2023年醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3(二)、使用醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 4(五)、實施線上線下融合，深化醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 4(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、醫(yī)藥研發(fā)地域有明顯差異 6三、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 6(一)、中國醫(yī)藥研發(fā)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 6(二)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會因素 94、技術(shù)因素 10(四)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)特征分析 10(六)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11四、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 12五、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展 12(二)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的定位 13六、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 14(一)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 14(二)、醫(yī)藥研發(fā)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 15(三)、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)資本計劃分析 15(四)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的融資問題 16(五)、加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 16七、關(guān)于“十四五”醫(yī)藥研發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 16(一)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 161、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的社會化 172、大規(guī)模的醫(yī)藥研發(fā)業(yè) 17(二)、“十四五”期間醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的市場應(yīng)用方向 18(三)、十四五”期間醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的發(fā)展重點 18八、“疫情”對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 19(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的建議 19(二)、關(guān)于醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 20(三)、突破醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)疫情的策略 20九、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 21(一)、在醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 21(二)、借助醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 22(三)、借助醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 22(四)、借助醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 22(五)、借助醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 23

前言中國的醫(yī)藥研發(fā)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、2023-2028年醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。醫(yī)藥研發(fā)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、醫(yī)藥研發(fā)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國醫(yī)藥研發(fā)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)科技體驗。二、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國醫(yī)藥研發(fā)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,醫(yī)藥研發(fā)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國醫(yī)藥研發(fā)市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)特征分析通過對比醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型醫(yī)藥研發(fā)、創(chuàng)投型醫(yī)藥研發(fā)、媒體型醫(yī)藥研發(fā)、產(chǎn)業(yè)型醫(yī)藥研發(fā)和服務(wù)型醫(yī)藥研發(fā)。此外,由于醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型醫(yī)藥研發(fā)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于醫(yī)藥研發(fā)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏醫(yī)藥研發(fā)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)醫(yī)藥研發(fā)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有醫(yī)藥研發(fā)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)醫(yī)藥研發(fā)直銷店、店鋪。五、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥研發(fā)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的前景廣闊。(二)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與醫(yī)藥研發(fā)密切相關(guān)的三項政策文件，為醫(yī)藥研發(fā)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)醫(yī)藥研發(fā)管理的文件，這些文件在醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《醫(yī)藥研發(fā)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展醫(yī)藥研發(fā)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，醫(yī)藥研發(fā)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的醫(yī)藥研發(fā)公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出醫(yī)藥研發(fā)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)醫(yī)藥研發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?醫(yī)藥研發(fā)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運(yùn)營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、醫(yī)藥研發(fā)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，醫(yī)藥研發(fā)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)資本計劃分析近年來，醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的融資問題新時期，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。醫(yī)藥研發(fā)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的醫(yī)藥研發(fā)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的上游延伸。七、關(guān)于“十四五”醫(yī)藥研發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《醫(yī)藥研發(fā)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國醫(yī)藥研發(fā)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強(qiáng)與醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的醫(yī)藥研發(fā)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了醫(yī)藥研發(fā)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的醫(yī)藥研發(fā)業(yè)從醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的發(fā)展時期來看，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國醫(yī)藥研發(fā)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國醫(yī)藥研發(fā)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前醫(yī)藥研發(fā)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、“疫情”對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥研發(fā)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、醫(yī)藥研發(fā)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、醫(yī)藥研發(fā)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品差