C、涂抹D、氧化磨損答案：D102.有許多因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人壓力過(guò)度，（）不屬于這樣的因素。A、溝通條件差B、對(duì)時(shí)間和精力的不切實(shí)際的要求C、時(shí)間和精力上的要求發(fā)生沖突D、規(guī)劃自己的時(shí)間答案：D103.以下觀點(diǎn)正確的是（）。A、“推行5S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作忙，所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了B、5S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒(méi)時(shí)間也沒(méi)必要C、5S就是把自己的工作空間打掃干凈，個(gè)人做到利索，保持良好的形象并追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功D、5S活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠(chéng)懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)答案：D104.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在制定目標(biāo)時(shí)這種說(shuō)法是指（）。A、制訂目標(biāo)前的計(jì)劃B、制訂目標(biāo)時(shí)的方法C、制訂目標(biāo)時(shí)的技巧D、制訂目標(biāo)前一定要做好充分的準(zhǔn)備答案：D105.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地位于A縣的某央企所屬企業(yè)，對(duì)其安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰由（）以上（含本級(jí)）應(yīng)急管理部門管轄。A、縣級(jí)B、市級(jí)C、省級(jí)D、以上均不對(duì)答案：B106.準(zhǔn)時(shí)化（JIT，即JustInTime）生產(chǎn)的概念是由（）提出。A、日本豐田公司B、美國(guó)麻省理工學(xué)院C、日本本田公司答案：A107.現(xiàn)場(chǎng)管理是以（）方式為主的管理。A、民主化和科學(xué)化B、科學(xué)化和制度化C、民主化和制度化D、民主化、科學(xué)化和制度化答案：B108.縣級(jí)以上各級(jí)人民政府要依法履行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé),做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,盡可能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,下列不屬于政府應(yīng)急救援相關(guān)職責(zé)的是（）。A、地方各級(jí)人民政府應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力建設(shè),在重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)應(yīng)急救援基地B、國(guó)務(wù)院安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)C、縣以上地方各線人民府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定木行區(qū)域內(nèi)較大以上事故應(yīng)D、地方各級(jí)人民政府組勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)急救隊(duì)伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝慢答案：C109.下列行為描述中屬于“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這一能力指標(biāo)的是：（）。A、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度與工作流程。B、明確自己的工作職責(zé)和角色，認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)工作的重要性。C、能夠了解他人當(dāng)前的情緒，并通過(guò)提問(wèn)、傾聽等了解他人的感受。D、能夠讓下屬明確知道自己的任務(wù)和時(shí)限，以確保任務(wù)完成。答案：B110.日清日高工作法，又稱OEC管理法，其中O表示（）。A、全過(guò)程B、全方位C、全員D、全面答案：B111.下列屬于特別重大事故的是（）。A、以下都屬于B、某次生產(chǎn)安全事故造成31人死亡C、某次生產(chǎn)安全事故造成109人重傷D、某次生產(chǎn)安全事故造成了35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)105億元答案：A112.下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？（）A、員工調(diào)配權(quán)B、本班組的絕對(duì)指揮和管理權(quán)C、購(gòu)買設(shè)備權(quán)D、合理化建議權(quán)答案：C113.用人單位拒絕簽訂勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付（）倍的工資。A、一B、二C、三D、四答案：B114.防護(hù)罩一般不準(zhǔn)腳踏和站立，必須做平臺(tái)或階梯時(shí)，平臺(tái)或階梯應(yīng)能承受（）N的垂直力，并采取防滑措施。A、500B、1000C、1500D、2000答案：C115.以下屬于行業(yè)技能的通用標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)C、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)D、班組長(zhǎng)考試通過(guò)答案：C116.礦山開采風(fēng)險(xiǎn)高、生產(chǎn)復(fù)雜,需要滿足相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和條件,依據(jù)《礦山安全法》故擴(kuò)大的規(guī)定,下列關(guān)于礦山安全保障的說(shuō)法,正確的是（）。A、礦山設(shè)計(jì)保留的礦柱、巖柱,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后可進(jìn)行適度開采B、礦山企業(yè)必須對(duì)井下溫度和濕度進(jìn)行檢測(cè)C、礦山企業(yè)使用的特殊安全要求的設(shè)備、器材和個(gè)人防護(hù)用具,必須符合國(guó)內(nèi)外安全標(biāo)準(zhǔn)D、礦山企業(yè)必須對(duì)機(jī)電設(shè)備及其防護(hù)裝置、安全檢測(cè)儀器，定期檢查、維修，保證使用安全答案：D117.（）是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。A、創(chuàng)造思維B、改革思維C、創(chuàng)新思維D、發(fā)展思維答案：C118.根據(jù)ISO9000:2005標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理的定義為：在質(zhì)量方面（）組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A、策劃和管理B、指揮和管理C、策劃和控制D、指揮和控制答案：D119.不屬于沖突管理的基本方法？（）A、結(jié)構(gòu)法B、對(duì)抗法C、間接法D、促進(jìn)法答案：C120.班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的6大任務(wù)是（）。①人員激勵(lì)②隱患整改③成本控制④設(shè)備維護(hù)⑤安全運(yùn)行⑥作業(yè)控制⑦計(jì)劃實(shí)施⑧質(zhì)量控制A、①②③⑥⑦⑧B、③④⑤⑥⑦⑧C、①②③④⑤⑧D、①③④⑤⑥⑧答案：D121.為了對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，必須對(duì)事故進(jìn)行歸納和分類。依照事故的()，將事故分為傷亡事故和非傷亡事故。A、責(zé)任B、后果C、原因D、性質(zhì)答案：B122.貫徹()的原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心思想。A、預(yù)防為主B、質(zhì)量體系認(rèn)證C、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查D、質(zhì)量檢驗(yàn)答案：A123.下列關(guān)于班組長(zhǎng)提高自己的管理技能的說(shuō)法，不正確的是（）。A、班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)使用企業(yè)賦予的各項(xiàng)職位權(quán)力B、班組長(zhǎng)要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力C、班組長(zhǎng)要發(fā)揮各種非權(quán)力因素，如班組長(zhǎng)的專長(zhǎng)權(quán)、個(gè)人影響力等，在工作當(dāng)中的作用D、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)鐵腕管理，讓員工害怕答案：D124.下列事件中不屬于突發(fā)環(huán)境緊急情況和事件（）。A、有毒化學(xué)藥品泄漏和擴(kuò)散B、有毒危險(xiǎn)物品C、非正常大量廢水排放D、放射性物品丟失和泄漏答案：B125.某個(gè)企業(yè)正處于不斷建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范成員的言行舉止，保持組織系統(tǒng)的有序性和穩(wěn)定性，請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)正處于哪個(gè)生命周期。（）A、成熟期B、成長(zhǎng)期C、萌芽期D、發(fā)展期答案：B126.班組員工出現(xiàn)中暑癥狀時(shí)，處置不正確的是（）。A、及時(shí)到醫(yī)院就診B、多喝水C、不能從事劇烈勞動(dòng)D、熱敷答案：D127.班組是制度落地的（），制度只有落實(shí)到基層才是真正的落實(shí)。A、基礎(chǔ)B、基點(diǎn)C、主體D、平臺(tái)答案：A128.《職業(yè)病防治法》是為了（）和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)憲法而制定。A、預(yù)防、遏制B、預(yù)防、減少C、預(yù)防、控制D、遏制、減少答案：C129.環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),污染物排放標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),樣品標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)稱為(),是我國(guó)環(huán)境法律體系的一個(gè)重要組成部分。A、環(huán)境系統(tǒng)B、環(huán)境認(rèn)證C、環(huán)境質(zhì)量D、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：D130.王班長(zhǎng)喜歡將具體的任務(wù)交給一個(gè)人或一個(gè)小組，授予他們充分的職權(quán)，讓他們作出決定、解決問(wèn)題，而他只在需要時(shí)提供幫助，王班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）。A、說(shuō)服B、參與C、授權(quán)D、命令答案：C131.物料檢驗(yàn)與驗(yàn)收的依據(jù)是（）。A、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B、工作經(jīng)驗(yàn)C、領(lǐng)導(dǎo)同意D、生產(chǎn)需求答案：A132.創(chuàng)新是班組的（）。A、靈魂B、動(dòng)力C、品牌D、基石答案：A133.機(jī)床之間的次要通道寬度一般不應(yīng)小于（）m。A、0.5B、0.8C、1D、1.5答案：B134.安全文化建設(shè)的操作步驟是（）。A、宣傳教育、建立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)骨干、制定計(jì)劃、努力實(shí)踐B、建立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)骨干、制定計(jì)劃、宣傳教育、努力實(shí)踐C、建立機(jī)構(gòu)、制定計(jì)劃、培訓(xùn)骨干、宣傳教育、努力實(shí)踐D、建立機(jī)構(gòu)、制定計(jì)劃、培訓(xùn)骨干、努力實(shí)踐、宣傳教育答案：C135.管理是班組的（）。A、基石B、目標(biāo)C、底蘊(yùn)D、動(dòng)力答案：C136.在巡檢過(guò)程中，本崗位主機(jī)按設(shè)備分類屬于哪一類（）。A、類B、類C、類D、類答案：A137.（）是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。A、改革B、發(fā)展C、創(chuàng)造D、創(chuàng)新答案：D138.高溫作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，工作地點(diǎn)平均濕球黑體溫度（WBGT）指數(shù)大于或等于（）的作業(yè)。A、25℃B、28℃C、30℃D、35℃答案：A139.企業(yè)能源管理中心信息系統(tǒng)在設(shè)備和操作終端上必須堅(jiān)持（）原則。A、成熟性B、穩(wěn)定性C、開放性D、實(shí)時(shí)性答案：D140.電氣設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)撲救人員不得進(jìn)入距故障點(diǎn)（）以內(nèi)，室外撲救人員不得接近故障點(diǎn)（）以內(nèi)距離。A、3m6mB、4m8mC、5m10mD、3m8m答案：B141.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的（）。A、起點(diǎn)B、承上啟下點(diǎn)C、終點(diǎn)D、落腳點(diǎn)答案：A142.“想方設(shè)法地解決過(guò)程中的問(wèn)題和困難，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。”這一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是（）。A、目標(biāo)導(dǎo)向B、問(wèn)題解決C、認(rèn)真負(fù)責(zé)D、愛崗敬業(yè)答案：A143.職業(yè)病是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)引起的疾病。《職業(yè)病分類和目錄》給出了13種法定塵肺病。下列職業(yè)病中，不屬于法定塵肺病的是（）A、矽肺B、石墨塵肺C、電焊工塵肺D、石棉所致肺癌答案：D144.顧客按接受產(chǎn)品的所有者情況分為哪兩類（）。A、男顧客和女顧客B、老顧客和新顧客C、內(nèi)部顧客和外部顧客D、過(guò)去顧客和現(xiàn)在顧客答案：C145.安全生產(chǎn)責(zé)任追究是國(guó)家法律規(guī)定的一項(xiàng)法定制度，根據(jù)責(zé)任人員在事故中承擔(dān)責(zé)任的不同，分為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和()。A、間接責(zé)任者B、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者C、次要責(zé)任者D、重要責(zé)任者答案：B146.下列關(guān)于班組年度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的說(shuō)法，正確的是（）。A、班組年度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展掛鉤B、班組年度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的獎(jiǎng)金、工資掛鉤C、班組年度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的工資、職業(yè)發(fā)展有關(guān)D、班組年度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與班組員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)養(yǎng)成掛鉤答案：A147.安全隱患和注意事項(xiàng)不是一成不變的，因此，班組長(zhǎng)（）組織去培訓(xùn)。A、要B、不用C、無(wú)所謂答案：A148.物料出庫(kù)應(yīng)該（）。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、隨意取用D、就近取用答案：A149.下列關(guān)于績(jī)效管理的表述中，不正確的是（）。A、考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效管理是人力資源的一個(gè)環(huán)節(jié)B、有效的考核應(yīng)目標(biāo)明確、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過(guò)程公開C、有效的考核應(yīng)以實(shí)例及數(shù)據(jù)取代抽象的字眼D、考核只與員工個(gè)人績(jī)效相關(guān)，與企業(yè)戰(zhàn)略、文化和運(yùn)營(yíng)均無(wú)關(guān)答案：D150.安全培訓(xùn)分為（）和常規(guī)性教育。A、崗位安全教育B、安全會(huì)議C、特種作業(yè)培訓(xùn)D、安全日活動(dòng)答案：C151.安全管理的實(shí)質(zhì)就是管（）。A、事故B、風(fēng)險(xiǎn)C、隱患D、人員答案：B152.違反國(guó)家規(guī)定，排放、傾倒或者處置有放射性的廢物、含傳染病病原體的廢物、有毒物質(zhì)或者其他有害物質(zhì)，嚴(yán)重污染環(huán)境的，處（）年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金A、一B、二C、三D、四答案：C153.（）對(duì)于培養(yǎng)人們的自信和果斷沒(méi)有幫助。A、適時(shí)說(shuō)“不”B、以恰當(dāng)?shù)姆绞秸f(shuō)出你的需求C、巧妙對(duì)付干擾D、與自己無(wú)關(guān)的事，不應(yīng)該管答案：D154.班組長(zhǎng)的地位決定了班組長(zhǎng)的角色定位，下列關(guān)于班組長(zhǎng)角色定位說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、班組長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定者B、班組長(zhǎng)是班組工作的管理者C、班組長(zhǎng)是基層工作的示范者D、班組長(zhǎng)是企業(yè)工作的溝通者答案：A155.（）是表現(xiàn)設(shè)備實(shí)際的生產(chǎn)能力相對(duì)于理論產(chǎn)能的比率，是一種獨(dú)立的測(cè)量工具。A、設(shè)備綜合效率B、設(shè)備生產(chǎn)效率C、工藝生產(chǎn)效率D、工藝流程效率答案：A156.遇到（）以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行特級(jí)高處作業(yè)、露天攀登與懸空高處作業(yè)。A、三級(jí)B、四級(jí)C、五級(jí)D、六級(jí)答案：D157.根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)屬于（）的職責(zé)。A、消防安全管理人B、消防安全負(fù)責(zé)人C、專職消防安全管理人員D、專職消防隊(duì)員答案：B158.改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量控制措施不包括控制（）。A、控制污染源頭B、加強(qiáng)環(huán)境通風(fēng)C、工藝終端控制D、增強(qiáng)個(gè)體防護(hù)答案：C159.駕駛機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故后當(dāng)事人故意破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)、毀滅證據(jù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）責(zé)任。A、主要責(zé)任B、次要責(zé)任C、同等責(zé)任D、全部責(zé)任答案：D160.《刑法》規(guī)定：違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)任人員，處（）有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。A、1年以下B、2年以下C、3年以下D、4年以下答案：C161.新《環(huán)保法》規(guī)定:國(guó)家加強(qiáng)對(duì)大氣、水、土壤等的保護(hù),建立和完善相應(yīng)的（）制度。A、調(diào)查、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和修復(fù)B、調(diào)查和監(jiān)測(cè)C、評(píng)估和修復(fù)D、調(diào)查和修復(fù)答案：A162.（）不屬于看板作戰(zhàn)的“三定原則”。A、定位B、定品C、定質(zhì)D、定量答案：C163.團(tuán)隊(duì)在一個(gè)（）下，能夠合理的利用每一個(gè)成員的技巧與才能一起工作，解決問(wèn)題，達(dá)到組織的目標(biāo)。A、核心力量B、核心領(lǐng)導(dǎo)C、核心能力D、核心集體答案：B164.管理的基本環(huán)節(jié)是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)決策組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查評(píng)估提升C、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)監(jiān)督控制D、調(diào)查策劃實(shí)施評(píng)估答案：C165.下達(dá)給車間的MRP結(jié)果，或生產(chǎn)計(jì)劃，交由車間來(lái)完成，完成的結(jié)果或執(zhí)行的狀態(tài)會(huì)通過(guò)（）反饋給計(jì)劃部門以進(jìn)行計(jì)劃的修正或下一輪的計(jì)劃制訂。A、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）B、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）C、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）D、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)（CAD）答案：B166.皮帶接頭一般是斜角，當(dāng)斜角是（）時(shí)接頭的抗拉強(qiáng)度為最大。A、45°B、26°30’C、60°D、30°30’答案：B167.下列關(guān)于班組長(zhǎng)基本職責(zé)說(shuō)法，正確的是（）。A、生產(chǎn)規(guī)劃員工管理B、人力資源管理生產(chǎn)管理C、員工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組員工管理答案：D168.一般來(lái)說(shuō)，新員工進(jìn)入企業(yè)，都要經(jīng)歷（）個(gè)月不等的試用期。A、1-2月B、2-3月C、6-8月D、3-6月答案：D169.（）是一個(gè)收集和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和信息的持續(xù)過(guò)程，即對(duì)當(dāng)前的績(jī)效評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)績(jī)效的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)B、環(huán)境影響評(píng)價(jià)C、環(huán)境審核D、環(huán)境周期評(píng)價(jià)答案：A170.地方各級(jí)應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)按照（）監(jiān)督管理的要求，制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)，并報(bào)上一級(jí)應(yīng)急管理部門備案。A、屬地B、雙隨機(jī)C、分類分級(jí)D、四不兩直答案：C171.每臺(tái)設(shè)備必須編寫（）操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，作為正確使用維護(hù)的依據(jù)。A、使用B、安裝C、報(bào)廢D、閑置答案：A172.（）是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全技術(shù)措施C、消除危險(xiǎn)源D、安全生產(chǎn)培訓(xùn)答案：A173.在滅火中使用水或泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意防止（）進(jìn)入帶電設(shè)備和高溫設(shè)備、管道的保溫內(nèi)，而造成設(shè)備損傷。A、水B、滅火劑C、水或滅火劑D、泡沫答案：A174.我國(guó)環(huán)境保護(hù)舉報(bào)熱線電話（）。A、12306B、12122C、12369D、12359答案：C175.吊裝作業(yè)按作業(yè)級(jí)別分為（）。①大型吊裝作業(yè)②小型吊裝作業(yè)③吊裝作業(yè)④一般吊裝作業(yè)A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④答案：C176.某機(jī)器利用光電作用，人手進(jìn)入沖壓危險(xiǎn)區(qū)，沖壓動(dòng)作立即停止，這是利用了機(jī)器的（）裝置的原理。A、固定安全B、聯(lián)鎖安全C、控制安全D、自動(dòng)安全答案：B177.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的（）的工資報(bào)酬。A、0.5B、1C、1.5D、2答案：C178.下列降低班組費(fèi)用的說(shuō)法，不正確的是（）。A、全員參與成本管理B、減少融資成本C、采取措施糾正偏差D、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)控制成本答案：B179.班組經(jīng)濟(jì)核算的目標(biāo)是（）。A、最高的收入-最高的成本=最大的效益B、最高的收入-最低的成本=最大的效益C、最低的收入-最高的成本=最大的效益D、最低的收入-最低的成本=最大的效益答案：B180.處理自己和他人關(guān)系時(shí)最重要的是（）。A、盡量只與自己相似的人溝通B、讓別人認(rèn)同自己的想法C、居高臨下地控制別人D、求同存異，接納他人答案：D181.設(shè)備無(wú)論是處于運(yùn)行或閑置狀態(tài)，均會(huì)出現(xiàn)性能的劣化。這類故障可能會(huì)使設(shè)備（）。A、報(bào)廢B、完全喪失功能C、局部功能喪失D、不會(huì)影響設(shè)備使用答案：C182.液壓系統(tǒng)中的執(zhí)行部分是指()。A、液壓泵B、液壓缸C、各種控制閥D、輸油管、油箱等答案：B183.物料庫(kù)內(nèi)相對(duì)濕度不超過(guò)（）。A、55%B、65%C、75%D、85%答案：D184.下列行為描述中屬于“尊重關(guān)愛”這一能力指標(biāo)的是：（）。A、嚴(yán)格要求自己，踐行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。B、明確自己的工作職責(zé)和角色，認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)工作的重要性。C、盡力在力所能及的范圍內(nèi)，給他人提供生活上的便利條件，以保證員工能夠更好地休息和生活。D、關(guān)注員工情緒，對(duì)員工所遇到的困難提供幫助。答案：D185.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境事故應(yīng)急處置期間，()縣級(jí)以上地方環(huán)境保護(hù)主管部門應(yīng)當(dāng)組織開展事件信息的分析、評(píng)估，提出應(yīng)急處置方案和建議報(bào)本級(jí)人民政府。A、公司注冊(cè)地B、事情發(fā)生地C、公司實(shí)際辦公地答案：B186.存放于料場(chǎng)、料棚的物資應(yīng)實(shí)行上苫、下墊，下墊高度不低于()米。A、0.1B、0.3C、0.5D、0.7答案：B187.電解質(zhì)添加氟化鈣能使氧化鋁溶解度（）。A、增大B、減少C、不變D、無(wú)法判斷答案：B188.“盡管實(shí)現(xiàn)了排列整齊，便于確認(rèn)管理，但是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理”是目視管理的（）水準(zhǔn)。A、無(wú)B、初級(jí)C、中級(jí)D、高級(jí)答案：B189.溫班長(zhǎng)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進(jìn)行合理的管理，他這樣做的好處不包括（）。A、促進(jìn)班組成員的發(fā)展B、在班長(zhǎng)與成員、成員與成員之間建立良好關(guān)系C、提高班組整體實(shí)力D、增加班組員工之間的競(jìng)爭(zhēng)答案：D190.我國(guó)的能源法律法規(guī)體系是以（）為中心，相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件配套的一個(gè)緊密聯(lián)系的整體。A、節(jié)約能源法B、能源管理體系要求C、中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法D、中華人民共和國(guó)可再生能源法答案：A191.QC小組活動(dòng)起源于（）。A、中國(guó)B、日本C、美國(guó)D、德國(guó)答案：B192.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2008《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定：“凡在墜落高度基準(zhǔn)面（）m以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，都稱為高處作業(yè)。”A、2B、1.8C、2.3D、2.5答案：A193.危險(xiǎn)化學(xué)品包括（）等。A、油料B、水泥C、木材D、法蘭答案：A194.信息采集方法中自動(dòng)生成報(bào)表法是指（）。A、根據(jù)生產(chǎn)一線需要編制的記錄表，旨在準(zhǔn)確及時(shí)的記錄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況、物資出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)情況、生產(chǎn)質(zhì)量情況、安全運(yùn)行情況B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員，通過(guò)提出問(wèn)題、回答問(wèn)題的方式，了解現(xiàn)場(chǎng)情況能夠及時(shí)的作出某些調(diào)整C、依托設(shè)備高度集成自動(dòng)化，利用后臺(tái)服務(wù)軟件遠(yuǎn)程采集設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀態(tài)信息D、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)觀察從而采集到信息的方法答案：C195.“當(dāng)員工之間或員工與組織之間發(fā)生沖突時(shí)，能夠通過(guò)勸解，調(diào)整工作行為等方式緩解、暫時(shí)解決沖突?！边@一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是（）。A、人際溝通B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、沖突管理D、組織協(xié)調(diào)答案：C196.班組管理就是圍繞工作目標(biāo)，對(duì)班組范圍內(nèi)的人員、原輔材料、工具設(shè)備、動(dòng)能設(shè)施等按照科學(xué)、可行、有效的原則進(jìn)行籌劃和調(diào)配，以求達(dá)到（）、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的目的。A、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率B、降低生產(chǎn)成本C、提高生產(chǎn)效率D、節(jié)約資源答案：C197.危險(xiǎn)源按危害程度可劃分為（）。A、三級(jí)B、四級(jí)C、五級(jí)D、六級(jí)答案：B198.防止毒物危害的最佳方法是()。A、穿工作服B、佩戴防毒呼吸器具C、使用無(wú)毒或低毒的代替品D、盡可能采用自動(dòng)化措施答案：C199.設(shè)備操作者必須遵守定人定機(jī)、（）制度。A、憑證操作B、規(guī)程管理C、操作管理答案：A200.文字輔助標(biāo)志橫寫時(shí)，禁止、指令標(biāo)志為（）字，警告標(biāo)志為（）字。A、紅色黑色B、白色紅色C、白色黑色D、黑色紅色答案：C201.特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、（）。A、木工機(jī)械B、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車C、防爆電器D、沖壓設(shè)備答案：B202.新進(jìn)人員只有經(jīng)過(guò)（）安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后，方可上崗。A、二級(jí)B、三級(jí)C、四級(jí)D、五級(jí)答案：B203.班組制度建設(shè)要本著持續(xù)改善的原則，不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)了工作要求（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、數(shù)據(jù)化C、指標(biāo)化D、量化答案：A204.不屬于“三檢”的是（）。A、自檢B、互檢C、專檢D、抽檢答案：D205.某企業(yè)購(gòu)置了一臺(tái)24m長(zhǎng)的大型龍門銑床，安裝時(shí)，該設(shè)備與墻、柱之間的安全距離至少是()米。A、0.6B、0.9C、1.2D、1.5答案：B206.在選擇供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)考慮的主要因素是（）。A、價(jià)格B、質(zhì)量C、服務(wù)D、以上都是答案：D207.在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，其工作地點(diǎn)平均溫度WBGT指數(shù)大于等于（）度的作業(yè)環(huán)境叫高溫作業(yè)。A、20B、25C、30D、15答案：B208.班組管理包括科學(xué)化、制度化和（）三種方式。A、合理化B、合法化C、民主化D、現(xiàn)代化答案：C209.（）的發(fā)生往往是隨機(jī)性的，一旦發(fā)生對(duì)設(shè)備的損壞會(huì)很大，可能會(huì)使設(shè)備完全喪失功能，必須停機(jī)修理。A、突發(fā)故障B、漸發(fā)故障C、累計(jì)故障D、劣化故障答案：A210.工具的報(bào)廢分為（）和（）兩種。A、正常，非正常B、正常，定期C、非正常，定期D、定期，定量答案：A211.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括（）。A、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定C、班前會(huì)D、班前會(huì)答案：A212.在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，班組成員（）將隱患及時(shí)報(bào)告給班長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。A、沒(méi)有義務(wù)B、沒(méi)有C、有答案：C213.固體的火災(zāi)危險(xiǎn)性大小一般用（）來(lái)衡量。A、閃點(diǎn)B、燃點(diǎn)C、著火點(diǎn)D、自然點(diǎn)答案：B214.“具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能在自己的范圍內(nèi)承擔(dān)起責(zé)任?！边@一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是（）。A、勇于擔(dān)當(dāng)B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B215.物品堆垛與柱之間的距離不小于（）m。A、0.1B、0.3C、0.5D、1答案：B216.使用二氧化碳滅火器時(shí)，人應(yīng)站在()。A、上風(fēng)向B、下風(fēng)向C、隨意D、根據(jù)具體情況確定答案：A217.班組文化是企業(yè)文化的（）。A、重心B、最終落腳點(diǎn)C、基石D、基礎(chǔ)答案：B218.影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者原因、管理過(guò)程的客觀原因、工作環(huán)境的不安因素、個(gè)人責(zé)任B、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個(gè)人責(zé)任C、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、企業(yè)責(zé)任D、車間主任原因、生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個(gè)人責(zé)任答案：B219.下列（）是保證電氣作業(yè)安全的組織措施。A、停電B、工作許可制度C、懸掛接地線D、拉下刀開關(guān)答案：B220.班組核心理念的表達(dá)是指（）。A、班組使命B、班組宗旨C、班組目標(biāo)D、班組口號(hào)答案：D221.（）是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。A、創(chuàng)造思維B、改革思維C、創(chuàng)新思維D、發(fā)展思維答案：C222.（）一般在設(shè)備原地更換或修復(fù)少量磨損零件，并調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下次修理。A、檢查B、小修理C、中修理D、大修理答案：B223.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段又可細(xì)分為（）個(gè)步驟。A、6B、8C、10D、7答案：B224.（）直接從事產(chǎn)成品的加工制造或者生產(chǎn)作業(yè)。A、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組B、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、職能班組D、服務(wù)班組答案：A225.（）是通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來(lái)建立和施加影響的，并且通過(guò)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制使之自我調(diào)節(jié)而一步步地、緩慢地形成起來(lái)的。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量意識(shí)D、質(zhì)量改進(jìn)答案：C226.基于員工工作結(jié)果的績(jī)效考核，其考核的主要內(nèi)容是員工的（）。A、工作成績(jī)B、個(gè)人績(jī)效C、行為規(guī)范D、工作職責(zé)答案：A227.采用熱裝法裝配軸承時(shí)，將軸承放入機(jī)油槽中加熱，溫度不超過(guò)（）。A、100°CB、150°CC、200°C答案：A228.庫(kù)房?jī)?nèi)使用的照明燈具必須符合（）規(guī)定，每個(gè)庫(kù)房外應(yīng)單獨(dú)安裝電開關(guān)箱，管理員離崗時(shí)須拉閘斷電，關(guān)緊門窗。A、公安B、消防C、治安大隊(duì)D、環(huán)保答案：B229.班組長(zhǎng)勝任能力指標(biāo)中，屬于主動(dòng)學(xué)習(xí)行為等級(jí)第一級(jí)是（）。A、從工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作。B、沒(méi)有學(xué)習(xí)條件時(shí)，或受到阻礙時(shí)創(chuàng)造一切條件也要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，對(duì)工作有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)。C、能敏感地覺察到最新業(yè)務(wù)知識(shí)和動(dòng)態(tài)、行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)知識(shí)，并從多種渠道快速地學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作，促進(jìn)工作水平的提升。D、對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)的先進(jìn)知識(shí)有深入的研究，并能對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)或工藝進(jìn)行改造，為企業(yè)帶來(lái)效益。答案：A230.在進(jìn)行流程主體設(shè)計(jì)的過(guò)程中，還要明確流程中與客戶的接觸點(diǎn)，盡量（）與客戶的多點(diǎn)接觸，要盡量減少不創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)或活動(dòng)。A、增加B、減少C、配合D、拒絕答案：B231.多芯導(dǎo)線中規(guī)定用作保護(hù)零線的顏色是（）。A、紅色B、白色C、黑色D、黃綠相間答案：D232.漏電保護(hù)裝置主要用于（）。A、減少線路損耗B、防止人身觸電事故及漏電火災(zāi)事故C、防止供電中斷D、減小設(shè)備及線路的漏電答案：B233.（）是能源管理的核心。A、能源管理體系建立B、能效對(duì)標(biāo)C、降本增效D、建立能源管理中心答案：C234.職業(yè)病防治的法定責(zé)任者是（）。A、單位負(fù)責(zé)人B、勞動(dòng)者C、醫(yī)療機(jī)構(gòu)D、國(guó)家答案：A235.不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）。A、人口B、營(yíng)銷組合C、人均居民收入D、科學(xué)技術(shù)水平答案：B236.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于（），使其作業(yè)效率最高，產(chǎn)生的耗費(fèi)最低。A、常開狀態(tài)B、最佳狀態(tài)C、停止?fàn)顟B(tài)D、節(jié)能狀態(tài)答案：B237.C5培訓(xùn)法，就是改變員工行為的（）法。A、五步B、四步C、六步D、三步答案：A238.班組要根據(jù)上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)或者工作要求，要考慮具體的生產(chǎn)（作業(yè)）方案、制定實(shí)施措施，這是班組在履行（）職能。A、計(jì)劃B、指揮C、控制D、組織答案：A239.滅火器應(yīng)放置在（）。A、隱蔽的地方B、易于取用的地方C、遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間的地方答案：B240.下列不屬于我國(guó)安全生產(chǎn)單行法律的是（）。A、《消防法》B、《礦山安全法》C、《勞動(dòng)合同法》答案：C241.（）主要內(nèi)容是：進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整。A、日常保養(yǎng)B、一級(jí)保養(yǎng)C、二級(jí)保養(yǎng)D、三級(jí)保養(yǎng)答案：C242.“談話邏輯性較強(qiáng)，通俗易懂、深入淺出，基本能夠說(shuō)服他人?！边@一行為描述對(duì)應(yīng)的是（）能力指標(biāo)。A、人際溝通B、問(wèn)題解決C、體諒他人D、說(shuō)服他人答案：A243.（）不是人員使用成本的構(gòu)成內(nèi)容。A、維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本B、調(diào)劑成本C、勞動(dòng)事故保障成本D、招聘成本答案：D244.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)既是一種生產(chǎn)組織形式，也是一種生產(chǎn)線的（）供應(yīng)方式。A、物料B、快速C、準(zhǔn)確D、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)答案：A245.產(chǎn)品質(zhì)量審核，以下說(shuō)法不正確的是（）。A、站在顧客的立場(chǎng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品適用性質(zhì)量的活動(dòng)B、等同于成品的最終檢驗(yàn)或認(rèn)為是對(duì)合格產(chǎn)品的再檢驗(yàn)C、不同于上級(jí)或國(guó)家依法執(zhí)行的質(zhì)量監(jiān)督抽查D、為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提供客觀依據(jù)答案：B246.超過(guò)機(jī)動(dòng)車駕駛證有效期一年以上未換證被注銷，但未超過(guò)2年的，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)（）恢復(fù)駕駛資格。A、參加道路交通安全法律、法規(guī)和相關(guān)知識(shí)考試合格后B、參加場(chǎng)地考試合格后C、參加道路駕駛技能考試合格后D、參加安全文明駕駛常識(shí)考試合格后答案：A247.“三過(guò)濾”制度是為了減少油液中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的措施，以下哪個(gè)不屬于三過(guò)濾（）。A、入庫(kù)B、發(fā)放C、加油D、回收答案：D248.工作中，你發(fā)現(xiàn)小王總是會(huì)對(duì)愛學(xué)習(xí)的小張說(shuō)三道四，作為班長(zhǎng)的你會(huì)（）。A、做自己的事，不去管他B、和其他班員一起孤立小王C、在其他班員面前訓(xùn)斥小王D、私下里找小王聊一下，注意班組團(tuán)結(jié)答案：D249.員工A與B進(jìn)行一項(xiàng)工作的溝通，A不同意B觀點(diǎn)，但提出分歧的原因，可未得到B的認(rèn)同。這種情況，A和B之間的溝通是（）A、完整的B、雙向的C、有效的D、無(wú)效的答案：D250.下列設(shè)備點(diǎn)巡檢工作程序“六環(huán)節(jié)”描述正確的是（）。A、檢查、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)、記錄B、檢查、記錄、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)C、檢查、處理、記錄、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)D、檢查、記錄、分析、處理、改進(jìn)、評(píng)價(jià)答案：B251.《中華人民共和國(guó)消防法》實(shí)施的日期是（）。A、35914B、36039C、36404答案：B252.管理方格理論中（129）型是（）。A、貧乏型管理B、任務(wù)型管理C、俱樂(lè)部型管理D、中間型管理答案：C253.現(xiàn)場(chǎng)管理具有如下哪幾樣特征（）。A、強(qiáng)制性、垂直性、具體性B、強(qiáng)制性、垂直性、無(wú)償性C、強(qiáng)制性、垂直性、具體性、無(wú)償性D、強(qiáng)制性、垂直性、無(wú)償性、嚴(yán)肅性答案：C254.本質(zhì)安全型防爆電氣設(shè)備適用于（）。A、全部電氣設(shè)備B、大功率電氣設(shè)備C、通信、監(jiān)控、信號(hào)和控制等小功率電氣設(shè)備D、通信、監(jiān)控、信號(hào)和控制等大功率電氣設(shè)備答案：C255.安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是（）。A、一線員工B、基層員工C、管理層員工D、企業(yè)員工答案：D256.氯氣泄漏時(shí)，搶修人員必須穿戴防毒面具和防護(hù)服，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先要（）。A、加強(qiáng)通風(fēng)B、切斷氣源C、切斷電源D、直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援答案：B257.（）是企業(yè)質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量意識(shí)D、質(zhì)量改進(jìn)答案：B258.班組凝心聚力的基礎(chǔ)是（），也是發(fā)揮班組成員積極性和指揮的重要途徑。A、榮譽(yù)B、工資C、班組民主管理D、班組目標(biāo)答案：C259.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在于（）。A、計(jì)劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、總結(jié)階段答案：D260.以下哪一項(xiàng)是班組長(zhǎng)勝任能力中“組織協(xié)調(diào)”能力指標(biāo)行為等級(jí)1的內(nèi)容？（）A、了解組織中的資源現(xiàn)狀，能保證完成工作任務(wù)所需的資源及時(shí)到位。B、遇到困難時(shí)，能夠想方設(shè)法協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題，保證任務(wù)的開展。C、組織中出現(xiàn)資源沖突時(shí)具有一定的調(diào)解技巧，必要時(shí)能夠借助上級(jí)或其他力量以保證工作繼續(xù)開展D、在惡劣的環(huán)境下或資源明顯不足時(shí)，能夠有影響力，有號(hào)召力地召集人員自愿犧牲休息，完成任務(wù)。答案：A261.堆放物品時(shí)高度一般不超過(guò)（）。A、1MB、1.2MC、1.6MD、1.8M答案：B262.生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESⅠ級(jí)故障是指（）。A、系統(tǒng)或硬件故障，造成長(zhǎng)時(shí)間（4小時(shí)以上）數(shù)據(jù)無(wú)法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運(yùn)行B、系統(tǒng)或硬件故障，造成短時(shí)（1小時(shí)以上4小時(shí)以下）數(shù)據(jù)無(wú)法錄入或傳輸，局部影響到MES正常運(yùn)行C、系統(tǒng)或硬件故障，造成長(zhǎng)時(shí)間（8小時(shí)以上）數(shù)據(jù)無(wú)法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運(yùn)行D、系統(tǒng)或硬件故障，造成長(zhǎng)時(shí)間（12小時(shí)以上）數(shù)據(jù)無(wú)法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運(yùn)行答案：A263.信息可靠性原則是（）。A、信息采集的基礎(chǔ)B、信息利用的基礎(chǔ)C、保證信息采集的時(shí)效D、保證信息采集的價(jià)值答案：A264.ERP是在（）考慮如何實(shí)現(xiàn)MRP所制訂的生產(chǎn)計(jì)劃的。A、集成采購(gòu)的前提下B、產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)中C、保證生產(chǎn)時(shí)間最短目標(biāo)下D、整個(gè)企業(yè)的生存環(huán)境下答案：D265.成本控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A、勞動(dòng)定額B、材料耗用C、地理位置D、能源消耗答案：C266.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指（）關(guān)系。A、服務(wù)和協(xié)助B、指揮和協(xié)助C、服務(wù)和命令D、指揮和命令答案：D267.1S014000是()管理系列標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)稱。A、環(huán)境B、質(zhì)量C、安全D、能源答案：A268.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有（）個(gè)含義A、3B、4C、5D、6答案：C269.舉辦大型群眾性活動(dòng)時(shí)，承辦者應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)舉辦日的()日前提出安全許可申請(qǐng)。A、15B、20C、25D、30答案：B270.（）是班組開展規(guī)范化管理的必要手段，也是引領(lǐng)員工行為的基本方法。A、制度B、約束C、考核D、角色轉(zhuǎn)變答案：C271.下列關(guān)于顧客滿意的說(shuō)法，不正確的是（）。A、顧客滿意是顧客的主觀感受B、提高顧客滿意度，重點(diǎn)是改善超值服務(wù)C、顧客滿意與服務(wù)有關(guān)，包括服務(wù)資源、服務(wù)提供、服務(wù)特性等D、顧客滿意與接觸有關(guān)，包括顧客與服務(wù)提供者的接觸點(diǎn)、接觸過(guò)程等答案：B272.班組長(zhǎng)為員工設(shè)定的工作目標(biāo)應(yīng)該（）。A、具體、可測(cè)量的、豪邁、響亮B、具體、可測(cè)量的、挑戰(zhàn)性的、重在結(jié)果達(dá)成、限定完成時(shí)間C、具體、可測(cè)量的、每位員工都可以實(shí)現(xiàn)的D、抽象、可感知的、可完成、限定完成時(shí)間答案：B273.保證設(shè)備正確使用的主要措施是明確使用部門和（）的職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。A、使用人員B、主管人員C、購(gòu)買人員D、維修人員答案：A274.班組工作是企業(yè)工作的（）。A、重心B、落腳點(diǎn)C、基石D、基礎(chǔ)答案：C275.（）是在行為實(shí)施前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查認(rèn)定，確定符合安全指標(biāo)保持安全狀態(tài)后方可進(jìn)行專業(yè)的制度。A、安全檢查制B、檢查安全制C、安全認(rèn)定制D、安全確認(rèn)制答案：D276.班組如何實(shí)現(xiàn)使命的根本主張是指（）。A、班組使命B、班組宗旨C、班組目標(biāo)D、班組口號(hào)答案：B277.特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，無(wú)違法行為，經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，操作證復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至（）年。A、6B、4C、8D、10答案：A278.庫(kù)房?jī)?nèi)堆放物品應(yīng)滿足：物品堆垛與堆垛之間的距離不小于（）米。A、0.3B、0.5C、0.8D、1答案：D279.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)。1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；2、豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3、（）；4、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與教育能力。A、相關(guān)的安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)B、破解難題的管理能力C、消除尷尬的幽默感D、通觀全局的掌控力答案：A280.學(xué)習(xí)力將是（）的競(jìng)爭(zhēng)力。A、最基本B、最核心C、最終答案：B281.安全事故應(yīng)急預(yù)案編制執(zhí)行（）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。A、GB/T29639-2013B、GB/T29639-2015C、GB/T29639-2016D、GB/T29639-2018答案：A282.（）就是表達(dá)的目的。A、聽眾的要素B、聽眾的反應(yīng)C、聽眾的評(píng)判D、聽眾的想法答案：A283.哪種情況說(shuō)明在心理健康的情緒指標(biāo)上出了問(wèn)題（）。A、會(huì)發(fā)脾氣B、經(jīng)常表達(dá)情緒C、十年前發(fā)生的事不能釋懷D、地鐵上有人撞了你，你怒目而視答案：C284.國(guó)家（）和支持環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。A、鼓勵(lì)B、主張C、幫助D、主導(dǎo)答案：A285.“文化不改，然后加誅”體現(xiàn)了文化具有（）。A、可變性B、統(tǒng)一性C、強(qiáng)制性D、動(dòng)態(tài)性答案：C286.班組員工安全管理落地要建立的一個(gè)機(jī)制是（）。A、制度機(jī)制B、激勵(lì)機(jī)制C、學(xué)習(xí)機(jī)制D、優(yōu)勝劣汰機(jī)制答案：B287.建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑是()。A、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)B、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展C、倡導(dǎo)和諧社會(huì)D、科技興國(guó)答案：A288.班組管理包括科學(xué)化、制度化和民主化三種方式。首先，管理科學(xué)化是班組工作的（）。A、重要體現(xiàn)B、前提條件C、基本保證D、必要條件答案：B289.成本降低指標(biāo)是綜合性指標(biāo)，一般只包括班組什么？（）。A、直接消耗的各種材料和支出費(fèi)用，不包括固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)用B、耗材和各種材料的列支，包括固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)用C、消耗的各種材料及費(fèi)用，不包括不固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)用答案：A290.應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖牵ǎ?。A、維修費(fèi)用B、小修費(fèi)用C、中修費(fèi)用D、大修費(fèi)用答案：D291.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,（）必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。A、班組長(zhǎng)B、崗位工人C、特種作業(yè)人員D、車間主任答案：C292.一個(gè)計(jì)算單元內(nèi)配置的滅火器數(shù)量不得少于（）具。A、1B、2C、3D、5答案：B293.處理燙傷和燒傷最重要的是（）。A、送診B、包扎C、冷卻D、消毒答案：C294.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)（）向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。A、立即B、10分鐘內(nèi)C、30分鐘內(nèi)D、1小時(shí)內(nèi)答案：A295.總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于（）A、15mA?SB、75mA?SC、100mA?SD、30mA?S答案：D296.以下哪項(xiàng)不是制作排列圖的步驟？（）A、收集數(shù)據(jù)B、進(jìn)行分層C、進(jìn)行計(jì)算D、數(shù)據(jù)分析答案：D297.當(dāng)工作人員必須進(jìn)入缺氧的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)符合《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》的規(guī)定，凡進(jìn)行作業(yè)時(shí)，均應(yīng)采?。ǎ┩L(fēng)。A、強(qiáng)制B、機(jī)械C、安全D、預(yù)防答案：B298.（）是在操作工人的參加下，由專職維修工人按計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，以便全面準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀況、零部件磨損、老化情況，確定是否有進(jìn)行修理的必要。A、日常檢查B、定期檢查C、機(jī)能檢查D、精度檢查答案：B299.（）是指一臺(tái)機(jī)器設(shè)備實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量與可能的生產(chǎn)數(shù)量的比值。A、稼動(dòng)率B、生產(chǎn)效率C、良品率D、作業(yè)效率答案：A300.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行（）。A、審核制度B、考評(píng)制度C、監(jiān)控制度D、淘汰制度答案：D301.（）是根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，利用一切工具和科學(xué)手段，制定新的工作措施，盡量覆蓋制度管理無(wú)法解決的問(wèn)題從而提升解決事情的能力。A、管理B、機(jī)制C、制度D、控制答案：B302.（）是縮短生產(chǎn)周期的有效辦法，對(duì)于非連續(xù)生產(chǎn)線的制造加工企業(yè)尤其適用。A、生產(chǎn)過(guò)程的比例性B、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性C、生產(chǎn)過(guò)程的平行性D、生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性答案：D303.勝任力中的（）是指處理非具體的、任意的任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：B304.（）評(píng)估是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目特別是節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況、節(jié)能效果的評(píng)估和認(rèn)定。A、節(jié)能效果B、節(jié)能量六點(diǎn)C、節(jié)能措施D、節(jié)能目標(biāo)答案：B305.下列屬于SOP要素的有（）。A、工具B、原因分析C、過(guò)程D、實(shí)施答案：A306.以下（）不屬于所有班組長(zhǎng)的主要通用性職責(zé)。A、勞務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、輔助上級(jí)D、經(jīng)濟(jì)管理答案：D307.（）是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、戰(zhàn)略綜合維度B、職業(yè)維度C、行為維度答案：A308.班組安全管理的原則是（）。①責(zé)任制原則②規(guī)范性原則③目的性原則④民主性原則A、②③④B、①②③C、①②④D、①②③④答案：A309.將信息傳遞給對(duì)方，并期望得到對(duì)方作出相應(yīng)反應(yīng)的過(guò)程就是什么？（）A、理解B、溝通C、命令D、傳達(dá)答案：B310.以下哪條不是生產(chǎn)活動(dòng)的原則（）。A、徹底排除浪費(fèi)B、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化C、必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃D、完全按照生產(chǎn)計(jì)劃答案：D311.班組生產(chǎn)計(jì)劃形成的一般順序（）。A、確定目標(biāo)→掌握信息，分析現(xiàn)狀→制定計(jì)劃→計(jì)劃審批→計(jì)劃的實(shí)施與更改B、掌握信息，分析現(xiàn)狀→確定目標(biāo)→制定計(jì)劃→計(jì)劃審批→計(jì)劃的實(shí)施與更改C、制定計(jì)劃→掌握信息,分析現(xiàn)狀→確定目標(biāo)→計(jì)劃審批→計(jì)劃的實(shí)施與更改D、確定目標(biāo)→制定計(jì)劃→掌握信息,分析現(xiàn)狀→計(jì)劃審批→計(jì)劃的實(shí)施與更改答案：A312.6S管理的重要任務(wù)是保持A狀態(tài)，改善B狀態(tài)，清除C狀態(tài)。其中A狀態(tài)，是指人、物、場(chǎng)所如果都在良好的情況下，這三要素就能和諧、緊密地結(jié)合在一起，這種狀態(tài)有利于連續(xù)作業(yè)，是最好的狀態(tài)；B狀態(tài)，即良好狀態(tài)，是指三個(gè)要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改進(jìn)的地方，還不能充分發(fā)揮各要素的潛力，或者部分要素處于不良好的狀態(tài)，也稱為需改進(jìn)的狀態(tài)；C狀態(tài)是（）。A、廢棄物B、現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品C、較差狀態(tài)，是一種嚴(yán)重妨礙作業(yè)、不利于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和管理的狀態(tài)，需要立即進(jìn)行徹底的改造來(lái)消除D、清掃不需要的物品答案：C313.班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出：班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（）。A、意識(shí)B、習(xí)慣C、觀念D、標(biāo)準(zhǔn)答案：B314.時(shí)間管理遵循帕累托原則，即對(duì)要做的事情分清輕重緩急，其中重要但不緊急的任務(wù)解決辦法是（）。A、馬上執(zhí)行B、交由下屬解決C、制定工作計(jì)劃D、有閑工夫再說(shuō)答案：C315.班組安全精細(xì)化管理重點(diǎn)在于“精”與（）。A、細(xì)B、重C、全答案：A316.安全色是表達(dá)（）的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等意思。A、提示信息B、警示信息C、安全信息D、安全提示答案：C317.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度是（）。A、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制B、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制D、安全生產(chǎn)懲罰制答案：C318.“保證生產(chǎn)節(jié)奏，使每個(gè)崗位符合適度，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本?！鄙鲜鰧儆谏a(chǎn)過(guò)程的合理性原則中的（）。A、生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性B、生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性C、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性D、生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性答案：C319.班組臺(tái)帳中管理類臺(tái)帳包括（）。A、但不限于班會(huì)記錄、生產(chǎn)記錄、安全活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等B、但不限于討論記錄、學(xué)習(xí)記錄、創(chuàng)新活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等C、但不限于例會(huì)記錄、學(xué)習(xí)記錄、安全活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等答案：C320.依據(jù)《刑法》的規(guī)定，安全生產(chǎn)設(shè)施不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，構(gòu)成（）。A、責(zé)任事故罪B、重大責(zé)任事故罪C、重大勞動(dòng)安全事故罪D、瞞報(bào)或者謊報(bào)事故罪答案：C321.（）是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因，使設(shè)備的原有價(jià)值貶值，而造成的磨損。A、有形磨損B、無(wú)形磨損C、磨損D、腐蝕答案：B322.依據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，（）都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染和破壞環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行檢舉和控告。A、任何單位和個(gè)人B、環(huán)境保護(hù)部門C、利害關(guān)系人D、公民答案：A323.生產(chǎn)中心職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)設(shè)備管理模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)銷售管理模塊的日常管理C、負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮等模塊的日常管理D、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集錄入、校正和確認(rèn)答案：D324.企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)在總體架構(gòu)、設(shè)備選型上堅(jiān)持技術(shù)前瞻性和（）。A、成熟性B、穩(wěn)定性C、開放性D、獨(dú)特性答案：C325.海因里希將事故因果連鎖過(guò)程概括為五個(gè)要素，并用多米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系。五個(gè)要素為（）。A、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害B、遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害C、人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害D、遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害答案：D326.當(dāng)產(chǎn)量的欠缺數(shù)量小于日計(jì)劃的一定比例時(shí)，且不存在阻礙生產(chǎn)的直接因素時(shí)，應(yīng)考慮安排加班完成生產(chǎn)任務(wù)。請(qǐng)問(wèn)這個(gè)比例是（）。A、0.3B、0.5C、0.2D、0.25答案：D327.設(shè)置臨時(shí)室內(nèi)消防給水系統(tǒng)的在建工程，各結(jié)構(gòu)層均應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓接口及消防軟管接口，消火栓接口或軟管接口的間距，多層建筑不應(yīng)大（）米。A、30B、40C、60D、50答案：D328.柱距指貨堆與屋柱的距離,一般為（）厘米。A、10～20B、20～30C、30～40D、40～50答案：A329.可移定置物在定置圖中采用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)表示法，從而使定置圖面清哳、簡(jiǎn)練、規(guī)范，且可使各部門之間便于簡(jiǎn)化手續(xù)，其中代表文件柜的符號(hào)為（）。A、BCB、GXC、WGD、MQ答案：C330.班組設(shè)備管理是企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ),班組設(shè)備管理的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)過(guò)程能否保持穩(wěn)定有序。以下針對(duì)涉及班組設(shè)備管理的作用正確的是（）。①創(chuàng)新班組設(shè)備管理新思路，提升設(shè)備管理水平。②推行班組全員設(shè)備管理，提高設(shè)備效率。③強(qiáng)化班組設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行。④接受公司設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)⑤認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不違章使用設(shè)備⑥做好班組設(shè)備管理的“有心人”。A、①④⑤⑥B、①③④⑤C、①②⑤⑥D(zhuǎn)、①②③⑥答案：D331.重視和保障從業(yè)人員的（），是貫穿《安全生產(chǎn)法》的主線。A、知情權(quán)B、生命權(quán)C、健康權(quán)D、批評(píng)檢舉權(quán)答案：B332.勞動(dòng)者連續(xù)工作（）以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月答案：D333.下列不屬于滾動(dòng)軸承潤(rùn)滑劑的是（）。A、潤(rùn)滑油B、潤(rùn)滑脂C、液體潤(rùn)滑劑D、固體潤(rùn)滑劑答案：C334.溝通能力的高低直接決定著班組長(zhǎng)的工作績(jī)效，下列各位班組長(zhǎng)的反應(yīng)對(duì)人際溝通不會(huì)造成不良影響的是（）A、林班長(zhǎng)對(duì)新員工小吳說(shuō)：“你知道嗎？你用這個(gè)借口是因?yàn)槟闶懿涣素?zé)備?！盉、李班長(zhǎng)受到上級(jí)經(jīng)理的責(zé)備，覺得自己委屈，他反駁說(shuō)：“這不是我的問(wèn)題，我只是個(gè)班長(zhǎng)。”C、王班長(zhǎng)對(duì)新員工小張說(shuō)：“請(qǐng)你現(xiàn)在到我辦公室來(lái)一趟?！盌、每當(dāng)有新員工向丁班長(zhǎng)反應(yīng)工作中遇到的困難，希望尋求幫助時(shí)，丁班長(zhǎng)就會(huì)說(shuō)：“別和我說(shuō)這些，我只要結(jié)果。”答案：C335.班后會(huì)則是以講評(píng)的方式，對(duì)已經(jīng)完成生產(chǎn)過(guò)程中的工作情況進(jìn)行總結(jié)、檢查，并提出整改意見。班前會(huì)是班后會(huì)的前提和基礎(chǔ)，班后會(huì)是班前會(huì)的（）。A、實(shí)踐和評(píng)定B、繼續(xù)和發(fā)展C、實(shí)施和驗(yàn)證D、總結(jié)和分析答案：B336.“通過(guò)改進(jìn)工藝流程、工藝方法、勞動(dòng)組織等途徑，消除潛在的安全隱患?！鄙鲜鲂袨樘卣鲗儆谝韵拢ǎ┠芰χ笜?biāo)之一。A、安全至上B、問(wèn)題解決C、分析判斷D、勇于擔(dān)當(dāng)答案：A337.（）就是連續(xù)、反復(fù)、不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。A、清潔B、清掃C、素養(yǎng)D、安全答案：A338.（）以圖示通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示出特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時(shí)間。A、控制圖B、甘特圖C、帕累托圖D、魚骨圖答案：B339.6S中清潔的目的是維持前面3S的內(nèi)容。物品擺放凌亂，屬于6S中（）處理的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、素養(yǎng)D、清掃答案：B340.精益化管理的基礎(chǔ)是（）。A、量化測(cè)量B、量化管理C、量化標(biāo)準(zhǔn)D、量化信息答案：B341.下列說(shuō)法不利于班組長(zhǎng)建立良好的班組關(guān)系的是（）。A、良好的心態(tài)B、尊重班組員工C、堅(jiān)持己見，絕不通融D、站在班組乃至企業(yè)的角度考慮問(wèn)題答案：C342.“凡是一個(gè)人能干的活就不安排兩個(gè)人干”屬于流程再造中的（）。A、自動(dòng)化B、整合C、簡(jiǎn)化D、清除答案：B343.處理腐蝕性物料的裝卸作業(yè)應(yīng)該戴（）手套。A、帆布B、一次性C、浸塑D、透明答案：C344.滅火器日常管理時(shí)要檢查貯壓式滅火器的壓力表指針是否在（）色區(qū)域。A、紅B、綠C、黃D、白答案：B345.班組安全生產(chǎn)知識(shí)教育內(nèi)容應(yīng)包括本崗位（本工種）的（）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、事故易發(fā)點(diǎn)和應(yīng)急處置措施等。A、班組規(guī)章制度B、安全操作規(guī)程C、班組績(jī)效獎(jiǎng)懲制度答案：A346.信息采集的可靠性原則是（）。A、采集的信息必須是真實(shí)對(duì)象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來(lái)源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實(shí)的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無(wú)缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時(shí)獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達(dá)是無(wú)誤答案：A347.班組制度建設(shè)要本著持續(xù)改善的原則，不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)了工作管理（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、量化C、信息化D、系統(tǒng)化答案：D348.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的核心是確定風(fēng)險(xiǎn)因素與（）。A、可能性B、暴露C、風(fēng)險(xiǎn)值D、后果答案：C349.創(chuàng)新管理模型中包含的要素，不包括（）。A、資源B、戰(zhàn)略C、改變D、組織答案：C350.下列關(guān)于QC小組的說(shuō)法，不正確的是（）。A、QC小組